Антон из Crauch
前往频道在 Telegram
Совладелец и дизайн-директор @crauchru про развитие бизнеса, продажи, менеджмент и красоту. Личка: @achernogorov Продуктовый дизайн для бизнеса: crauch.ru
显示更多5 991
订阅者
-324 小时
-17 天
+3230 天
数据加载中...
吸引订阅者
九月 '24
九月 '24
+109
在4个频道中
八月 '24
+152
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+141
在1个频道中
Get PRO
六月 '24
+169
在3个频道中
Get PRO
五月 '24
+157
在6个频道中
Get PRO
四月 '24
+209
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+211
在2个频道中
Get PRO
二月 '24
+167
在5个频道中
Get PRO
一月 '24
+173
在5个频道中
Get PRO
十二月 '23
+119
在7个频道中
Get PRO
十一月 '23
+277
在3个频道中
Get PRO
十月 '23
+311
在6个频道中
Get PRO
九月 '23
+156
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+225
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+600
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+579
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+566
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+640
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+2 671
在0个频道中
Get PRO
二月 '230
在0个频道中
Get PRO
一月 '230
在0个频道中
Get PRO
十二月 '220
在0个频道中
Get PRO
十一月 '220
在0个频道中
Get PRO
十月 '220
在0个频道中
Get PRO
九月 '220
在0个频道中
Get PRO
八月 '220
在0个频道中
Get PRO
七月 '220
在0个频道中
Get PRO
六月 '220
在0个频道中
Get PRO
五月 '220
在0个频道中
Get PRO
四月 '220
在0个频道中
Get PRO
三月 '220
在0个频道中
Get PRO
二月 '220
在0个频道中
Get PRO
一月 '220
在0个频道中
Get PRO
十二月 '210
在0个频道中
Get PRO
十一月 '210
在0个频道中
Get PRO
十月 '210
在0个频道中
Get PRO
九月 '210
在0个频道中
Get PRO
八月 '210
在0个频道中
Get PRO
七月 '210
在0个频道中
Get PRO
六月 '210
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+189
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 25 九月 | +3 | |||
| 24 九月 | +5 | |||
| 23 九月 | +9 | |||
| 22 九月 | +5 | |||
| 21 九月 | +1 | |||
| 20 九月 | +4 | |||
| 19 九月 | +5 | |||
| 18 九月 | +6 | |||
| 17 九月 | +17 | |||
| 16 九月 | +4 | |||
| 15 九月 | +1 | |||
| 14 九月 | +6 | |||
| 13 九月 | +2 | |||
| 12 九月 | +5 | |||
| 11 九月 | +1 | |||
| 10 九月 | +4 | |||
| 09 九月 | +1 | |||
| 08 九月 | +2 | |||
| 07 九月 | +3 | |||
| 06 九月 | +1 | |||
| 05 九月 | +2 | |||
| 04 九月 | +4 | |||
| 03 九月 | +6 | |||
| 02 九月 | +8 | |||
| 01 九月 | +4 |
频道帖子
Ищу senior дизайнеров к нам в Crauch.
В этот раз нам нужен готовые крепкие дизайнеры, которые обладают опытом в исследованиях, продуктовом подходе и сочном визуале. Такие универсальные крепыши, которые хотят приложить руку к проектам для классных крупных заказчиков.
Мы летим к топ-10 студий, в этом году мы уже 24-ые среди лучших студий дизайна России. Так что мы наращиваем обороты и готовы разрывать пространство.
Хотим усилить команду людьми, которые уже имеют опыт работы 3-4 года и знают как делаются цифровые продукты.
👉 Вакансия в ноушене. Там есть ссылка для отклика.
Но это не все
Регулярно возникают запросы на специалистов разных профилей: разработчики webflow, моушен-дизайнеры, 3D-дизайнеры, копирайтеры, бренд-дизайнеры, графические дизайнеры, монтажеры, дизайнеры презентаций и так далее.
