Пик Скартариса

11 млрд сумов и 150 000 пользователей: это рынок аренды самокатов После этого поста я решил, что надо узнать, как вообще обстоят дела с кикшерингом в Узбекистане. Всё-таки, новый рынок, который появился совсем недавно (первый такой сервис запустился лишь в 2022 году). Обратился с запросом в Налоговый комитет, потому что они оцифровали такси и фармацевтику, часто публикуют данные по рынку и, в целом, очень открыты. И да, оказывается, сейчас сервисы аренды самокатов интегрируются с базой комитета. Этот процесс еще не закончен, но кое-какую информацию в налоговой мне предоставили. Выяснилось, что по итогам первых шести месяцев 2024 года в Узбекистане было почти 150 тыс. пользователей кикшеринга. Из них 65% воспользовались арендой самоката больше одного раза. Отличный уровень вовлечения ) Общее количество поездок с начала года приблизилось к 1 млн. В среднем, на одного пользователя пришлось 6,6 поездок. Любопытно, что больше всего (41%) ездят в дневное время. Вечером катаются чуть-чуть меньше — 40%. Общая выручка семи сервисов кикшеринга с января по июнь составила 11 млрд сумов. Работы по интеграции еще ведутся, поэтому о лидерах рынка пока рано говорить. Зато можно сказать, что средний чек составляет 12 198 сумов. Рынок небольшой, но перспективный Вообще, электросамокаты хорошо подходят для передвижения по городу на короткие расстояния. Например, в Москве они уже стали самостоятельным видом транспорта. Однако в Ташкенте инфраструктура очень слабо развита, поэтому самокаты, как и велосипеды, пока воспринимаются как развлечение. Если это начнёт меняться, то и спрос на самокаты будет расти намного быстрее. Пусть и теоритические, но всё-таки перспективы. P.s. В этом году Налоговый комитет уже создал три дашборда — они показывают, что происходит с такси, лекарствами, самокатами. Возможно, это еще не конец и мы сможем насквозь увидеть еще какие-то сферы. Цифровизация — сила. @skartariss #рынок #кикшеринг

🔥 TBC Bank Uzbekistan привлёк почти $40 млн. И TechCrunch написал про это TechCrunch, одно из самых авторитетных в мире изданий в области технологий, опубликовал статью про TBC Bank Uzbekistan. Повод — компания привлекла $38,4 млн инвестиций. Из них $23 млн вложила TBC Bank Group, по $7,6 млн — Европейский банк реконструкции (ЕБРР) и Международная финансовая корпорация (МФК). Деньги пойдут на расширение уже имеющихся продуктов и внедрение новых. Например, в payme появятся услуги, которые не имеют прямого отношения к финансам. Они будут связаны с мероприятиями, развлечениями, путешествиями. Сервис расстрочки payme nasiya выйдет в офлайн по модели BNPL (купи сейчас-плати потом), а в приложении TBC Bank появятся кредитные карты и услуги страхования. Кроме того, компания сейчас работает над внедрением ИИ в свои продукты — по словам Оливера Хьюза, уже создана большая языковая модель. Ожидается, что это будет «умный» голосовой помощник, который интегрируют прямо в приложение (видимо, речь про вот это). В целом, дела у TBC Bank Uzbekistan идут хорошо — по прогнозам, к концу 2025 года чистая прибыль всех трёх бизнесов (TBC Bank, payme и payme nasiya) составит $75 млн. Крутое событие $38,4 млн — очень солидная сумма, а ЕБРР и МФК — очень серьёзные инвесторы. Да, эти организации уже вкладывались в компанию, но новый раунд означает, что они довольны результатами. И дело не в деньгах, а в том, что рост TBC Bank Uzbekistan приводит к расширению финансовой доступности в Узбекистане и вносит вклад в экономический рост всей страны. Так победим (с). P.s. Статья большая, там много интересной информации, рекомендую выделить время и почитать. Всё-таки не каждый день TechCrunch пишет про Узбекистан ) @skartariss #tbcbank #payme #инвестиции

