Пятницкий маркетинг
رفتن به کانال در Telegram
Пишу о бизнесе, маркетинге, стартапах в Узбекистане. По вопросам рекламы 👉 @Victoriya_WD (We Digital, Виктория) Канал на узбекском 👉 @yangimark
نمایش بیشتر4 810
مشترکین
+124 ساعت
-147 روز
-1230 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+9
در 1 کانالها
سپتامبر '26
+81
در 5 کانالها
Get PRO
اوت '26
+76
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+95
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+122
در 7 کانالها
Get PRO
مه '26
+91
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+85
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+98
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+90
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+45
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+66
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+75
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+167
در 7 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+74
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '25
+63
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+67
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+70
در 6 کانالها
Get PRO
مه '25
+139
در 13 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+214
در 7 کانالها
Get PRO
مارس '25
+116
در 8 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+53
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+102
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+129
در 8 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+112
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+110
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+103
در 5 کانالها
Get PRO
اوت '24
+144
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+120
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+98
در 6 کانالها
Get PRO
مه '24
+142
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+196
در 7 کانالها
Get PRO
مارس '24
+179
در 11 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+238
در 15 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+368
در 10 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+287
در 12 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+276
در 19 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+115
در 11 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+113
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+89
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+595
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+304
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+416
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+182
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+26
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+38
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+164
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+50
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+97
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+76
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+64
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+104
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+54
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+98
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+147
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+88
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+67
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+32
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+24
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+8
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+154
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+21
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+23
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+34
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+169
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+43
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+21
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+42
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+39
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+102
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+93
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+2 226
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 08 اکتبر | +1 | |||
| 07 اکتبر | +3 | |||
| 06 اکتبر | 0 | |||
| 05 اکتبر | +2 | |||
| 04 اکتبر | 0 | |||
| 03 اکتبر | 0 | |||
| 02 اکتبر | +1 | |||
| 01 اکتبر | +2 |
پستهای کانال
Шухрат Латипов (один из крутейших журналистов Узбекистана) взял интервью у хокима Ташкента Шавката Умурзакова для Газеты.uz. Рекомендую посмотреть / почитать. Очень понравились вопросы (особенно последние). Думаю, таких интервью с госслужащими должно быть больше (хороший тренд).
— Многие конфликты возникают уже после того, как решение принято и работы начались. Считаете ли вы нынешний уровень участия жителей достаточным? Планируете ли его увеличивать? Многие инициативы приходят сверху вниз.
Совершенно верно. Это моя вина, я много раз об этом говорил. Возможно, поскольку я пришёл из прокуратуры — закрытой структуры, — сначала я не очень хорошо умел работать с вами, со СМИ и общественностью. Сейчас научился и продолжаю учиться. Встречаюсь со всеми. Говорю: какие вопросы есть — приносите.
Вот вчера наша пресс-служба передала ваше предложение об интервью, я сказал: хорошо, соберу дела и постараюсь ответить на ваши вопросы.
По дизайн-коду тоже было много общественного недовольства. И там была наша ошибка. Я сам сказал: напишите об этом, опубликуйте — мы это признали. Значит, мы мало разговариваем с населением.
— Если бы выборы хокима прошли в ближайшее время, вы бы участвовали? И какими были бы три ваших основных направления — что вы обещали бы жителям?
Первое — во что бы то ни стало улучшать качество образования. Первый приоритет — образование и здоровье наших жителей.
Второе — экология. Нужно критически пересмотреть существующую инфраструктуру и экологическую ситуацию и выстроить системную работу.
Третье — современный менеджмент, без которого всё это невозможно. Управление, способное построить город, экономика которого основана на создании продукции и услуг с высокой добавленной стоимостью.
— Представьте, что вы сами депутат городского кенгаша, а хоким пришёл к вам с отчётом. За что вы бы критиковали нынешнего хокима Ташкента?
Моя критика была бы такой: то, что ты делаешь, сначала согласуй с жителями и объясни им.
