Пятницкий маркетинг
Открыть в Telegram
Пишу о бизнесе, маркетинге, стартапах в Узбекистане. По вопросам рекламы 👉 @nastia_pk (We Digital, Анастасия) Канал на узбекском 👉 @yangimark
Больше4 834
Подписчики
-124 часа
+97 дней
-1030 дней
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
сентябрь '26
сентябрь '26
+48
в 2 каналах
август '26
+76
в 0 каналах
Get PRO
июль '26
+95
в 2 каналах
Get PRO
июнь '26
+122
в 7 каналах
Get PRO
май '26
+91
в 2 каналах
Get PRO
апрель '26
+85
в 1 каналах
Get PRO
март '26
+98
в 2 каналах
Get PRO
февраль '26
+90
в 0 каналах
Get PRO
январь '26
+45
в 1 каналах
Get PRO
декабрь '25
+66
в 1 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+75
в 3 каналах
Get PRO
октябрь '25
+167
в 7 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+74
в 2 каналах
Get PRO
август '25
+63
в 2 каналах
Get PRO
июль '25
+67
в 2 каналах
Get PRO
июнь '25
+70
в 6 каналах
Get PRO
май '25
+139
в 13 каналах
Get PRO
апрель '25
+214
в 7 каналах
Get PRO
март '25
+116
в 8 каналах
Get PRO
февраль '25
+53
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+102
в 6 каналах
Get PRO
декабрь '24
+129
в 8 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+112
в 5 каналах
Get PRO
октябрь '24
+110
в 3 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+103
в 5 каналах
Get PRO
август '24
+144
в 2 каналах
Get PRO
июль '24
+120
в 5 каналах
Get PRO
июнь '24
+98
в 6 каналах
Get PRO
май '24
+142
в 4 каналах
Get PRO
апрель '24
+196
в 7 каналах
Get PRO
март '24
+179
в 11 каналах
Get PRO
февраль '24
+238
в 15 каналах
Get PRO
январь '24
+368
в 10 каналах
Get PRO
декабрь '23
+287
в 12 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+276
в 19 каналах
Get PRO
октябрь '23
+115
в 11 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+113
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+89
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+595
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+304
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+416
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+182
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+26
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+38
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+164
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+50
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+97
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+76
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+64
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+104
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+54
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+98
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+147
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+88
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+67
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+32
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+24
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+8
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+154
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+21
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+23
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+34
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+169
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+43
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+21
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+42
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+39
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+102
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+93
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+2 226
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 17 сентября | +4 | |||
| 16 сентября | +1 | |||
| 15 сентября | +6 | |||
| 14 сентября | 0 | |||
| 13 сентября | +2 | |||
| 12 сентября | +2 | |||
| 11 сентября | +7 | |||
| 10 сентября | +8 | |||
| 09 сентября | +2 | |||
| 08 сентября | +2 | |||
| 07 сентября | +4 | |||
| 06 сентября | +1 | |||
| 05 сентября | 0 | |||
| 04 сентября | +2 | |||
| 03 сентября | +6 | |||
| 02 сентября | +1 | |||
| 01 сентября | 0 |
Посты канала
Click знают почти три из четырёх опрошенных
73% респондентов в Узбекистане знают Click. Причём 66% вспоминают бренд самостоятельно — без подсказки.
Но ещё интереснее другая цифра: каждый второй опрошенный уже пользуется Click в повседневной жизни.
Чаще всего через сервис:
— оплачивают покупки по QR-коду — 33,5%;
— переводят деньги между картами — 32,6%;
— оплачивают мобильную связь и интернет — 32,4%;
— оплачивают коммунальные услуги — 32,3%.
То есть для многих Click — уже не просто знакомый бренд, а привычный инструмент для повседневных платежей.
В исследовании приняли участие жители восьми городов Узбекистана в возрасте от 16 до 50 лет. Опрос проходил с 13 мая по 29 июня 2026 года.
Подробнее об исследовании
#реклама
🥷 @fridaymark
| 2 |  Spot узнал, что Centrum Air предлагает рекламу на своих самолетах за $1 млн (стоимость за размещение на ливрее одного самолета за 1 год).