Но в штате таких людей нет, а иногда нужны, поэтому давайте познакомимся, у нас часто есть запросы на графику и все такое. Если вы не продуктовый дизайнер или не дизайнер сайтов, то расскажите о себе, вы нам оч нужны!
👉 Заполнить форму
* * *
Скоро вернусь к вам с постами, щас в запаре жесткой
| 2 |  Как сделать дизайн, который вдохновит клиента?
Недавно мы участвовали в маленьком конкурсе на две студии за длиннющий продуктовый проект
Конкурс мы выиграли, это не самый сложный вызов был. Затащили там как обычно прозрачностью предложения, точным крутым планом. В той ситуации мы предложили начать с концепции, во многом из-за плана и выиграли.
Так вот, пост не про сам пресейл, а про то, какая концепция у нас получилась. Там прям пальчики оближешь какой визуальный жир с мяском получился. Стратегию я выбрал простую, называется «прыгнуть выше головы и сделать так, как не делают конкурирующие продукты».
Мы отсмотрели конкурентов, выделили общие особенности и сделали красивее — ввели элемент, вокруг которого строилась концепция, расставили его в интерфейсе и раскрыли в презентации. Вроде просто звучит, но как это сделать? Секрет кроется в процессе, который я внедрил в студии и внедряю в студиях, которые консультирую.
После презентации концепции мы получили неожиданное опасение от клиента: «меня волнует, что интерфейсная часть продукта выглядит сильно круче маркетинговой». Я на это сказал: «так это классно! Сможете подтянуть маркетинговую часть)))»
В общем, это проект, который будет одним из основных в нашем портфолио, прям магнум опус моего подхода на данный момент.
Рассказать подробнее про этапы работы над концепцией и защиту? Напишите в комментах
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса. | 3 302 |
| 3 |  +5Сытый глаз дизайнера
Я много времени посвятил развитию насмотренности и познанию как отличить классный дизайн от не очень. Это вылилось в упражнения, которые мы используем в студии для прокачки креативной мышцы. Одно из них — развитие насмотренности через закрепление ощущений от картинки.
Мы — студия. Клиенты нас выбирают по картинке, а продукты за скорость генерации классного визуала. Нам не нужно долго раскачиваться, мы приходим и делаем сразу хорошо.
Но чтобы делать хорошо и на высоком уровне, нужно бежать быстро и внедрять новые фишечки ежедневно.
Суть простая: берешь картинку, которая нравится (мы собираем только самую мякотку), и отвечаешь на три вопроса:
1. Почему мне это нравится?
2. За счет чего достигнут эффект?
3. Как это применить в работе?
Еженедельно дизайнеры делятся своими рефами, а я разбираю, что ок, а что не ок. Это еще и помогает формировать студийный стиль — чистые, аккуратные интерфейсы с визуальными вкусняшками
А сегодня с вами рефы Андрея, нашего дизайнера. Андрей перемалывает огромное количество картинок и качается как зверь просто.
Ссылки на картинки:
Первая
Вторая
Третья
Четвертая
Пятая | 3 524 |
| 4 |  Как продать свои услуги? Показать экспертизу.
Я годами оттачивал свои скиллы, работал с клиентами из разных сфер, решал сложнейшие задачи, где дофига неизвестного, где нужно с фонариком по лесу идти и освещать себе дорогу. А в фонарике еще батарейки садятся)))
Этот опыт я использую на первой брифинг встрече с будущим клиентом. Времени очень мало — час. За этот час нужно показать клиенту, что ты именно тот, кто решит его задачу так, чтоб клиент как в ультиме откинулся на заднем сидении и спокойно проехал из точки А в точку Б. А я в это время объезжаю кочки, не нарушаю пдд и еще интересуюсь комфортна ли ему температура и громкость музыки.
Так вот, о чем это я. Мы начинаем строить отношения с клиентом с самого первого контакта. Я всегда на проактивности искреннее интересуюсь задачей и в ходе беседы помогаю клиенту сформулировать корректно его проблему с точки зрения бизнеса. А в конце встречи озвучиваю план, по которому можно двигаться, чтобы цели бизнеса закрылись.
