اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
رفتن به کانال در Telegram
مرکز مدیریت کاربردی ایران آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران به زبان ساده و کاملا کاربردی مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران اطلاعات بیشتر👇🏻 https://zil.ink/ipmc تماس: 02178763000 02128421681 02126247202
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
کانال مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی (@practicalmanagement) در بخش زبانی فارسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 15 031 مشترک است و جایگاه 13 544 را در دسته آموزش و رتبه 21 735 را در منطقه إيران دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 15 031 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 11 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -25 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 5 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 12.13% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 3.90% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 1 824 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 586 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 11 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند تفویض, کاربرد, مهارت, مدیر, وظیفه تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“مرکز مدیریت کاربردی ایران
آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران
به زبان ساده و کاملا کاربردی
مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی
بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران
اطلاعات بیشتر👇🏻
https://zil.ink/ipmc
تماس:
02178763000
02128421681
02126247202”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 12 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته آموزش تبدیل کردهاند.
15 031
مشترکین
+524 ساعت
-77 روز
-2530 روز
آرشیو پست ها
⚠️ * اگر مدیر یا صاحب کسبوکاری، این مهمترین پیامی است که امروز میبینی*
تقریباً همه مدیرها الان یک سؤال مشترک دارن:
⁉️ *چطور کسبوکارم را از این بحران نجات بدم؟*
🎯 *دوره آنلاین «بقای کسبوکار»*
پروتکل اجرایی عبور از بحران فعلی ایران
👤 *مدرس: ارشیا دکامی*
در *۵ جلسه فشرده و عملی* یاد میگیری:
• اشتباهات کشنده را فوراً متوقف کنی
• بفهمی چه کاری را *نکنی* و روی چه چیزی تمرکز *کنی*
• جلوی هدررفت * پول* و انرژی را بگیری
• تیم را در این آشفتگی *حفظ و کنترل* کنی
• در بازار سخت امروز *دوباره بفروشی*
• و در ابهام، *سریع و درست تصمیم بگیری*
این دوره آموزشی نیست؛
*برای مدیرهایی است که میخواهند زنده بمانند.
*
📩 اطلاعات بیشتر:
📞 09914020384
📞 09396210130
@PracticalManagement
ثبت نام رایگان در وبینار تعدیل نیرو در جنگ
مدرس: ارشیا دکامی
تاریخ: سه شنبه ۲۵ فروردین
ساعت: ۱۸ الی ۲۰
از طریق لینک زیر میتونید به صورت رایگان در این وبینار ثبت نام کنید
♦️ لینک ثبت نام
https://eseminar.tv/wb174023
.
✅ این نکته رو توجه داشته باشید که در اقتصاد غیرقابلپیشبینی این روزها، ساختارهای پیچیده و لایههای زیاد تاییدیه، قاتلِ خاموش کسبوکار شماست!
وقتی شرایط بازار اینقدر پیچیده و غیرقابل پیش بینی است و هر لحظه ممکنه تغییرات عجیبی رخ بده ، شرکتی زنده میمونه که سریعترین واکنش رو نشان بده
✅برای بقا، اختیارات مشخصی رو به مدیران میانی تفویض کنید تا چابک بمانید
————————————
⭕️PracticalManagement
⭕️ چرا گوش نمیدید
بارها این رو گفتم که کارشناسهای خوبتون رو صرفا به خاطر تخصص فنی خوبی که دارن ارتقا ندید اما متاسفانه باز میبینم اینکار رو میکنن و بعد میان گله میکنن از عملکردشون
یادتون باشه اگر هم خواستید اینکار رو بکنید حتما قبلش به اونها تفکر سیستمی، مهارتهای مدیریت و مهارت ارتباطی رو یاد بدید وگرنه
تیمتون رو میزنن نابود میکنن
@PracticalManagement
🟢 تغییرات زیاد و سریع ممنوع
بعضی مدیرها وقتی میخوان تغییری بدن، یهو همه چی رو عوض میکنن و تغییرات سریع و پی در پی دارن
این کار مثل اینه که بخوای یه تیم فوتبال رو وسط بازی، مربی، بازیکن و تاکتیک رو با هم عوض کنی! نتیجه اش گیجی، سردرگمی، شکست برای تیمه
🔹 تغییر موفق، قدمبهقدمه
اگه امروز یه فرآیند رو تغییر دادی، بذار دو هفته بگذره تا ببینی چی میشه، بعد سراغ تغییر بقیه فرآیندها برو
🔸 یه قانون ساده: هر بار فقط یه چیز رو عوض کن و اثرش رو بسنج و بعد برو تغییر بعدی
🔹 ایده های خلاقانه خوبه اما پیاده سازی، نگهداری و جا انداختنش در تسم و سازمان مهمتره
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
@PracticalManagement
⭕️ یکی از خطرناکترین اشتباههات مدیران اینه که فکر میکنن باید همیشه جواب داشته باشن!