Интересно, кто купит? авиасейлз, твой выход.
🥷 @fridaymark | 1 033 |
| 3 |  +1Агентские будни
Каждую неделю в We Digital проходит WeLearn. Команда собирается и разбирает AI-кейсы: кто что автоматизировал, какие новые инструменты попробовал, что нового в мире AI, что из этого стоит забрать в работу. Лучшее внедряем в практику.
С начала года к нам присоединился Павел (@Panferov_AI_dev) на позицию директора по цифровой трансформации. За это время мы собрали собственную систему учёта времени и аналитики, автоматизировали работу с лидами, отчётностью и документооборотом. У большинства команды появились платные подписки на Claude и другие AI-инструменты, компания их субсидирует. У каждого сотрудника настроен персональный AI-агент под его навыки, проекты и инфраструктуру компании. Настройка такого агента это часть онбординга новых людей.
Несколько кейсов из последних встреч WeLearn:
1/ Лидерборд креаторов для бренда. Охваты по 300+ роликам подтягиваются автоматически, и результаты кампании видны в реальном времени, без еженедельных отчётов руками.
2/ Бот для заявок. Читает общий чат, распознаёт клиента, создаёт сделку в Bitrix и отправляет в нужную воронку. Путь от сообщения до CRM сократился с нескольких часов до секунд.
3/ Сайт под спецпроект, собранный внутри команды без внешней разработки. В оперативном формате, буквально за пару дней.
4/ Митинг-репорты и база знаний. После каждой встречи запись оперативно превращается в структурированный репорт, который высылается клиенту. Перед следующей встречей вся история под рукой за минуту.
5/ Подбор блогеров. AI вместе с аналитическими сервисами за несколько часов собирает подборку авторов по реальной вовлечённости и географии аудитории под бриф клиента из базы 500+ проверенных инфлюенсеров.
Но главное изменение в культуре. Когда у каждого в команде есть инструмент и площадка, где можно показать своё решение, автоматизация перестаёт быть проектом одного отдела и становится привычкой всей команды. Отсюда новые продукты, скорость и качество работы с клиентами.
Буду показывать такие кейсы: что внедрили, что сработало и что нет.
@denis_roman | 911 |
| 4 | +1 Агентские будни
Каждую неделю в We Digital проходит WeLearn. Команда собирается и разбирает AI-кейсы: кто что автоматизировал, какие новые инструменты попробовал, что нового в мире AI, что из этого стоит забрать в работу. Лучшее внедряем в практику.
С начала года к нам присоединился Павел (@Panferov_AI_dev) на позицию директора по цифровой трансформации. За это время мы собрали собственную систему учёта времени и аналитики, автоматизировали работу с лидами, отчётностью и документооборотом. У большинства команды появились платные подписки на Claude и другие AI-инструменты, компания их субсидирует. У каждого сотрудника настроен персональный AI-агент под его навыки, проекты и инфраструктуру компании. Настройка такого агента это часть онбординга новых людей.
Несколько кейсов из последних встреч WeLearn:
1/ Лидерборд креаторов для бренда. Охваты по 300+ роликам подтягиваются автоматически, и результаты кампании видны в реальном времени, без еженедельных отчётов руками.
2/ Бот для заявок. Читает общий чат, распознаёт клиента, создаёт сделку в Bitrix и отправляет в нужную воронку. Путь от сообщения до CRM сократился с нескольких часов до секунд.
3/ Сайт под спецпроект, собранный внутри команды без внешней разработки. В оперативном формате, буквально за пару дней.
4/ Митинг-репорты и база знаний. После каждой встречи запись оперативно превращается в структурированный репорт, который высылается клиенту. Перед следующей встречей вся история под рукой за минуту.
5/ Подбор блогеров. AI вместе с аналитическими сервисами за несколько часов собирает подборку авторов по реальной вовлечённости и географии аудитории под бриф клиента из базы 500+ проверенных инфлюенсеров.
