ТЕПЛО.менеджмент
Ir al canal en Telegram
Авторский канал Полины Вайль — основателя управленческого консалтинга для архитектурных и дизайнерских бюро и фрилансеров, испытывающих трудности с развитием и масштабированием Написать и получить консультацию: @teplo_contact +7 965 104‑96‑12
Mostrar más3 519
Suscriptores
-124 horas
+1077 días
+40330 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
agosto '26
agosto '260
en 0 canales
julio '26
+432
en 0 canales
Get PRO
junio '26
+430
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+484
en 11 canales
Get PRO
abril '26
+351
en 10 canales
Get PRO
marzo '26
+447
en 1 canales
Get PRO
febrero '26
+490
en 12 canales
Get PRO
enero '26
+307
en 20 canales
Get PRO
diciembre '25
+10
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+13
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+17
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+17
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+28
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+173
en 2 canales
Get PRO
junio '25
+10
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+78
en 1 canales
Get PRO
abril '25
+27
en 1 canales
Get PRO
marzo '25
+28
en 1 canales
Get PRO
febrero '25
+26
en 2 canales
Get PRO
enero '25
+31
en 1 canales
Get PRO
diciembre '24
+103
en 6 canales
Get PRO
noviembre '24
+23
en 2 canales
Get PRO
octubre '24
+36
en 2 canales
Get PRO
septiembre '24
+12
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+81
en 6 canales
Get PRO
julio '24
+104
en 1 canales
Get PRO
junio '240
en 3 canales
Get PRO
mayo '240
en 1 canales
Get PRO
abril '24
+39
en 3 canales
Get PRO
marzo '240
en 2 canales
Get PRO
febrero '24
+110
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 02 agosto | 0 | |||
| 01 agosto | 0 |
Publicaciones del Canal
💥 Запускаю практический курс: “Профессия — менеджер проекта.”
Только очно, Москва, 8 субботних занятий — с сентября по ноябрь. Группа до 10 человек.
Никаких записей и трансляций — теплые встречи в уютной мастерской на Лаврушинском!
Предполагаю, что это будет интересно:
— руководителю, у которого есть сотрудник с организаторскими способностями;
— архитектору, совмещающим функции проектирования и управления;
— студенту, рассматривающему позицию менеджера проектов;
Реальные кейсы, шаблоны, разбор живых ситуаций —много практики! 7 уроков + итоговая сессия.
Скидка 15% первым трем участникам!
Подробности на сайте
Запись — @teplo_contact
| 2 | Весь последний месяц мы обсуждали профессию менеджера в архитектурной сфере: функции, особенности, задачи. Большинство выпускников архитектурных вузов хотят строить карьеру архитектора.
На роль менеджера никто не готовит — мол, профессия чисто практическая. Но один изсамых частых вопросов от моих клиентов: “Полина, где взять в команду такого человека, как ты?”
Теперь у меня есть ответ! Подробности – скоро! | 512 |
| 3 |  Дела июльские:
— организация работы по комплектации для клиента;
— консультация по стратегии;
— консультация для начинающего бюро: распределение ответственности, сложные заказчики, услуги, команда;
— закрытие квартала для бюро с НДС;
— консультация по HR;
— активная работа над супер проектом, скоро расскажу!
#ТЕПЛО_будни | 620 |
| 4 |  +2#ТЕПЛО_Выходные | 676 |
| 5 | Ваши способности в детстве, это то, чем вы занимаетесь сегодня? | 729 |
| 6 |  Mensaje de video | 755 |
| 7 |  Студентам!
Пошла бы я в архитектурный, если бы кто-то в детстве указал мне на организаторские способности?
Конечно, пошла бы! Представляю себя в бизнес-школе в 18 лет. Перспективно, престижно, но! Управление — инструмент, а у любого инструмента должна быть сфера применения! Я люблю архитектуру.
Архитектурное образование — фундамент. Буквально, как у здания. На прочный фундамент можно достроить что угодно. Захватывает управление или другое направление — стройте выше, фундамент прочный. Захватывает архитектура — копайте глубже, становитесь супер профессионалом!
#ТЕПЛО_Фокус | 811 |
| 8 |  Я — менеджер
Я смешивала две роли полтора года и страшно уставала. Потом пошла к начальству и сказала: «творчеством заниматься больше не буду, чертить тоже. Загрузите меня операционкой — буду полезнее.»
