Антон из Crauch
رفتن به کانال در Telegram
Совладелец и дизайн-директор @crauchru про развитие бизнеса, продажи, менеджмент и красоту. Личка: @achernogorov Продуктовый дизайн для бизнеса: crauch.ru
نمایش بیشتر5 991
مشترکین
-324 ساعت
-17 روز
+3230 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '24
سپتامبر '24
+109
در 4 کانالها
اوت '24
+152
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+141
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+169
در 3 کانالها
Get PRO
مه '24
+157
در 6 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+209
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+211
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+167
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+173
در 5 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+119
در 7 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+277
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+311
در 6 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+156
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+225
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+600
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+579
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+566
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+640
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+2 671
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '230
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '230
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '220
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '220
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '220
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '220
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '220
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '220
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '220
در 0 کانالها
Get PRO
مه '220
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '220
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '220
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '220
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '220
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '210
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '210
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '210
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+189
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 25 سپتامبر | +3 | |||
| 24 سپتامبر | +5 | |||
| 23 سپتامبر | +9 | |||
| 22 سپتامبر | +5 | |||
| 21 سپتامبر | +1 | |||
| 20 سپتامبر | +4 | |||
| 19 سپتامبر | +5 | |||
| 18 سپتامبر | +6 | |||
| 17 سپتامبر | +17 | |||
| 16 سپتامبر | +4 | |||
| 15 سپتامبر | +1 | |||
| 14 سپتامبر | +6 | |||
| 13 سپتامبر | +2 | |||
| 12 سپتامبر | +5 | |||
| 11 سپتامبر | +1 | |||
| 10 سپتامبر | +4 | |||
| 09 سپتامبر | +1 | |||
| 08 سپتامبر | +2 | |||
| 07 سپتامبر | +3 | |||
| 06 سپتامبر | +1 | |||
| 05 سپتامبر | +2 | |||
| 04 سپتامبر | +4 | |||
| 03 سپتامبر | +6 | |||
| 02 سپتامبر | +8 | |||
| 01 سپتامبر | +4 |
پستهای کانال
Ищу senior дизайнеров к нам в Crauch.
В этот раз нам нужен готовые крепкие дизайнеры, которые обладают опытом в исследованиях, продуктовом подходе и сочном визуале. Такие универсальные крепыши, которые хотят приложить руку к проектам для классных крупных заказчиков.
Мы летим к топ-10 студий, в этом году мы уже 24-ые среди лучших студий дизайна России. Так что мы наращиваем обороты и готовы разрывать пространство.
Хотим усилить команду людьми, которые уже имеют опыт работы 3-4 года и знают как делаются цифровые продукты.
👉 Вакансия в ноушене. Там есть ссылка для отклика.
Но это не все
Регулярно возникают запросы на специалистов разных профилей: разработчики webflow, моушен-дизайнеры, 3D-дизайнеры, копирайтеры, бренд-дизайнеры, графические дизайнеры, монтажеры, дизайнеры презентаций и так далее.
Но в штате таких людей нет, а иногда нужны, поэтому давайте познакомимся, у нас часто есть запросы на графику и все такое. Если вы не продуктовый дизайнер или не дизайнер сайтов, то расскажите о себе, вы нам оч нужны!
👉 Заполнить форму
* * *
Скоро вернусь к вам с постами, щас в запаре жесткой
| 2 |  Как сделать дизайн, который вдохновит клиента?
Недавно мы участвовали в маленьком конкурсе на две студии за длиннющий продуктовый проект
Конкурс мы выиграли, это не самый сложный вызов был. Затащили там как обычно прозрачностью предложения, точным крутым планом. В той ситуации мы предложили начать с концепции, во многом из-за плана и выиграли.
Так вот, пост не про сам пресейл, а про то, какая концепция у нас получилась. Там прям пальчики оближешь какой визуальный жир с мяском получился. Стратегию я выбрал простую, называется «прыгнуть выше головы и сделать так, как не делают конкурирующие продукты».
