متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
الذهاب إلى القناة على Telegram
مرکز مدیریت کاربردی ایران آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران به زبان ساده و کاملا کاربردی مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران اطلاعات بیشتر👇🏻 https://zil.ink/ipmc تماس: 02178763000 02128421681 02126247202
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
تُعد قناة مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی (@practicalmanagement) في القطاع اللغوي Farsi لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 15 021 مشتركاً، محتلاً المرتبة 13 530 في فئة التعليم والمرتبة 21 732 في منطقة إيران.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 15 021 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 19 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -25، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 2، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 13.27%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 3.87% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 1 993 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 582 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 8.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل تفویض, کاربرد, مهارت, مدیر, وظیفه.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“مرکز مدیریت کاربردی ایران
آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران
به زبان ساده و کاملا کاربردی
مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی
بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران
اطلاعات بیشتر👇🏻
https://zil.ink/ipmc
تماس:
02178763000
02128421681
02126247202”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 20 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التعليم.
15 021
المشتركون
+224 ساعات
-87 أيام
-2530 أيام
أرشيف المشاركات
⚠️ برای نجات گاهی فقط یک چیز کافی است
⁉️ با بحران نجنگید
🎯 دوره آنلاین «بقای کسبوکار»
پروتکل اجرایی عبور از بحران فعلی ایران
👤 مدرس: ارشیا دکامی
دوشنبه ها ساعت ۱۸ الی ۲۰
شروع دوره : دوشنبه ۶ اردیبهشت
این دوره آموزشی نیست؛
📩 اطلاعات بیشتر:
09914020385
09914020384
@PracticalManagement
مدیریت کسبوکار در جنگ
لایو شروع شد
لایو تا چند دقیقه دیگه در لینک زیر برگزار میشه
برای ورود گزینه مهمان رو بزنید
https://ipmc.academy/webinar
✅ مهم
امروز چهارشنبه ساعت ۱۸ یه لایو براتون میزارم در مورد اشتباهات مدیران در شرایط کنونی
این اشتباهات رو این روزها خیلی در مشاوره ها میبینم برخی هاشون واقعا نابود کننده هستند
لینک لایو رو امروز همینجا میزارم
⚠️ * اگر مدیر یا صاحب کسبوکاری، این مهمترین پیامی است که امروز میبینی*
تقریباً همه مدیرها الان یک سؤال مشترک دارن:
⁉️ *چطور کسبوکارم را از این بحران نجات بدم؟*
🎯 *دوره آنلاین «بقای کسبوکار»*
پروتکل اجرایی عبور از بحران فعلی ایران
👤 *مدرس: ارشیا دکامی*
در *۵ جلسه فشرده و عملی* یاد میگیری:
• اشتباهات کشنده را فوراً متوقف کنی
• بفهمی چه کاری را *نکنی* و روی چه چیزی تمرکز *کنی*
• جلوی هدررفت * پول* و انرژی را بگیری
• تیم را در این آشفتگی *حفظ و کنترل* کنی
• در بازار سخت امروز *دوباره بفروشی*
• و در ابهام، *سریع و درست تصمیم بگیری*
این دوره آموزشی نیست؛
*برای مدیرهایی است که میخواهند زنده بمانند.
*
📩 اطلاعات بیشتر:
📞 09914020384
📞 09396210130
@PracticalManagement
ثبت نام رایگان در وبینار تعدیل نیرو در جنگ
مدرس: ارشیا دکامی
تاریخ: سه شنبه ۲۵ فروردین
ساعت: ۱۸ الی ۲۰
از طریق لینک زیر میتونید به صورت رایگان در این وبینار ثبت نام کنید
♦️ لینک ثبت نام
https://eseminar.tv/wb174023
.
✅ این نکته رو توجه داشته باشید که در اقتصاد غیرقابلپیشبینی این روزها، ساختارهای پیچیده و لایههای زیاد تاییدیه، قاتلِ خاموش کسبوکار شماست!