В последнее время у нас много говорят о ESG типа как о чём-то новом для Узбекистана. Хорошо, что мы с вами всё знали еще год назад. @skartariss #мемасы

OSON потерял почти 90% бизнеса, но нашел новые пути развития На Spot есть хорошая рубрика — «Цена провала». Её цель — показывать на примере реальных людей (Зафар Хашимов, Марина Тен, Джахонгир Артыкходжаев, Анастасия Ли и другие), что в бизнесе случается всякое, но это не повод отчаиваться и опускать руки. Новым героем стал основатель OSON Фарход Махмудов, который рассказал, как потеря почти 90% оборота помогла компании стать еще больше и масштабнее. Если кто не в курсе, то основным доходом сервиса были международные оплаты и переводы. Однако в августе-сентябре 2023 года это окно захлопнулось и в бизнесе наступил кризис. Казалось, что компания скоро объявит о закрытии, но нет — она смоогла не только пересобрать себя, но и найти новые пути развития. Сейчас из локального платёжного сервиса OSON превращается в глобальный кошелёк. Привлекли инвестора (обещают скоро объявить), вышли на рынки Казахстана и ОАЭ, сделали офис в Ташкенте хабом. Отсюда теперь управляют операционками заграницей, экспортируют IT, продолжают жить и строить планы. Масштабные и грандиозные, должен сказать. Не буду пересказывать всю статью, лучше почитайте сами. Будет полезно и познавательно даже тем, кто далёк от финтеха. P.s. Больше всего мне понравилось отношение Фархода Махмудова ко всей этой истории. Вместо того, чтобы обвинять всех вокруг, человек честно признал, что те действия Центрального банка были правильными. Да, они сильно ударили по его бизнесу, но были необходимы и пошли на пользу всему рынку. И, как ни парадоксально, OSON тоже. @skartariss #финтех #oson

Платформа для автоматизации доставки Delever привлекла $100 000 от фонда Aloqa Ventures. По словам CEO компании Фахриддина Юсупова, деньги пойдут на расширение команды, новые инструменты, маркетинг. Эта сделка стала еще одним подтверждением, что инвесторам очень интересны технологические компании, занимающиеся логистикой (logTech). За последние два года в Узбекистане прошло 58 венчурных сделок на общую сумму $9,3 млн. На первом месте по сумме, естественно, finTech ($2,7 млн), а вот на втором как-раз таки logTech — $1,7 млн. И это при том, что прошло всего 4 сделки (см. картинку). Однако это не значит, что надо всё бросить и побежать заниматься логистикой ) Проекты из business management, retailTech, HRTech или edTech тоже привлекают инвестиции, просто у них средняя сумма сделки меньше, чем в logTech. Пока что. А вообще, я уже давно убедился, что сферу для компании или стартапа надо выбирать так же, как и профессию — «занимайся тем, что тебе нравится, и деньги придут». P.s. Диаграмма взята из обзора венчурного рынка Узбекистана, который был опубликован в марте. @skartariss #венчур #инвестиции #сделки

🛴 Yandex запустил в Ташкенте сервис аренды электросамокатов Да, это та самая новость, о которой тут вчера говорилось. Теперь в Yandex Go можно арендовать электросамокат. Цена поездки начинается от 890 сумов за минуту, есть пакеты на 30, 50 и 100 минут. Количество самокатов будет постепенно увеличиваться и в ближайшие месяцы их будет +1 000. Что интересно, в местах, где много людей, самокаты автоматически снижают скорость («интернет вещей» как он есть). Эти зоны определяются совместно с городом и отмечены на карте. С одного аккаунта можно забронировать до трех самокатов одновременно, жизнь и здоровье пользователей во время поездки застрахованы. Цитата от Темирлана Тогузбаева, руководителя сервиса Самокаты Yandex Go в СНГ: Электросамокаты очень удобны для коротких поездок, они помогают избежать пробок и сэкономить время. Для безопасного вождения важно соблюдать меры предосторожности. Поэтому мы акцентируем внимание на правильном поведении на дорогах и тротуарах, а также на уважении к другим участникам движения. Рынок кикшеринга достиг почти 10 млрд сумов Первый сервис аренды электросамокатов появился в Узбекистане лишь весной 2022 года. Теперь их уже почти 10 — Jet, Izzy, Yoto, ViRent, Uram, Kicker и другие. По нашим данным, сейчас в Ташкенте свыше 100 тыс. пользователей. Это те, кто хоть раз арендовал электросамокат. Объем рынка с начала года мы оцениваем в 9,5 - 10 млрд сумов. Тренд положительный, поэтому к концу года можно смело ожидать рост X2, как минимум. И это здорово. P.s. О том, что значит для Узбекистана рост популярности электросамокатов, говорилось вот здесь. @skartariss #yandex #кикшеринг #рынок