Мы отсмотрели конкурентов, выделили общие особенности и сделали красивее — ввели элемент, вокруг которого строилась концепция, расставили его в интерфейсе и раскрыли в презентации. Вроде просто звучит, но как это сделать? Секрет кроется в процессе, который я внедрил в студии и внедряю в студиях, которые консультирую.
После презентации концепции мы получили неожиданное опасение от клиента: «меня волнует, что интерфейсная часть продукта выглядит сильно круче маркетинговой». Я на это сказал: «так это классно! Сможете подтянуть маркетинговую часть)))»
В общем, это проект, который будет одним из основных в нашем портфолио, прям магнум опус моего подхода на данный момент.
Рассказать подробнее про этапы работы над концепцией и защиту? Напишите в комментах
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса. | 3 302 |
| 3 |  +5Сытый глаз дизайнера
Я много времени посвятил развитию насмотренности и познанию как отличить классный дизайн от не очень. Это вылилось в упражнения, которые мы используем в студии для прокачки креативной мышцы. Одно из них — развитие насмотренности через закрепление ощущений от картинки.
Мы — студия. Клиенты нас выбирают по картинке, а продукты за скорость генерации классного визуала. Нам не нужно долго раскачиваться, мы приходим и делаем сразу хорошо.
Но чтобы делать хорошо и на высоком уровне, нужно бежать быстро и внедрять новые фишечки ежедневно.
Суть простая: берешь картинку, которая нравится (мы собираем только самую мякотку), и отвечаешь на три вопроса:
1. Почему мне это нравится?
2. За счет чего достигнут эффект?
3. Как это применить в работе?
Еженедельно дизайнеры делятся своими рефами, а я разбираю, что ок, а что не ок. Это еще и помогает формировать студийный стиль — чистые, аккуратные интерфейсы с визуальными вкусняшками
А сегодня с вами рефы Андрея, нашего дизайнера. Андрей перемалывает огромное количество картинок и качается как зверь просто.
Ссылки на картинки:
Первая
Вторая
Третья
Четвертая
Пятая | 3 524 |
| 4 |  Как продать свои услуги? Показать экспертизу.
Я годами оттачивал свои скиллы, работал с клиентами из разных сфер, решал сложнейшие задачи, где дофига неизвестного, где нужно с фонариком по лесу идти и освещать себе дорогу. А в фонарике еще батарейки садятся)))
Этот опыт я использую на первой брифинг встрече с будущим клиентом. Времени очень мало — час. За этот час нужно показать клиенту, что ты именно тот, кто решит его задачу так, чтоб клиент как в ультиме откинулся на заднем сидении и спокойно проехал из точки А в точку Б. А я в это время объезжаю кочки, не нарушаю пдд и еще интересуюсь комфортна ли ему температура и громкость музыки.
Так вот, о чем это я. Мы начинаем строить отношения с клиентом с самого первого контакта. Я всегда на проактивности искреннее интересуюсь задачей и в ходе беседы помогаю клиенту сформулировать корректно его проблему с точки зрения бизнеса. А в конце встречи озвучиваю план, по которому можно двигаться, чтобы цели бизнеса закрылись.
Это как прийти к врачу. Он не предлагает лечение сразу, сначала вы рассказываете о проблеме, потом сдаете анализы и на основе этих данных врач предлагает план лечения. Вот у нас так же — у клиента есть боль, лечение которой я предлагаю через анализ ситуации и сбор данных о текущей ситуации.
В итоге получаю такие приятнейшие комментарии со скрина. Сейчас подписываем договор и стартуем работу в начале июня.
Я формирую доверие к нам с первой встречи, для этого есть несколько инструментов, которыми я пользуюсь. Рассказать о них? Напишите в комментах))
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса. | 3 338 |
| 5 |  +4Дизайн приложения PMS-системы «Куда на море»
Куда на море — сервис бронирования жилья на курортах России. Мы помогли с дизайном MVP продукта.