Это как прийти к врачу. Он не предлагает лечение сразу, сначала вы рассказываете о проблеме, потом сдаете анализы и на основе этих данных врач предлагает план лечения. Вот у нас так же — у клиента есть боль, лечение которой я предлагаю через анализ ситуации и сбор данных о текущей ситуации.
В итоге получаю такие приятнейшие комментарии со скрина. Сейчас подписываем договор и стартуем работу в начале июня.
Я формирую доверие к нам с первой встречи, для этого есть несколько инструментов, которыми я пользуюсь. Рассказать о них? Напишите в комментах))
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса. | 3 338 |
| 5 |  +4Дизайн приложения PMS-системы «Куда на море»
Куда на море — сервис бронирования жилья на курортах России. Мы помогли с дизайном MVP продукта.
На входе было только очертание функционала, который нужно было уточнить. Большая часть аудитории приложения — люди 35+ лет с неидеальным зрением и они ведут учет броней в записной книжке. Приложение должно заменить им бумажный учет.
Поработали с кайфом, люблю клиентов, которые безудержно хотят сделать идеальный результат))
Как двигались
(1) Очертили функционал MVP
(2) Погрузились в бизнес через дискавери: провели интервью с сотрудниками, разобрали на микроны конкурентов и текущий личный кабинет отельеров в вебе
(3) Провели глубинки с пользователями, чтобы понять их боли, потребности и как они решают задачи сейчас
(4) Составили блок-схему приложения и спроектировали основные сценарии.
(5) Провели ю-тесты прототипов и скорректировали их по итогам тестов
(6) Нарисовали концепт. Перед этим собирали мудборды, чтоб нащупать стиль
(7) Сделали дизайн всех экранов с состояниями, ui-kit и подготовили к разработке
Проект занял три месяца и команду из трех человек, сейчас приложение на этапе разработки.
Это был мой первый проект в crauch.ru, поэтому в сердечке навсегда. С него мы начали свой путь к топ-10
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса. | 3 140 |
| 6 |  Каков шанс выиграть тендер, если у клиента в референсах работы твоих конкурентов?
Расскажу про свой любимый кейс, который наполняет радостью и гордостью.
Недавно мы бодались со студиями из топ-15 за контракт и когда я спросил у клиента, какие ему нравятся сайты, он дал 5 ссылок на работы наших конкурентов. И что я почувствовал в этот момент? Раньше я бы испытал страх и самозванец пришел, я бы скорее всего потух. Но тогда я засучил рукава и сказал мысленно «ну, давайте пободаемся».
Меня последнее время привлекает тема конкуренции, я хочу проявляться на рынке, чтоб нас знали как студию и знали, что мы любому конкуренту покажем нашу силу.
В итоге я выложился на пресейле так, что аж искры летали вокруг. Поработал на выходных, отточил все детали, сделал максимально прозрачное предложение. Вишенкой на торте стала офигенная презентация и секретный ингредиент.
Скрестив пальцы, мы отправили все материалы и стали ждать. И вот пришло сообщение, после которого я прыгал по комнате «господа, я к вам с хорошей новостью :)»
Фууууух, это все не зря! Эмоции непередаваемые, мы выиграли в конкурсе)) Это самая большая компания в своей сфере, наше предложение по цене было не самым низким, но решение в нашу пользу было принято за 8 минут.
Сейчас мы рисуем внутренние страницы и вот-вот передадим в разработку. Концепт получился очень красивым и мощным. Жду не дождусь, когда сможем показать и подать на премии.
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса. | 3 360 |
| 7 |  Crauch + VK Education = 🧡
Прямо сейчас мы делаем редизайн LMS-системы VK Education — крупнейшей образовательной платформы в России, в которой обучаются тысячи студентов!)
Платформа в цифрах:
—20 000+ человек уже успешно прошли обучение с VK Education.
—30 IT-направлений охватывают курсы — от аналитики больших данных до рекрутмента.
