Карьера с Лапиной
Ir al canal en Telegram
Наталья Лапина Наставник по поиску работы для руководителей. 500+ кейсов трудоустройства с годовым доходом до 50 млн. Записаться на сессию-знакомство https://lapinacareer.ru/welcome
Mostrar más1 465
Suscriptores
+124 horas
+97 días
+6730 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
agosto '26
agosto '26
+1
en 0 canales
julio '26
+99
en 2 canales
Get PRO
junio '26
+58
en 3 canales
Get PRO
mayo '26
+49
en 3 canales
Get PRO
abril '26
+46
en 2 canales
Get PRO
marzo '26
+62
en 3 canales
Get PRO
febrero '26
+40
en 3 canales
Get PRO
enero '26
+48
en 3 canales
Get PRO
diciembre '25
+37
en 1 canales
Get PRO
noviembre '25
+55
en 1 canales
Get PRO
octubre '25
+67
en 1 canales
Get PRO
septiembre '25
+55
en 2 canales
Get PRO
agosto '25
+66
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+69
en 3 canales
Get PRO
junio '25
+58
en 5 canales
Get PRO
mayo '25
+92
en 2 canales
Get PRO
abril '25
+41
en 0 canales
Get PRO
marzo '25
+53
en 0 canales
Get PRO
febrero '25
+28
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+35
en 0 canales
Get PRO
diciembre '24
+17
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+31
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+33
en 0 canales
Get PRO
septiembre '24
+37
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+120
en 4 canales
Get PRO
julio '24
+91
en 2 canales
Get PRO
junio '24
+25
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+34
en 0 canales
Get PRO
abril '24
+30
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+30
en 0 canales
Get PRO
febrero '24
+33
en 1 canales
Get PRO
enero '24
+49
en 1 canales
Get PRO
diciembre '23
+19
en 1 canales
Get PRO
noviembre '23
+17
en 0 canales
Get PRO
octubre '23
+45
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+40
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+43
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+21
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+48
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+127
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+30
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+62
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+31
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+32
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+10
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+25
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+60
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+219
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 02 agosto | 0 | |||
| 01 agosto | +1 |
Publicaciones del Canal
У меня нет контактов.
— Наталья, у меня нет контактов, нетворк не для меня.
Вчера на группе обучения карьерных наставников исследовали тему работы с сопротивлением клиентов в выходе в нетворк, и одно из самых частых возражений — «у меня нет контактов».
Что же скрывается за идеей, что у вас нет контактов?
Я не знаю кого-то конкретного, того, кто возьмёт меня к себе.
У меня нет конкретных контактов в конкретных компаниях, например, я хочу работать в Яндекс Такси, но я не знаком с CEO лично.
Вам не надо знать CEO Яндекс Такси, чтобы попасть туда на работу. И да, HR тоже можно не знать и вообще у вас может не быть никого знакомых из Яндекс Такси — и вы можете оказаться там на работе.
Нет тех, кто за меня найдёт мне работу.
Я трём ближайшим знакомым отправил своё резюме и они ничего мне не предложили.
Разослать резюме — это не нетворк, даже самым близким. Помимо того, что должно быть кристально ясно из вашего резюме, понятно ли из него что вы хотите найти и хочется ли вашим резюме делиться — ваши знакомые вашим резюме застигнуты врасплох и в лучшем случае отправят его своему знакомому HR.
Я уже со всеми проконтактировал (иногда мысленно) и никто не помог.
Иногда даже трём знакомым не отправил своё резюме, сделал это в своей голове, понял, что ничего не получится и решил, что нетворк не работает.
Без комментариев.
Что делать?
Задача важнее компании и должности.
Искать не конкретную должность и конкретную компанию, а задачу — и она может оказаться не в Яндекс Такси, а в Авито, но вы туда даже не смотрели. Универсальный рецепт: целитесь не в должности, а в задачи на рынке.
Сильное резюме работает.
