DNative — блог Ткачука про SMM
Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام DNative — блог Ткачука про SMM
کانال DNative — блог Ткачука про SMM (@dnative) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 89 309 مشترک است و جایگاه 117 را در دسته بازاریابی و PR و رتبه 6 348 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 89 309 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 16 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -4 365 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -66 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید شده (به صورت رسمی توسط تلگرام)
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 7.14% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 4.74% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 6 393 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 4 239 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 122 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند охват, инсте, удержание, юзер, gigacode تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant
Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 17 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته بازاریابی و PR تبدیل کردهاند.
100 первых клиентов получает по бесплатной пицце.😕😕😕 Я не занимался продвижением в Париже, не могу сказать, насколько это нормально в местных реалиях, но там ещё был и PR в местном медиа и работа с очередью, что в итоге конвертировалось в:
— сотни отметок в Stories — +500 подписчиков — ажиотаж и узнаваемость — +150 клиентов (довольных) — ресторан заработал на напитках и десертахЯ перерыл интернет в поисках того ресторана и даже нашёл адрес, но, увы, с момента кейса (1 апреля 2023 года) пиццерия успела закрыться, судя по всему. Скорее всего это не связанные события, но всё равно, забавно. Так вот. Что тут меня смущает? Опять же, я не знаю Парижан, возможно это для них абсолютная норма, стоять несколько часов за бесплатной пиццей за несколько евро. Поэтому буду перекладывать опыт на Санкт-Петербург, благо архитектурно и гастрономически мы близки. Что я получу в Петербурге, если моя пиццерия, хотдожная, бургерная или любая другая закусочная, объявит о раздаче ста-бесплатного-чего-угодно. Толпу студентов (возможно) и других клиентов, которые готовы променять несколько часов в очереди на бесплатную еду. Ничего не напоминает? Ну вот мне тоже напоминает, но без сравнений. Некоторые маркетологи обожают раздавать услуги/товары бизнеса бесплатно. Или с огромными скидками. Ведь это очень легко продвигать. Одно дело, сообщение вида «настоящая итальянская пицца в сердце Петербурга», другое «бесплатная пицца». На второе сообщение CTR будет в разы выше. Потом, в своих кейсах, себестоимость этих товаров и услуг подсчитывается редко. Но даже это детали. Какое сообщение я доношу до аудитории? Что на халяву и уксус сладкий? Какая аудитория приходит за бесплатной едой, кто их друзья, которые увидят эти Stories? Повторюсь, я оставляю шанс-вероятность, что Парижане в своей Европе настолько оголодали, что рады променять свою субботу на многочасовой очередь ради пиццы. Но тут у нас, в лучшем городе на планете, где даже снег так хорош, что его не убирают с улиц, на это поведутся только студенты. Даже курьеры не будут стоять, они за это время заработают на полноценный ужин. И тут второй факт. Охват охвату рознь. Охват «о боже, это был лучший ужин в моей жизни» ≠ «я заточил бесплатную пиццу». Там будет разная аудитория, разная ценность для этой аудитории. Кстати, вспомнил такой кейс у нас тут, сам в нём поучаствовал. Шли с коллегами на обед мимо площади Восстания. Там открывалась какая-то новая кофейня и предлагала всем кофе бесплатный. Ну, мы зашли, кофе взяли, выпили. Больше я туда ни разу не заходил. Конец.
Выигрывает iPhone тот, кто оставит больше звезд под этим постом. Наушники рандомно.Гениальная механика, да? Особенно от канала на 2+ млн подписчиков, где айфон, ну если честно, можно каждый день разыгрывать и не сильно в деньгах упасть за месяц Аудитория в комментариях негативит, кто-то закидывает по 5000 звёзд. А потом приходит Геогрий, владелей главного конкурента «Новостей Москвы» — Москвача на 3 млн подписчиков и закидывает в пост 50 000 звёзд (80к рублей). Что делает админ Новостей Москвы после этого? Правильно: 1. Отключает реакции в канале 2. Отключает отображение звёзд под постами 3. Пишет обновление в посте «↪️↩️ Конкурс завершил досрочно из-за спамеров, скоро опубликую победителей 🫶» Ну а как тут ещё поступить, правильно? Ведь если аудитория зажмёт звёздочку, то увидит аватарку другого Telegram-канала. В комментариях под постом аудитирия ещё больше не понимает, что происходит, но администрация держится твёрдо и считает донат 80к рублей — спамом из-за аватарки. Мол так нельзя. А почему так нельзя, этот вопрос вынесен за скобки, как самоочевидный. За драмой я следил ещё ночью и развязки не было, но очень хотелось про ситуэйшен написать. На утро в посте второе обновление и айфон Геогрию всё же будет отдан, получается купил со скидкой) Ну а по итогу, пара моментов: 1. Менять правила конкурса в момент его проведения НЕЛЬЗЯ. Это стремнейший ход и он всегда вызывает негатив. 2. Поэтому все условия нужно предусмотреть заранее, лучше в отдельном документе. 3. Конкурс «кто больше надонатит» — хреновый конкурс. 4. В Беларуси такая механика называлась «Рекламная игра», в России, насколько я понимаю, «Рекламная акция», раз для участия надо тратить деньги. То есть такой формат, с точки зрения закона, требует отдельного регулирования, юридических правил и так далее. 5. Психовать и отменять конкурс в момент его проведения, скрывать список участников и так далее — худшее, что может сделать организатор.
اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
