Тарасова Нина
Ir al canal en Telegram
о стратегии, переменах, зрелости, выборе, масштабе, свободе https://teamsession.net/ https://lsk-course.ru/ Курсы: 🟠 ЛСК-сессия (личная страт сессия) Стратегическая сессия Командная сессия Личка: @TarassovaNina
Mostrar más1 229
Suscriptores
+524 horas
+107 días
+430 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26
septiembre '26
+21
en 0 canales
agosto '26
+20
en 0 canales
Get PRO
julio '26
+18
en 0 canales
Get PRO
junio '26
+19
en 0 canales
Get PRO
mayo '26
+18
en 1 canales
Get PRO
abril '26
+26
en 1 canales
Get PRO
marzo '26
+40
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+28
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+23
en 2 canales
Get PRO
diciembre '25
+42
en 1 canales
Get PRO
noviembre '25
+47
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+25
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+43
en 1 canales
Get PRO
agosto '25
+25
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+37
en 1 canales
Get PRO
junio '25
+23
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+60
en 0 canales
Get PRO
abril '25
+16
en 0 canales
Get PRO
marzo '25
+63
en 1 canales
Get PRO
febrero '25
+67
en 4 canales
Get PRO
enero '25
+51
en 2 canales
Get PRO
diciembre '24
+16
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+33
en 1 canales
Get PRO
octubre '24
+98
en 0 canales
Get PRO
septiembre '24
+136
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+86
en 0 canales
Get PRO
julio '24
+17
en 1 canales
Get PRO
junio '24
+19
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+21
en 0 canales
Get PRO
abril '24
+46
en 1 canales
Get PRO
marzo '24
+89
en 0 canales
Get PRO
febrero '24
+24
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+32
en 0 canales
Get PRO
diciembre '23
+538
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 19 septiembre | +1 | |||
| 18 septiembre | +6 | |||
| 17 septiembre | +2 | |||
| 16 septiembre | +2 | |||
| 15 septiembre | +1 | |||
| 14 septiembre | +1 | |||
| 13 septiembre | 0 | |||
| 12 septiembre | 0 | |||
| 11 septiembre | 0 | |||
| 10 septiembre | 0 | |||
| 09 septiembre | +1 | |||
| 08 septiembre | +2 | |||
| 07 septiembre | 0 | |||
| 06 septiembre | +1 | |||
| 05 septiembre | +1 | |||
| 04 septiembre | 0 | |||
| 03 septiembre | 0 | |||
| 02 septiembre | +3 | |||
| 01 septiembre | 0 |
Publicaciones del Canal
🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠
В 22 года я не знала, кем хочу стать. Но точно знала, что не хочу быть юристом.
Я заканчивала юридический вуз и шла по стопам деда, дяди и двух его сыновей. Семейная колея была проложена хорошо. Но мое желание идти по ней не сформировалось 🤷♀️
Первая работа. Я юрист. Мое отношение к работе можно описать следующим эпизодом.
"Если бы я сейчас училась в институте, я бы сегодня на пары не пошла." 🫣🫣
После чего я брала телефон, звонила в офис и говорила: “Ой, я что-то сегодня себя неважно чувствую. Можно я не приду?”😅
Не знаю, почему меня не уволили, но первые месяцев семь прошли примерно с таким настроением. У меня до сих пор вопросы к терпению моего первого руководства😄
А потом я оказалась в командировке на заводе, который входил в наш холдинг. Временно замещала начальника юридического отдела. Мне принесли на визирование приказ о сокращении ста человек 😕 Задача была вполне конкретной: проверить, всё ли соответствует трудовому законодательству. Если всё законно - поставить визу. Обычная формальность, “подмахнуть” приказ, когда уже все решено.
Но я смотрела на него и не могла отделить документ от того, что за ним стояли люди, 100 человек, которые останутся без работы.
Я пошла к директору разбираться.
(Представляю, как это выглядело со стороны. Приехала какая-то девчонка 23 лет, временно замещает начальника юр.отдела и уже лезет выяснять, почему сокращают людей.)