На входе было только очертание функционала, который нужно было уточнить. Большая часть аудитории приложения — люди 35+ лет с неидеальным зрением и они ведут учет броней в записной книжке. Приложение должно заменить им бумажный учет.
Поработали с кайфом, люблю клиентов, которые безудержно хотят сделать идеальный результат))
Как двигались
(1) Очертили функционал MVP
(2) Погрузились в бизнес через дискавери: провели интервью с сотрудниками, разобрали на микроны конкурентов и текущий личный кабинет отельеров в вебе
(3) Провели глубинки с пользователями, чтобы понять их боли, потребности и как они решают задачи сейчас
(4) Составили блок-схему приложения и спроектировали основные сценарии.
(5) Провели ю-тесты прототипов и скорректировали их по итогам тестов
(6) Нарисовали концепт. Перед этим собирали мудборды, чтоб нащупать стиль
(7) Сделали дизайн всех экранов с состояниями, ui-kit и подготовили к разработке
Проект занял три месяца и команду из трех человек, сейчас приложение на этапе разработки.
Это был мой первый проект в crauch.ru, поэтому в сердечке навсегда. С него мы начали свой путь к топ-10
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса. | 3 140 |
| 6 |  Каков шанс выиграть тендер, если у клиента в референсах работы твоих конкурентов?
Расскажу про свой любимый кейс, который наполняет радостью и гордостью.
Недавно мы бодались со студиями из топ-15 за контракт и когда я спросил у клиента, какие ему нравятся сайты, он дал 5 ссылок на работы наших конкурентов. И что я почувствовал в этот момент? Раньше я бы испытал страх и самозванец пришел, я бы скорее всего потух. Но тогда я засучил рукава и сказал мысленно «ну, давайте пободаемся».
Меня последнее время привлекает тема конкуренции, я хочу проявляться на рынке, чтоб нас знали как студию и знали, что мы любому конкуренту покажем нашу силу.
В итоге я выложился на пресейле так, что аж искры летали вокруг. Поработал на выходных, отточил все детали, сделал максимально прозрачное предложение. Вишенкой на торте стала офигенная презентация и секретный ингредиент.
Скрестив пальцы, мы отправили все материалы и стали ждать. И вот пришло сообщение, после которого я прыгал по комнате «господа, я к вам с хорошей новостью :)»
Фууууух, это все не зря! Эмоции непередаваемые, мы выиграли в конкурсе)) Это самая большая компания в своей сфере, наше предложение по цене было не самым низким, но решение в нашу пользу было принято за 8 минут.
Сейчас мы рисуем внутренние страницы и вот-вот передадим в разработку. Концепт получился очень красивым и мощным. Жду не дождусь, когда сможем показать и подать на премии.
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса. | 3 360 |
| 7 |  Crauch + VK Education = 🧡
Прямо сейчас мы делаем редизайн LMS-системы VK Education — крупнейшей образовательной платформы в России, в которой обучаются тысячи студентов!)
Платформа в цифрах:
—20 000+ человек уже успешно прошли обучение с VK Education.
—30 IT-направлений охватывают курсы — от аналитики больших данных до рекрутмента.
—1000+ студентов образовательных проектов уже работают в VK.
—600 сотрудников VK поделились знаниями как преподаватели VK Education.
—70% каждого курса — практика, теория занимает всего 30% обучения.
Для нас это большой вызов и гордость, делать такой огромный продукт для десятков тысяч людей, которые пользуются платформой ежедневно.
Работаем плотно с командой продукта, ориентируемся на CJM и опросы пользователей. Чутко подхватываем их боли и придумываем решения.
Присутствуют амбиции сделать систему, на которую будут ориентироваться конкуренты.