—1000+ студентов образовательных проектов уже работают в VK.
—600 сотрудников VK поделились знаниями как преподаватели VK Education.
—70% каждого курса — практика, теория занимает всего 30% обучения.
Для нас это большой вызов и гордость, делать такой огромный продукт для десятков тысяч людей, которые пользуются платформой ежедневно.
Работаем плотно с командой продукта, ориентируемся на CJM и опросы пользователей. Чутко подхватываем их боли и придумываем решения.
Присутствуют амбиции сделать систему, на которую будут ориентироваться конкуренты.
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса. | 3 332 |
| 8 |  Не успел моргнуть, а уже полгода развиваю вместе с Антохой нашу самую профессиональную и модную продуктовую студию crauch.ru
Немного фактов:
— Выручка студии выросла на 50%
— Стало меньше проектов, но они длиннее и крупнее. Фокусируемся на качестве и долгосрочном сотрудничестве.
— Нас стали воспринимать как продуктовую студию и приходят целевые лиды: CRM, CMS, LMS, PMS и другие сложные системы с комплексным UX.
— В конце мая стартанем разработку уникального продукта, у которого нет аналогов в мире.
— Начали делать хардовую разработку
Фуууух, факты смотрятся так четко и как готовый результат, но в процессе это были такие гонки! В студии постоянно что-то рвется, постоянно беру ответственность и решаю сложные кейсы. Это закалило и изменило установки.
Мне нравится показывать экспертизу клиентам и делать для них четкие коммерческие предложения. В диком темпе двигаться вперед.
Мой навык в продажах сильно скакнул вперед. Помните я писал полгода назад, что хочу развиваться в продажах? Спустя несколько выигранных тендеров и много-много брифов я понял как работает психология клиента, как в соревновании с другими студиями (чаще всего сильно крупнее нас) запоминаться и забирать контракты.
Оказалось, что я могу своей персоной привлекать крупных клиентов в студию. Такое заочное доверие накладывает ответственность, конечно, но я к ней готов. Если что про проект можно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем вам лучшее коммерческое предложение. Нам на недавнем пресейле сказали, что мы бы заняли первое место, если бы был конкурс))
Я писал недавно, что наша цель — войти в топ-10 студий через два года. И вот по уровню экспертизы мы точно там, я верю. Но нужно засучить рукава и плотно работать над узнаваемостью и выручкой.
В общем, эти полгода перенастроили меня с дизайн-директора с синдромом самозванца в совладельца с жесткой уверенностью в своих силах и желании обыграть всех-всех в тендерах. Такой спорт своеобразный)
В следующем посте расскажу как мы выиграли тендер, когда у клиента в референсах работы конкурентов | 3 800 |
| 9 |  +4Артефакты UX-аудита корзины и оформления заказа интернет-магазина Стокманн.
На проактивности сделали UX-аудит важных шагов воронки с помощью кабинетного исследования.
Использовали внешние источники информации: исследования Baymard Institute, Avito, NNGroup, конкурентный анализ и нашу экспертизу. Мы как раз недавно сделали UX-аудит Спорт-Марафону и дизайн кое-чего NDAшного, так что в екомах насмотрены.
Так вот, мы обычно не сидим сложа ручки. Я стараюсь придумать как сделать так, чтоб клиент нами вдохновился (или влюбился, кому как больше нравится). Это особенно полезно, когда вы с клиентом не были знакомы. Я охотно делюсь нашей экспертизой и показываю на небольшой части работы наш подход.
Разобрали в итоге на микроны корзину и оформление заказа веб-версии магазина. Специально взяли самые нагруженные юиксом и сценариями экраны.
Результаты
1. Выявили 5 критичных барьеров, сформулировали 22 гипотезы и дали более 20 рекомендаций.
📋 Notion-отчет (там много очень контента, мы по-другому не умеем).