Не буду придумывать этой истории красивый финал про спасение сотрудников завода ☹️
Но кажется, тогда я впервые всерьез включилась в работу. Просто выполнить свою часть и пойти равнодушно домой уже не получалось. С тех пор это качество со мной. Иногда помогает. Иногда сильно осложняет жизнь.
Тогда я не мечтала о большой карьере. Вполне могла бы остаться ответственным человеком на своём месте. Но примерно через полгода у меня появилась очень личная причина срочно стать успешной.
Но об этом в следующем посте😏😏
UPD: Только закончив текст, поняла, почему вдруг мне захотелось снова пересмотреть свой опыт и рассказать о своём пути.
На ЛСК-сессиях, погружаясь в историю клиентов, я часто замечаю, насколько плоско я порой вижу человека. Оценивая его жизнь по отдельным фрагментам: кем работает, чего добился.
А когда и если начинаешь в сессии делать ретро и узнавать его путь... То за должностью или привычным «успешный человек» проступает большая, непростая жизнь. И у меня возникает смесь из чувства вины, восхищения и уважения по отношению к нему. Вина за то, что смотрела так плоско, восхищение и уважение - к его пути. И каждый раз передо мной раскрывается личность с большой буквы этого слова.
Я думаю, что желание описать свой путь продиктовано последней ЛСК-сессией, я знала человека больше 10-ти лет, но оказалось, что не знала и спустя три дня все еще нахожусь под впечатлением его истории.
Про клиента рассказать не могу, а про себя - почему бы и нет. 😀
🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠
| 2 | ЗАПИСЬ 📢📢📢
Коллеги, мы провели вебинар
Как провести индивидуальную стратегическую сессию
Выкладываем:
1️⃣ Запись вебинара
https://youtu.be/eGm7bH_WwAQ
2️⃣ Презентацию вебинара
https://docs.google.com/presentation/d/1_jY-qKIVjaUKAJyKk3X0jrStXs-MPFI3/edit?slide=id.g3e0a645dce2_1_842#slide=id.g3e0a645dce2_1_842
Огромное спасибо тем, кто пришел за теплую атмосферу и активное участие. | 119 |
| 3 | Mensaje de video | 160 |
| 4 | Коллеги, через 15 минут начинаем вебинар «Как провести индивидуальную стратегическую сессию».
⏲Длительность: 90 минут
Ссылка на вебинар ⬇️
https://us02web.zoom.us/j/8014685719
➡️Вход по коду на картинке | 136 |
| 5 | 🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠
⚠❗❗❗❗ ⚠❗❗❗❗ ⚠❗❗❗❗
Ближайшие вебинары и старты курсов на сентябрь–октябрь 🍂
1⃣ 16 сентября — «Стратегия эксперта на сезон 2026–2027: как расти и на чем фокусироваться»
Стратегический практикум для коучей, психологов, бизнес-тренеров, фасилитаторов, HR и других специалистов помогающих профессий. Будем определять, где вы сейчас, куда хотите прийти к концу сезона, выбирать главный вектор и 2–3 приоритета развития.
Вебинар пройдет на платформе Coaching Hub.
Подробности и регистрация 👉 здесь
2⃣ 17 сентября, 14:00 — «Как провести индивидуальную стратегическую сессию (ЛСК-сессию)»
Покажем наш алгоритм проведения индивидуальной стратегической сессии: подготовку, этапы, результат, типичные ошибки. Разберем реальный клиентский кейс.
Регистрация на вебинар 👉 здесь
3⃣ 21 сентября, 16:00 — презентация результатов исследований предпринимателей и топ-менеджеров
Более 100 глубинных интервью о том, чем сегодня живут предприниматели и топ-менеджеры: какие вызовы стоят перед ними, какие решения они ищут и что больше всего влияет на их работу и состояние. Поделимся ключевыми закономерностями и выводами двух исследований.
Ссылку на регистрацию разместим ближе к дате.
4⃣ 22 сентября — старт курса «ЛСК-сессия»
Курс по подготовке ведущих индивидуальных стратегических сессий по нашей авторской методологии.
Подробнее о курсе 👉 здесь
5⃣ 23 сентября, 12:00 — «Как провести стратегическую сессию в команде»
Разберем подготовку к стратегической сессии, маршрут сессии, действия ведущего на каждом этапе и основные ошибки при составлении сценария.