Резюме иногда начинает работать за вас на рынке, но это должно быть такое резюме, над которым даже мне, со всем своим опытом, вместе с клиентом приходится попотеть. Если резюме пока не идеально — тем более лучше разговаривать.
Возможности могут прийти через любого человека.
От бывших коллег, на учёбе, в отпуске, в бане, на спорте, в барбершопе — и у меня был случай в практике даже на похоронах. Любой человек рядом с вами может оказаться тем, кто станет вашим проводником к вашей новой задаче.
Нетворк — это живая энергия людей.
Если вы хотите, чтобы кто-то вам помог — инвестировал в вас своё время и силы — сначала инвестируйте в этого человека. Поговорить, спросить как дела, не вопрос «кто кого ищет» или «куда ты меня можешь порекомендовать», а разговоры про рынок, задачи, про самого человека. Настоящее человеческое общение.
Чтобы вас куда-то рекомендовать, другой человек должен:
➡️чётко понимать, что вы хотите — это про ваш запрос на задачу, «я могу и то и это» не сработает;
➡️иметь пространство и время подумать, куда вас порекомендовать — а это не про ваше сообщение с резюме, а про спокойный и приятный разговор за кофе, когда вы сидите напротив;
➡️захотеть вас рекомендовать — а это про то, что вас не надо спасать и вы не пытаетесь использовать человека, а мягкий разговор про рынок и задачи, без ожиданий что рекомендация обязательно произойдёт.
И у вас точно достаточно контактов, чтобы найти работу. ещё раз посмотрите сегодня вокруг.
Обняла,
Ваш карьерный коуч,
Наталья Лапина
| 2 | Статья о том, как проходить собеседования. Самые частые вопросы от HR, ошибки в ответах, фреймы и правильные стратегии. Все это в одном файле - приятного и полезного чтения! | 256 |
| 3 | это гениально) пользуйтесь ❤️ | 253 |
| 4 | Возможности с нулевой ставкой
Вчера была на встрече у Артёма Сенаторова — это человек, который вдохновил меня наконец заняться развитием Instagram, а сейчас у него вышла новая книга по фреймам. Некоторый материал из неё планирую взять в мастер-класс по манипуляциям.
Артём много говорил про возможности, про то, как мы их замечаем или пропускаем. Поворотная точка в его карьере произошла когда он оказался ди-джеем на музыкальном ТВ просто потому что откликнулся на объявление.
Иногда, часто, использовать возможность, поговорить с кем-то, написать, позвать на кофе — это ставка с 0 потерей, но с возможностью неограниченного выигрыша.
Ведомости и Сколково
Так я впервые оказалась спикером на конференции «Ведомостей». Меня никто не приглашал, я сама написала, что готова быть спикером. Нулевая потеря.
Я использовала свою возможность оказаться в Сколково — случайное знакомство, которое я не упустила. Могло не получиться, но я очень рада, что получилось.
Ваши возможности рядом
И я вижу каждый день в практике, что когда мы с клиентами начинаем разбирать, что же он хочет найти, что ему на самом деле интересно, оказывается, что возможности поговорить, встретиться, выпить кофе, поболтать о рынке — всё это время были у него под носом. Он даже видел их, но почему-то не использовал.
Да, там может быть страшно. Не понятно с чего начать и что писать, о чём говорить. А вдруг откажет и не хочет встречаться. А вдруг как-то посмотрит на меня странно или что-то такое обо мне подумает.
А если не подумает? А если будет рад выпить с вами кофе, вырваться из рутины и наконец выдохнуть — поговорить о том, что ему тоже интересно, о том, куда рынок идёт и что вообще происходит.
А что если этот разговор наполнит вас обоих? А ещё и принесёт рекомендацию.
Контакты приводят к контрактам
У Артёма в команде есть правило: «Контакты приводят к контрактам». В случае карьеры тоже очень актуально: «Контакты приводят к офферам».
И почти все возможности — это люди. Не вакансии, а руководитель, у которого есть задача которую надо решить. Или тот, кто его знает и знает что он решает интересные задачи.