Но главное изменение в культуре. Когда у каждого в команде есть инструмент и площадка, где можно показать своё решение, автоматизация перестаёт быть проектом одного отдела и становится привычкой всей команды. Отсюда новые продукты, скорость и качество работы с клиентами.
Буду показывать такие кейсы: что внедрили, что сработало и что нет.
@denis_roman | 1 |
| 5 |  Мы запустили подкаст Oyna — конечно же, про ИИ и как он меняет бизнес и людей в Узбекистане.
Гость первого выпуска — Алишер Джуманиязов, сооснователь образовательной платформы ALPHA. Почти получилось приурочить релиз подкаста к началу учебного года, но говорили мы не только про обучение.
Основные темы выпуска:
* Почему взрослого нельзя учить как школьника.
* Откуда возьмутся синьоры, если джунов больше не нанимают.
* Что нельзя грузить в чат с ИИ — и почему эти правила комплаенса нарушают не со зла, а по незнанию.
Подкаст уже доступен на YouTube, поэтому поддержите нас лайками, подписками и комментариями.
📹Смотреть на Youtube
💬Слушать в Telegram
🔵 Больше аудиоверсий
__
Biz “Oyna” podkastini yo‘lga qo‘ydik — albatta, u sun’iy intellekt hamda uning O‘zbekistondagi biznes va odamlar hayotini qanday o‘zgartirayotgani haqida.
Birinchi son mehmoni — ALPHA ta’lim platformasi hammuassisi Alisher Jumaniyozov. Podkastning ilk sonini deyarli yangi o‘quv yili boshlanishiga to‘g‘rilab chiqardik, lekin suhbatimiz faqat ta’lim haqida bo‘lmadi.
Dasturning asosiy mavzulari:
* Nima uchun kattalarga maktab o‘quvchisiga o‘rgatgandek ta’lim berib bo‘lmaydi?
* Agar juniorlarni ishga olishmasa, seniorlar qayerdan paydo bo‘ladi?
* Sun’iy intellektga asoslangan chatga qanday ma’lumotlarni yuklab bo‘lmaydi va nima uchun bu komplayens qoidalari yomon niyatda emas, bilmaganlikdan buziladi?
Podkast allaqachon YouTube’da e’lon qilingan, shu sababli bizni layk, obuna va izohlaringiz bilan qo‘llab-quvvatlang.
📹YouTube’da tomosha qilish
💬Telegram’da tinglash
🔵 Boshqa audio talqinlar | 861 |
| 6 | 💥Еще одна яркая сделка на рынке: Азербайджанский ABB купил 51% Davr Bank за $139,5 млн
Тем самым банк оценили в $273,6 млн).
Для сравнения:
- в 2021 году 57% Coca-Cola Uzbekistan купили $252 млн (оценка = $442 млн)
- в 2022 году UzAuto Trailer был продан за $49,7 млн
- в 2023 Payme оценили в $113,6 млн
- в 2023 OTP Bank купил 73,71% Ipotekabank за $324 млн (оценка = $440 млн)
- в 2025 Paynet купил Humo за $65 млн
• в 2025 Halyk Bank планировал выплатить 176,4 млн долларов за долю в Click (оценка $360 млн).
• в 2026 Mobiuz оценили $351 млн
🥷 @fridaymark | 1 020 |
| 7 |  Побывал сегодня на открытой лекции с Романом Сайфулиным, сооснователем The Group (The Бани, The Choyxona и другие проекты), в прошлом: СЕО Makro и руководитель The Tower и Samarqand Darvoza.
Это были полтора часа интересного разговора про ведение бизнеса.
В конце модератор Алишер Джуманиязов (@fridaymark) (ALPHA) собрал подход Романа в формулу:
1/ Чёткое стратегическое видение. Понятно, куда компания идёт, и так же чётко, куда не пойдёт. У Романа табу: если финмодель в худшем сценарии показывает меньше 30% доходности, проект откладывается до лучших времён.
2/ Финмодель делает сам. Понимает бизнес-суть каждого проекта изнутри, до того как вложить деньги.