Ссылку на регистрацию разместим ближе к дате.
6⃣ 15 октября — старт курса «Стратегическая сессия от А до Я»
Обучение технологии подготовки и проведения стратегических сессий в командах.
Подробнее о курсе 👉 здесь
❗❗❗ Сохраняйте расписание, чтобы не потерять 🙂
🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠 | 279 |
| 6 | 🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠
⚠❗❗❗❗ ⚠❗❗❗❗ ⚠❗❗❗❗
Ближайшие вебинары и старты курсов на сентябрь–октябрь 🍂
1⃣ 16 сентября — «Стратегия эксперта на сезон 2026–2027: как расти и на чем фокусироваться»
Стратегический практикум для коучей, психологов, бизнес-тренеров, фасилитаторов, HR и других специалистов помогающих профессий. Будем определять, где вы сейчас, куда хотите прийти к концу сезона, выбирать главный вектор и 2–3 приоритета развития.
Вебинар пройдет на платформе Coaching Hub.
Подробности и регистрация 👉 здесь
2⃣ 17 сентября, 14:00 — «Как провести индивидуальную стратегическую сессию (ЛСК-сессию)»
Покажем наш алгоритм проведения индивидуальной стратегической сессии: подготовку, этапы, результат, типичные ошибки. Разберем реальный клиентский кейс.
Регистрация на вебинар 👉 здесь
3⃣ 21 сентября, 16:00 — презентация результатов исследований предпринимателей и топ-менеджеров
Более 100 глубинных интервью о том, чем сегодня живут предприниматели и топ-менеджеры: какие вызовы стоят перед ними, какие решения они ищут и что больше всего влияет на их работу и состояние. Поделимся ключевыми закономерностями и выводами двух исследований.
Ссылку на регистрацию разместим ближе к дате.
4⃣ 22 сентября — старт курса «ЛСК-сессия»
Курс по подготовке ведущих индивидуальных стратегических сессий по нашей авторской методологии.
Подробнее о курсе 👉 здесь
5⃣ 23 сентября, 12:00 — «Как провести стратегическую сессию в команде»
Разберем подготовку к стратегической сессии, маршрут сессии, действия ведущего на каждом этапе и основные ошибки при составлении сценария.
Ссылку на регистрацию разместим ближе к дате.
6⃣ 15 октября — старт курса «Стратегическая сессия от А до Я»
Обучение технологии подготовки и проведения стратегических сессий в командах.
Подробнее о курсе 👉 здесь
❗❗❗ Сохраняйте расписание, чтобы не потерять 🙂
🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠 | 1 |
| 7 | Завтра начинается ПиР
Это ежегодная конференция.
А мы с Аленой пошли в настоящую "растяжку".
А именно решили стать спонсором ПиРа и встать со стендом на все 4 дня.
Растяжка заключается в том, что лично я умею быть участником и спикером.
Еще умею пассивно стоять у стенда.
А вот привлекать людей на стенд, заговаривать с ними, вовлекать не умею.
Но я хочу не просто попробовать, а научиться и преодолеть свои опасения быть навязчивой и получить удовольствие и от этой работы.
Фактически заплаченные деньги - это оплата не за конференцию, а за наш с Аленой навыковый тренинг (в полевых условиях). 😂😂😂
Потому в этом году ПиР вдвойне интересен.
Новый вызов дает энергию!
Кто будет на пире? Пишите, давайте обниматься и развиртуализароваться. | 236 |
| 8 | Мой невротизм и паранойя.
Или про то, как сама придумала и сама поверила.
Несколько лет назад я провела индивидуальную стратсессию с владельцем крупной компании.
Это были три дня, очно, я специально прилетала к клиенту.
По окончании обратная связь клиента и мои ощущения совпадали - было полезно. Все прошло отлично.
Но шло время и я начала думать о том, что результат фактически невелик.
Дальше-больше…
Сомнения росли…
Какое-то время назад я написала клиенту, но в сообщении не спрашивала о сессии. Просто, привет, как дела, может созвонимся?
Клиент не ответил.
И если бы вы мне спросили позавчера, как прошла сессия и если бы я решила ответить вам честно, то ответ был бы: «это провал».