Кофе
Вчера до встречи с Артёмом мы пили кофе с клиентом — он отличный ученик. И пока мы болтали, я тоже нашла идею куда его можно рекомендовать, хотя я почти никогда так не делаю.
И даже если моя рекомендация не сработает, у него ещё несколько таких встреч случилось на прошлой неделе и будет на этой. Какая-то возможность точно выстрелит. А если даже и нет — не страшно, ставка то нулевая. | 312 |
| 5 | ❤️ Пятничный пост про ресурс по ссылке
https://telegra.ph/Resurs-i-chernye-dyry-07-24 | 368 |
| 6 | https://telegra.ph/Resurs-i-chernye-dyry-07-24 | 1 |
| 7 | Позитивное мышление как ключевая компетенция
- Меня не взяли.. - «я никому не нужен, я больше никогда не найду работу, умру под мостом»
- Меня не взяли - «наверное мне туда и не надо было, странно себя руководитель вела на интервью, поищу ещё»
Позитивное мышление.
Позитивное мышление это не оголтелый оптимизм. Это способность взрослого человека всё воспринимать как опыт и видеть обстоятельства, а не приговор. Фокусироваться на действиях которые приводят к цели, а не на переживаниях.
Как проявляется:
1. Не обобщать — все такие, или всегда так, никто.. никогда.. это мышление тупика, отменяем.
2. Не принимать на свой счет. Вас не взяли — не принимайте на свой счет, не с вами что-то не так. Просто в этот раз не совпало. Учитесь видеть другие причины почему сейчас не получилось — в руководителе, в задаче, в том, что сейчас не лучшие времена у компании — вы ни при чем. Вы по умолчанию прекрасны и ценны просто потому что вы есть.
3. Не обвинять других и не доказывать. "Они просто меня не поняли что я им нужен — надо как-то получше объяснить." — тратите время на тех, кто вас не выбирает.
4. Позитивное мышление — это в любой ситуации видеть что вы можете изменить, а что нет. Фокусироваться на первом. Спокойно отпускать второе. В жизни, с детьми, с родителями, с друзьями и в карьере, на работе.
Те кто позитивно мыслят способны видеть куда идти даже в самой сложной ситуации. Не впадать в панику и делать хаотичные действия.
А выдохнуть, оценить ресурсы, посмотреть на возможности и пересобрать планы и снова начать переступать ножками. Другой подход к происходящему. И результаты получаются другие.
Ресурс. Топливо для позитивного мышления.
Один нюанс: позитивное мышление требует ресурса. Энергии. И мы очень любим всю эту энергию потратить на тревогу по поводу будущего или на пережевывание прошлого. И сил на то, чтобы заставить мозг увидеть возможности не остается. Поэтому иногда нужна помощь — работа с теми, кто научит вас проще ко всему относиться и верить в себя больше. Психолог, коуч, спорт, медитации.
Любопытные результаты исследований по оптимизму оставлю в первом комментарии.
И позитивной вам среды.,
Обняла,
Ваш карьерный коуч,
Наташа Лапина | 399 |
| 8 | Хантинг наоборот
Я очень часто слышу: "Раньше меня хантили, Наталья, а сейчас нет, не понимаю что изменилось?"
Вы не один, давайте разбираться кто виноват и то делать.
Рынок сейчас осторожный
Руководители часто сами не знают надо ли искать и нанимать людей. Поэтому вакансий открывают мало. Но знаете что? Вакансии может не быть, зато задачи в бизнесе есть всегда. Даже в том, который схлопывается. Рекрутеры и руководители нанимают в момент когда формируют новую команду под новые задачи. Сейчас найм выглядит по-другому: руководитель присматривается к людям. И если встречается с человеком и видит, что он может его задачу решить — приглашает в команду.
Как оказаться на этом разговоре еще и без открытой вакансии - давайт еразбираться.
Задача быть в поле зрения.
Первая задача инвестировать время в то, чтобы оказываться в поле зрения людей, у которых есть задачи. Не вакансии, а задачи. И нет, это не рассылать всем подряд резюме. Хотя если резюме сильное — на одну страницу, про результаты, а не четыре стариницы про обязанности — тоже может сработать.
