اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Executive.ru
رفتن به کانال در Telegram
1 604
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+117 روز
+1430 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+10
در 0 کانالها
ژوئن '26
+23
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+9
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+6
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+21
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+31
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+12
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+18
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+15
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+48
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+17
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+22
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+30
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+28
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+25
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+24
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+45
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+23
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+21
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+19
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+23
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+69
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+15
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+27
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+37
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+27
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+40
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+24
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+20
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+23
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+37
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+26
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+21
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+35
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+32
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+38
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+29
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+26
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+32
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+28
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+24
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+28
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+49
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+53
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+24
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+31
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+35
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+40
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+41
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+34
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+46
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+61
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+412
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+10
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+19
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+10
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+15
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+8
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+9
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+10
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+7
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+3
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+4
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+11
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+7
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+6
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+10
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+1 250
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 04 ژوئیه | +2 | |||
| 03 ژوئیه | +5 | |||
| 02 ژوئیه | +2 | |||
| 01 ژوئیه | +1 |
پستهای کانال
Как выжить в информационной помойке
Почему не надо бороться с когнитивными искажениями мозга, а научиться разумно использовать этот механизм в условиях информационного перегруза?
Читать
| 2 |  Делегирование без полномочий: почему задачи застревают на полпути
Как перестать душить сотрудников излишним контролем? Как ставить задачи, чтобы результат выполнения соответствовал ожиданиям руководителя?
Читать | 72 |
| 3 |  Почему директора саботируют обучение новичков
Что делать, когда адаптация новых сотрудников в компании занимает годы, а руководители игнорируют наставничество?
Читать | 73 |
| 4 |  Как купить золотой прииск и не прогореть
Какие риски важно учесть инвестору в золотодобывающий бизнес, к каким расходам подготовиться, чтобы получить первые доходы в перспективе ближайшего десятилетия.
Читать | 76 |
| 5 |  Когда лидогенерация становится главной стратегией маркетинга
Что происходит, когда бизнес зависит от постоянных вливаний в продвижение и рекламу? Ответы на мастер-классе, который пройдет в рамках дня открытых дверей MBA «Трансформация»
Читать | 1 |
| 6 |  «Ради чего все это?»: как выйти из экзистенциального тупика
Что делать, когда работа кажется бессмысленной гонкой, а достижения и внешние стимулы больше не радуют? Как разобраться с личностным кризисом и вернуть себе авторство жизни?
Читать | 123 |
| 7 |  Как спасти свою продуктивность
Как решать задачи разного уровня сложности, чтобы не впадать в уныние от перегруженного планировщика дел?
Читать | 104 |
| 8 |  Как собрать команду, которая выдержит кризис
Как находить сотрудников, которых мотивирует работать нечто большее, чем хорошая зарплата? С какой командой компания переживет тяжелые времена?
Читать | 107 |
| 9 | Как продавать, если покупатели не хотят разговаривать
Как продавцу помочь посетителю магазина с выбором, если человек негативно воспринимает классические скрипты, попытки выявить потребности и лишнее любопытство?
Читать | 100 |
| 10 |  Синтетические респонденты – прорыв в исследованиях или самообман?
Чем рискует бизнес, доверяя сбор данных о потребителях технологии генерации мнений с помощью больших языковых моделей?
Читать | 87 |
| 11 | Новый ритейл: как технологии трансформируют розницу
Без каких технологических решений розничный бизнес не сможет удерживать конкурентные позиции? Какие тренды формируют новую реальность ритейл-торговли?
Читать | 80 |
| 12 |  Ловушка KPI: как компания теряет клиентов при отличных показателях
Какое организационное поведение поощряет система мотивации: на достижение стратегических целей компании, или гонку за самыми выгодными премиями?
Читать | 78 |
| 13 | Когда лидогенерация становится главной стратегией маркетинга
Что происходит, когда бизнес зависит от постоянных вливаний в продвижение и рекламу? Ответы на мастер-классе, который пройдет в рамках дня открытых дверей MBA «Трансформация».
Читать | 87 |
| 14 |  Как быть лидером в эпоху ИИ
Разговор о людях и технологиях с экспертом по разработке цифровой стратегии и профессором международной бизнес-школы. Почему каждый день надо начинать заново?
Читать | 95 |
| 15 |  Когда компания теряет управляемость
Почему наличие управленческих инструментов ничего не говорит о зрелости бизнес-системы и настоящей управляемости компанией?
Читать | 96 |
| 16 |  Когнитивный аутсорсинг, или Как начинается управленческая слабость
Как руководителю понять, что сотрудники не просто используют нейросети как полезный инструмент, а попали в зависимость от технологий и разучились мыслить критически.
Читать | 125 |
| 17 | Что делать в первые два часа после кибератаки
Как руководителю скоординировать работу паникующего коллектива после взлома корпоративной IT-инфраструктуры, и продуктивно взаимодействовать с ИБ-специалистами.
Читать | 125 |
| 18 | Сколько стоят операционные потери компании
Как оцифровать, сколько бизнес тратит ресурсов на неэффективные процессы, которые маскируются под обычную работу сотрудников? Как эти потери масштабируются при росте компании?
Читать | 119 |
| 19 |  Переговоры с первыми лицами: как сорвать защитную маску собеседника
Как за лицом, принимающим решения, рассмотреть человека с его комплексами, защитными реакциями и эмоциями? Как пробиться через оборонительную позицию?
Читать | 116 |
| 20 |  Ловушка стажа: почему терпят тех, кого пора уволить
Какие барьеры мешают руководителю расстаться с неэффективным сотрудником? Как подготовить доказательства, чтобы увольнение не превратилось в трудовой спор?
Читать | 115 |