Возможно, то, что я делаю, правильно, но я не сумел это объяснить. Было бы неправильно сказать, что я не слышал людей, не работал или не считал нужным обсуждать это с населением. Я просто неправильно организовал эту работу — это точно.
Видеоинтервью и текстовая версия доступны по ссылке 👉 https://www.gazeta.uz/ru/2026/10/07/shavkat-umurzakov/
🥷 @fridaymark
| 2 | Прочитал недавно новость про то, что в Узбекистане включат монетизацию YouTube и очень обрадовался. Вопрос обсуждался на встрече Саиды Мирзиёевой с вице-президентом Google в рамках поездки в США.
Почему это важно?
У нас в Узбекистане острая нехватка качественного контента на узбекском языке (книг, фильмов, передач, статей). И как итог появился целый мир, о котором я узнал несколько лет назад — команды креаторов, ученые, историки, на собственном энтузиазме запускают крутые и очень нужные для страны проекты.
Среди них подкасты и проекты вроде Qurultoy, Xuddi Shunday, Alimoff об истории, проекты вроде Texnoplov о науке и технологиях, проекты как Xurmo, которые официально переводят на узбекский язык полезный научпоп контент.
И все эти видео собирают сотни тысяч и миллионы просмотров ❗️Их смотрят школьники, студенты, взрослые (учителя ставят эти видео на уроках в школах, колледжах и в университетах). Проделывается большая работа, чаще всего на энтузиазме (просто потому что монетизации YouTube в Узбекистане все эти годы не было).
Радует, что подобные проекты поддерживают такие бренды как Uzum. Недавно обратил внимание на такую вставку в ролике, где нет прямой рекламы, просто говорится, что проект выходит при поддержке бренда.
Красиво. Даже по комментариям видно, что зрители оценили: люди пишут благодарности в комментариях Uzum за поддержку их любимого проекта.
Думаю, если больше такой поддержки будет от брендов + запустится монетизация, мы увидим взрывной рост подобных проектов.
У нас большое количество талантливых ребят, которые смогут заполнить брешь / недостаток в качественном контенте на узбекском языке. Что также является важной и необходимой частью в задаче повышения образованности нации.
🥷 @fridaymark | 822 |
| 3 | Увидел эту новость на днях и обрадовался: Блогер и журналист Кирилл Альтман выпустил книгу.
Почему обрадовался? Все больше блогеров запускают собственные продукты (и выходят за пределы своего блога)
Правила жизни и отрывки из 30 бесед с 30 предпринимателями и менеджерами страны.
«Сделано в Узбекистане» по задумке автора должна стать хорошим помощником молодым ребятам и символом того, что они все делают верно уже опытным людям.
Список героев книги (каждое имя как песня):
Азиза Ибрагимова — Hamkorbank
Акмаль Пайзиев — Express24
Алина Цимерман — Чайкоф
Алишер Акрамов — AB Group
Анвар Абдукаюм — Toy Bola
Анвар Ирчаев — Universalbank
Ботир Арифджанов — Paynet
Гуля Давлатова — Buka Fit
Дильдора Атаджанова — Teodora Goods
Зафар Хашимов — Korzinka uz
Зухуршо Рахматуллоев — Alif
Ибрагим Хамроев — Merganteks
Иззат Шукуров — Yandex Uzbekistan
Мадина Самигджанова — Safia
Мирзо Талибов — Asklepiy
Музаффар Разаков — Global Textile
Ника Курдиани — TBC Uzbekistan
Оливер Хьюз — TBC Bank Group
Ринат Алимухамедов — Sherin
Роман Сайфуллин — The Бани Тельмана
Саидакмаль Вахобов — Qand
Саидумар Набиев — Megavan
Сурен Сапов — Afisha Media
Тимур Мусин — Caravan Group
Улугбек Рустамов — Click SuperApp
Ульмас Юлдашев — SamAuto
Фаррух Зияев — Payme
Фарход Махмудов — Oson
Шухрат Худайкулов — Uzbekistan Airways
Шухрат Шамсутдинов — Mirabad Square
Книга двуязычная.
