ЕЖ LAB
Эксклюзивное и авторское от ЕЖа. Обратная связь: @ejpredbot Размещение и нативка: @ej_com Редакция: @ejcoll (в переписку не вступаем) Почта/конфиденциально: ruej@pm.me
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram ЕЖ LAB
El canal ЕЖ LAB (@ejlabru) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 50 310 suscriptores, ocupando la posición 5 223 en la categoría Noticias y medios y el puesto 12 325 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 50 310 suscriptores.
Según los últimos datos del 25 agosto, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -42, y en las últimas 24 horas de -5, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 127.24%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 115.33% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 64 029 visualizaciones. En el primer día suele acumular 58 036 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 53.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como коммерсант, иран, известие, нефть, газета.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Эксклюзивное и авторское от ЕЖа.
Обратная связь: @ejpredbot
Размещение и нативка: @ej_com
Редакция: @ejcoll (в переписку не вступаем)
Почта/конфиденциально: ruej@pm.me”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 26 agosto, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Noticias y medios.
