ch
Feedback
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

前往频道在 Telegram

مرکز مدیریت کاربردی ایران آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران به زبان ساده و کاملا کاربردی مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران اطلاعات بیشتر👇🏻 https://zil.ink/ipmc تماس: 02178763000 02128421681 02126247202

显示更多

📈 Telegram 频道 مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی 的分析概览

频道 مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی (@practicalmanagement) 波斯语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 15 018 名订阅者,在 教育 类别中位列第 13 550,并在 伊朗 地区排名第 21 759

📊 受众指标与增长动态

невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 15 018 名订阅者。

根据 16 六月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -34,过去 24 小时变化为 -2,整体触达仍然可观。

  • 认证状态: 未认证
  • 互动率 (ER): 平均受众互动率为 12.82%。内容发布后 24 小时内通常能获得 4.12% 的反应,占订阅者总量。
  • 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 1 925 次浏览,首日通常累积 619 次浏览。
  • 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 8
  • 主题关注点: 内容集中在 تفویض, کاربرد, مهارت, مدیر, وظیفه 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
مرکز مدیریت کاربردی ایران آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران به زبان ساده و کاملا کاربردی مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران اطلاعات بیشتر👇🏻 https://zil.ink/ipmc تماس: 02178763000 02128421681 02126247202

凭借高频更新(最新数据采集于 17 六月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 教育 类别中的关键影响点。

15 018
订阅者
-224 小时
-137
-3430
帖子存档
⚠️ برای نجات گاهی فقط یک چیز کافی است ⁉️ با بحران نجنگید 🎯 دوره آنلاین «بقای کسب‌وکار» پروتکل اجرایی عبور از بحران فعلی ایران 👤 مدرس: ارشیا دکامی دوشنبه ها ساعت ۱۸ الی ۲۰ شروع دوره : دوشنبه ۶ اردیبهشت این دوره آموزشی نیست؛ 📩 اطلاعات بیشتر: 09914020385 09914020384 @PracticalManagement مدیریت کسب‌وکار در جنگ

لایو شروع شد لایو تا چند دقیقه دیگه در لینک زیر برگزار میشه برای ورود گزینه مهمان رو بزنید https://ipmc.academy/webinar

مهم امروز چهارشنبه ساعت ۱۸ یه لایو براتون میزارم در مورد اشتباهات مدیران در شرایط کنونی این اشتباهات رو این روزها خیلی در مشاوره ها میبینم برخی هاشون واقعا نابود کننده هستند لینک لایو رو امروز همینجا میزارم

⚠️ * اگر مدیر یا صاحب کسب‌وکاری، این مهم‌ترین پیامی است که امروز می‌بینی* تقریباً همه مدیرها الان یک سؤال مشترک دارن: ⁉️ *چطور کسب‌وکارم را از این بحران نجات بدم؟* 🎯 *دوره آنلاین «بقای کسب‌وکار»* پروتکل اجرایی عبور از بحران فعلی ایران 👤 *مدرس: ارشیا دکامی* در *۵ جلسه فشرده و عملی* یاد می‌گیری: • اشتباهات کشنده را فوراً متوقف کنی • بفهمی چه کاری را *نکنی* و روی چه چیزی تمرکز *کنی* • جلوی هدررفت * پول* و انرژی را بگیری • تیم را در این آشفتگی *حفظ و کنترل* کنی • در بازار سخت امروز *دوباره بفروشی* • و در ابهام، *سریع و درست تصمیم بگیری* این دوره آموزشی نیست؛ *برای مدیرهایی است که می‌خواهند زنده بمانند. * 📩 اطلاعات بیشتر: 📞 09914020384 📞 09396210130 @PracticalManagement

ثبت نام رایگان در وبینار تعدیل نیرو در جنگ مدرس: ارشیا دکامی تاریخ: سه شنبه ۲۵ فروردین ساعت: ۱۸ الی ۲۰ از طریق لینک زیر میتون
ثبت نام رایگان در وبینار تعدیل نیرو در جنگ مدرس: ارشیا دکامی تاریخ: سه شنبه ۲۵ فروردین ساعت: ۱۸ الی ۲۰ از طریق لینک زیر میتونید به صورت رایگان در این وبینار ثبت نام کنید ♦️ لینک ثبت نام https://eseminar.tv/wb174023 .