Как быть в поле зрения?
Разговораивать с людьми с рынка в том числе про задачи. Не в их компаниях, а вообще про то, что на рынке происходит.
Держать в голове несколько правил таких разговоров:
Отпускаем ожидания - если вы пришли с намерением чтобы вас куда-то порекомендовали - уже ничего не получится.
Сначала говорим про самого собеседника, только потом про задачи на рынке
В свою компанию сложнее рекомнедовть, пожтому говорите с людьми про рынок, а не про то, кто кого в их компании ищет.
Ну и обзаетмя только с теми, с кме правда приятно пообщаться.
Кофе, конференции, завтраки, выставки, бар вечером. Вас куда-то порекомендует человек, который вас видит и разговаривает с вами, а не тот, с кем вы не виделись два года и он вдруг получил от вас сообщение «я в поиске».
Почему так
От того что рынок вас не хантит, вы не стали менее крутым. Но рынок изменился. Сейчас мало кого хантят и дальше руководители будут выбирать не тех, кто лучше работает, а тех, кто сам сделал минимальные шаги, чтобы оказаться в поле зрения. Если хотите быть востребованным — придётся самому лицом к рынку развернуться. И стать тем, кто инвестирует время чтобы оказатьсвидимым для тех, у кого есть задачи. Не ждать, пока все будет ка раньше - не будет, а адаптироваться к новой реальности. Бережно, деликатно, но все-таки разворачиваться личом к рынку.
Обняла и отличного вторника. | 417 |
| 9 | Вы правда хотите достигать целей компании?
Пишу работу по философии на этот раз про экономику и исследую интересные механизмы управления, которыми с вами хочу поделиться.
Когда компания делится с вами информацией про стратегию, направление бизнеса, вы знаете как устроены KPI и даже понимаете почему цифры именно такие — это делает вас гораздо более включённым в достижение целей.
Этот механизм исследовали Дардо и Лаваль в своей работе "Неолиберализм и капиталистическая субъективация".
Сложные слова, но все довольно просто: чем больше наёмный сотрудник включён в планирование развития компании, тем больше он вовлечён в достижение целей и тем более эффективным старается стать.
Как это работает
Вы знаете какие цели нужно достичь и почему эти цели именно такие, и это приводит к тому, что вы верите что сами эти цели выбрали, считаете их своими. Без принуждения. По собственному желанию.
Это называется интериоризация — когда вы внешние цели признали своими собственными. Выглядит как субъектность(вы тот, кто выбрал цель и вы тот, кто несет ответственность, действует): вы сами выбрали цели, вы ответственно и с вовлечением к ним идёте.
Система отлично работает. Но есть нюанс.
Механизм выгорания
Наёмный сотрудник оказывается втянут в корпоративную гонку за целями бизнеса ради завоевания рынка. Цели амбициозные, безжалостные, ориентированные на рынок. Но не на того сотрудника, которому потом собой эти цели достигать.
А это путь к выгоранию.
Механизмы экономики построены так, что у вас просто нет шанса не выгореть. С одной стороны потому что вы осознанно требуете от себя же ещё большей эффективности для достижения целей компании.
С другой стороны, что-то внутри вас подсказывает что цели-то не ваши.
Это псевдосубъектность. Не совсем всё-таки вы выбрали цели.
Уроборос — система пожирающая сама себя.
Что делать?
В зачётной работе я исследую отличие псевдосубъектности от настоящей субъектности — путь к которой возможен в том числе через коучинг.
Коучинг — путь к настоящей субъектности
Задача первым шагом разделить ваши цели от целей компании.
Вторым шагом, сделать осознанный, а не псевдо выбор: до какой степени вы готовы класть себя на алтарь достижения корпоративной эффективности?
Не отказаться от корпоративных целей, а увидеть в них возможность достигать своих, увидеть что оставить, что делегировать, от чего совсем отказаться.