Купить ее можно тут:
https://kitob2026.uz/ | 807 |
| 4 | Выпуск в HR школе в Alpha Education
Новые звезды рынка труда уже в деле😎⭐️💫 | 805 |
| 5 | Два года назад Click начал строить суперапп. Теперь начинается новый этап
В 2024 году был пост о том, что Click начал превращаться в суперапп.
На старте было три мини-аппа: билеты в кино, аренда пауэрбанков и доставка еды.
По нашим данным, тогда это было что-то вроде эксперимента. Типа, давайте попробуем, посмотрим, как пойдёт.
Пошло.
Сейчас, два года спустя, в приложении уже 67 мини-аппов.
Им выделили отдельную витрину по категориям: от путешествий, еды и транспорта до образования, бизнеса и финансов.
Всё это сильно поменяло суть самого Click, вытащив его далеко за пределы платежей и переводов.
По идее, теперь в нём можно провести весь день:
⏺ 7:00 проснулся, заказал кофе в Safia.
⏺ 8:30 вызвал такси на работу в MyTaxi.
⏺ 11:00 отправил букет из Buchet.
⏺ 14:00 ходили на плов с коллегами, разделили счёт через Schet.
⏺ 15:00 забронировал дачу на Bronla.
⏺ 16:00 полил дерево в игре Yashil Meros.
⏺ 19:00 купил новый курс по AI на Osnova.
⏺ 22:00 записался к психологу на завтра в QALB.
Всем этим где-то чаще, где-то реже, но реально пользуются.
К примеру, за первые три месяца после запуска маркетплейсом Oygul воспользовались свыше 300 тыс. человек.
В итоге всё вышло так, как и говорилось.
Click теперь предлагает уникальный клиентский опыт («заходи к нам, у нас ты можешь сделать не только платёжные, но и другие дела»), а сервисы получают доступ к огромной клиентской базе (свыше 24 млн зарегистрированных пользователей).
Особенно это нужно стартапам и молодым компаниям.
Например, Osnova, которая оценивается в $3 млн, в своё время именно так и взлетела.
Что интересно, это ещё не конец, Click пока не закончил строить свой суперапп.
Недавно вот появились новые мини-аппы при оплате на местах.
Раньше после платежа человек просто получал чек, теперь открывается мини-апп этого места — с фотографиями, описанием, акциями, соцсетями и картой.
Платёж превращается в точку контакта с брендом, а мини-апп — в инструмент удержания, вовлечения и возвращения клиента.
И это начало уже нового этапа.
@skartariss
#финтех | 667 |
| 6 | Сейчас расскажу такую новость!
В сентябре побили рекорд - 1 млн пользователей в Yandex Maps за один день!
Сейчас это один из крупнейших сервисов Yandex Uzbekistan по ежедневной аудитории. И представьте себе, каждую минуту в Maps строят около 1 500 маршрутов!!! пешком, на машине или на автобусе.
Но для нас и наших пользователей карты уже давно не только про то, как «добраться из точки А в точку Б». Yandex Maps помогает лучше изучать, как меняется город, и постоянно открывать для себя что-то новое, даже если живешь в этом городе всю жизнь.
Для нас особенно важно развивать продукт вокруг реальных сценариев жителей и туристов. Например, летом мы запустили рубрику «Чилля» с местами рядом, где можно освежиться или укрыться от солнца.
Следом разработали «Зеленые» маршруты в Ташкенте, которые предлагают пешеходам дорогу с бо́льшим количеством деревьев и тени. Ташкент стал первым городом на всех рынках присутствия Yandex Maps, где появилась такая функция. А Узбекистан - одним из первых в мире, где городскую навигацию начали адаптировать к особенностям климата 🇺🇿
Ну, и, конечно, продолжаем добавлять полезные функции для водителей и пешеходов:
• показываем ещё больше светофоров в реальном времени - теперь и с таймером обратного отсчета
• детализируем дороги до полос и разметки
• строим маршруты внутри аэропортов и торговых центров (протестируйте например в аэропорту, в Ташкент Сити Молле или в Family Park в Самарканде)
• помогаем делиться геопозицией с близкими и многое другое
Впереди еще много обновлений. Следите за новостями!
