476
订阅者
无数据24 小时
+37 天
+4030 天
数据加载中...
吸引订阅者
二月 '25
二月 '25
+35
在0个频道中
一月 '25
+457
在1个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 25 二月 | +3 | |||
| 24 二月 | +1 | |||
| 23 二月 | 0 | |||
| 22 二月 | 0 | |||
| 21 二月 | +1 | |||
| 20 二月 | 0 | |||
| 19 二月 | 0 | |||
| 18 二月 | +1 | |||
| 17 二月 | +1 | |||
| 16 二月 | 0 | |||
| 15 二月 | 0 | |||
| 14 二月 | 0 | |||
| 13 二月 | +2 | |||
| 12 二月 | 0 | |||
| 11 二月 | +2 | |||
| 10 二月 | +10 | |||
| 09 二月 | 0 | |||
| 08 二月 | +2 | |||
| 07 二月 | 0 | |||
| 06 二月 | +1 | |||
| 05 二月 | +1 | |||
| 04 二月 | +3 | |||
| 03 二月 | +1 | |||
| 02 二月 | +2 | |||
| 01 二月 | +4 |
频道帖子
| 2 | AI in HR.pdf | 1 |
| 3 | AI in HR.pdf | 1 |
| 4 | sticker.webp | 1 |
| 5 | تاثیر منفی مدیریت زمان نامناسب روی رهبری
بر اساس گزارش انجمن منابع انسانی آمریکا، ۸۴ درصد کارکنان معتقدند که مدیران آنها به خاطر آموزشهای ضعیف، مدیریت زمان موثری ندارند و موجب اتلاف وقت کارکنان شده و با تمرکز بر امور جزئی در آنها استرس ایجاد می کنند.
مجله مدیریت دانشگاه هاروارد
۵ فوریه ۲۰۲۵
گروه مشاوران سیمرغ
Simorgh Consulting Group (SCG)
مرکز توسعه رهبری (متر)
Leadership Development Center (LDC)
14031118
https://t.me/SCGco | 1 788 |
| 6 | Don’t Let Bad Time Management Undermine Your Leadership.pdf | 1 |
| 7 | Don’t Let Bad Time Management Undermine Your Leadership.pdf | 2 |
| 8 | Don’t Let Bad Time Management Undermine Your Leadership.pdf | 1 |
| 9 | مقاله | 10 |
| 10 | تغییر رهبران سخت تر از پیروان
گزارش مکنزی تاکید می کند که مانع اصلی بهره گیری موثر از هوش مصنوعی، خود رهبران سازمانها هستند.
گزارش شرکت مکنزی
ژانویه ۲۰۲۵
گروه مشاوران سیمرغ
Simorgh Consulting Group (SCG)
مرکز توسعه رهبری (متر)
Leadership Development Center (LDC)
14031112
https://t.me/SCGco | 1 988 |
| 11 | سمن | 8 |
| 12 | ر | 7 |
| 13 | تاثیر رهبران فروتن بر ارتقا پیروان
۱. افزایش کار تیمی
۲. ارتقا پیروان
۳. بازخورپذیری
۴. پذیرش اشتباهات
۵. افزایش اعتماد
۶. ارتقا بهزیستی کارکنان
۷. رهبر سازی
مجله مدیریت دانشگاه هاروارد
۲۹ ژانویه ۲۰۲۵
گروه مشاوران سیمرغ
Simorgh Consulting Group (SCG)
مرکز توسعه رهبری (متر)
Leadership Development Center (LDC)
14031110
https://t.me/SCGco | 1 746 |
| 14 | . | 1 |
| 15 | پارادوکس اصالت:
چالش خود واقعی بودن؛
چالش بین آنچه احساس می شود و آنچه بر زبان می آید یا در رفتار نمایان می شود؛
چالش انتخابهای مبتنی بر ارزش.
مجله مدیریت دانشگاه هاروارد
۲۰۱۵
گروه مشاوران سیمرغ
Simorgh Consulting Group (SCG)
مرکز توسعه رهبری (متر)
Leadership Development Center (LDC)
14031107
https://t.me/SCGco | 1 659 |
| 16 | A | 4 |
| 17 | اثر بازخور بر معنی داری کار
۱. بازخور به تسلط بیشتر در کار کمک می کند و موجب تقویت مهارت می شود.
۲. بازخور حس اثرگذاری کارکنان را برجسته تر می کند.
۳. بازخور کمک می کند تا کارکنان حس دیده شدن داشته باشند.
مجله مدیریت دانشگاه هاروارد
۲۴ ژانویه ۲۰۲۵
گروه مشاوران سیمرغ
Simorgh Consulting Group (SCG)
مرکز توسعه رهبری (متر)
Leadership Development Center (LDC)
14031105
https://t.me/SCGco | 2 250 |
| 18 | A | 1 |
| 19 | جذابیت شرح شغل برای داوطلبان شغلی
در شرح شغل به آزادی، استقلال، اختیار و معنی داری تاکید کنید، البته شفافیت و واقعی بودن را فراموش نکنید.
مجله مدیریت دانشگاه هاروارد
۱۶ ژانویه ۲۰۲۵
گروه مشاوران سیمرغ
Simorgh Consulting Group (SCG)
مرکز توسعه رهبری (متر)
Leadership Development Center (LDC)
14031027
https://t.me/SCGco | 2 740 |
| 20 | مدیر عاملان موثر پس از ۹۰ روز چه کارهایی را انجام می دهند
مجله مدیریت دانشگاه هاروارد
۹ ژانویه ۲۰۲۵
گروه مشاوران سیمرغ
Simorgh Consulting Group (SCG)
مرکز توسعه رهبری (متر)
Leadership Development Center (LDC)
14031022
https://t.me/SCGco | 2 567 |