Увидеть, к каким своим личным целям вы идёте помогая компании достигать её целей?
Стать субъектом. Тем, кто на самом деле творит свою жизнь.
Рынку нужны настоящие субъекты
Статья написана в 2011 году. Но то, что я вижу сейчас — компании становятся нужны истинные субъекты.
Потому что KPI уже не всегда можно измерить. Цели сверху спускаются весьма условные.
Но если вы знаете куда вы идёте, то уже не вы становитесь руками в достижении целей компании. Вы можете компанию сделать соучастником достижения ваших личных целей.
Это путь, когда и компания может стать устойчивее.
Когда она опирается не только на требования рынка, а на сильных людей внутри, которые, достигая своих целей, помогают и компании двигаться в любой кризис и в любой неопределённости.
Что думаете? | 354 |
| 10 | Рынок выглядит очень странно
Безработица по-прежнему на минимальном уровне.
Индекс hh 9.1 говорит о том, что резюме намного больше чем вакансий.
Квалифицированных кадров по-прежнему не хватает.
Работу найти сложно — через hh почти невозможно, наём идёт по личным связям.
Вот здесь на HABR статья от HR аналитика:
https://habr.com/ru/articles/1058162/
Вот здесь в Коммерсант тревога правительства и попытка все вопросы дефицита кадров решить за счёт ИИ:
https://www.kommersant.ru/doc/8726893
Что в этой ситуации делать тем, кто в поиске.
Искать. Да, кризис, но воспринимайте его как дождь или снег. Ну да, кризис, не первый и не последний, делаем что можем.
Выбрать то, что вы хотите найти. Искать задачу, которую вы хотите делать и искать именно её. Не ломиться в определённые компании, а искать задачу соответствующего вам уровня и масштаба. Не искать меньше, не конкурировать с теми, у кого опыта в три раза меньше чем у вас. Если вам сложно найти работу — целитесь в задачу не ниже уровнем, а выше.
Пересобрать опыт, научиться рассказывать о себе. Да, коротко. Да, про финансовые результаты. Да, так рынок начинает вас замечать. Да, можно думать что вы хорошо работаете и этого достаточно. Но нет. Упаковка на том рынке, где мы оказались, решает. Дефицит квалифицированных кадров — это не дефицит опыта, а то, что даже если очень квалифицированный сотрудник не может о себе внятно рассказать — он не пройдёт ни по резюме ни на интервью.
Искать через окружение. Нет, не требовать знакомых чтобы они нашли вам работу, не рассылать всем резюме. Разговаривать с людьми про людей и про задачи на рынке.
Готовиться к интервью. Или надеяться на удачу и потом получать информацию что взяли кого-то с меньшим опытом, но он почему-то понравился больше.
Создайте группу поддержки. Я придумала клуб, потому что правда сложно быть одному в ситуации, когда получаешь отказ и не то чтобы много возможностей. А вы можете вооружиться знакомыми, кто тоже в поиске, собрать мастер-группы и встречаться для поддержки, разбора кейсов, обмена информацией с рынка. Или в клуб можете.
Мир очень странный сейчас. Ни у кого нет ответов, а иногда и вопросов. Но даже в таком мире у вас есть возможность влиять на какие-то вещи. Например, то что вы продолжаете даже если не получается или ищите другие подходы — переупаковляете опыт, пошли на кофе с коллегой.
А я с вами.
И хорошо что выходные впереди, вроде лето, а напряжение в корпоративной среде и вообще везде как будто декабрь.
Обняла. | 380 |
| 11 | Уверенность решает
- Наталья, открылась вакансия в соседнем подразделении и мне очень интересно, но мне кажется я пока не готова...
90% возможностей мы даже не пробуем взять. Не то, что у нас не получается, а мы просто даём им спокойно проходить мимо.
- Я не готов(а)
- Мне пока недостаточно опыта
- Я не справлюсь
- Сейчас не время
- Есть те, у кого больше опыта, куда мне...
Когда мы уверены, мы видим возможности и используем их. Самое страшное что произойдёт — мы получим отказ.