@izzatonair | 753 |
| 7 | Первого октября, в день учителя и наставника, хочется поделиться нашей новой AI-разработкой, которая позволит любой компании и организации запустить внутренний корпоративный университет, создав внутреннюю базу знаний (все мы знаем про сложности и риски, когда знания в голове у одного человека и в случае его ухода, весь накопленный опыт уходит вместе с ним).
Edra от Osnova AI — это наш ИИ, который позволит любому эксперту вашей компании стать учителем и передать свои знания в ваш корпоративный университет.
Почему это важно?
В любой продвинутой компании имеется своя внутренняя LMS для обучения сотрудников (или база знаний / корпоративный университет) и самой большой проблемой является создание контента, релевантного именно для вашей организации.
Создание одного качественного курса — всегда было долго и дорого. Нужно подключать экспертов, собрать материалы, продумать структуру, подготовить уроки, презентации, видео и тестирование. На всё это уходят недели и ресурсы сразу нескольких специалистов.
Помню, как 3 года назад мы создавали внутреннюю LMS в ALPHA, в проект были вовлечены все руководители, а также профильные эксперты. Проходили разработка плана, съемки курсов, настройка LMS. На проект ушло несколько месяцев, но это того стоило.
А еще, не каждая компания может себе позволить корпоративный университет
Теперь может!
Что изменилось?
AI внес свою лепту в нашу жизнь. Наша Edra берёт на себя значительную часть работы по созданию онлайн-курса. Теперь один человек может создать собственный курс всего за 2 часа. С видеороликами, презентациями, тестами, на двух языках.
Дарим всем желающим бесплатно 7-дневный демо-доступ, чтобы попробовать создать свой первый курс бесплатно.
Оставьте заявку на нашем сайте и посмотрите, на что способна Edra
🥷 @fridaymark | 4 424 |
| 8 | Вижу много публикаций и комментариев в соцсетях с призывами вернуть смертную казнь в Узбекистане.
Смертная казнь в данном случае не является доказанным решением проблемы (объясню ниже почему), но при этом несет множество рисков, о которых написал Ферузхан.
Считаю, что тема важная для обсуждения в публичном поле. Хорошая возможность лучше понять, что же влияет на снижение преступности. По сути, запрос у общества именно на это.
Вот почему введение смертной казни не является гарантированным решением проблемы:
• Существующие исследования не позволяют надёжно определить, снижает ли смертная казнь уровень убийств или других преступлений.
• Показательный пример — Сингапур и Гонконг. Сингапур активно применял смертную казнь, а Гонконг отменил её в 1993 году. При этом динамика показателей убийств в обоих местах долгое время была очень похожей. UNODC отмечает, что этот пример не подтверждает идею, что смертная казнь была причиной снижения убийств в Сингапуре.
• Связано это с тем, что нельзя отделить эффект смертной казни от работы полиции, судебной системы и других факторов. Отсюда вывод: для снижения уровня преступности важно работать на всех фронтах. Та самая «не тяжесть наказания, а необратимость», о которой нам говорят с детства, является одним из таких факторов.
Нашел также несколько интересных фактов:
Сегодня смертная казнь юридически сохраняется в 54 странах мира. Но реально приводили смертные приговоры в исполнение в 15 странах (данные за 2024 год). Более двух третей стран мира уже отказались от смертной казни полностью или на практике. Для сравнения: в 1994 году смертную казнь сохраняли и применяли 97 стран. За 30 лет число таких стран резко сократилось.
3 самый «свежих» кейса возвращения смертной казни в законодательство:
• Гамбия (в 1995 году),
• Филлиппины (в 1993 году),
• Папуа — Новая Гвинея (в 1991 году).
Получается, что вот уже 30 лет никто не возвращает смертную казнь, наоборот, наблюдается противоположный тренд. Уверен, что Узбекистан не станет исключением из этой закономерности.