2. Сделали прототип корзины и оформления по нашим рекомендациям. А то смысл только читать рекомендации, хочется посмотреть на них))
🖼 Макеты в фигме
3. Вишенка на торте — презентация. Чтоб огромный ноушен клиенту не пытаться ковырять, я делаю презентацию и записываю видео, где коротко питчу наше решение. Все по заветам в недавнем посте про то как я презентую свою работу.
📹 Видео на ютубчике
Что в итоге
Мы выявили критичные барьеры, которые лягут в основу гипотез по улучшению конверсий, а потом отсортировали по методу ICE. Теперь бери да проверяй и внедряй.
Можно было еще с респондентами пообщаться и провести глубинки, но у нас не хватило времени. Обычно делаем это, если поставите 3 лайка, то расскажу как мы проводим исследования в студии (спойлер, очень красиво и кайфово).
* * *
Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса. | 3 646 |
| 10 | +2 Я не просто так пропал на долгое время — толкались локтями в пресейлах с конкурентами, за две недели сделали 3 концепции, запустили несколько проектов. В общем, плотная работа.
В очередной раз проснувшись в 8:00, чтоб начать работать пораньше и успеть побольше, я понял, что пора бы уже новых коллег найти. Делать хочется еще больше, а качество еще выше.
Кого я ищу оч-оч сильно:
Арт-директор
Мне нужен надежный компаньон в креативных делах. Моя правая рука, если хотите. Главное, чтоб огонь в глазах и крепкий опыт за плечами. Буду любить и уважать, обещаю.
Подробнее в ноушене
Middle и senior дизайнеры
Составные части проектных команд. Будем делать классные продуктовые проекты, а еще я провожу воркшопы и демо, чтоб быстрее развиваться!
Подробнее в ноушене
Проджект-менеджер
Человек с сильными софтами и умением организовать неорганизуемое. Чтоб клиенты наши всегда были в курсе проекта, а мы четко все в срок выдавали.
Подробнее в ноушене
Приходите со мной работать, я поставил цель вывести нас за 2 года в топ-10 студий дизайна. Настрой серьезный, проекты серьезные, будет интересно!
* * *
А я вам попозже расскажу как мы в пресейлах подушились. Да так, что аж выросли в несколько раз))) | 7 482 |
| 11 | +1 Как я строю проджект-менеджмент в Crauch
Давно не рассказывал, что происходит в студии. Важная тема, которая влияет на состояние команды и клиента — менеджмент.
Я хочу, чтобы наши клиенты были как в Ультиме — там водитель уже подготовил кресла, спрашивает какую музыку хочешь, водичка в двери есть. Вот так нужно делать, чтобы клиенты были счастливы, апсейлились и рекомендовали.
Хороший менеджмент по-моему:
1. Формирование и работа с ожиданиями
2. Определение и контроль рисков
3. Четкая структура встреч и выполнение договоренностей
И вот, что мы делаем, чтоб не потеть при менеджменте нескольких сложных продуктовых проектов:
Устранили микроменеджмент (рис.1). Это прям ложка дегтя в бочке меда. Если его запустить, то начнется производственный хаос. Мы планируем наперед, когда кого подключать в проект и формируем задание дизайнерам, а дальше простор для фантазии, но оно контролируется арт-диром.
Менеджер создает структуру проекта и контролирует ее (рис.2). Производство цифровых продуктов никогда не идет как ты представляешь, а роль менеджера — контролировать движение проекта, чтобы он выглядел прямой линией. Для этого у нас перед каждой встречей пишется план и ожидания от встречи, а после встречи — фоллоуап с фиксацией основных пунктов и шагов.
Указываем на риски (частично рис.3). Если можем компенсировать — компенсируем. Если нет — формируем ожидание у клиента, что этот риск может сработать. Тогда это не будет для него неприятным сюрпризом.
Менеджер чувствует как превзойти ожидания клиента. Это частный случай работы с ожиданиями, который будет влюблять клиента в нас, менеджер выступает лицом студии, поэтому у него большая роль тут.
Конечно, нужно делать красиво и с прицелом на бизнес, но если клиента грамотно не менеджерить, то вы красотой не спасете проект.