Вчера мы таки созвонились и…
Оказалось полезно, оказалось, не все реализовано, но «это я виноват», сказал клиент, оказалось, что листы флипчарта с этой сессии до сих пор висят у него в кабинете (показал мне).
Не подскажите ЗАЧЕМ?!
Зачем моей психике было нужно убить результат?!
Сейчас и радостно это писать и грустно, что даже после 15 лет терапии ты все равно попадаешь в собственные когнитивные искажения и веришь им.:) | 265 |
| 9 | Я терпеть не могу кофе, но я регулярно его покупаю.
☕️ Часть 1. Кофе.
И сегодня купила очередной стаканчик.
Суббота. Утро. Отличная погода. Чувствуется приближение осени, но солнце тёплое. Я замедлилась и просто иду с Кузей по набережной, рядом река, единичные прохожие… И я покупаю кофе.
Кофе я не люблю. И я покупаю НЕ кофе.
Я покупаю «усилитель вкуса для текущего момента». Кофе усиливает мою картинку идеального утра.
Я никуда не спешу. И стаканчик в руке делает жизнь ещё чуть ярче и приятнее.
👉Кофе для меня - это носитель состояния.
Мой кофе: замедление, удовольствие, пауза, уют, время для себя, прогулка и немного городской эстетики.
Мне не нужна его функция взбодрить.
Мне нужен «ритуал остановки».
Задумалась о том, как вообще создаются целые рынки и привычки.
🩺 Часть 2. Маммография.
С маммографией работает другая логика:
«Ответственный человек не ждёт, пока станет плохо. Он проверяет заранее».
👉 И отсюда возникает периодичность: раз в год, раз в полтора года. И когда такое поведение становится регулярным, вокруг него естественно формируется большой рынок.
💊 Часть 3. Витамины.
Покупая очередную банку омеги, витамина D и чего-нибудь ещё очень полезного :))), мы ведь в каком-то смысле покупаем не сами капсулы.
Мы покупаем будущую версию себя.
• Энергичную.
• Здоровую.
• Активную.
• Молодую как можно дольше.
🧭 Часть 4. Личная стратегия (ЛСК-сессия)
И вот я думаю про ЛСК-сессии и вообще индивидуальные стратегические сессии.
Сейчас мы предлагаем человеку стратегию на языке проблем.
• у тебя кризис - давай разбираться;
• ты на развилке - давай выбирать;
• хочешь больше зарабатывать - давай строить стратегию.
Но хочется посмотреть гораздо выше.
А что, если перестать воспринимать стратегию как инструмент и начать воспринимать её как элемент нормальной жизни взрослого человека?
Так же, как чекап.
Как отпуск.
Как финансовое планирование.
Как тот самый стаканчик кофе в субботу утром.
Не потому, что всё плохо.
А потому что раз в какое-то время НОРМАЛЬНО остановиться и спросить себя:
• Куда я вообще иду?
• Туда ли?
• Что я хочу изменить?
• Что я выбираю дальше?
❓Часть 5. Вопрос: Что тогда стоит за личной стратегией?
Если за кофе стоит удовольствие, замедление, уют, пауза…
За маммографией ответственность и забота о себе…
За витаминами - инвестиция в будущую версию себя…то что должно стоять за личной стратегией?
• Контроль над собственной жизнью?
• Свобода выбирать, а не двигаться по инерции?
• Забота о будущем себе?
• Пауза?
• Авторство в собственной жизни?
Или что-то совсем другое?
Мне правда интересно.
Как вы думаете, что должно стоять за личной стратегией, чтобы она перестала быть инструментом «на случай необходимости» и стала нормой жизни взрослого человека? | 324 |
| 10 | Всем привет!
Когда я сказала, что этот канал больше не про стратегические, командные и ЛСК-сессии, то думала «сейчас как начну писать».
Но я онемела…
Моя идентичность за последние 15 лет прочно срослась с ролью эксперта.
И оказалось, что без этой маски я не умею проявляться.
И это болезненное и удивительное открытие.
Моему ЭГО важно зацепиться за что-то, ЭГО - умеет быть кем-то, и НЕ умеет просто быть.