Какое это было облегчение!
Несколько учебников, онлайн-курсы, пара сложных проектов — и всё встало на место. Я наконец оказалась на своем месте!
Спасибо руководителю — за доверие и свободу искать свои (уже управленческие) решения!
#ТЕПЛО_Истории | 825 |
| 9 |  +5#ТЕПЛО_Выходные | 851 |
| 10 | Ты — ведущий архитектор.
Придумываешь образ, чертишь фасад, даёшь задания команде, общаешься с заказчиком, подрядчиком, поставщиком. Таблицы, звонки, согласования.
Интерес. Ответственность. Зарплата.
Но от чего-то растёт тревога. Растет ведь?😩
Растет! Пропорционально объему обязанностей. Ты ведь их на себя сам взял!
Пришел на позицию архитектора, а стал организатором процесса. Как-то само получилось… Привет, выгорание
Что делать — в следующем посте.
#ТЕПЛО_Фокус | 760 |
| 11 |  Через неделю на Артплее пройдет PRO DAY 2026. Лаборатория будущей практики — встреча архитекторов, дизайнеров, девелоперов, руководителей бюро и креативных предпринимателей. Организаторы — Британская высшая школа дизайна и архитектурная школа МАРШ. В программе — лекции и дискуссии, нетворкинг, AI мастерская и выставка выпускников британки.
• 23 июля 2026, 16:00
• Artplay, ул. Нижняя Сыромятническая, д. 10, стр. 7, вход А, 1 этаж (Необходима регистрация)
Планирую заехать, увидимся! | 782 |
| 12 |  Mensaje de video | 802 |
| 13 | Зачем бюро менеджер?
✔️Контекст. Новый архитектурный проект: новый заказчик,контекст, площадка, бюджет, срок, подрядчики. Жизненно необходим контроль.
✔️Хаос. Творческая норма — работа в хаосе. Менеджер —структурирует хаос.
✔️Коммуникация. Заказчик, команда, подрядчики, надзоры —многоуровневое проектирование. Если архитектор ведёт коммуникацию, он не проектирует. Если ее ведет руководитель — он не руководит. Так что ведет коммуникацию — менеджер.
#ТЕПЛО_Фокус | 836 |
| 14 |  Готовлю проект - бомбу, ждите, я вас не разочарую!
#ТЕПЛО_будни | 847 |
| 15 |  В выходные активно работаю над проектом, которых хочу запустить уже три года🤓
Ждите, я вас не разочарую!
#ТЕПЛО_будни | 1 |
| 16 | Выход из порочного круга☝️
Шаг номер 1: не ждать от сотрудников вдохновения, а дать каждому конкретное задание к ближайшему вторнику.
Шаг номер 1: Дорожная карта: этапы, дедлайны, точки контроля, ответственность сс учётом загрузки и сильных сторон сотрудника.
ВАЖНО: это должен делать не руководитель, а менеджер. А если его нет — руководитель тонет в операционке. А мечта превращается в источник стресса.
#ТЕПЛО_Фокус | 817 |
| 17 | Больше — хуже?
Заказчик обратился в архитектурное бюро, чтобы построить клубный дом в центре города, площадью— 2 000 м2. Мечты сбываются! Наконец возможность сменить частные интерьеры на настоящую архитектуру!
— Руководитель: брошу на проект лучших сотрудников. Двух архитекторов, трех дизайнеров, макетчиков на концепцию, студентов-практикантов на побегушки. Всех загрузить! Больше вариантов! Больше идей...!
Жирный аванс на счету, яркая вступительная речь отгремела... Через неделю после старта: у архитекторов, дизайнеров, макетчиков полно другой работы, студенты не тянут. Каждый спихивает работу на соседа.
— Руководитель (Гневная речь): всех загрузить! Больше вариантов! Больше идей..! Два архитектора, три дизайнера, макетчики наконцепцию и студенты-практиканты на побегушках…
Кое-как собранный в ИИ проект...Что же делать, что же делать…
#ТЕПЛО_Истории | 838 |
| 18 |  Mensaje de video | 821 |
| 19 | sticker.webp | 844 |
| 20 | С Днем Архитектора! | 837 |