Скоро откроется офис Yandex Uzbekistan Я же говорил в январе, что у Yandex большие планы на Узбекистан — компания расширяет своё присутствие и скоро откроет офис в Ташкенте. Локальные команды здесь были уже давно, но они работали из разных мест — кто-то сидел в коворкингах, кто-то дома, кто-то вообще находился в другой стране. Теперь же появится единое пространство и, как следствие, возможность брать на работу больше людей. Готовых специалистов мало, поэтому первым делом Yandex запустит программу стажировок. Будут прямо тут, в Ташкенте, растить программистов и для себя, и для всего рынка. Не каждый день технологические компании такого масштаба открывают у нас полноценные офисы. Кстати, здесь будут разрабатываться продукты не только для внутреннего рынка. Т.е. устроившись в местный офис можно будет сделать неплохую международную карьеру. Вообще, Yandex в последнее время много вкладывается в IT Узбекистана: открыли Школу программирования, поддерживают Technovation Girls, разрабатывают инструменты синтеза речи на узбекском языке. Это всё потому, что компания считает страну перспективным рынком с хорошими условиями для запуска и развития цифровых сервисов. На днях на эту тему будет интересная новость, stay tuned. Фото: Yandex @skartariss #yandex #компании

Новые владельцы и названия: закончился первый этап перемен в финтехе К 1 июля все платёжные организации Узбекистана должны были превратиться в АО с уставным капиталом от 10 млрд сумов. Эти требования, появившиеся в конце прошлого года, привели к некоторым переменам на рынке. Например, российская Cloudpayments, занимавшаяся интернет-эквайрингом, решила покинуть Узбекистан. Однако уходить с пустыми руками было как-то не очень, поэтому бизнес продали местному предпринимателю. Тот довёл уставной капитал до необходимых 10 млрд сумов, преобразовал ООО в АО и переименовал его в Xonsaroy Payments. Еще в нескольких компаниях появились новые совладельцы (пока насчитал 8. Как только будет полный список, будут и названия). Видимо, основатели не смогли своими силами увеличить уставной капитал и продали часть компании в обмен на инвестиции. Две организации решили и вовсе прекратить деятельность — это Payment Aggregation Systems и YurtPay. Есть и «косметические» изменения. Payme, в рамках преобразования, решили заодно сменить юридическое название. Так вместо ООО Inspired появилось АО Payme. В целом, сейчас 41 платёжная организация превратилась в АО и довела уставной капитал до нужного требования. Под вопросом остаётся еще 6 лицензий. Вот таким получился первый этап перемен в финтехе. Не успел он закончиться, как начался второй — к 1 июля 2025 года уставной капитал платёжных организаций должен быть уже в два раза больше — 20 млрд сумов. Пока что этим требованиям соответствуют только 7 компаний. Если говорить об общей ситуации, то и банковский рынок, и рынок платежей в последние годы сильно выросли. Чем больше денег, тем больше рисков, поэтому Центральный банк, как регулятор, ужесточает правила и там, и тут. В результате, стало сложнее и зайти на рынок, и удержаться на нём. Зато тот, кто с этим справится, потом может вообще ничего в этой жизни не бояться ) @skartariss #финтех #рынок