* * *
Иллюстрации из поста — наша внутрянка с Мариной, собираемся и в фигджеме строим схемки. Такой маппинг — открытие конца года для меня, теперь всегда им пользуюсь. | 6 144 |
| 12 | отложка | 1 |
| 13 | Месяц вместе с Илоной из ro-jo развивали ее навыки и студию, рассказываю итоги.
Я не знаю, сколько часов в сутках у Илоны, но кажется она настроена серьезно. Быстро схватывала и внедряла инструменты, получилось плодотворно!
Запросы:
1. Накопленные вопросы от управления студией до дизайн-процессов.
2. Много болей и пробелов, которые хочется полечить. Например, ресурсный перегруз — чтобы все успеть, надо жестко перерабатывать.
Как построен процесс работы:
Со мной можно работать по-разному, в этом случае был «гибрид». Мы очень много общались и встречались каждую неделю на часовую беседу. На встречах проходились по темам, которые изначально в чате подбили.
Какие итоги:
У Илоны теперь на 15-20% больше свободного времени. Это около 30 часов в месяц, которые можно инвестировать в пиар и продажи! И это с помощью делегирования и настройки процессов.
Илона мыслит процессами. Перевела мышление из «делаю сама 10 раз подряд» в «оцифровала сразу процесс и больше сама не делаю».
Орг. структура to be показывает куда масштабироваться. Посмотрели на студию в формате схемы и сразу решили нанять арт-дира.
Теперь делегируется то, что раньше не думала делегировать. Для меня это самая важная часть в освобождении мозгов фаундера))) А делегировать я люблю, не зря я автор курса «ленивый лид».
От фрилансеров переходим к штату. Фрилансеры теперь инструмент, но не фундамент команды.
Щас перечитал пост и подумал, что все выглядит как будто подорожник приложили и сразу все полечилось. Но в этом случае так и вышло хахах, из-за плотного общения я быстро разбирался в проблемах и мы находили решение.
Лучших результатов можно достичь если регулярно менториться. Мне интересно из точки А в точку Б пройти с человеком, чтобы результат был максимально кайфовым. С Илоной у нас это получилось, продолжим в следующем году!
* * *
В следующей серии расскажу, что сделал за полгода работы с cedro. Там партнеры по развитию безумные, да вы и сами их знаете))) | 4 478 |
| 14 | Хорошая презентация — большая часть успеха в продаже проекта, выступлении или презентации результатов работы.
Мне говорят, что у меня хорошо получается презентовать, и у меня есть несколько простых секретиков на эту тему:
Презентация — это продажа. Я мб уже поехал на теме продаж, но постоянно думаю о том, что «купят» мои зрители — будет это новый контракт, продолжение работы или мой образ эксперта. Если четко знаю, что мне нужно продать, то от этого сильно легче строить рассказ.
Стратегия сторителлинга. В зависимости от события я выбираю метод сторителлинга — перевернутая пирамида или классическая подача.
Пирамида — для презентации результатов клиенту, а классическая подача — для эфиров. Часто их смешиваю.
Способ подачи. Регулярно на консультациях ребята жалуются, что зарплату не подняли, что заказчик не принял работу. А когда спрашиваю как «продавал», то оказывается, что структуры не было, просто поговорили и все. Я всегда собираю презентацию в фигме, без этого чувствую себя голым. А преза в фигме+видео=тупа топ.
Рассказываю то, что важно. Второстепенные вещи складываю ссылками или вообще не говорю о них. Вот представьте, у вас ux-аудит на 6 страниц в ноушене, как клиенту это все освоить? Я оформляю это в 5-7 слайдов в фигме и выбираю самую мякотку, которая произведет впечатление.
Пишу сценарий. Раньше я силу сценария не понимал, до встречи с BBE. Я всегда создаю сценарий, даже если не на бумаге, то в голове представляю всю презентацию.
Репетировать — не зашквар. От тембра голоса, позы и погруженности в материал очень многое зависит. Если молодцевато рассказать клиенту процесс работы и итоги, то он скорее примет, потому что уверенно рассказываешь, е-мое. Если голос как у умирающего лебедя, то будет сложнее.
