ТЕПЛО.менеджмент
Kanalga Telegram’da o‘tish
Авторский канал Полины Вайль — основателя управленческого консалтинга для архитектурных и дизайнерских бюро и фрилансеров, испытывающих трудности с развитием и масштабированием Написать и получить консультацию: @teplo_contact +7 965 104‑96‑12
Ko'proq ko'rsatish3 213
Obunachilar
-224 soatlar
+987 kunlar
+38930 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+108
0 kanalda
Iyun '26
+430
1 kanalda
Get PRO
May '26
+484
11 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+351
10 kanalda
Get PRO
Mart '26
+447
1 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+490
12 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+307
20 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+10
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+13
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+17
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+17
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+28
0 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+173
2 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+10
0 kanalda
Get PRO
May '25
+78
1 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+27
1 kanalda
Get PRO
Mart '25
+28
1 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+26
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+31
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+103
6 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+23
2 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+36
2 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+12
0 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+81
6 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+104
1 kanalda
Get PRO
Iyun '240
3 kanalda
Get PRO
May '240
1 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+39
3 kanalda
Get PRO
Mart '240
2 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+110
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 10 Iyul | 0 | |||
| 09 Iyul | 0 | |||
| 08 Iyul | +68 | |||
| 07 Iyul | +3 | |||
| 06 Iyul | 0 | |||
| 05 Iyul | +1 | |||
| 04 Iyul | +31 | |||
| 03 Iyul | +1 | |||
| 02 Iyul | +2 | |||
| 01 Iyul | +2 |
Kanal postlari
Выход из порочного круга☝️
Шаг номер 1: не ждать от сотрудников вдохновения, а дать каждому конкретное задание к ближайшему вторнику.
Шаг номер 1: Дорожная карта: этапы, дедлайны, точки контроля, ответственность сс учётом загрузки и сильных сторон сотрудника.
ВАЖНО: это должен делать не руководитель, а менеджер. А если его нет — руководитель тонет в операционке. А мечта превращается в источник стресса.
#ТЕПЛО_Фокус
| 2 | Больше — хуже?
Заказчик обратился в архитектурное бюро, чтобы построить клубный дом в центре города, площадью— 2 000 м2. Мечты сбываются! Наконец возможность сменить частные интерьеры на настоящую архитектуру!
— Руководитель: брошу на проект лучших сотрудников. Двух архитекторов, трех дизайнеров, макетчиков на концепцию, студентов-практикантов на побегушки. Всех загрузить! Больше вариантов! Больше идей...!
Жирный аванс на счету, яркая вступительная речь отгремела... Через неделю после старта: у архитекторов, дизайнеров, макетчиков полно другой работы, студенты не тянут. Каждый спихивает работу на соседа.
— Руководитель (Гневная речь): всех загрузить! Больше вариантов! Больше идей..! Два архитектора, три дизайнера, макетчики наконцепцию и студенты-практиканты на побегушках…
Кое-как собранный в ИИ проект...Что же делать, что же делать…
#ТЕПЛО_Истории | 477 |
| 3 |  Video xabar | 496 |
| 4 | sticker.webp | 532 |
| 5 | С Днем Архитектора! | 531 |
| 6 |  +2Главный итог июня — у сына лето и куча новых достижений! Неделя в уже любимых местах под Питером и неделя на даче🌿
#ТЕПЛО_Выходные | 658 |
| 7 |  ИЮНЬ:
— Работаю над крутым УТП для клиентов;
— Настроен процесс комплектации для клиентов;
— Найдены сотрудники в рамках HR услуги;
— Организована работа двух крупных частных проектов;
— Много работы над новой супер программой! Планирую, детализирую и ищу парадоксы🤔
— CPC форум с интересными выводами по маркетингу;
— Ищу толковых СММ специалистов для бюро (кстати, есть тут такие?);
— Организовала работу смежников на проекте реконструкции;
— Провела консультацию семейного бюро по разделению ответственности;
#ТЕПЛО_будни | 665 |
| 8 |  Video xabar | 1 |
| 9 | Кто узнал в себе менеджера из предыдущего поста? | 684 |
| 10 | Кто узнал в себе менеджера из предидущего поста? | 1 |
| 11 | Народная китайская мудрость: Один подходящий сотрудник заменит тысячи непрочитанных уведомлений на почте.
Каждый (каждый разумный) руководитель мечтает о системном помощнике, понимающем устройство процессов архитектурного бюро! Где найти архитектурного менеджера, когда у всех творческие амбиции?