Много интересного про самую богатую компанию Узбекистана Навоийский горно-металлургический комбинат впервые получил кредитный рейтинг от S&P (что это такое и зачем нужно, было вот тут). Рейтинг такой же, как и у Узбекистана (BB-), ничего особенного. Зато S&P вывалили много другой информации. ⏺ НГМК является четвёртым по величине производителем золота в мире. В прошлом году было добыто 2,9 млн унций (82,2 тонны). ⏺ добыча золота увеличивается и к 2030 году она достигнет примерно 3,5 млн унций (99,2 тонны). ⏺ ресурсы компании оцениваются примерно в 148 млн унций (4,2 тыс. тонн). Это значит, что НГМК еще доооооолго будет одним из крупнейших золотодобытчиков мира. ⏺ комбинат является крупнейшим источником доходов для правительства: примерно 16,7% государственного бюджета в 2023 году поступило от компании в виде роялти, подоходного налога и дивидендов. ⏺ НГМК держит очень мало денег на баласе — около $2 млн. Понятно, что комбинат отдаёт всё государству, но это создаёт риски на случай непредвиденных ситуаций. ⏺ себестоимость золота НГМК очень низкая — $745 за унцию (для сравнения, цена золота на рынках уже давно не опускалась ниже $2 000 за унцию). Это объясняется тем, что металл в Узбекистане добывается в основном открытым способом, рабочая сила в стране дешевая, у комбината высокакачественные запасы руды. Кроме того, НГМК обладает хорошой инфраструктурой — благодаря этому удаётся меньше тратить на транспорт, ремонт и всё остальное. ⏺ 60% продукции комбината поставляет Мурунтау. Это, с одной стороны, позволяет сокращать издержки, а, с другой стороны, создаёт риски. Если завтра с Мурунтау что-то случится, то весь НГМК окажется в непростой ситуации. ⏺ одним из самых чувствительных вопросов для НГМК, как и всего региона, является вода. В ближайшее время она, скорее всего, станет одним из главных дефицитных ресурсов. ⏺ в этом году у компании, скорее всего, всё будет хорошо. Золото дорогое, поэтому EBITDA (что это такое и почему это один из самых важных показателей, было вот тут) вырастет с $3,3 млрд до $4 млрд. Такие дела. Получение кредитного рейтинга открывает путь к проведению IPO комбината, но пока об этом еще очень рано говорить. Фото: НГМК @skartariss #нгмк #компании #золото

Osnova привлекает $300 000 инвестиций и потом хочет поднять еще $1 млн Мои хорошие знакомые (среди них Алишер «Пятницкий маркетинг» Джуманиязов) запустили новый проект — карьерную платформу Osnova. Хотят быть не просто «учебным центром в интернете», а мостом между начинающими специалистами и работодателями. Поэтому, помимо онлайн-курсов по маркетингу или HR, предлагают персональные консультации с экспертами, карьерное менторство от сотрудников крупных компаний, профориентацию и многое другое. Проще говоря, строят продукт, который комплексно решит вопрос со стартом карьеры. Учитывая, что эти же люди 8 лет назад создали Alpha Education, то мы получаем еще одну экосистему в Узбекистане. Образовательно-профессиональную. Сейчас Osnova на стадии привлечения $300 000 инвестиций от бизнес-ангелов и friends&family. Часть денег уже получили, часть еще пока в пути (есть даже иностранные инвесторы). Это что-то вроде pre-seed. В будущем, когда будет seed-стадия, компания хочет привлечь еще $1 млн. Я не удивлюсь, если это случится уже в ближайшие годы, потому что всё, что связано с edTech — суперперспективно. Уже неоднократно говорил, что в Узбекистане дефицит квалифицированных кадров; разрыв между, кто ищет работу, и теми, кому нужны сотрудники, очень большой. На вузы рассчитывать не приходится, поэтому спрос на услуги компаний, которые дают возможность освоить какую-нибудь профессию, будет расти, расти и расти. @skartariss #компании #edtech