ТЕПЛО.менеджмент
رفتن به کانال در Telegram
Авторский канал Полины Вайль — основателя управленческого консалтинга для архитектурных и дизайнерских бюро и фрилансеров, испытывающих трудности с развитием и масштабированием Написать и получить консультацию: @teplo_contact +7 965 104‑96‑12
نمایش بیشتر4 342
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+547 روز
+39630 روز
در حال بارگیری داده...
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+58
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '26
+514
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+299
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+432
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+430
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+484
در 11 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+351
در 10 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+447
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+490
در 12 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+307
در 20 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+13
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+173
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+78
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+27
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+28
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+26
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+31
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+103
در 6 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+23
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+36
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+81
در 6 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+104
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '240
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '240
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+39
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مارس '240
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+110
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 08 اکتبر | +32 | |||
| 07 اکتبر | 0 | |||
| 06 اکتبر | 0 | |||
| 05 اکتبر | 0 | |||
| 04 اکتبر | 0 | |||
| 03 اکتبر | +26 | |||
| 02 اکتبر | 0 | |||
| 01 اکتبر | 0 |
پست‌های کانال
Сентябрь итоги:
— Запуск курса «Профессия — менеджер проекта»!
— Консультации по юридическим вопросам;
— Первичная консультация для нового клиента;
— CRM для детской школы;
— Управленческая таблица для дизайн - бюро;
И целых четыре семейных дня в осенней Тарусе🍂
#ТЕПЛО_Будни
| 2 | Хорошая возможность для тех, кто работает с общественными пространствами и хочет попробовать себя в выставочном дизайне!
Британка совместно со Smart Group объявили конкурс на концепцию стенда для выставки OfficeNext 2027, которая пройдёт 3-4 июня 2027 года в Москве.
Задача — разработать стенд 75 м²: архитектурное и визуальное решение, зонирование, сценарий движения посетителей и интеграцию всех направлений холдинга.
Участвовать могут архитекторы, дизайнеры, студенты и выпускники профильных программ, студии — все, кто работает с общественными, офисными и коммерческими пространствами.
Победитель получает скидку 50% на программу «Дизайн общественных интерьеров» в Британской высшей школе дизайна✨
Срок подачи работ — 12 октября 2026, 23:59
👉Работы отправляются через https://britishdesign.ru/about/news/397256/
По вопросам: amasyutina@u.university
И ещё один конкурс от Британки — для тех, кто ближе к жилым интерьерам: нужно собрать мудборд гостиной для аренды. Победитель получает грант на программу «Хоумстейджинг» и подарок от BoConcept.
👉Подробности
#ТЕПЛО_Фокус | 566 |
| 3 | Жил был в одном бюро хороший проверенный сотрудник — довольные клиенты, сданные проекты — каждый квартал — премия.
А сели с руководителем считать — все его проекты годами уходят в минус. Переработки, правки, затянутые сроки, недооценённые сметы незаметно съедают прибыль.
А результат просто не считается. Ох как часто так бывает!
#ТЕПЛО_Фокус | 668 |
| 4 |  پیام ویدیو | 720 |
| 5 |  پیام ویدیو | 773 |
| 6 | Табличка, которая анализирует Все, выглядит сложно👆
Давайте упрощать!
Вернемся к правилам хорошей системы.
✔Для собственника: простые, интуитивнопонятные выводы, отвечающие на конкретные вопросы.
✔Для ответственного: удобный,логичный инструмент, без лишней информации, которую надо вводить раз за разом вразные места.
#ТЕПЛО_Фокус | 793 |
| 7 |  پیام ویدیو | 824 |
| 8 |  +2Курс!
Начали в прошлую субботу — разбирали профессию менеджера.
Какой главный парадокс профессии? Какие скиллы и границы есть у менеджера? Какие проблемы он решает в бюро? С кем нельзя путать менеджера проектов? Бывают ли незаменимые сотрудники? Обменивались кейсами, практиковались и даже мечтали.
В эту субботу говорили о проекте и контекстах, в которых он живёт.
Можно ли поставить творчество на конвейер? Интересы заказчика — главное в проекте? Кто такие заинтересованные группы и что важно каждой? Как видеть всю картину, не закапываясь в детали? Снова обсуждали много кейсов, решали спринты и делали задания!
Очень довольна нашей командой — суббота теперь любимый день недели❤️
#ТЕПЛО_Профессия | 861 |
| 9 |  پیام ویدیو | 881 |
| 10 |  +4Хочу поговорить с вами о развитии команды. Для меня это принципиально важная тема, и сегодня хочется поделиться несколькими мыслями.
Независимо от того, на каком уровне находится команда сегодня, всегда есть куда расти. Я постоянно собираю обратную связь от заказчиков и, как руководитель, обращаю внимание на те процессы и компетенции, которые можно и нужно усиливать.