И меня ломает, как в далеком 2012 году, когда я решила написать первый пост про профессию.
Словно ценность моя может возникать только в связи с определенной задачей.
Наблюдать за внутренней ломкой интересно и страшно одновременно.
Стала бояться отписок, и срочно захотелось писать что-то «эдакое» чтобы всем вам понравиться.
Заметила то, что не видела раньше, даже в общении с друзьями в последним годы я пряталась за индентичность эксперта в проведении стратегических сессий.
Выходит я разучилась быть собой. Учусь не прятаться за профессию.
Всех обнимаю.
И делюсь ранним утром в горах. | 393 |
| 11 | Мы сейчас проводим исследование и беседуем с ТОПами и владельцами бизнеса и уже на этапе обсуждения участия в интервью с сталкиваемся с высоким уровнем тревожности и даже апатии (не у всех, но у многих).
Ощущение, что многие люди устали от происходящего и живут, работают на последнем дыхании.
А еще (это мои домыслы, не слова людей) есть чувство, что что-то сломалось внутри у многих.
Посмотрела внутрь себя и понимаю, что у меня тоже есть много тревоги по поводу того, что происходит в РФ.
Расскажите как вы? | 402 |
| 12 | 🟠
Заметила за собой одну особенность.
Мне важно и интересно погружаться в каждого клиента и проживать с ним его путь в стратегии.
Теоретически можно проводить несколько ЛСК-сессий в неделю, конечно поработав со спросом (больше себя рекламировать и выстроить стабильный поток из большого количества клиентов).
Но на практике не получается 🤷♀🤷♀
Я работаю онлайн, обычно это три-четыре встречи по три-четыре часа, растянутые на 2 недели 😎
И пока я не завершу работу с одним человеком, переключиться на другого мне физически сложно 🤯
Провести сессию с одним клиентом до обеда, а с другим после не получается.
Не знаю, хорошо это или плохо, но конвейер во мне не работает.
Могу оптимизировать заполнение ЛСК-карты. Могу сократить время подготовки к сессии. Могу отточить процесс до мелочей 😇
Но вести параллельно двух-трёх клиентов не умею🤷♀
Так было и раньше, когда я работала с компаниями. Если случался форс-мажор и подготовка к двум сессиям накладывалась друг на
друга, это выматывало меня сильнее обычного, и я чувствовала, что глубина погружения падает.
Похоже, для меня это не вопрос организации времени. Это вопрос устройства моего внимания и неспособности удерживать фокус больше, чем на одном клиенте в моменте.
Потому пока реальная моя
планка максимум 2-3 сессии в месяц 🫠 | 373 |
| 13 | 🟠
Заметила одну вещь за последний год.
Почти никто не приходит на ЛСК-сессию с чётким запросом.
Приходят иначе.
🔸«Что-то не так, а что именно, не понимаю»
🔸 «Не могу понять, куда делась энергия»
🔸 «Вроде всё в порядке, но радости нет»
🔸 «Хочу понять, что с моим бизнесом».
И раз за разом за этими формулировками стоит одно и то же.
Решение, которое сидит где-то в глубине человека. Он его уже чувствует, через эти сомнения и туманные запросы, но ещё не осознаёт до конца 🤷♀️
Например, один знакомый, которому бизнес достался по наследству.
Бизнес не убыточный, деньги приносит вполне достойные.
Со стороны всё в порядке: дело работает, на плаву, стабильно.
Но если по-хорошему, туда нужно либо серьёзно вкладываться, перестраивать почти всё заново, и это требует его полного внимания и включённости. Либо продавать и уходить в своё.
А своё страшно начинать с нуля.
При этом вкладываться в дело, смысл которого закладывал не он, тоже не хочется. Он в этом бизнесе себя так и не нашёл, хотя формально всё функционирует исправно.
Я узнаю в этом и себя. Когда-то я тоже оказалась в похожей развилке и формально не смогла продолжать дело так, как было. На год я фактически остановила деятельность
А через год вернулась туда же. К тому же самому делу🫠
Но перерыв дал мне то, чего не хватало все годы до этого: понимание, зачем этот бизнес именно мне, и видение совсем других масштабов и горизонтов, чем были раньше.😎😎 | 397 |
| 14 | Mensaje de video | 275 |
| 15 | 🟠
Один предприниматель пришёл ко мне строить стратегию на три года вперёд.
