fa
Feedback
Executive.ru

Executive.ru

رفتن به کانال در Telegram

Официальный канал сообщества менеджеров E-xecutive.ru

نمایش بیشتر
1 607
مشترکین
-224 ساعت
+107 روز
+1930 روز
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+19
در 0 کانال‌ها
ژوئن '26
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+21
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+31
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+18
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+48
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+30
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+24
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+45
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+23
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+21
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+19
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+69
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+27
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+27
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+40
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+24
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+26
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+35
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+38
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+26
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+24
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+49
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+53
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+24
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+31
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+35
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+40
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+41
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+34
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+46
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+61
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+412
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+19
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+8
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+11
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+1 250
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
07 ژوئیه+3
06 ژوئیه+1
05 ژوئیه+5
04 ژوئیه+2
03 ژوئیه+5
02 ژوئیه+2
01 ژوئیه+1
پست‌های کانال
Как выгодная закупка товара превращается в мертвый капитал Как пересобрать модель управления запасами в торговой сети, чтобы
Как выгодная закупка товара превращается в мертвый капитал Как пересобрать модель управления запасами в торговой сети, чтобы не допускать пустых полок и не превращать товары на складе в проблемный актив? Читать

2
Когда детям не нужен семейный бизнес Что делать основателю компании, осознав, что у него нет преемника и некому передать дело
Когда детям не нужен семейный бизнес Что делать основателю компании, осознав, что у него нет преемника и некому передать дело всей своей жизни? Как решить конфликт интересов? Читать
41
3
Простой оборудования: как оценить потери компании Как подсчитать прямые и косвенные потери бизнеса от простоя и затянувшегося
Простой оборудования: как оценить потери компании Как подсчитать прямые и косвенные потери бизнеса от простоя и затянувшегося ремонта рабочей техники? Как определить критичные точки для компании? Читать
50
4
Как остановить некомпетентного собственника, который топит компанию Как понять, что основатель компании стал проблемой для со
Как остановить некомпетентного собственника, который топит компанию Как понять, что основатель компании стал проблемой для собственного бизнеса, и пришло время уступить место профессиональному управленцу? Читать
68
5
Когда действия на пути к цели обречены на провал Как строить планы для достижения цели, чтобы не растерять запал и мотивацию
Когда действия на пути к цели обречены на провал Как строить планы для достижения цели, чтобы не растерять запал и мотивацию на пути к желаемому? Как проверить свою готовность действовать? Читать
67
6
10 самых популярных статей Executive.ru в июне 2026 года Как выжить в информационной помойке Почему умные люди принимают глуп
10 самых популярных статей Executive.ru в июне 2026 года Как выжить в информационной помойке Почему умные люди принимают глупые решения Как купить золотой прииск и не прогореть Почему отдых стал слабостью, а усталость – дефектом Как человек становится заложником найма Переговоры с первыми лицами: как сорвать защитную маску собеседника ИИ в бухгалтерии: где автоматизация экономит время, а когда бесполезна Как продавать, если покупатели не хотят разговаривать Когнитивный аутсорсинг, или Как начинается управленческая слабость Когда в увольнении сотрудника виноват работодатель Поздравляем авторов лучших публикаций и ждем новые статьи! Читать все публикации