وقتی شرایط بازار اینقدر پیچیده و غیرقابل پیش بینی است و هر لحظه ممکنه تغییرات عجیبی رخ بده ، شرکتی زنده میمونه که سریعترین واکنش رو نشان بده
✅برای بقا، اختیارات مشخصی رو به مدیران میانی تفویض کنید تا چابک بمانید
————————————
⭕️PracticalManagement
⭕️ چرا گوش نمیدید
بارها این رو گفتم که کارشناسهای خوبتون رو صرفا به خاطر تخصص فنی خوبی که دارن ارتقا ندید اما متاسفانه باز میبینم اینکار رو میکنن و بعد میان گله میکنن از عملکردشون
یادتون باشه اگر هم خواستید اینکار رو بکنید حتما قبلش به اونها تفکر سیستمی، مهارتهای مدیریت و مهارت ارتباطی رو یاد بدید وگرنه
تیمتون رو میزنن نابود میکنن
@PracticalManagement
🟢 تغییرات زیاد و سریع ممنوع
بعضی مدیرها وقتی میخوان تغییری بدن، یهو همه چی رو عوض میکنن و تغییرات سریع و پی در پی دارن
این کار مثل اینه که بخوای یه تیم فوتبال رو وسط بازی، مربی، بازیکن و تاکتیک رو با هم عوض کنی! نتیجه اش گیجی، سردرگمی، شکست برای تیمه
🔹 تغییر موفق، قدمبهقدمه
اگه امروز یه فرآیند رو تغییر دادی، بذار دو هفته بگذره تا ببینی چی میشه، بعد سراغ تغییر بقیه فرآیندها برو
🔸 یه قانون ساده: هر بار فقط یه چیز رو عوض کن و اثرش رو بسنج و بعد برو تغییر بعدی
🔹 ایده های خلاقانه خوبه اما پیاده سازی، نگهداری و جا انداختنش در تسم و سازمان مهمتره
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
@PracticalManagement
⭕️ یکی از خطرناکترین اشتباههات مدیران اینه که فکر میکنن باید همیشه جواب داشته باشن!
مدیر خوب کسی نیست که همیشه راهحل رو بدونه؛ کسیه که بلد باشه چطوری جواب رو با کمک تیمش پیدا کنه
🔹 اگه یه مدیر همه سؤالات رو خودش پاسخ بده، ناخودآگاه تیمش رو خلع سلاح میکنه
🔸 یه مدیر حرفه ای، وقتی یه چالش جدید پیش میاد، به جای اینکه فوراً راهحل بده، از کارمندش میپرسه: “اگه خودت بودی، چیکار میکردی؟”
🔹 این سوال ساده، هم به رشد تیم کمک میکنه، هم بار تصمیمگیری رو تقسیم میکنه.
🔹 گاهی وقتها، قدرت یه مدیر توی سکوتشه، نه توی جوابدادن.
@PracticalManagement
✅ متاسفانه تمام پیجهای ما در اینستاگرام بسته شدند.
اما حقیقت سادهست:
وقتی مسیرت درست باشه، همیشه چشمهایی هست که تاب دیدنش رو ندارن.
ما با قدرت، از نو شروع کردیم.
چون چیزی که از دل برمیاد، با هیچ مانعی متوقف نمیشه
هدف ما شفافه خدمت کردن
بنابراین ما ادامه میدیم قدرتمندانه تر از قبل
📍پیج جدید ما
👇👇👇
https://www.instagram.com/arshia.dekami/
.
.
📌تفاوت مدیر معمولی و مدیر حرفه ای
.
اگر مثل این مدیر هستید
دوره بیست و دوم مدیریت کاربردی در حال ثبت نام است
کانال نتایج دوره های قبلی👇🏻
@arshiadekami
.
ثبت نام از طریق فرم زیر
👇👇👇
Dekami.com/course
.