У него несколько направлений в бизнесе, и запрос звучал широко: построить стратегию развития на три года вперёд 📈
🔘 Прошли ретроспективу.
🔘 Посмотрели карту реальности: что происходит по каждому направлению, где реальные цифры, где узкие места, где просто привычка так делать, потому что так было всегда.
🔘 Дошли до видения на три года. И вот здесь стало интересно 😎
Когда он начал описывать, каким хочет видеть себя и бизнес через три года, одно из направлений туда просто не попало🤔
Не потому что забыл. А потому, что в этом образе будущего его там не оказалось совсем 🤷♀️
Спросила напрямую: смотри, ты сейчас построил картину на три года, и вот этого направления в ней нет. Это ты просто не упомянул, или его правда там нет?
Он сказал:
Оно действительно приносит деньги. Но именно оно забирает почти весь его ресурс. Все совещания крутятся вокруг него, все проблемы всплывают оттуда. А интереса к нему давно нет, только деньги.
И вот это самое сложное место.
Пойти за энергией, туда, где интересно, но пока нет такой отдачи. Или остаться там, где есть деньги, но нет вообще никакого драйва.
Это по-настоящему страшно, потому что цифры вроде бы хорошие, а внутри пусто.
На критических развилках рассматривали разные варианты стратегии. Один из них был окончательный отказ от этого направления. Но решения он пока не принял🤷
Выбрал другой путь: вкладываться в развитие второго направления так, чтобы оно постепенно смогло компенсировать потенциальную потерю первого.
Не резкий разрыв, а движение, в котором можно постепенно перенести вес с одного на другое👍👍 | 346 |
| 16 | Коллеги, привет
Во первых спасибо большое за отклики на исследование.
Очень радует, что они есть.
Но вот что я подумала, время -ценный ресурс. И тратить его на чье-то там исследование мне бы самой было не интересно, даже если бы были интересны результаты.
Отсюда у меня родилось два предложения.
1⃣ Вы приходите ко мне на интервью, а я вам бонусом после интервью провожу консультацию бесплатно.
2⃣ Вы едете в машине / ждете в очереди (надеюсь не за бензином) и хотите провести время интересно, то пишите мне и если я в этот момент не занята, мы с вами беседуем.
Подробнее про исследование в этом посте: https://t.me/teamsession/1136 | 388 |
| 17 | 🟠
Ко мне пришёл собственник бизнеса.
Сказал прямо:
проблема в
руководителях. Команда буксует, решения не выполняются.
Мы сели разбирать не команду, а его самого.
1⃣С какими мыслями он приходит на планёрки.
2⃣Что он на самом деле хочет от бизнеса в этом году.
3⃣Что из этого он когда-либо проговаривал вслух, а что просто носил в голове как что-то само собой разумеющееся.
Час ушёл на руководителей, которых он был готов обсуждать
бесконечно. 🙃🙃
А потом дошли до простого вопроса:
❓А сам он для себя решил, куда
движется компания? Не в общих словах, а конкретно❓
Оказалось, что нет.
Ответ был где-то на уровне ощущений, но не сформулирован даже для себя самого.
Узнаю в этом и себя. У меня тоже часто есть ощущение, что я знаю, куда мы идём, и что вся команда это понимает так же, как я.
А потом в какой-то момент обнаруживаю, что даже у меня в голове это сформулировано нечётко. Не разложено по полочкам, а живёт где-то
на уровне общего чувства направления.
И вот из этого нечеткого места и рождается разное видение у разных людей 🤷♀
Мы просто выдаём желаемое за уже согласованное. Кажется,
раз я это понимаю, значит, и другие понимают так же
Дальше вся ЛСК-сессия с этим собственником была уже не про
руководителей 😀
Она стала про то, чтобы он сам, для себя, наконец сформулировал свою стратегию.
Не общее ощущение направления, а стратегию, которая существует не только у него в голове, но может
быть проговорена, проверена и передана дальше, команде 😎 | 361 |
| 18 | ⚠❗❗❗❗
Мы запустили большое исследование среди предпринимателей
и топ-менеджеров.