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса. | 3 332 |
| 8 |  Не успел моргнуть, а уже полгода развиваю вместе с Антохой нашу самую профессиональную и модную продуктовую студию crauch.ru
Немного фактов:
— Выручка студии выросла на 50%
— Стало меньше проектов, но они длиннее и крупнее. Фокусируемся на качестве и долгосрочном сотрудничестве.
— Нас стали воспринимать как продуктовую студию и приходят целевые лиды: CRM, CMS, LMS, PMS и другие сложные системы с комплексным UX.
— В конце мая стартанем разработку уникального продукта, у которого нет аналогов в мире.
— Начали делать хардовую разработку
Фуууух, факты смотрятся так четко и как готовый результат, но в процессе это были такие гонки! В студии постоянно что-то рвется, постоянно беру ответственность и решаю сложные кейсы. Это закалило и изменило установки.
Мне нравится показывать экспертизу клиентам и делать для них четкие коммерческие предложения. В диком темпе двигаться вперед.
Мой навык в продажах сильно скакнул вперед. Помните я писал полгода назад, что хочу развиваться в продажах? Спустя несколько выигранных тендеров и много-много брифов я понял как работает психология клиента, как в соревновании с другими студиями (чаще всего сильно крупнее нас) запоминаться и забирать контракты.
Оказалось, что я могу своей персоной привлекать крупных клиентов в студию. Такое заочное доверие накладывает ответственность, конечно, но я к ней готов. Если что про проект можно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем вам лучшее коммерческое предложение. Нам на недавнем пресейле сказали, что мы бы заняли первое место, если бы был конкурс))
Я писал недавно, что наша цель — войти в топ-10 студий через два года. И вот по уровню экспертизы мы точно там, я верю. Но нужно засучить рукава и плотно работать над узнаваемостью и выручкой.
В общем, эти полгода перенастроили меня с дизайн-директора с синдромом самозванца в совладельца с жесткой уверенностью в своих силах и желании обыграть всех-всех в тендерах. Такой спорт своеобразный)
В следующем посте расскажу как мы выиграли тендер, когда у клиента в референсах работы конкурентов | 3 800 |
| 9 |  +4Артефакты UX-аудита корзины и оформления заказа интернет-магазина Стокманн.
На проактивности сделали UX-аудит важных шагов воронки с помощью кабинетного исследования.
Использовали внешние источники информации: исследования Baymard Institute, Avito, NNGroup, конкурентный анализ и нашу экспертизу. Мы как раз недавно сделали UX-аудит Спорт-Марафону и дизайн кое-чего NDAшного, так что в екомах насмотрены.
Так вот, мы обычно не сидим сложа ручки. Я стараюсь придумать как сделать так, чтоб клиент нами вдохновился (или влюбился, кому как больше нравится). Это особенно полезно, когда вы с клиентом не были знакомы. Я охотно делюсь нашей экспертизой и показываю на небольшой части работы наш подход.
Разобрали в итоге на микроны корзину и оформление заказа веб-версии магазина. Специально взяли самые нагруженные юиксом и сценариями экраны.
Результаты
1. Выявили 5 критичных барьеров, сформулировали 22 гипотезы и дали более 20 рекомендаций.
📋 Notion-отчет (там много очень контента, мы по-другому не умеем).
2. Сделали прототип корзины и оформления по нашим рекомендациям. А то смысл только читать рекомендации, хочется посмотреть на них))
🖼 Макеты в фигме
3. Вишенка на торте — презентация. Чтоб огромный ноушен клиенту не пытаться ковырять, я делаю презентацию и записываю видео, где коротко питчу наше решение. Все по заветам в недавнем посте про то как я презентую свою работу.
📹 Видео на ютубчике
Что в итоге
Мы выявили критичные барьеры, которые лягут в основу гипотез по улучшению конверсий, а потом отсортировали по методу ICE. Теперь бери да проверяй и внедряй.