✅ این نکته رو توجه داشته باشید که در اقتصاد غیرقابل‌‌پیش‌بینی این روزها، ساختارهای پیچیده و لایه‌های زیاد تاییدیه، قاتلِ خاموش کسب‌وکار شماست! وقتی شرایط بازار اینقدر پیچیده و غیرقابل پیش بینی است و هر لحظه ممکنه تغییرات عجیبی رخ بده ، شرکتی زنده میمونه که سریع‌ترین واکنش رو نشان بده ✅برای بقا، اختیارات مشخصی رو به مدیران میانی تفویض کنید تا چابک بمانید ———————————— ⭕️PracticalManagement

⭕️ چرا گوش نمیدید بارها این رو گفتم که کارشناسهای خوبتون رو صرفا به خاطر تخصص فنی خوبی که دارن ارتقا ندید اما متاسفانه باز میبینم اینکار رو میکنن و بعد میان گله میکنن از عملکردشون یادتون باشه اگر هم خواستید اینکار رو بکنید حتما قبلش به اونها تفکر سیستمی، مهارتهای مدیریت و مهارت ارتباطی رو یاد بدید وگرنه تیمتون رو میزنن نابود میکنن @PracticalManagement

🟢 تغییرات زیاد و سریع ممنوع بعضی مدیرها وقتی میخوان تغییری بدن، یهو همه ‌چی رو عوض می‌کنن و تغییرات سریع و پی در پی دارن این کار مثل اینه که بخوای یه تیم فوتبال رو وسط بازی، مربی، بازیکن و تاکتیک رو با هم عوض کنی! نتیجه اش گیجی، سردرگمی، شکست برای تیمه 🔹 تغییر موفق، قدم‌به‌قدمه اگه امروز یه فرآیند رو تغییر دادی، بذار دو هفته بگذره تا ببینی چی میشه، بعد سراغ تغییر بقیه فرآیندها برو 🔸 یه قانون ساده: هر بار فقط یه چیز رو عوض کن و اثرش رو بسنج و بعد برو تغییر بعدی 🔹 ایده های خلاقانه خوبه اما پیاده سازی، نگهداری و جا انداختنش در تسم و سازمان مهمتره ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ @PracticalManagement

⭕️ یکی از خطرناک‌ترین اشتباه‌هات مدیران اینه که فکر میکنن باید همیشه جواب داشته باشن! مدیر خوب کسی نیست که همیشه راه‌حل رو بدونه؛ کسیه که بلد باشه چطوری جواب رو با کمک تیمش پیدا کنه 🔹 اگه یه مدیر همه سؤالات رو خودش پاسخ بده، ناخودآگاه تیمش رو خلع سلاح می‌کنه 🔸 یه مدیر حرفه ای، وقتی یه چالش جدید پیش میاد، به جای اینکه فوراً راه‌حل بده، از کارمندش می‌پرسه: “اگه خودت بودی، چیکار می‌کردی؟” 🔹 این سوال ساده، هم به رشد تیم کمک می‌کنه، هم بار تصمیم‌گیری رو تقسیم می‌کنه. 🔹 گاهی وقت‌ها، قدرت یه مدیر توی سکوتشه، نه توی جواب‌دادن. @PracticalManagement

✅ متاسفانه تمام پیج‌های ما در اینستاگرام بسته شدند. اما حقیقت ساده‌ست: وقتی مسیرت درست باشه، همیشه چشم‌هایی هست که تاب دیدنش رو ندارن. ما با قدرت، از نو شروع کردیم. چون چیزی که از دل برمیاد، با هیچ مانعی متوقف نمی‌شه هدف ما شفافه خدمت کردن بنابراین ما ادامه می‌دیم قدرتمندانه ‌تر از قبل 📍پیج جدید ما 👇👇👇 https://www.instagram.com/arshia.dekami/ . .

📌تفاوت مدیر معمولی و مدیر حرفه ای . اگر مثل این مدیر هستید دوره بیست و دوم مدیریت کاربردی در حال ثبت نام است کانال نتایج دوره های قبلی👇🏻 @arshiadekami . ثبت نام از طریق فرم زیر 👇👇👇 Dekami.com/course .