3/ Ценит в людях в первую очередь дисциплину, ответственность и лояльность. Лояльность ставит выше профессионализма, потому что профессионализм – дело наживное.
4/ Лично занимается маркетингом. Среди CEO это редкость.
5/ Насмотренность. Постоянные поездки, общение с новыми людьми, изучение нового и адаптация увиденного под локальный рынок.
В группе около 800 сотрудников, а в прямом подчинении у Романа пять человек.
При этом, своего кабинета нет, сидит в переговорке вместе с маркетологом и финдиректором.
@denis_roman | 960 |
| 8 |  +7Круто, что бренды выбирают Teplo Fest для интеграций. Еще круче, что они выбирают не просто рекламу, а создают полноценные экспириенс-зоны. Вижу, что это становится новым трендом в Узбекистане.
Это особенно актуально, учитывая, что все мы проводим все больше времени в экранах телефонов. И живое взаимодействие с брендом становится все реже, а значит ценней и эффективней.
Благо, в Ташкенте и других городах проходит множество различных фестивалей и ивентов. А значит, существует множество мест и возможностей для подобных интеграций.
🥷 @fridaymark | 1 130 |
| 9 |  +3ALPHA × TEPLO FEST 🤎
Клево когда получаются вот такие коллаборации с нашими выпускниками!
Чарос Камалова, основатель Teplo и выпускница ALPHA предложила провести Лекторий в рамках Teplo Autumn Fest
Мы с удовольствием согласились и приглашаем в эти выходные в Японский сад на ярмарку Teplo Fest, в рамках которой пройдут еще и лекции, на которых поговорим о бизнесе, предпринимательстве, маркетинге и клиентах.
5 сентября Наргиза Улугова (Testo) и я выступим в новом для себя формате «Бизнес-дебаты: 10 грехов предпринимателя».
До встречи на осеннем Teplo Fest 🤎
ALPHA — обучаем тех, кто меняет Узбекистан. | 1 181 |
| 10 |  Сможете спасти бизнес до того, как он обанкротится?
Это не тест из 10 вопросов с вариантами ответа. Это 7 реальных ситуаций, в которых нужно принимать решения так же быстро и с той же неполной информацией, как в реальном бизнесе: кого уволить, где занять, когда расти, а когда остановиться.
Мы собрали это в небольшую игру — 10 минут, чтобы проверить себя на деле. В конце она выдаёт разбор: где именно вы приняли бы решение, которое стоило бы вам бизнеса.
Пройти игру | 1 107 |
| 11 |  ALPHA проведет вторую встречу в рамках проекта CEOlar.
⠀
На этот раз своим опытом поделится Роман Сайфулин — предприниматель и сооснователь The Group (проекты The Choyxona и The БАНИ Тельмана), в прошлом — СЕО Makro и руководитель The Tower и Samarqand Darvoza.
⠀
Поговорим о вызовах, с которыми сталкивается предприниматель по мере роста бизнеса — от первых управленческих решений до масштабирования компании. На реальных кейсах Романа обсудим:
• какие ошибки чаще всего возникают на разных этапах роста бизнеса и как превращать их в точки развития
• как понять, что бизнес готов к масштабированию, и расти без потери качества
• как выстраивать работу команды и переходить от управления «вручную» к системе
• как принимать решения в условиях неопределённости и постоянных изменений
⠀
CEOlar — встречи с теми, кто создаёт бизнес и меняет индустрии.
⠀
👥Модератор — Алишер Джуманиязов, CEO ALPHA.
📅 8 сентября
⏰ 19:30
📍 ALPHA
⠀
Участие бесплатное. Количество мест ограничено. Регистрация по ссылке.
🥷 @fridaymark | 4 544 |
| 12 | В Узбекистане кстати такие случаи единичны. Но тренды говорят, что мы неминуемо к этому придем.
Первыми о необходимости пиара, антикризисных коммуникациях и в целом коммуникациях вынуждены были задуматься руководители министерств, хокимиятов, политики.
Далее — очень пришла за крупными, продвинутыми, массовыми брендами (хорошие кейсы есть у Korzinka, TBC, Uzum).