📌لایو با موضوع
"نسل z، بی تعهد"
📅 یکشنبه -۴ آبان
⏰ساعت ۲۲
از طریق اینستاگرام و کانال تلگرام
همراه ما باشید🌺
📌لایو با موضوع چرا سیستم سازی ها شکست میخورند؟
⏰ساعت ۲۲
از طریق اینستاگرام و کانال تلگرام
همراه ما باشید🌺
Repost from نتایج شبکه مدیران ارشیا دکامی
🟣مریم دالخال
🟣رئیس هیئت مدیره نیکو ستاره قشم
ارتباط با نسل z برام راحت تر شد...
🟢 خطرناکترین نوع رکود، رکودیه که با شلوغی زیاد پنهان میشه
از صبح تا شب درگیر هستی در همه چیز حضور داری و احساس می کنی خیلی کار میکنی اما در واقعیت رو به جلو حرکت نمی کنی و در جا میزنی
اگه مدیر شلوغی هستی
دچار این رکود هستی
مدیران شلوغ اغلب به جای سیستم کار میکنن به جای اینکه سیستم به جای اونها کار کنه
در دورهی بلندمدت مدیریت کاربردی
یاد میگیرید چطور سیستم و ساختار واقعی کسبوکارت رو طراحی کنی،
تیمی منسجم بسازی
و بدون حضور دائم، شرکتت رو رشد بدی.
🟣 آموزش به زبان ساده و کاملاً اجرایی
🟣 همراه با کوچ، پشتیبان و ارتباط مستقیم با مدرس
🟣 ویژه مدیران و صاحبان کسبوکار
📆 بیستودومین دوره حضوری در تهران | ظرفیت محدود
برای دریافت اطلاعات کامل فرم زیر را تکمیل کنید
👇👇
dekami.com/course
_________________
@PracticalManagement
📌بیست و دومین دوره بلندمدت مدیریت کاربردی در حال ثبت نام است
.
❌آموزش ها به زبان ساده و کاملا کاربردی
..
کانال نتایج دوره های قبلی👇🏻
@arshiadekami
.
ثبت نام از طریق فرم زیر
👇👇👇
Dekami.com/course
.
🔠 خیلی وقتها مدیرها فکر میکنن باید همه کارها رو خودشون کنترل کنن تا مطمئن شن درست پیش میره.
اما واقعیت اینه که کنترل زیاد، اعتماد رو از بین میبره
اگه هر روز از کارکنانت بپرسی “چیکار کردی؟ تموم شد؟ چرا دیر شد؟” یهجورایی داری بهشون میگی “بهت اعتماد ندارم”.
نتیجه؟ آدمها فقط برای رضایت تو کار میکنن، نه برای پیشرفت خودشون.
بهجاش یه کار بهتر بکن:
هدف و شاخص موفقیت رو واضح بگو، بعد بگو “برو انجامش بده، من بهت اعتماد دارم.”
باور کن، همین جمله ساده معجزه میکنه.
یکی از مدیرای قدیمی من همیشه میگفت: «مدیریت یعنی گذاشتن مردم در موقعیت درست و بعد کنار رفتن.»
اگر کارکنانت حس کنن بهشون اعتماد داری، خودشون مراقب کیفیت کارشون خواهند بود.
🟢 امتحان کن: این هفته فقط نقش “پشتیبان” رو بازی کن، نه “بازرس”.
________________
@PracticalManagement
😍کمتر از دو ساعت دیگه وبینار فرمول فرار مدیر رو شروع میکنیم
آماده رهایی باشید😉
اگه ثبت نام نکردید از لینک زیر اقدام کنید
https://zarinp.al/746662
این فرصت رو از دست ندید
چند ساعت دیگه
ساعت ۱۹
میخوام چند تکنیک جالب کوتاه وکاملا کاربردی رو بهتون بگم که بتونید به سرعت پیاده سازی کنید و وقتتون رو آزاد کنید