مدیر خوب کسی نیست که همیشه راهحل رو بدونه؛ کسیه که بلد باشه چطوری جواب رو با کمک تیمش پیدا کنه
🔹 اگه یه مدیر همه سؤالات رو خودش پاسخ بده، ناخودآگاه تیمش رو خلع سلاح میکنه
🔸 یه مدیر حرفه ای، وقتی یه چالش جدید پیش میاد، به جای اینکه فوراً راهحل بده، از کارمندش میپرسه: “اگه خودت بودی، چیکار میکردی؟”
🔹 این سوال ساده، هم به رشد تیم کمک میکنه، هم بار تصمیمگیری رو تقسیم میکنه.
🔹 گاهی وقتها، قدرت یه مدیر توی سکوتشه، نه توی جوابدادن.
@PracticalManagement
✅ متاسفانه تمام پیجهای ما در اینستاگرام بسته شدند.
اما حقیقت سادهست:
وقتی مسیرت درست باشه، همیشه چشمهایی هست که تاب دیدنش رو ندارن.
ما با قدرت، از نو شروع کردیم.
چون چیزی که از دل برمیاد، با هیچ مانعی متوقف نمیشه
هدف ما شفافه خدمت کردن
بنابراین ما ادامه میدیم قدرتمندانه تر از قبل
📍پیج جدید ما
👇👇👇
https://www.instagram.com/arshia.dekami/
.
.
📌تفاوت مدیر معمولی و مدیر حرفه ای
.
اگر مثل این مدیر هستید
دوره بیست و دوم مدیریت کاربردی در حال ثبت نام است
کانال نتایج دوره های قبلی👇🏻
@arshiadekami
.
ثبت نام از طریق فرم زیر
👇👇👇
Dekami.com/course
.
📌لایو با موضوع
"نسل z، بی تعهد"
📅 یکشنبه -۴ آبان
⏰ساعت ۲۲
از طریق اینستاگرام و کانال تلگرام
همراه ما باشید🌺
📌لایو با موضوع چرا سیستم سازی ها شکست میخورند؟
⏰ساعت ۲۲
از طریق اینستاگرام و کانال تلگرام
همراه ما باشید🌺
Repost from نتایج شبکه مدیران ارشیا دکامی
🟣مریم دالخال
🟣رئیس هیئت مدیره نیکو ستاره قشم
ارتباط با نسل z برام راحت تر شد...
🟢 خطرناکترین نوع رکود، رکودیه که با شلوغی زیاد پنهان میشه
از صبح تا شب درگیر هستی در همه چیز حضور داری و احساس می کنی خیلی کار میکنی اما در واقعیت رو به جلو حرکت نمی کنی و در جا میزنی
اگه مدیر شلوغی هستی
دچار این رکود هستی
مدیران شلوغ اغلب به جای سیستم کار میکنن به جای اینکه سیستم به جای اونها کار کنه
در دورهی بلندمدت مدیریت کاربردی
یاد میگیرید چطور سیستم و ساختار واقعی کسبوکارت رو طراحی کنی،
تیمی منسجم بسازی
و بدون حضور دائم، شرکتت رو رشد بدی.
🟣 آموزش به زبان ساده و کاملاً اجرایی
🟣 همراه با کوچ، پشتیبان و ارتباط مستقیم با مدرس
🟣 ویژه مدیران و صاحبان کسبوکار
📆 بیستودومین دوره حضوری در تهران | ظرفیت محدود
برای دریافت اطلاعات کامل فرم زیر را تکمیل کنید
👇👇
dekami.com/course
_________________
@PracticalManagement
📌بیست و دومین دوره بلندمدت مدیریت کاربردی در حال ثبت نام است
.
❌آموزش ها به زبان ساده و کاملا کاربردی
..
کانال نتایج دوره های قبلی👇🏻
@arshiadekami
.
ثبت نام از طریق فرم زیر
👇👇👇
Dekami.com/course
.
🔠 خیلی وقتها مدیرها فکر میکنن باید همه کارها رو خودشون کنترل کنن تا مطمئن شن درست پیش میره.
اما واقعیت اینه که کنترل زیاد، اعتماد رو از بین میبره
اگه هر روز از کارکنانت بپرسی “چیکار کردی؟ تموم شد؟ چرا دیر شد؟” یهجورایی داری بهشون میگی “بهت اعتماد ندارم”.
نتیجه؟ آدمها فقط برای رضایت تو کار میکنن، نه برای پیشرفت خودشون.
بهجاش یه کار بهتر بکن:
هدف و شاخص موفقیت رو واضح بگو، بعد بگو “برو انجامش بده، من بهت اعتماد دارم.”
باور کن، همین جمله ساده معجزه میکنه.