Если уверенности нет — мы даже не пробуем. Мы уже сами себе заранее отказали.
Грустно.
Ноль осуждения. Мы принимаем лучшие решения, на которые способны в каждый момент времени.
Именно поэтому работая с психологом, с коучем, прокачивая уверенность мы осмеливаемся на другие, более смелые решения.
Я вижу каждый день в практике что уверенность решает.
Вот здесь пост про пример из программы Сколково — как спокойная уверенность одного из участников помогла ему повести за собой почти 200 человек:
https://t.me/vyborcomment/1469
А здесь про то, что меняется когда вы прокачиваете уверенность:
https://t.me/vyborcomment/1062
Уверенность правда важна. И для участников клуба я пригласила Юлию Жданову провести
Мастер-класс по работе с увернностью, внутренним самозванцем.
Юля мастерски и профессионально позволяет почувствовать вот эту веру в себя, внутреннюю опору. Разделить реальные страхи от своих надуманных ограничений. Я тоже ещё раз приду поработать.
У вас есть возможность попасть на
Закрытый мастер-класс про уверенность.
20 июля в 19:30 в пространстве клуба.
Приглашаю вас стать уверенне и спокойнее.
Занять свое место на мастер-классе по ссылке:
https://bigcity.education/sindrom-samozvanca
До встречи. | 424 |
| 12 | в продолжение утреннего поста | 330 |
| 13 | Крутой пост в Linkedin про взгляд топа на попытки повзаимодействовать с ним.
Ссылка на пост
Текст в первом комментарии | 374 |
| 14 | Вам не всё равно
В инстаграме получила комментарий: «…снова тот, кто нашел что сказать на интервью в минутах, а тот, кто был эффективнее в работе но замешкался на интервью — аутсайдер.» Звучит как обида и несправедливость.
Так ли это? Давайте разбираться.
Почему качественно сделанное резюме привлекает внимание работодателя? Почему того, кто уверенно вёл себя на интервью, хочется пригласить в команду? Почему тот, кто не теряется и не замешкался, выглядит как человек, который справится с задачей?
Тот, кто подготовился — ему просто не всё равно.
На свою карьеру. На то впечатление, которое он произведет на собеседовании или по резюме. И он знает, что если хочет классную работу — надо приложить усилия. Шанс оказаться в поле зрения руководителя с сильной задачей может быть один, и другого не будет.
Можно подготовиться, продумать ответы на сложные вопросы, звучать увереннее.
Или можно быть собой и пройти интервью как-нибудь. Вы же хорошо работаете, зачем готовиться?
На том рынке, где мы оказались, недостаточно быть хорошим специалистом, чтобы добираться до классных задач. Важно прикладывать усилия, чтобы ваша «классность» была заметна и понятна не только вам и вашим коллегам.
Две цитаты на эту тему из толковой книги про карьеру:
«Вы можете быть лучшим в мире программистом, но если вы сидите в одиночку в своей берлоге и никто кроме вас не знает о ваших великих умениях — от них нет никакого проку.»
«Пусть лучше у меня будут средние навыки и внушительная репутация, чем превосходные навыки и полная безызвестность.»
Джон Сонмез, «Карьера в IT»
Можно продолжать считать несправедливым и злиться на тех, кто не теряется на интервью. Считать что руководитель выбирает тех, кто чуть слабее вас, но лучше умеет себя презентовать.
Или можно стать тем, кто приносит крутые результаты И на интервью произвести правильное впечатление, не теряясь.
К коучу, кстати, приходят именно такие. Кто приносит в работе крутые результаты, и не боится признать, что он в чём-то пока не дотягивает. Кто готов инвестировать время и силы, чтобы стать лучшим не только в работе, но и в представлении себя.
А ещё в том, что человек делает резюме и готовится к интервью, проявляются его сильные качества, которые важны и для работы:
Креативность.
Признание своих слабых сторон и навык обучаться.
Адаптивность.
Так что да, сильное резюме и уверенное поведение на интервью гораздо больше привлекает работодателя.