* * *
Мастер презентаций, это конечно же Юра Ветров. Недавно он приходил в рефодушку и показал хорошие примеры, когда брендинг проникает в интерфейсы и как продукту выглядеть целостно в разных точках контакта
Посмотреть на ютубе | 3 418 |
| 15 | +5 Как я бодался с концепциями и приручил этот процесс (палю несколько слайдов из презентации)
Очень приятно, что дизайнеры Райфайзенбанка смотрят рефодушку и позвали меня рассказать про визуальные концепции и насмотренность. Я взял свой студийный вайб и пошел выдавать рефлексию и фреймворки.
Готовился недели три. Задал несколько пачек вопросов Регине, чтобы дать дизайнерам нужную именно сейчас инфу.
В итоге с кайфом провели два часа вечерком, много общались с ребятами, на встрече было 40 продуктовых дизайнеров Райффайзенбанка.
Что рассказал:
Опыт борьбы с визуалом. У меня сначала не получалось совсем, потом стало чуток получаться, а сейчас я себя чувствую увереннее.
Создание визуала — навык. А навык можно развивать, если знать как. Свой метод и рассказал)
Здоровый процесс работы. Я его рассказывал в portfolio hero, но тут систематизировал и собрал воедино.
О важности продуктовой насмотренности. Есть визуальная насмотренность на цвета, отступы, шрифты и т.д., а есть продуктовая — это паттерны, интерфейсные фишки и все такое.
Мой фреймворк для раскачки насмотренности. Я его давал в BBE (кстати, если не видели, то вот пост про мою работу с BBE)
Как я изи собираю концепции. Показал свои наработки по процессу и конструированию макетов.
Получил фидбек от ребят, что это было не с позиции учителя, типа щас я вам расскажу как жить, а рассказ про свой опыт. Они полезно провели время, а я рад дать пользу.
* * *
У меня конец года как будто время отчетных эфиров. Сначала в Практикуме рассказал про путь от джуна до д-д (там, кстати, 2к просмотров, я так еще не набирал на самом себе), а теперь вот в Райфе зафиксировал опыт в хардах.
Положил это в интернет, теперь двигаюсь дальше по горе знаний!
* * *
Раз мы тут про продуктовый дизайн, то у меня есть для вас великолепный кейс с метриками и гипотезами. Ваня Звягин, дизайн-менеджер в Тинькофф, рассказал как с помощью дизайна качнул CTR на 32% почти без разработки.
Посмотреть на ютубе | 3 124 |
| 16 |  +7Долго у меня лежал этот реф, разобрал его на части!
Айдентика построена на знаке из лого и хорошо работает, вовремя масштабируется, вовремя уходит на второй план.
Есть даже интерфейсные элементы, но верстка в них страдает. Кажется, что это для примера без заморочки сделано. Но в нашем мире белых фонов такой подбор цветов выглядит очень хайпово. Похоже было в недавнем визуальном редакторе.
Теперь к деталям:
Анимация. В первом экране хочется залипнуть надолго, эффект погружения создается за счет одной анимации, но с разными таймингами и масштабом — простой и эффективный прием. Да и вообще сайт постоянно развлекает и показывает свою живость.
Копирайтинг. Все понятно и открыто написано: «вместе мы превратим данные в ценность», «делаем сложное простым» и прочие passionate приятности. В совокупности с визуалом и анимацией все выглядит достоверно и внушает доверие, что ребята про любимое дело тут.
Цвета. Последнее время стал собирать цветовые палитры с сайтов и смотреть как они устроены, так вот тут их не много, но очень крутые сочетания. На последней картинке все есть.
Шрифты. Они базовые, но хорошо подобраны — пробивная пара из гротеска и антиквы. У гротеска в узлах букв есть компенсаторы, которые рифмуются со знаком, я такие задротские детали люблю) Забрал названия, чтоб не потерять.