При этом остается открытым вопрос: что нужно сделать, чтобы подобные случаи не повторялись? И не только подобные, но также и другие (такие как уровень смертности пешеходов на переходах и тд).
🥷 @fridaymark | 1 240 |
| 9 | Глава администрации президента Саида Мирзиёева заявила, что за преступления против детей должна применяться смертная казнь.
Поводом стала трагедия в наманганском детском саду. Заявлено что администрация президента готовит поправки в законодательство…
Начну с очевидного. То, что произошло, чудовищно. Любой родитель включая меня, читая такое, чувствует не аргументы, а желание разорвать на части, без суда и следствия. Это нормальная человеческая реакция, и стыдиться её не нужно.
Но вопрос о смертной казни это вопрос не о конкретном преступнике. Это вопрос о системе, которая решает, кто преступник.
Вот здесь и начинается в том числе и моя тревога.
Наше правосудие в обычных делах граждан работает местами вполне сносно. Бытовой спор, кража, ДТП, наследство. Суд разбирается, стороны получают решение, жизнь идёт дальше.
Внезапно ломается оно в другом месте. Когда в деле появляются интересы влиятельных групп или сильных ведомств. Тогда уголовное дело превращается в инструмент: свести счёты, убрать конкурента, переписать актив на нужного человека. Это не тайна и не конспирология, об этом знает любой предприниматель, чей бизнес перерос определённый размер.
Приговор в такой системе иногда оказывается не выводом из доказательств, а результатом договорённости.
Теперь соедините это со смертной казнью.
Срок можно пересмотреть. Человека можно выпустить, извиниться, выплатить компенсацию, вернуть имя. Поздно и криво, но можно.
Казнь пересмотреть нельзя.
Страна это уже проходила. До 2008 года казни здесь были, и то, как выбивались признания и как хоронили казнённых, потом годами разбирали правозащитники. Отменяли смертную казнь не из либеральной моды.
Отменили, кстати, основательно. Запрет закреплён в Конституции 2023 года. Речь идёт не о правке уголовного кодекса, а о пересмотре Основного закона.
Запрос на жестокость к тем, кто калечит детей, огромен, и он наверное справедлив (хотя у меня есть другие мысли и на этот счет). Но ответить на него можно, не трогая необратимое.
Реальные пожизненные без права на помилование, работающее следствие, учёт таких преступников, настоящий контроль за детскими учреждениями. Это конечно «скучнее» казни, зато не требует безошибочного суда.
Смертная казнь требует.
Она предполагает, что судебная система не ошибается и ей невозможно приказать.
Возможно, разговор стоит вести в другом порядке. Сначала довести правосудие до состояния, когда ему доверяют все, включая тех, у кого есть что отнять. А потом уже обсуждать наказания, которые нельзя отменить.
#такиедела #Узбекистан #общество #право #мысливслух
@nobody_cares_but | 881 |
| 10 | Osnova AI привлекла от UC Ventures еще $124 тысячи инвестиций
Компания планирует направить деньги на развитие платформы и внедрение на ней ряда функций, связанных с искусственным интеллектом. До конца сентября ожидается запуск ИИ-тренажера для симуляции общения с клиентами.
В дальнейшем Osnova AI намерена внедрить:
🌐конструктор HR-процессов;
🌐создание интеллектуальных планов развития;
🌐базу знаний;
🌐оценку по компетенциям;
🌐агента для внутреннего подбора менеджмента.
Венчурный фонд заявил о принятии решения на основе опыта работы с Osnova AI на первом этапе развития. Компания создавала курсу обучения маркетингу, HR и цифровым навыком, прежде чем перейти к внедрению ИИ-решений:
https://www.spot.uz/ru/2026/09/22/osnova-uc-ventures/
Telegram | Instagram | YouTube | 1 036 |
| 11 | Texnoplov открыл свой гейминг клуб!
Очень радуют такие истории. Один из лучших YouTube блогеров Узбекистана Сади Абдуллаев ака Texnoplov вышел в офлайн — запустив под своим брендом Texnoplov Gaming.