Можно было еще с респондентами пообщаться и провести глубинки, но у нас не хватило времени. Обычно делаем это, если поставите 3 лайка, то расскажу как мы проводим исследования в студии (спойлер, очень красиво и кайфово).
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса. | 3 646 |
| 10 | +2 Я не просто так пропал на долгое время — толкались локтями в пресейлах с конкурентами, за две недели сделали 3 концепции, запустили несколько проектов. В общем, плотная работа.
В очередной раз проснувшись в 8:00, чтоб начать работать пораньше и успеть побольше, я понял, что пора бы уже новых коллег найти. Делать хочется еще больше, а качество еще выше.
Кого я ищу оч-оч сильно:
Арт-директор
Мне нужен надежный компаньон в креативных делах. Моя правая рука, если хотите. Главное, чтоб огонь в глазах и крепкий опыт за плечами. Буду любить и уважать, обещаю.
Подробнее в ноушене
Middle и senior дизайнеры
Составные части проектных команд. Будем делать классные продуктовые проекты, а еще я провожу воркшопы и демо, чтоб быстрее развиваться!
Подробнее в ноушене
Проджект-менеджер
Человек с сильными софтами и умением организовать неорганизуемое. Чтоб клиенты наши всегда были в курсе проекта, а мы четко все в срок выдавали.
Подробнее в ноушене
Приходите со мной работать, я поставил цель вывести нас за 2 года в топ-10 студий дизайна. Настрой серьезный, проекты серьезные, будет интересно!
* * *
А я вам попозже расскажу как мы в пресейлах подушились. Да так, что аж выросли в несколько раз))) | 7 482 |
| 11 | +1 Как я строю проджект-менеджмент в Crauch
Давно не рассказывал, что происходит в студии. Важная тема, которая влияет на состояние команды и клиента — менеджмент.
Я хочу, чтобы наши клиенты были как в Ультиме — там водитель уже подготовил кресла, спрашивает какую музыку хочешь, водичка в двери есть. Вот так нужно делать, чтобы клиенты были счастливы, апсейлились и рекомендовали.
Хороший менеджмент по-моему:
1. Формирование и работа с ожиданиями
2. Определение и контроль рисков
3. Четкая структура встреч и выполнение договоренностей
И вот, что мы делаем, чтоб не потеть при менеджменте нескольких сложных продуктовых проектов:
Устранили микроменеджмент (рис.1). Это прям ложка дегтя в бочке меда. Если его запустить, то начнется производственный хаос. Мы планируем наперед, когда кого подключать в проект и формируем задание дизайнерам, а дальше простор для фантазии, но оно контролируется арт-диром.
Менеджер создает структуру проекта и контролирует ее (рис.2). Производство цифровых продуктов никогда не идет как ты представляешь, а роль менеджера — контролировать движение проекта, чтобы он выглядел прямой линией. Для этого у нас перед каждой встречей пишется план и ожидания от встречи, а после встречи — фоллоуап с фиксацией основных пунктов и шагов.
Указываем на риски (частично рис.3). Если можем компенсировать — компенсируем. Если нет — формируем ожидание у клиента, что этот риск может сработать. Тогда это не будет для него неприятным сюрпризом.
Менеджер чувствует как превзойти ожидания клиента. Это частный случай работы с ожиданиями, который будет влюблять клиента в нас, менеджер выступает лицом студии, поэтому у него большая роль тут.
Конечно, нужно делать красиво и с прицелом на бизнес, но если клиента грамотно не менеджерить, то вы красотой не спасете проект.
* * *
Иллюстрации из поста — наша внутрянка с Мариной, собираемся и в фигджеме строим схемки. Такой маппинг — открытие конца года для меня, теперь всегда им пользуюсь. | 6 144 |
| 12 | отложка | 1 |
| 13 | Месяц вместе с Илоной из ro-jo развивали ее навыки и студию, рассказываю итоги.
