es
Feedback
SCG - Simorgh Consulting Group

SCG - Simorgh Consulting Group

Ir al canal en Telegram
476
Suscriptores
Sin datos24 horas
+37 días
+4030 días

Carga de datos en curso...

Canales Similares
Sin datos
¿Algún problema? Por favor, actualice la página o contacte a nuestro gerente de soporte.
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
febrero '25
febrero '25
+35
en 0 canales
enero '25
+457
en 1 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
25 febrero+3
24 febrero+1
23 febrero0
22 febrero0
21 febrero+1
20 febrero0
19 febrero0
18 febrero+1
17 febrero+1
16 febrero0
15 febrero0
14 febrero0
13 febrero+2
12 febrero0
11 febrero+2
10 febrero+10
09 febrero0
08 febrero+2
07 febrero0
06 febrero+1
05 febrero+1
04 febrero+3
03 febrero+1
02 febrero+2
01 febrero+4
Publicaciones del Canal
AI in HR.pdf10.83 MB

2
AI in HR.pdf
1
3
AI in HR.pdf
1
4
sticker.webp
1
5
تاثیر منفی مدیریت زمان نامناسب روی رهبری بر اساس گزارش انجمن منابع انسانی آمریکا، ۸۴ درصد کارکنان معتقدند که مدیران آنها به خاطر آموزشهای ضعیف، مدیریت زمان موثری ندارند و موجب اتلاف وقت کارکنان شده و با تمرکز بر امور جزئی در آنها استرس ایجاد می کنند. مجله مدیریت دانشگاه هاروارد ۵ فوریه ۲۰۲۵ گروه مشاوران سیمرغ Simorgh Consulting Group (SCG) مرکز توسعه رهبری (متر) Leadership Development Center (LDC) 14031118 https://t.me/SCGco
1 788
6
Don’t Let Bad Time Management Undermine Your Leadership.pdf
1
7
Don’t Let Bad Time Management Undermine Your Leadership.pdf
2
8
Don’t Let Bad Time Management Undermine Your Leadership.pdf
1
9
مقاله
10
10
تغییر رهبران سخت تر از پیروان گزارش مکنزی تاکید می کند که مانع اصلی بهره گیری موثر از هوش مصنوعی، خود رهبران سازمانها هستند. گزارش شرکت مکنزی ژانویه ۲۰۲۵ گروه مشاوران سیمرغ Simorgh Consulting Group (SCG) مرکز توسعه رهبری (متر) Leadership Development Center (LDC) 14031112 https://t.me/SCGco
1 988
11
سمن
8
12
ر
7
13
تاثیر رهبران فروتن بر ارتقا پیروان ۱. افزایش کار تیمی ۲. ارتقا پیروان ۳. بازخورپذیری ۴. پذیرش اشتباهات ۵. افزایش اعتماد ۶. ارتقا بهزیستی کارکنان ۷. رهبر سازی مجله مدیریت دانشگاه هاروارد ۲۹ ژانویه ۲۰۲۵ گروه مشاوران سیمرغ Simorgh Consulting Group (SCG) مرکز توسعه رهبری (متر) Leadership Development Center (LDC) 14031110 https://t.me/SCGco
1 746
14
.
1
15
پارادوکس اصالت: چالش خود واقعی بودن؛ چالش بین آنچه احساس می شود و آنچه بر زبان می آید یا در رفتار نمایان می شود؛ چالش انتخابهای مبتنی بر ارزش. مجله مدیریت دانشگاه هاروارد ۲۰۱۵ گروه مشاوران سیمرغ Simorgh Consulting Group (SCG) مرکز توسعه رهبری (متر) Leadership Development Center (LDC) 14031107 https://t.me/SCGco
1 659
16
A
4
17
اثر بازخور بر معنی داری کار ۱. بازخور به تسلط بیشتر در کار کمک می کند و موجب تقویت مهارت می شود. ۲. بازخور حس اثرگذاری کارکنان را برجسته تر می کند. ۳. بازخور کمک می کند تا کارکنان حس دیده شدن داشته باشند. مجله مدیریت دانشگاه هاروارد ۲۴ ژانویه ۲۰۲۵ گروه مشاوران سیمرغ Simorgh Consulting Group (SCG) مرکز توسعه رهبری (متر) Leadership Development Center (LDC) 14031105 https://t.me/SCGco
2 250
18
A
1
19
جذابیت شرح شغل برای داوطلبان شغلی در شرح شغل به آزادی، استقلال، اختیار و معنی داری تاکید کنید، البته شفافیت و واقعی بودن را فراموش نکنید. مجله مدیریت دانشگاه هاروارد ۱۶ ژانویه ۲۰۲۵ گروه مشاوران سیمرغ Simorgh Consulting Group (SCG) مرکز توسعه رهبری (متر) Leadership Development Center (LDC) 14031027 https://t.me/SCGco
2 740
20
مدیر عاملان موثر پس از ۹۰ روز چه کارهایی را انجام می دهند مجله مدیریت دانشگاه هاروارد ۹ ژانویه ۲۰۲۵ گروه مشاوران سیمرغ Simorgh Consulting Group (SCG) مرکز توسعه رهبری (متر) Leadership Development Center (LDC) 14031022 https://t.me/SCGco
2 567