74
7
Почему литейный завод проигрывает тендеры Как промышленному производителю подготовиться к сложной B2B-сделке, лучше понимать
Почему литейный завод проигрывает тендеры Как промышленному производителю подготовиться к сложной B2B-сделке, лучше понимать потребности корпоративного клиента и учитывать интересы всех ключевых лиц? Читать
72
8
Как выжить в информационной помойке Почему не надо бороться с когнитивными искажениями мозга, а научиться разумно использоват
Как выжить в информационной помойке Почему не надо бороться с когнитивными искажениями мозга, а научиться разумно использовать этот механизм в условиях информационного перегруза? Читать
105
9
Делегирование без полномочий: почему задачи застревают на полпути Как перестать душить сотрудников излишним контролем? Как ст
Делегирование без полномочий: почему задачи застревают на полпути Как перестать душить сотрудников излишним контролем? Как ставить задачи, чтобы результат выполнения соответствовал ожиданиям руководителя? Читать
103
10
Почему директора саботируют обучение новичков Что делать, когда адаптация новых сотрудников в компании занимает годы, а руков
Почему директора саботируют обучение новичков Что делать, когда адаптация новых сотрудников в компании занимает годы, а руководители игнорируют наставничество? Читать
106
11
Как купить золотой прииск и не прогореть Какие риски важно учесть инвестору в золотодобывающий бизнес, к каким расходам подго
Как купить золотой прииск и не прогореть Какие риски важно учесть инвестору в золотодобывающий бизнес, к каким расходам подготовиться, чтобы получить первые доходы в перспективе ближайшего десятилетия. Читать
103
12
Когда лидогенерация становится главной стратегией маркетинга Что происходит, когда бизнес зависит от постоянных вливаний в пр
Когда лидогенерация становится главной стратегией маркетинга Что происходит, когда бизнес зависит от постоянных вливаний в продвижение и рекламу? Ответы на мастер-классе, который пройдет в рамках дня открытых дверей MBA «Трансформация» Читать
1
13
«Ради чего все это?»: как выйти из экзистенциального тупика Что делать, когда работа кажется бессмысленной гонкой, а достижен
«Ради чего все это?»: как выйти из экзистенциального тупика Что делать, когда работа кажется бессмысленной гонкой, а достижения и внешние стимулы больше не радуют? Как разобраться с личностным кризисом и вернуть себе авторство жизни? Читать
147
14
Как спасти свою продуктивность Как решать задачи разного уровня сложности, чтобы не впадать в уныние от перегруженного планир
Как спасти свою продуктивность Как решать задачи разного уровня сложности, чтобы не впадать в уныние от перегруженного планировщика дел? Читать
118
15
Как собрать команду, которая выдержит кризис Как находить сотрудников, которых мотивирует работать нечто большее, чем хорошая
Как собрать команду, которая выдержит кризис Как находить сотрудников, которых мотивирует работать нечто большее, чем хорошая зарплата? С какой командой компания переживет тяжелые времена? Читать
123
16
Как продавать, если покупатели не хотят разговаривать Как продавцу помочь посетителю магазина с выбором, если человек негатив
Как продавать, если покупатели не хотят разговаривать Как продавцу помочь посетителю магазина с выбором, если человек негативно воспринимает классические скрипты, попытки выявить потребности и лишнее любопытство? Читать
119
17
Синтетические респонденты – прорыв в исследованиях или самообман? Чем рискует бизнес, доверяя сбор данных о потребителях техн
Синтетические респонденты – прорыв в исследованиях или самообман? Чем рискует бизнес, доверяя сбор данных о потребителях технологии генерации мнений с помощью больших языковых моделей? Читать
93
18
Новый ритейл: как технологии трансформируют розницу Без каких технологических решений розничный бизнес не сможет удерживать к
Новый ритейл: как технологии трансформируют розницу Без каких технологических решений розничный бизнес не сможет удерживать конкурентные позиции? Какие тренды формируют новую реальность ритейл-торговли? Читать
89
19
Ловушка KPI: как компания теряет клиентов при отличных показателях Какое организационное поведение поощряет система мотивации
Ловушка KPI: как компания теряет клиентов при отличных показателях Какое организационное поведение поощряет система мотивации: на достижение стратегических целей компании, или гонку за самыми выгодными премиями? Читать
90
20
Когда лидогенерация становится главной стратегией маркетинга Что происходит, когда бизнес зависит от постоянных вливаний в пр
Когда лидогенерация становится главной стратегией маркетинга Что происходит, когда бизнес зависит от постоянных вливаний в продвижение и рекламу? Ответы на мастер-классе, который пройдет в рамках дня открытых дверей MBA «Трансформация». Читать
107