Опытный управленец из другой сферы? Попытка сделать из дизайн бюро айти стартап обречена на провал.
Остается одно —разглядеть и воспитать.
Косвенные признаки организатора:
🧘 Делает все вовремя и никогда не сидит до поздна;
🧘 Записывает во время совещаний и постоянно ведет списки;
🧘 Нет явно выраженных творческих амбиций;
🧘 Проявляет инициативу в организационных вопросах;
🧘 Доносит свою мысль, умеет презентовать проекты;
🧘 Деликатен с заказчиками и партнерами;
🧘 Не повторяет ошибок, замечает детали;
🧘 Исполнителен, аккуратен;
🧘 Выполняет поставленные задачи;
🧘 Умеет работать с информацией: анализировать,структурировать и делать выводы;
Чувствуете как подступает спокойствие? Заметили такого в команде — предложите ему должность!
#ТЕПЛО_Фокус | 713 |
| 12 | 🍜Пробуем вместе: CRM для дизайнеров интерьера
Несколько месяцев назад ко мне обращалась команда designFlow — это сервис для ведения дизайн - проектов. Тогда я дала развёрнутую обратную связь по структуре и логике разделов, а команда пошла дорабатывать продукт.
Сейчас в сервисе:
✔️ Ведение проекта по этапам, оплаты и счета в одном месте;
✔️ Онлайн-журнал авторского надзора — голосовые заметки автоматически превращаются в задачи и собираются в PDF-отчёт для клиента (очень удобно для тех, кто ведёт стройку и задыхается от ручных отчётов);
✔️ Скоро — отдельное приложение под авторский надзор!
Продукт активно развивается, поэтому если попробуете — напишите команде (или мне!), что неудобно, что хотелось бы видеть. Так инструменты становятся удобными!
Тема CRM в моём канале сейчас на повестке, заодно посмотрим, как выглядит и работает реальный сервис🤓
Для моих подписчиков по промокоду ТЕПЛО: 2 месяца бесплатно, дальше — 1 проект за 300 ₽/мес
Тут новости design flow
#ТЕПЛО_Фокус | 677 |
| 13 |  +5Когда автоматизированная система реально нужна? Разобрались в карточках!
Во всех остальных случаях можно обойтись:
— Регулярными совещаниями с устоявшимся регламентом;
— Удобным сервером с удобной структурой хранения;
— Чатами в соцсетях со списками, ветками, закрепами;
— Вспомогательными таблицами для сложных проектов и управленческими таблицами для информации о финансах, контрактах и ресурсах;
🔥 Инструмент ради инструмента — отличный способ сжечь бюджет и нервы. Сначала поймите, что вам реально нужно, а потом внедряйте изменения.
А если нужна помощь — пишите @teplo_contact, поможем навести порядок!
#ТЕПЛО_Фокус | 705 |
| 14 | А что другие специалисты по управлению в архитектуре думают об автоматизированных системах?
Спросила мнение Ильи Шевченко, автора канала сельский архитектор и руководителя проектов в бюро bbm.
Мы с Ильей полностью солидарны.
⏪Я часто слышу от коллег из других компаний, что «нам нужна система управления»,«пора внедрять автоматизацию», «мы перестроим процессы». Звучит на первый взгляд разумно, но только если за этим стоит реальная потребность и понимание, зачем это нужно.
К сожалению, нередко автоматизацию внедряют просто ради самого факта внедрения, либо для выполнения KPI среднего менеджмента.
И здесь начинается обратный эффект:
— Сотрудники тратят время на освоение новой системы вместо реальной работы;
— Привычные и отлаженные процессы сломаны, а новые ещё не заработали;
— Возникает сопротивление: люди не понимают, зачем что-то менять;
— Появляется дополнительная бюрократия и отчётность ради отчётности (выполнения KPI);
В bbm мы осознанно решили не идти по пути навязывания какой-либо системы «сверху». Как мы поступили?
✔ Проанализировали текущую работу. Посмотрели, как на самом деле проходят процессы, кто за что отвечает, где возникают сложности.
✔ Поговорили с командой. Узнали, что людям удобно, что мешает.
✔ Нашли те подходы и методы, которые уже доказали свою эффективность внутри команды.
✔ Зафиксировали лучшее. На основе реального опыта создали не абстрактную систему, а ту, что отражает нашу специфику и привычки команды.
Вывод простой: не стоит ломать то, что работает. Лучше понять, как вам действительно удобно, и на этой основе создатьсвою систему — логичную и живую, не навязанную директивно.⏩
Вот он — здоровый подход к выстраиванию системы, который в итоге делает работу удобной, а не добавляет суеты в надежде на решение всех проблем.