Очень логичный ход развития и расширения бренда — Texnoplov популяризирует науку и технологии в Узбекистане, снимая очень качественный контент на узбекском языке. Видеоролики Texnoplov ставят ученикам и студентам прямо на занятиях в университетах и школах по всему Узбекистану.
Справка: Texnoplov — это 55 млн просмотров и 600к подписчиков на YouTube. А в Instagram собирает 11 млн просмотров за 90 дней.
Клуб расположен на гастроулице Тараса Шевченко в Ташкенте.
🥷 @fridaymark | 4 120 |
| 12 | Osnova AI на ICT Week 2026
Впервые принимаем участие на ICT Week не только как посетители. Спасибо IT Park Uzbekistan за возможность представить на выставке свой стартап.
Подходите к нашему стенду, покажем и расскажем как наши AI агенты могут стать вашими дополнительными сотрудниками в HR отделе.
🥷 @fridaymark | 1 240 |
| 13 | Открытая лекция от CEO payme на тему «Важность юнит-экономики для бизнеса»
Оборот растёт, клиентов становится больше — но прибыль при этом может не увеличивается.
Почему так происходит?
Юнит-экономика помогает увидеть реальную экономику бизнеса на уровне отдельной продажи или клиента: сколько приносит клиент, сколько стоит его привлечение и какая прибыль остаётся после основных расходов.
На лекции разберём, почему юнит-экономика важна для бизнеса и какие показатели необходимо учитывать, чтобы понимать реальную прибыльность и принимать обоснованные решения о росте и масштабировании.
Для кого?
Для собственников и руководителей бизнеса, которые хотят лучше понимать финансовую сторону бизнеса и управлять его ростом на основе цифр.
Что вы получите?
— поймёте, что такое юнит-экономика и зачем она нужна бизнесу;
— разберётесь, какие показатели помогают оценить прибыльность клиента и продажи;
— увидите связь между ростом оборота, расходами и реальной прибылью;
— поймёте, какие данные важно учитывать перед масштабированием;
— узнаете, как юнит-экономика помогает принимать управленческие решения.
Спикер:
Станислав Сквирский — CEO payme.
Более 20 лет в финтехе, опыт запуска, масштабирования и управления прибыльностью бизнеса.
24 сентября | 19:30
📍 ALPHA
Регистрация доступна по ссылке.
Количество мест ограничено. | 996 |
| 14 | Click знают почти три из четырёх опрошенных
73% респондентов в Узбекистане знают Click. Причём 66% вспоминают бренд самостоятельно — без подсказки.
Но ещё интереснее другая цифра: каждый второй опрошенный уже пользуется Click в повседневной жизни.
Чаще всего через сервис:
— оплачивают покупки по QR-коду — 33,5%;
— переводят деньги между картами — 32,6%;
— оплачивают мобильную связь и интернет — 32,4%;
— оплачивают коммунальные услуги — 32,3%.
То есть для многих Click — уже не просто знакомый бренд, а привычный инструмент для повседневных платежей.
В исследовании приняли участие жители восьми городов Узбекистана в возрасте от 16 до 50 лет. Опрос проходил с 13 мая по 29 июня 2026 года.
Подробнее об исследовании
#реклама
🥷 @fridaymark | 1 198 |
| 15 | Spot узнал, что Centrum Air предлагает рекламу на своих самолетах за $1 млн (стоимость за размещение на ливрее одного самолета за 1 год).
Интересно, кто купит? авиасейлз, твой выход.
🥷 @fridaymark | 1 462 |
| 16 | Агентские будни
Каждую неделю в We Digital проходит WeLearn. Команда собирается и разбирает AI-кейсы: кто что автоматизировал, какие новые инструменты попробовал, что нового в мире AI, что из этого стоит забрать в работу. Лучшее внедряем в практику.