Вместе с выпускниками курса «ЛСК-сессии» мы решили провести
исследование, чтобы лучше понять, как сегодня принимаются
ключевые управленческие решения в бизнесе.
Наша цель — провести не менее 100 глубинных интервью с
предпринимателями и 100 глубинных интервью с
топ-менеджерами, а также собрать большую выборку онлайн-анкет.
Что мы исследуем?
Для предпринимателей
1⃣ Как сегодня принимаются ключевые решения в условиях неопределенности, роста сложности и
постоянных изменений.
2⃣ Какие решения откладываются, что мешает их
реализации, как меняется роль собственника и какая поддержка
действительно может быть полезна.
Для топ-менеджеров
1⃣ Как сегодня устроена роль руководителя
между собственником и командой.
2⃣ Нас интересуют вопросы
автономии, влияния на решения, управленческого давления,
сопротивления команды, карьерных развилок и того, как меняется роль топ-менеджера в современной компании.
Это исследование не про продажи и не про оценку бизнеса.
Мы хотим собрать объективную картину того, с какими вызовами сегодня сталкиваются предприниматели и руководители.
Если вы хотите принять участие
Вариант 1
Пройти онлайн-анкету.
Это займет около 20 минут.
🔺Для предпринимателей:
🔗 https://forms.gle/a8XDV1upoLHHPzMh6
🔺Для топ-менеджеров:
🔗 https://forms.gle/DAJe1LTUPUbjmwpp9
Вариант 2
Принять участие в глубинном интервью.
Это индивидуальная онлайн-встреча продолжительностью около 1
часа, которую проведем я или Алёна Пацик.
Такие интервью помогают
увидеть реальные управленческие ситуации, решения и развилки
значительно глубже, чем это позволяет анкета.
Если вы готовы принять участие, напишите нам в личные сообщения, и
мы свяжемся с вами, чтобы договориться об удобном времени.
👤 @TarassovaNina
👤 @alena_patcik
Будем благодарны за поддержку🙏🙏
🙂❗❗
Если среди ваших знакомых есть предприниматели или
топ-менеджеры, которым эта тема может быть интересна, пожалуйста,
поделитесь этим постом или отправьте им ссылку на исследование.
Чем больше участников примет участие в исследовании, тем точнее,
глубже и ценнее будут его результаты.
Планируем завершить сбор данных в августе, а в конце августа —
начале сентября обязательно поделимся основными выводами
исследования со всеми желающими.
Спасибо каждому, кто поможет нам в этом проекте! 🙏 | 403 |
| 19 | 📊 Мы запустили большое исследование среди предпринимателей
и топ-менеджеров.
Вместе с выпускниками курса «ЛСК-сессии» мы решили провести
исследование, чтобы лучше понять, как сегодня принимаются
ключевые управленческие решения в бизнесе.
Наша цель — провести не менее 100 глубинных интервью с
предпринимателями и 100 глубинных интервью с
топ-менеджерами, а также собрать большую выборку онлайн-анкет.
Что мы исследуем?
Для предпринимателей — как сегодня принимаются ключевые
решения в условиях неопределенности, роста сложности и
постоянных изменений.
Какие решения откладываются, что мешает их
реализации, как меняется роль собственника и какая поддержка
действительно может быть полезна.
Для топ-менеджеров — как сегодня устроена роль руководителя
между собственником и командой.
Нас интересуют вопросы
автономии, влияния на решения, управленческого давления,
сопротивления команды, карьерных развилок и того, как меняется
роль топ-менеджера в современной компании.
Это исследование не про продажи и не про оценку бизнеса.
Мы хотим собрать объективную картину того, с какими вызовами сегодня сталкиваются предприниматели и руководители.
Если вы хотите принять участие
Вариант 1.
Пройти онлайн-анкету.
Это займет около 20 минут.
Для предпринимателей:
🔗 https://forms.gle/a8XDV1upoLHHPzMh6
Для топ-менеджеров:
🔗 https://forms.gle/DAJe1LTUPUbjmwpp9
Вариант 2.
Принять участие в глубинном интервью.