#ТЕПЛО_Эксперт | 1 190 |
| 15 |  Video xabar | 657 |
| 16 |  +1В пятницу была на CPC.Forum — и вот что меняется в маркетинге прямо сейчас
⚡️ Алгоритмы вместо позиций. 7 лет назад боролись за топ в поиске. 3 года назад — за охваты в соцсетях. Сегодня битва за алгоритмы, которые решают, показать вас пользователю или нет.
⚡️ Распределители решают всё. Главный тренд года: Google, ChatGPT, Авито, Wildberries, YouTube — это не площадки, а распределители внимания. Важна не позиция сайта в поиске, а то, предложит ли вас нейросеть, когда у пользователя возникнет запрос. Отсюда и новый фронт работы — GEO вместо SEO: мало оптимизировать сайт под поиск, нужно, чтобы нейросеть вообще знала о вас и могла порекомендовать клиенту.
⚡️ От сарафана к данным. Сарафан работает, но нестабильно — знакомая фраза почти из каждой нашей диагностики. Чтобы рост можно было масштабировать, а не просто надеяться на удачу, нужна хотя бы зачаточная система: понятный канал привлечения, внятное УТП, минимальный учёт заявок.
⚡️ Личный бренд — это актив компании, а не опция. Распределители (и люди) реагируют на лица, а не на логотипы. Чаще продаётся не бренд бюро, а лицо его основателя.
⚡️ Реклама не спасает слабый бренд. Сначала — маркетинговая система: позиционирование, узнаваемость, понятный визуальный и текстовый образ. Потом — реклама, которая это масштабирует. Запускать рекламу, когда бренд ещё не считывается, бессмысленно — и вот парадокс: выстроить эту систему стало сложнее именно тогда, когда инструменты стали как будто проще (привет, Яндекс.Директ с автонастройкой за два клика).
⚡️ ИИ — это база, а не бонус. Аналитика, контент, планирование — всё через нейросети. Знания перестали быть дефицитом: продавать их бесполезно, не пользоваться — глупо.
⚡️ Телеграм повзрослел после блокировки. Дофаминовая аудитория ушла, оставшаяся — уплотнилась. Для рекламы и развития это хорошая новость.
⚡️ Старые каналы — на новом уровне. Наружка, SEO, Авито возвращаются, но работают по-другому.
Как эта информация поможет архитекторам? Давайте думать!
И бонус для вас: каналы про дизайн — в топе по росту (+4% с момента блокировки ТГ), а вот биткоин, юмор и авторские каналы — падают.
#ТЕПЛО_Фокус | 711 |
| 17 | Сегодня смотрю первый выпуск Д+Д про архитектуру Пекина. Даня и Даша разбирают современные проекты столицы Китая: что цепляет, что вызывает вопросы и почему об архитектуре стоит говорить вслух!
Очень хочется поддержать ребят, они давно собирались сделать видео формат и залетают в него сразу на уровне!
#ТЕПЛО_Выходные | 666 |
| 18 | Таким ребятам можно посоветовать определиться с проблемами, которые призвана решить автоматизированная система.
Возможно, она ине нужна?
🟡Первым делом разобраться, чьи это проблемы — их, начальника или команды?
🟡Потом настроить систему хранения файлов, очертить ответственность каждого сотрудника, структурировать процесс проектирования с точками контроля.
🟡По необходимости— подобрать удобные таблицы, с фиксацией, отслеживанием и анализом конкретной информации. И вести эти таблицы самостоятельно.
Положительный (если всем станет удобнее!) результат непременно обратит на себя внимание начальства и сотрудников.
#ТЕПЛО_Экперт | 686 |
| 19 | Таким ребятам можно посоветовать определиться с проблемами, которые призвана решить автоматизированная система.
Возможно, она ине нужна?
🟡Первым делом разобраться, чьи это проблемы — их, начальника или команды?
🟡Потом настроить систему хранения файлов, очертить ответственность каждого сотрудника, структурировать процесс проектирования с точками контроля.
🟡По необходимости— подобрать удобные таблицы, с фиксацией, отслеживанием и анализом конкретной информации. И вести эти таблицы самостоятельно.
Положительный (если всем станет удобнее!) результат непременно обратит на себя внимание начальства и сотрудников.
#ТЕПЛО_Экперт | 1 |
| 20 | Сегодня CPC форуме — разбираюсь с маркетингом в 2026🤓 | 662 |