Но что-то мне подсказывает, если взять все советы директоров, обсуждения акционеров, повестку CEO / директоров, менее 1% из них думают о PR как о неотъемлемой части стратегии компании. Но уже в ближайшие годы эта цифра будет меняться / расти.
А вы согласны что PR-стратегия должна быть в повестке обсуждений советов директоров и CEO?
🥷 @fridaymark | 1 288 |
| 13 | korn-ferry-chief-comms-officer-survey-2025-summary-final.pdf | 1 152 |
| 14 | Пиар доходит до борда
Давно не писал, что-то бэктускул выдался ударный. И до сих пор выдается. Тут Korn Ferry - это такой крупный международный HR-консалтинг - в декабре опубликовал опрос директоров Fortune 500 по коммуникациям — 78 компаний опрошено.
Основное что я вынес для себя - поляна медленно но меняется. 51% CCO сидят в борде. 47% подчиняются напрямую CEO — два года назад было 40%. У 54% CCO бюджет коммуникационной функции больше 5 миллионов долларов. Медианная база зарплат CCO — 400–450 тысяч долларов в год.
Вот бы нам так! И по деньгам и по влиянию на бизнес. Двадцать лет в индустрии слушаешь, что пиар — вспомогательная функция, а тут документально установлено: не вспомогательная больше. CCO на борде влияют на принимаемые решения а не объясняют принятые.
Есть, правда, одна деталь, о которой я подумал позже. Кресло в борде — это только место. Чтобы стать ресурсом, надо много и тяжело работать. Но об этом в следуюшем посте. А исследование - вот
Ваш @prandmore | 1 205 |
| 15 |  Если и работать SMMщиком, то только таким. | 1 087 |
| 16 | Вчера ночью Мухаммадсаид (основатель tilmoch.ai) запустил Sindr.uz платформу где вы можете посоревноваться и заплатить за место в топе виртуального рейтинга брендов.
За ночь стартап собрал почти 10 млн сум 🤯🤯🤣🤣
за ночь!
Заходите посмотреть на рейтинг. Я нашел там для себя несколько интересных стартапов, про которые ранее не слышал
@izzatonair | 749 |
| 17 | Кажется, у узбекских стартаперов появился новый способ выяснять, кто круче 😂
Мухаммадсаид, основатель Tilmoch AI, вчера запустил Sindr.uz. Механика максимально простая: бренды борются за позиции в рейтинге, а подняться выше можно за деньги.
И вот тут самое интересное — меньше чем за сутки туда уже занесли почти 10 млн сум 🤣
Посмотрим теперь, до какой суммы дойдёт эта битва за первое место 😂
#любаябизнесхороша
@pulatov_kh | 893 |
| 18 |  Jolbors стал важным событием осени для креативной и маркетинговой индустрии Центральной Азии
В этом году Jolbors Festival отмечает 15-летие! 3–4 октября фестиваль снова собирает в Ташкенте тех, кто придумывает, создает и двигает индустрию рекламы, маркетинга и креатива в мире и Центральной Азии.
Почему стоит быть на Jolbors Festival?
🔥 Международные спикеры, которых редко можно услышать в одном месте: креативные и маркетинг лидеры из Нидерландов, Южной Кореи, Японии, ОАЭ, Малайзии, Таиланда, Индии, Сингапура, Филиппин, Тайваня и других стран. За их плечами - кейсы для Nike, Apple, LEGO, Coca-Cola, Mastercard, Unilever, IBM, Microsoft, опыт работы в Droga5, Ogilvy, BBDO, VML, McCann, Publicis, W+K, densu, и других глобальных брендов и агентствах. Посмотреть список спикеров можно тут.
🤝 Нетворкинг, который может изменить карьеру и бизнес. В Ташкент приедут владельцы и руководители агентств, CMO, маркетологи, креаторы, дизайнеры и другие профессионалы из Центральной Азии и СНГ.