Я не знаю, сколько часов в сутках у Илоны, но кажется она настроена серьезно. Быстро схватывала и внедряла инструменты, получилось плодотворно!
Запросы:
1. Накопленные вопросы от управления студией до дизайн-процессов.
2. Много болей и пробелов, которые хочется полечить. Например, ресурсный перегруз — чтобы все успеть, надо жестко перерабатывать.
Как построен процесс работы:
Со мной можно работать по-разному, в этом случае был «гибрид». Мы очень много общались и встречались каждую неделю на часовую беседу. На встречах проходились по темам, которые изначально в чате подбили.
Какие итоги:
У Илоны теперь на 15-20% больше свободного времени. Это около 30 часов в месяц, которые можно инвестировать в пиар и продажи! И это с помощью делегирования и настройки процессов.
Илона мыслит процессами. Перевела мышление из «делаю сама 10 раз подряд» в «оцифровала сразу процесс и больше сама не делаю».
Орг. структура to be показывает куда масштабироваться. Посмотрели на студию в формате схемы и сразу решили нанять арт-дира.
Теперь делегируется то, что раньше не думала делегировать. Для меня это самая важная часть в освобождении мозгов фаундера))) А делегировать я люблю, не зря я автор курса «ленивый лид».
От фрилансеров переходим к штату. Фрилансеры теперь инструмент, но не фундамент команды.
Щас перечитал пост и подумал, что все выглядит как будто подорожник приложили и сразу все полечилось. Но в этом случае так и вышло хахах, из-за плотного общения я быстро разбирался в проблемах и мы находили решение.
Лучших результатов можно достичь если регулярно менториться. Мне интересно из точки А в точку Б пройти с человеком, чтобы результат был максимально кайфовым. С Илоной у нас это получилось, продолжим в следующем году!
* * *
В следующей серии расскажу, что сделал за полгода работы с cedro. Там партнеры по развитию безумные, да вы и сами их знаете))) | 4 478 |
| 14 | Хорошая презентация — большая часть успеха в продаже проекта, выступлении или презентации результатов работы.
Мне говорят, что у меня хорошо получается презентовать, и у меня есть несколько простых секретиков на эту тему:
Презентация — это продажа. Я мб уже поехал на теме продаж, но постоянно думаю о том, что «купят» мои зрители — будет это новый контракт, продолжение работы или мой образ эксперта. Если четко знаю, что мне нужно продать, то от этого сильно легче строить рассказ.
Стратегия сторителлинга. В зависимости от события я выбираю метод сторителлинга — перевернутая пирамида или классическая подача.
Пирамида — для презентации результатов клиенту, а классическая подача — для эфиров. Часто их смешиваю.
Способ подачи. Регулярно на консультациях ребята жалуются, что зарплату не подняли, что заказчик не принял работу. А когда спрашиваю как «продавал», то оказывается, что структуры не было, просто поговорили и все. Я всегда собираю презентацию в фигме, без этого чувствую себя голым. А преза в фигме+видео=тупа топ.
Рассказываю то, что важно. Второстепенные вещи складываю ссылками или вообще не говорю о них. Вот представьте, у вас ux-аудит на 6 страниц в ноушене, как клиенту это все освоить? Я оформляю это в 5-7 слайдов в фигме и выбираю самую мякотку, которая произведет впечатление.
Пишу сценарий. Раньше я силу сценария не понимал, до встречи с BBE. Я всегда создаю сценарий, даже если не на бумаге, то в голове представляю всю презентацию.
Репетировать — не зашквар. От тембра голоса, позы и погруженности в материал очень многое зависит. Если молодцевато рассказать клиенту процесс работы и итоги, то он скорее примет, потому что уверенно рассказываешь, е-мое. Если голос как у умирающего лебедя, то будет сложнее.