Это индивидуальная онлайн-встреча продолжительностью около 1
часа, которую проведем я или Алёна Пацик. Такие интервью помогают
увидеть реальные управленческие ситуации, решения и развилки
значительно глубже, чем это позволяет анкета.
Если вы готовы принять участие, напишите нам в личные сообщения, и
мы свяжемся с вами, чтобы договориться об удобном времени.
👤 @TarassovaNina
👤 @alena_patcik
Будем благодарны за поддержку🙏🙏
Если среди ваших знакомых есть предприниматели или
топ-менеджеры, которым эта тема может быть интересна, пожалуйста,
поделитесь этим постом или отправьте им ссылку на исследование.
Чем больше участников примет участие в исследовании, тем точнее,
глубже и ценнее будут его результаты.
Планируем завершить сбор данных в августе, а в конце августа —
начале сентября обязательно поделимся основными выводами
исследования со всеми желающими.
Спасибо каждому, кто поможет нам в этом проекте! 🙏 | 16 |
| 20 | Деньги, лёгкость и мой вечный вопрос: “Нина, ну как так-то?”
Мне было 12 лет, когда меня отправили на первые длинные спортивные сборы на 22 дня.
Мне дали 22 рубля. По одному рублю на каждый день.
Надо понимать контекст: это был Советский Союз, зарплата у взрослых 120 рублей в месяц, нас на сборах кормили, возили, мы были заняты тренировками, и в магазинах особо нечего было покупать. То есть 22 рубля для 12-летнего ребёнка это были огромные деньги.
Через 10 дней я позвонила маме и сказала: “Мам, деньги закончились. Вышли ещё.”
Мама, отправила мне ещё 10 рублей.
Сказав: “Нина, вот тебе на оставшееся время, больше не проси.”
Я умудрилась потратить и эти 10 рублей. У мамы больше не просила, но мой дядя, живший в городе, где проходили сборы, дал мне еще 10 руб. Насколько помню, домой я ничего толком не привезла, куда делись деньги - тоже не поняла.
Эта история как нельзя точно описывает мои отношения с деньгами.
Я трачу все, что зарабатываю, независимо от того 100 рублей это или миллион, и ничего не коплю.
При этом есть вещи, которые я покупаю мега рационально. Например, технику для дома. Смотрю обзоры, читаю характеристики, сравниваю модели и проч.
Но могу не считая потратить на кафе, поездку, удовольствие, красивую вещь, помощь другому человеку.
Полгода назад помогла человеку, отдав 400 тысяч. Мне их не вернули. А я даже не расстроилась. Просто подумала, ладно, заработаю еще.
При всей этой моей способности зарабатывать, несколько раз в год я оказываюсь в ситуации: надо платить зарплату сотрудникам, кредит, а на счёте ноль. И каждый раз я думаю: “Нина, ну как так-то?” 🥺🥺
Много лет пытаюсь понять, как правильно относиться к деньгам.
Пробовала дисциплину, несколько лет вела бюджет. В тот период появился тыл. Но вместе с этим как будто исчезла энергия и полет (вместе с потоком😅😅.
При этом поток включается именно тогда, когда оказываюсь в ситуации “Так, мне нужны деньги. Что я могу сделать?”
И я нахожу клиентов, придумываю вебинар, продукт, предложение, запуск и проч.
Точно понимаю одно: деньги ко мне приходят не через тяжелый труд, а через легкость, игру и азарт.
Если пытаюсь зарабатывать правильно, по взрослому, по плану, то канал закрывается -могу упахаться, но уйти в минус.
С одной стороны, хочется стабильности в деньгах и взрослого подхода и не оказываться в ситуации “опять нет денег”. С другой стороны, в благополучии начинаю затухать.🤷🏼♀️🤷🏼♀️
Продолжаю исследовать свои отношения с деньгами. Ищу свой способ, в котором будет и “ТО” и “ТО”, а не “ИЛИ / ИЛИ”. А пока у меня с ними весьма созависимые отношения - с одной стороны любовь, с другой испытания на прочность.
Написала пост потому, что на прошлой неделе была в ситуации: на счету 7 000 рублей, а нужно выплатить ЗП команде и отпуск через 4 дня. А в начале июля на счету был 1 млн😂😂 | 432 |