یکی از مدیرای قدیمی من همیشه میگفت: «مدیریت یعنی گذاشتن مردم در موقعیت درست و بعد کنار رفتن.»
اگر کارکنانت حس کنن بهشون اعتماد داری، خودشون مراقب کیفیت کارشون خواهند بود.
🟢 امتحان کن: این هفته فقط نقش “پشتیبان” رو بازی کن، نه “بازرس”.
________________
@PracticalManagement
😍کمتر از دو ساعت دیگه وبینار فرمول فرار مدیر رو شروع میکنیم
آماده رهایی باشید😉
اگه ثبت نام نکردید از لینک زیر اقدام کنید
https://zarinp.al/746662
این فرصت رو از دست ندید
چند ساعت دیگه
ساعت ۱۹
میخوام چند تکنیک جالب کوتاه وکاملا کاربردی رو بهتون بگم که بتونید به سرعت پیاده سازی کنید و وقتتون رو آزاد کنید
🚨🚨🚨
این وبینار دیگه تکرار نمیشه
برای همون مدیراییه که همیشه میگن: «وقت نداریم، آموزش به درد ما نمیخوره، اینجا جواب نمیده…»
راستشو بخواین منم زیاد اهل اینجور وبینارها نیستم.
ولی از بس شنیدم میگین «گرفتاریم، وقت نداریم»، این کارگاه دو ساعته رو طوری طراحی کردم که فقط چندتا تکنیک ساده و کاربردی تفویض اختیار و سیستمسازی رو یاد بگیرین و از فرداش بتونین اجرا کنین.
حالا اگه هنوز دنبال بهونهای، این وبینار برای تو نیست.
ولی اگه حتی یه بار به خودت گفتی «باید یه راهی باشه که از این چرخه خستهکننده خلاص بشم» → این همون فرصته.
🔗 همین الان ثبتنام کن، قبل از اینکه ظرفیت پر بشه
👇👇👇
https://zarinp.al/746662
.
.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
🚨 این وبینار تکرار نمیشه.
برای مدیرهایی طراحی شده که همیشه میگن: «وقت ندارم، آموزش به درد ما نمیخوره، اینجا جواب نمیده…»
حقیقت اینه: من خیلی اهل اینجور آموزشها نیستم اما از بس میگین ما وقت نداریم و گرفتاریم و … این وبینار رو طراحی کردم که توی دو ساعت بهتون اگه هنوز دنبال بهونهای، این وبینار برای تو نیست.
ولی اگه حتی یکبار به این فکر کردی که باید راهی باشه برای رهایی از این چرخه فرسایشی، این همون فرصته.
🔗 همین الان ثبتنام کن، قبل از اینکه ظرفیت پر بشه
🚨 شما مدیر کسبوکارتان هستید یا زندانی آن؟
اگر حتی یکی از جملات زیر برایتان آشناست، این پیام مستقیماً برای شماست:
🤔 آیا حس میکنید بیش از تمام کارمندانتان کار میکنید و همیشه آخرین نفری هستید که از شرکت خارج میشود؟
⏳ آیا به دلیل غرق شدن در کارهای روزمره، هیچ وقتی برای فکر کردن به استراتژی و رشد واقعی کسبوکارتان ندارید؟
🏝️ آیا رویای یک تعطیلات واقعی (بدون چک کردن دائمی تماس ها و کسب و کار) برایتان دستنیافتنی شده است؟
این وضعیت، "تله مدیریتی" است که اکثر مدیران و صاحبان کسبوکار دلسوز در آن گرفتار میشوند. اما یک راه فرار وجود دارد...
با افتخار شما را به وبینار آنلاین و کاملاً رایگان «فرمول فرار مدیر» دعوت میکنم.
در این کارگاه ۱۰۰٪ کاربردی، یک فرمول ۳ مرحلهای و اثباتشده را با هم یاد میگیریم تا:
✅ تیم خود را به یک واحد توانمند و مستقل تبدیل کنید.
✅ کسبوکارتان را به یک سیستم خودران تبدیل نمایید.
✅ و بالاخره از زندان کارهای اجرایی آزاد شوید و روی آنچه واقعاً اهمیت دارد (یعنی رشد)
تمرکز کنید.
🗓️ تاریخ: ۸ مهر
⏰ ساعت: ۱۹ الی ۲۱
🔴 توجه: ظرفیت این وبینار به دلیل ماهیت کارگاهی و تعاملی آن، محدود است. لطفاً ثبتنام خود را به لحظات آخر موکول نکنید.
برای ثبتنام و رزرو جایگاه ارزشمند خود، روی لینک زیر کلیک کنید:
👇👇👇
🔗 https://zarinp.al/746662
منتظر دیدارتان هستم تا با هم کلید آزادیتان از کسبوکارتان را
بسازیم.
@PracticalManagement