* * *
Мастер презентаций, это конечно же Юра Ветров. Недавно он приходил в рефодушку и показал хорошие примеры, когда брендинг проникает в интерфейсы и как продукту выглядеть целостно в разных точках контакта
Посмотреть на ютубе | 3 418 |
| 15 | +5 Как я бодался с концепциями и приручил этот процесс (палю несколько слайдов из презентации)
Очень приятно, что дизайнеры Райфайзенбанка смотрят рефодушку и позвали меня рассказать про визуальные концепции и насмотренность. Я взял свой студийный вайб и пошел выдавать рефлексию и фреймворки.
Готовился недели три. Задал несколько пачек вопросов Регине, чтобы дать дизайнерам нужную именно сейчас инфу.
В итоге с кайфом провели два часа вечерком, много общались с ребятами, на встрече было 40 продуктовых дизайнеров Райффайзенбанка.
Что рассказал:
Опыт борьбы с визуалом. У меня сначала не получалось совсем, потом стало чуток получаться, а сейчас я себя чувствую увереннее.
Создание визуала — навык. А навык можно развивать, если знать как. Свой метод и рассказал)
Здоровый процесс работы. Я его рассказывал в portfolio hero, но тут систематизировал и собрал воедино.
О важности продуктовой насмотренности. Есть визуальная насмотренность на цвета, отступы, шрифты и т.д., а есть продуктовая — это паттерны, интерфейсные фишки и все такое.
Мой фреймворк для раскачки насмотренности. Я его давал в BBE (кстати, если не видели, то вот пост про мою работу с BBE)
Как я изи собираю концепции. Показал свои наработки по процессу и конструированию макетов.
Получил фидбек от ребят, что это было не с позиции учителя, типа щас я вам расскажу как жить, а рассказ про свой опыт. Они полезно провели время, а я рад дать пользу.
* * *
У меня конец года как будто время отчетных эфиров. Сначала в Практикуме рассказал про путь от джуна до д-д (там, кстати, 2к просмотров, я так еще не набирал на самом себе), а теперь вот в Райфе зафиксировал опыт в хардах.
Положил это в интернет, теперь двигаюсь дальше по горе знаний!
* * *
Раз мы тут про продуктовый дизайн, то у меня есть для вас великолепный кейс с метриками и гипотезами. Ваня Звягин, дизайн-менеджер в Тинькофф, рассказал как с помощью дизайна качнул CTR на 32% почти без разработки.
Посмотреть на ютубе | 3 124 |
| 16 |  +7Долго у меня лежал этот реф, разобрал его на части!
Айдентика построена на знаке из лого и хорошо работает, вовремя масштабируется, вовремя уходит на второй план.
Есть даже интерфейсные элементы, но верстка в них страдает. Кажется, что это для примера без заморочки сделано. Но в нашем мире белых фонов такой подбор цветов выглядит очень хайпово. Похоже было в недавнем визуальном редакторе.
Теперь к деталям:
Анимация. В первом экране хочется залипнуть надолго, эффект погружения создается за счет одной анимации, но с разными таймингами и масштабом — простой и эффективный прием. Да и вообще сайт постоянно развлекает и показывает свою живость.
Копирайтинг. Все понятно и открыто написано: «вместе мы превратим данные в ценность», «делаем сложное простым» и прочие passionate приятности. В совокупности с визуалом и анимацией все выглядит достоверно и внушает доверие, что ребята про любимое дело тут.
Цвета. Последнее время стал собирать цветовые палитры с сайтов и смотреть как они устроены, так вот тут их не много, но очень крутые сочетания. На последней картинке все есть.
Шрифты. Они базовые, но хорошо подобраны — пробивная пара из гротеска и антиквы. У гротеска в узлах букв есть компенсаторы, которые рифмуются со знаком, я такие задротские детали люблю) Забрал названия, чтоб не потерять.