Ivar Display
PolySans Slim
ventriloc.ca/en
* * *
Антон Прокопьев еще раз пришел в рефодушку и провел экскурсию по студиям Португалии. Антон там сейчас учится на магистра коммуникационного дизайна, так что погружение определенное есть! Вкусно, сочно и точно как всегда
Посмотреть выпуск на ютубе | 3 242 |
| 17 | Забрали награды на Tagline Awards 2023
🥇Лучшее юзабилити
🥇Лучший финтех-проект
🥇Лучший корпоративный блог агентства
🥈8 серебра
🥉11 бронз
Моя нейросеть проанализировала награды и вот за что нас награждали:
— MVP сайтов и приложения. Тут у нас две бронзы и два серебра
— Финтех. Взяли лучший финтех-проект!
— Ритейл, e-commerce и маркетплейсы. Любим это дело, вот только сделали UX-аудит Спорт-Марафону (выбирали между нами и студией Лебедева)
— Личный кабинет. Куда же без них
— Юзабилити. Взяли две бронзы и золото
Кажется, что из этого будет расти наше позиционирование в следующем году. Финтех и е-ком интересные ниши. Тем более мы сформировали наш стиль ведения UX-аудита, который выделит нас среди конкурентов.
* * *
Следующая неделя будет насыщенной на события:
— 12-го на правах жюри вручаю награды победителям конкурса МИКС Россия
— 13-го в Райффайзенбанке буду читать лекцию про насмотренность и как делать дизайн-концепции без суеты
— 15-го иду к любимым из Беты на новогоднюю вечеринку
Это я к чему, если узнаете меня, то можете смело подходить, а то я стеснительный на мероприятиях. | 6 242 |
| 18 | Я переименовал канал и поставил свою фотку на аватарку.
Прежние «Интерфейсы» уже отжили свое и выполнили задачу на 200%. Теперь новый этап, новые интересы и потребности.
На самом деле я уже пару месяцев назад поймал себя на мысли, что мне не интересно только собирать референсы дизайна. Я хочу развиваться медийно, экспертно и бизнесово.
И я заметил, что меня знают в основном по «Дизайн-комьюнити», хотя я этот канал считаю своим диджитал-домиком))
Cписок тем, которые мне щас интересны и про которые я буду писать:
1. Развитие бизнеса в диджитал: маркетинг и пиар, продажи
2. Выстраивание культуры в компании и развитие команды
3. Продуктовый дизайн. Исследования, фреймворки, новые практики
4. Референсы никуда не денутся, просто не буду базой канала
5. Кейсы из менторства и работы. Разбор сложных кейсов
Пока писал пост поток отписок заметил)))) Ну это норм, все понимаю! Новый этап в жизни канала открыт 💪 | 4 745 |
| 19 | Приходите работать со мной.
Я открыл вакансию middle и senior дизайнеров к нам в Crauch.
Если коротко
1. Опыт работы в продукте или продуктовой студии — это обязательно.
2. Эстетичный визуал с четкой версткой, чтоб не прикопаться — можно и не эстетичный пока, научу делать классно.
3. Адекватность и открытость фидбеку — без этого не сработаемся.
Если подлиннее
Описал в вакансии подробнее о том, что ожидаю от новых коллегс. Внизу можно откликнуться на вакансию.
Откликнуться на вакансию | 3 019 |
| 20 | Рассказал как насыщенно провел неделю Дане Рукосуеву, продуктовому дизайнеру Тинькофф и моему волшебному 👅 менти👅
Мы с Даней за пару месяцев прошли путь от студии до выхода в продукт. Жесткая продуктовая баня была.
Так вот, я сгонял к нему и побывал гостем в рубрике. Рассказал, что делаю в Crauch сейчас, на чем фокусируюсь и как развиваю свою медийку
Собственно, сам пост
* * *
Другие прикольные посты в канале Продуктосуев
Цели на испытательный срок
Как развиваться системно
Итоги испытательного срока
Роль ментора для Дани часть 1
Роль ментора для Дани часть 2 | 2 903 |