Наша профессия достаточно объёмная: здесь важны и насмотренность, и профессиональные знания, и способность мыслить концептуально. Но не менее значимая часть работы - менеджмент. Именно на нём во многом держится реализация проекта и, что для меня особенно важно, спокойствие клиента.
За каждой успешной реализацией стоит не только хорошо продуманный проект, но и человек, который умеет этот проект провести через все этапы: держать в фокусе сроки, контролировать закупки, координировать подрядчиков и команду, своевременно решать возникающие вопросы и обеспечивать клиенту ту самую прозрачность, из которой рождается доверие.
Поэтому мы отправили нашего сотрудника на повышение квалификации к Полине Вайль в бюро «ТЕПЛО.менеджмент».
Мне особенно близок сам подход курса: он работает с тем, что рано или поздно становится актуальным практически для любого растущего бизнеса - масштабированием, выстраиванием процессов и, что особенно важно для дизайн-студии, разделением творческой и административной части.
Когда эти две зоны смешиваются, постепенно начинают страдать обе. Творческому процессу становится тесно в операционке, а операционным задачам не хватает системности.
Я считаю необходимым постоянно возвращаться к этому балансу: развивать не только то, что мы создаём, но и то, как именно мы организуем путь от идеи до её реализации.
Вернёмся с новыми инструментами, знаниями и, надеюсь, свежим взглядом на привычные процессы.
Часть из этого вы обязательно увидите в том, как дальше будет устроена наша работа с проектами 🫂 | 905 |
| 11 | Какие данные стоит анализировать бюро?
📎 Команда — эффективность вложенных средств на человека;
📎 Проекты и их стадии — какая работа приносит реальную прибыль;
📎 Партнёры — кто действительно помогает зарабатывать и реализовывать проекты;
📎 Финансы — основа всего;
Часто архитекторы строят на сотни миллионов и понятия не имеют, сколько реально тратят в месяц.
#ТЕПЛО_Фокус | 943 |
| 12 |  +2Курс стартует уже завтра! Съездила в мастерскую на Лаврушинский, все проверила, в таком красивом месте будем встречаться ближайшие два месяца😍
#ТЕПЛО_Курс | 966 |
| 13 |  У меня родился сын.
Очень сложно организовать рабочие процессы и без опыта полноценно следить за ребенком в первый год!
Дошла до ручки и позвонила коллеге, у которой трое, бизнес и офисная работа. Коллега ответила то, что я и сама знала: чёткое расписание, слоты на личный отдых и работу. И делегировать все возможное!
Подвела старая привычка: брать на себя слишком много и стараться никого не напрягать.
✔Короче, домашняя система — это задачка номер один на эту осень!
#ТЕПЛО_Будни | 1 018 |
| 14 | У Вас в жизни есть системы? | 1 034 |
| 15 | ТИПИЧНАЯ История из практики
Собственник годами обходился без анализа маржинальности, без разделение личных и рабочих расходов. Валил все в одну кучу — авансы, бонусы, проектные деньги, личные расходы, семья, вложения.
Все было хорошо, пока однажды он не затеял ремонт собственной квартиры и вдруг денег стало заметно меньше.
Собственник уволил пару человек, сократил расходы на команду. А мог бы воспользоваться аналитической системой, которая дала бы простой ответ: пришло — ушло — здесь реальная просадка.
#ТЕПЛО_Истории | 1 076 |
| 16 |  +2#ТЕПЛО_Выходные | 1 022 |
| 17 |  +1Пять правил хорошей системы аналитики в карточках!
Настроить систему: @teplo_contact
#ТЕПЛО_Фокус | 971 |
| 18 | Аванс 700 тысяч, бонус 200, авторский надзор на трёх объектах — 300 в месяц. Закрыли большой проект — три миллиона. А на карточке пятьдесят тысяч…
Собственник начинает анализировать траты, эффективность свою и сотрудников, маржинальность проектов.
Запрос на системную аналитику появляется ровно тогда, когда собственник с обидой осознает: суммы контрактов стабильно хорошие, а в кошельке ничего не остаётся.
И это — самый распространенный запрос моих клиентов в последнее время. Удобная система аналитики — следующая ступень после распределения ответственности и формирования стабильного потока клиентов.
#ТЕПЛО_Фокус | 981 |
| 19 |  پیام ویدیو | 978 |
| 20 |  🔥 Напоминаю — старт уже 19 сентября!
Практический курс: "Профессия — менеджер проекта".
7 встреч + итоговая нетворкинг сессия
Москва, очно, по субботам в мастерской на Лаврушинском переулке.
Осталось пару мест, еще можно присоединиться!
Подробности на сайте: https://teplo.management/
#ТЕПЛО_Профессия | 1 014 |