📌لایو با موضوع "نسل z، بی تعهد" 📅 یکشنبه -۴ آبان ⏰ساعت ۲۲ از طریق اینستاگرام و کانال تلگرام همراه ما باشید🌺
📌لایو با موضوع "نسل z، بی تعهد" 📅 یکشنبه -۴ آبان ⏰ساعت ۲۲ از طریق اینستاگرام و کانال تلگرام همراه ما باشید🌺

📌وبینار فرمول فرار مدیر

📌لایو با موضوع چرا سیستم سازی ها شکست میخورند؟ ⏰ساعت ۲۲ از طریق اینستاگرام و کانال تلگرام همراه ما باشید🌺
📌لایو با موضوع چرا سیستم سازی ها شکست میخورند؟ ⏰ساعت ۲۲ از طریق اینستاگرام و کانال تلگرام همراه ما باشید🌺

🟣مریم دالخال 🟣رئیس هیئت مدیره نیکو ستاره قشم ارتباط با نسل z برام راحت تر شد...

🟢 خطرناک‌ترین نوع رکود، رکودیه که با شلوغی زیاد پنهان میشه از صبح تا شب درگیر هستی در همه چیز حضور داری و احساس می کنی خیلی کار میکنی اما در واقعیت رو به جلو حرکت نمی کنی و در جا میزنی اگه مدیر شلوغی هستی دچار این رکود هستی مدیران شلوغ اغلب به جای سیستم کار میکنن به جای اینکه سیستم به جای اونها کار کنه در دوره‌ی بلندمدت مدیریت کاربردی یاد میگیرید چطور سیستم و ساختار واقعی کسب‌وکارت رو طراحی کنی، تیمی منسجم بسازی و بدون حضور دائم، شرکتت رو رشد بدی. 🟣 آموزش به زبان ساده و کاملاً اجرایی 🟣 همراه با کوچ، پشتیبان و ارتباط مستقیم با مدرس 🟣 ویژه مدیران و صاحبان کسب‌وکار 📆 بیست‌ودومین دوره حضوری در تهران | ظرفیت محدود برای دریافت اطلاعات کامل فرم زیر را تکمیل کنید 👇👇 dekami.com/course _________________ @PracticalManagement

📌بیست و دومین دوره بلندمدت مدیریت کاربردی در حال ثبت نام است . ❌آموزش ها به زبان ساده و کاملا کاربردی .. کانال نتایج دوره های قبلی👇🏻 @arshiadekami . ثبت نام از طریق فرم زیر 👇👇👇 Dekami.com/course .

🔠 خیلی وقت‌ها مدیرها فکر می‌کنن باید همه کارها رو خودشون کنترل کنن تا مطمئن شن درست پیش می‌ره. اما واقعیت اینه که کنترل زیاد، اعتماد رو از بین میبره اگه هر روز از کارکنانت بپرسی “چیکار کردی؟ تموم شد؟ چرا دیر شد؟” یه‌جورایی داری بهشون می‌گی “بهت اعتماد ندارم”. نتیجه؟ آدم‌ها فقط برای رضایت تو کار می‌کنن، نه برای پیشرفت خودشون. به‌جاش یه کار بهتر بکن: هدف و شاخص موفقیت رو واضح بگو، بعد بگو “برو انجامش بده، من بهت اعتماد دارم.” باور کن، همین جمله ساده معجزه می‌کنه. یکی از مدیرای قدیمی من همیشه می‌گفت: «مدیریت یعنی گذاشتن مردم در موقعیت درست و بعد کنار رفتن.» اگر کارکنانت حس کنن بهشون اعتماد داری، خودشون مراقب کیفیت کارشون خواهند‌ بود. 🟢 امتحان کن: این هفته فقط نقش “پشتیبان” رو بازی کن، نه “بازرس”. ________________ @PracticalManagement

😍کمتر از دو ساعت دیگه وبینار فرمول فرار مدیر رو شروع میکنیم آماده رهایی باشید😉 اگه ثبت نام نکردید از لینک زیر اقدام کنید https://zarinp.al/746662

این فرصت رو از دست ندید چند ساعت دیگه ساعت ۱۹ میخوام چند تکنیک جالب کوتاه و‌کاملا کاربردی رو بهتون بگم که بتونید به سرعت پیاده سازی کنید و وقتتون رو آزاد کنید