⚡️ Два дня полного погружения в индустрию и профессионального апгрейда: лекции, дискуссии, воркшопы, разборы кейсов, встречи с экспертами и, конечно, афтепати.
Уехать можно будет не только с новыми идеями, но и с новыми знакомствами, клиентами и подрядчиками, партнерами и возможными совместными проектами.
🎟 До 23 августа билет еще можно приобрести за $250 + налоги. С 24 августа - $280 + налоги. Если успеете обратиться до конца недели к @esreingold, стоимость будет текущей.
Для компаний при покупке от 7 билетов - скидка 10%.
3-4 октября. Ташкент. 15й Jolbors Festival 2026. | 884 |
| 19 |  За что готов платить покупатель в Узбекистане?
Почему одни бренды выигрывают в борьбе за клиента, а другие теряют продажи? И кто сегодня действительно диктует правила на рынке — производитель, ритейлер или сам покупатель?
Ответы на эти и другие вопросы можно получить на открытой лекции с Миколой Чумаком — экспертом по сервисным моделям, дизайну каналов продаж и CEO компании IDNT.
Компания более 20 лет специализируется на разработке сервисных моделей и форматов точек продаж для розничных сетей, сервисных компаний и банков.
Среди клиентов компании: локальные и международные бренды СНГ, Европы и США: Toyota, Metro Cash&Carry, Samsung, OTP Bank, Honor, Beeline, Texnomart, Korzinka, Evos, Ishonch и др.
Для кого?
Руководители и специалисты из ритейла, банков, сервисных компаний, маркетинга и продаж — те, кто работает с клиентским опытом, развитием бизнеса и коммерческими результатами.
На лекции разберём:
— как меняется розничная торговля и сервисы;
— чем рынок Узбекистана отличается от других стран;
— кто диктует условия в треугольнике «ритейлер — производитель — потребитель»;
— почему клиентский опыт становится главным полем конкуренции;
— за что современный покупатель действительно готов платить.
В программе — 2 часа практической экспертизы, Q&A и нетворкинг.
Участие бесплатное, по предварительной регистрации по ссылке.
Ждем вас 21 августа в 18.30 в ALPHA.
Telegram | Instagram | YouTube | Linkedin | 886 |
| 20 | Один из важных факторов лидерства и достижения выдающихся результатов — постоянное развитие
Сам убедился в силе совместного обучения — мы с партнерами проходили уже две акселерационные программы, это помогает дальше в совместной работе, вы говорите на одном языке, обладаете одинаковым багажом знаний и фреймворков и это вам позволяет быть эффективней и быстрее приходить к поставленным целям (да и в целом, повышает шанс на то, что вы к ним придете).
Также по опыту работы с разными компаниями в ALPHA мы видим, что совместное обучением помогает организациям в достижении стратегических целей, в развитии, в росте. Среди компаний, которые отправляют в ALPHA на обучение сразу несколько человек на протяжении уже многих лет — Safia, EMAN, KFC, We Digital и другие. А еще, многие компании покупают сразу под себя всю группу и делают это регулярно на протяжении уже многих лет — среди них, NBU, Ipotekabank OTP Group, Hamkorbank, Universalbank, HUMO, Coca Cola, Ishonch, IT Park, KPMG, Tashkent City Mall, Inson и еще более 150 компаний.
Мы хотим, чтобы таких компаний становилось больше. Тех, кто видит силу обучения и инвестирует в развитие своих команд.
Именно поэтому мы запустили спецпредложение для компаний — учиться вместе выгодней, купите 5 мест на программы ALPHA для сотрудников — получите 2 места в подарок. А если вы купите программу под себя — вы получите в подарок тренинг по AI.
Акция действует до 31 августа и распространяется на все программы Академии ALPHA.
“Когда один сотрудник проходит обучение, новые знания в основном остаются его личным инструментом. А когда развивается несколько сотрудников, меняется уже способ работы всей команды.
Появляется общий язык, единые подходы и возможность сразу применять новые инструменты вместе”.
Получить подробную информацию по программам и бесплатную консультацию можно у менеджера: @AlphaEducation / 99 835-05-25 | 883 |