С начала года к нам присоединился Павел (@Panferov_AI_dev) на позицию директора по цифровой трансформации. За это время мы собрали собственную систему учёта времени и аналитики, автоматизировали работу с лидами, отчётностью и документооборотом. У большинства команды появились платные подписки на Claude и другие AI-инструменты, компания их субсидирует. У каждого сотрудника настроен персональный AI-агент под его навыки, проекты и инфраструктуру компании. Настройка такого агента это часть онбординга новых людей.
Несколько кейсов из последних встреч WeLearn:
1/ Лидерборд креаторов для бренда. Охваты по 300+ роликам подтягиваются автоматически, и результаты кампании видны в реальном времени, без еженедельных отчётов руками.
2/ Бот для заявок. Читает общий чат, распознаёт клиента, создаёт сделку в Bitrix и отправляет в нужную воронку. Путь от сообщения до CRM сократился с нескольких часов до секунд.
3/ Сайт под спецпроект, собранный внутри команды без внешней разработки. В оперативном формате, буквально за пару дней.
4/ Митинг-репорты и база знаний. После каждой встречи запись оперативно превращается в структурированный репорт, который высылается клиенту. Перед следующей встречей вся история под рукой за минуту.
5/ Подбор блогеров. AI вместе с аналитическими сервисами за несколько часов собирает подборку авторов по реальной вовлечённости и географии аудитории под бриф клиента из базы 500+ проверенных инфлюенсеров.
Но главное изменение в культуре. Когда у каждого в команде есть инструмент и площадка, где можно показать своё решение, автоматизация перестаёт быть проектом одного отдела и становится привычкой всей команды. Отсюда новые продукты, скорость и качество работы с клиентами.
Буду показывать такие кейсы: что внедрили, что сработало и что нет.
@denis_roman | 1 190 |
| 17 | Агентские будни
Каждую неделю в We Digital проходит WeLearn. Команда собирается и разбирает AI-кейсы: кто что автоматизировал, какие новые инструменты попробовал, что нового в мире AI, что из этого стоит забрать в работу. Лучшее внедряем в практику.
С начала года к нам присоединился Павел (@Panferov_AI_dev) на позицию директора по цифровой трансформации. За это время мы собрали собственную систему учёта времени и аналитики, автоматизировали работу с лидами, отчётностью и документооборотом. У большинства команды появились платные подписки на Claude и другие AI-инструменты, компания их субсидирует. У каждого сотрудника настроен персональный AI-агент под его навыки, проекты и инфраструктуру компании. Настройка такого агента это часть онбординга новых людей.
Несколько кейсов из последних встреч WeLearn:
1/ Лидерборд креаторов для бренда. Охваты по 300+ роликам подтягиваются автоматически, и результаты кампании видны в реальном времени, без еженедельных отчётов руками.
2/ Бот для заявок. Читает общий чат, распознаёт клиента, создаёт сделку в Bitrix и отправляет в нужную воронку. Путь от сообщения до CRM сократился с нескольких часов до секунд.
3/ Сайт под спецпроект, собранный внутри команды без внешней разработки. В оперативном формате, буквально за пару дней.
4/ Митинг-репорты и база знаний. После каждой встречи запись оперативно превращается в структурированный репорт, который высылается клиенту. Перед следующей встречей вся история под рукой за минуту.
5/ Подбор блогеров. AI вместе с аналитическими сервисами за несколько часов собирает подборку авторов по реальной вовлечённости и географии аудитории под бриф клиента из базы 500+ проверенных инфлюенсеров.
Но главное изменение в культуре. Когда у каждого в команде есть инструмент и площадка, где можно показать своё решение, автоматизация перестаёт быть проектом одного отдела и становится привычкой всей команды. Отсюда новые продукты, скорость и качество работы с клиентами.
Буду показывать такие кейсы: что внедрили, что сработало и что нет.
@denis_roman | 1 |
| 18 | Мы запустили подкаст Oyna — конечно же, про ИИ и как он меняет бизнес и людей в Узбекистане.
Гость первого выпуска — Алишер Джуманиязов, сооснователь образовательной платформы ALPHA. Почти получилось приурочить релиз подкаста к началу учебного года, но говорили мы не только про обучение.