Ivar Display
PolySans Slim
ventriloc.ca/en
* * *
Антон Прокопьев еще раз пришел в рефодушку и провел экскурсию по студиям Португалии. Антон там сейчас учится на магистра коммуникационного дизайна, так что погружение определенное есть! Вкусно, сочно и точно как всегда
Посмотреть выпуск на ютубе | 3 242 |
| 17 | Забрали награды на Tagline Awards 2023
🥇Лучшее юзабилити
🥇Лучший финтех-проект
🥇Лучший корпоративный блог агентства
🥈8 серебра
🥉11 бронз
Моя нейросеть проанализировала награды и вот за что нас награждали:
— MVP сайтов и приложения. Тут у нас две бронзы и два серебра
— Финтех. Взяли лучший финтех-проект!
— Ритейл, e-commerce и маркетплейсы. Любим это дело, вот только сделали UX-аудит Спорт-Марафону (выбирали между нами и студией Лебедева)
— Личный кабинет. Куда же без них
— Юзабилити. Взяли две бронзы и золото
Кажется, что из этого будет расти наше позиционирование в следующем году. Финтех и е-ком интересные ниши. Тем более мы сформировали наш стиль ведения UX-аудита, который выделит нас среди конкурентов.
* * *
Следующая неделя будет насыщенной на события:
— 12-го на правах жюри вручаю награды победителям конкурса МИКС Россия
— 13-го в Райффайзенбанке буду читать лекцию про насмотренность и как делать дизайн-концепции без суеты
— 15-го иду к любимым из Беты на новогоднюю вечеринку
Это я к чему, если узнаете меня, то можете смело подходить, а то я стеснительный на мероприятиях. | 6 242 |
| 18 | Я переименовал канал и поставил свою фотку на аватарку.
Прежние «Интерфейсы» уже отжили свое и выполнили задачу на 200%. Теперь новый этап, новые интересы и потребности.
На самом деле я уже пару месяцев назад поймал себя на мысли, что мне не интересно только собирать референсы дизайна. Я хочу развиваться медийно, экспертно и бизнесово.
И я заметил, что меня знают в основном по «Дизайн-комьюнити», хотя я этот канал считаю своим диджитал-домиком))
Cписок тем, которые мне щас интересны и про которые я буду писать:
1. Развитие бизнеса в диджитал: маркетинг и пиар, продажи
2. Выстраивание культуры в компании и развитие команды
3. Продуктовый дизайн. Исследования, фреймворки, новые практики
4. Референсы никуда не денутся, просто не буду базой канала
5. Кейсы из менторства и работы. Разбор сложных кейсов
Пока писал пост поток отписок заметил)))) Ну это норм, все понимаю! Новый этап в жизни канала открыт 💪 | 4 745 |
| 19 | Приходите работать со мной.
Я открыл вакансию middle и senior дизайнеров к нам в Crauch.
Если коротко
1. Опыт работы в продукте или продуктовой студии — это обязательно.
2. Эстетичный визуал с четкой версткой, чтоб не прикопаться — можно и не эстетичный пока, научу делать классно.
3. Адекватность и открытость фидбеку — без этого не сработаемся.
Если подлиннее
Описал в вакансии подробнее о том, что ожидаю от новых коллегс. Внизу можно откликнуться на вакансию.
Откликнуться на вакансию | 3 019 |
| 20 | Рассказал как насыщенно провел неделю Дане Рукосуеву, продуктовому дизайнеру Тинькофф и моему волшебному 👅 менти👅
Мы с Даней за пару месяцев прошли путь от студии до выхода в продукт. Жесткая продуктовая баня была.
Так вот, я сгонял к нему и побывал гостем в рубрике. Рассказал, что делаю в Crauch сейчас, на чем фокусируюсь и как развиваю свою медийку
Собственно, сам пост
* * *
Другие прикольные посты в канале Продуктосуев
Цели на испытательный срок
Как развиваться системно
Итоги испытательного срока
Роль ментора для Дани часть 1
Роль ментора для Дани часть 2 | 2 903 |