Основные темы выпуска:
* Почему взрослого нельзя учить как школьника.
* Откуда возьмутся синьоры, если джунов больше не нанимают.
* Что нельзя грузить в чат с ИИ — и почему эти правила комплаенса нарушают не со зла, а по незнанию.
Подкаст уже доступен на YouTube, поэтому поддержите нас лайками, подписками и комментариями.
📹Смотреть на Youtube
💬Слушать в Telegram
🔵 Больше аудиоверсий
__
Biz “Oyna” podkastini yo‘lga qo‘ydik — albatta, u sun’iy intellekt hamda uning O‘zbekistondagi biznes va odamlar hayotini qanday o‘zgartirayotgani haqida.
Birinchi son mehmoni — ALPHA ta’lim platformasi hammuassisi Alisher Jumaniyozov. Podkastning ilk sonini deyarli yangi o‘quv yili boshlanishiga to‘g‘rilab chiqardik, lekin suhbatimiz faqat ta’lim haqida bo‘lmadi.
Dasturning asosiy mavzulari:
* Nima uchun kattalarga maktab o‘quvchisiga o‘rgatgandek ta’lim berib bo‘lmaydi?
* Agar juniorlarni ishga olishmasa, seniorlar qayerdan paydo bo‘ladi?
* Sun’iy intellektga asoslangan chatga qanday ma’lumotlarni yuklab bo‘lmaydi va nima uchun bu komplayens qoidalari yomon niyatda emas, bilmaganlikdan buziladi?
Podkast allaqachon YouTube’da e’lon qilingan, shu sababli bizni layk, obuna va izohlaringiz bilan qo‘llab-quvvatlang.
📹YouTube’da tomosha qilish
💬Telegram’da tinglash
🔵 Boshqa audio talqinlar | 973 |
| 19 | 💥Еще одна яркая сделка на рынке: Азербайджанский ABB купил 51% Davr Bank за $139,5 млн
Тем самым банк оценили в $273,6 млн).
Для сравнения:
- в 2021 году 57% Coca-Cola Uzbekistan купили $252 млн (оценка = $442 млн)
- в 2022 году UzAuto Trailer был продан за $49,7 млн
- в 2023 Payme оценили в $113,6 млн
- в 2023 OTP Bank купил 73,71% Ipotekabank за $324 млн (оценка = $440 млн)
- в 2025 Paynet купил Humo за $65 млн
• в 2025 Halyk Bank планировал выплатить 176,4 млн долларов за долю в Click (оценка $360 млн).
• в 2026 Mobiuz оценили $351 млн
🥷 @fridaymark | 1 115 |
| 20 | Побывал сегодня на открытой лекции с Романом Сайфулиным, сооснователем The Group (The Бани, The Choyxona и другие проекты), в прошлом: СЕО Makro и руководитель The Tower и Samarqand Darvoza.
Это были полтора часа интересного разговора про ведение бизнеса.
В конце модератор Алишер Джуманиязов (@fridaymark) (ALPHA) собрал подход Романа в формулу:
1/ Чёткое стратегическое видение. Понятно, куда компания идёт, и так же чётко, куда не пойдёт. У Романа табу: если финмодель в худшем сценарии показывает меньше 30% доходности, проект откладывается до лучших времён.
2/ Финмодель делает сам. Понимает бизнес-суть каждого проекта изнутри, до того как вложить деньги.
3/ Ценит в людях в первую очередь дисциплину, ответственность и лояльность. Лояльность ставит выше профессионализма, потому что профессионализм – дело наживное.
4/ Лично занимается маркетингом. Среди CEO это редкость.
5/ Насмотренность. Постоянные поездки, общение с новыми людьми, изучение нового и адаптация увиденного под локальный рынок.
В группе около 800 сотрудников, а в прямом подчинении у Романа пять человек.
При этом, своего кабинета нет, сидит в переговорке вместе с маркетологом и финдиректором.
@denis_roman | 1 036 |