Он видит, что вам не всё равно. | 377 |
| 15 | Через резюме вы продаёте своё мышление
Чем больше я работаю в теме карьеры, тем больше вижу что для того, чтобы сделать сильное резюме недостаточно просто следовать советам и доставать результаты. Важно правда понять: зачем вы будущему работодателю?
На примере коучинга
Те, кто приходят в работу, не хотят пройти через все инструменты. Не хотят определённого количества сессий. Даже не хотят спокойствия и уверенности.
Хотят найти новую работу, на которой будет классно.
И если бы я на встрече рассказывала о том, как проходит сессия, как много я делаю внутри, что веду работу с убеждениями, с вашим представлением о себе — вам же не интересно.
Вы, как все нормальные люди, хотите результат.
Пример с кондиционером
Или представьте: у вас сломался кондиционер в машине.
Вы же не ждёте что механик будет рассказывать вам как он умело откручивает гайки и знает какой фреон заливать.
Вам это не интересно.
Вы хотите решить задачу — чтобы вам было комфортно. Кондиционер должен работать. И вам совсем не интересно что там будет происходить в мастерской.
Тоже самое с вашим резюме
Вы либо понимаете какой результат вы приносите — и тогда вы сами не захотите писать про все ваши обязанности.
Либо не понимаете какой результат вы приносите — и тогда очень важным кажется на всякий случай написать и про откручивание гаек и про то, что вы знаете какой фреон заливать.
Ваш нанимающий руководитель — обыкновенный человек, которому просто надо решить задачу.
Он, также как и вы, хочет того, кто это понимает. Того, кто его понимает.
А мы все хотим рядом тех, кто нас понимает и говорит с нами о том, что нам важно. | 377 |
| 16 | Открытый онлайн разбор резюме
Я больше 20 лет работаю с резюме. 17 лет на стороне компании, 8 лет на стороне кандидатов.
И почти ничего не меняется.
80% резюме — это всё те же скучные обязанности, длинное резюме, из которого видно как сильно вы хотите понравиться. Это ужасно, невообразимо скучно. Вы же ищете интересные задачи. Так вот, тот, кто будет вас нанимать, ищет интересного человека. Того, кто про результат. Того, в ком горит огонь. И это очень видно из резюме.
А можно по-другому.
У одного клиента переделали резюме и вышел оффер с кабинетом в Москва Сити в большом банке. Эта история в одном из видео в моём тг канале.
После прошлогоднего эфира несколько участников сами переделали резюме и нашли работу.
13 июля в 19:30 сделаю разбор реальных резюме.
Эфир для тех кто:
Знает, что он сильный профессионал но не понимает как это отразить в резюме.
Разберу 5 реальных резюме. Станет понятно:
Какие самые простые правки, которые помогут усилить резюме.
Какие слова нельзя использовать, а какие лучше всего работают.
Какие цифры писать, а какие бесполезно.
Расскажу про три уровня языка резюме: эксперт, миддл, топ — научимся говорить на всех.
А ещё разберёмся:
Почему так сложно переделать резюме.
Надо ли несколько резюме под разные вакансии.
И вообще с чего начать.
Расскажу как мы с командой можем помочь вам с подготовкой резюме и выходом на рынок труда.
Регистрация по ссылке https://lapinacareer.ru/veb/resume_review
До встречи в понедельник. | 505 |
| 17 | Искусство задавания вопросов
- Наталья, я чувствую себя спокойнее и увереннее после разговора, как будто откуда-то увернности прибавилось.
Я ничего не делаю на сессии кроме того, что слушаю и задаю вопросы.
Вопросы обладают огромной силой
Обесценить или вдохновить
"Как тебе каждый раз удаётся сделать почти хорошо?"
"Что тебе помогало раньше в таких же ситуациях?"
Заставить оправдываться или открыть пространстов для творчества
"Почему ты не сделал как всегда?"
"А как это можно сделать ещё проще?"
Вырастить или подкосить уверенность
«С чем ты не справишься?»
«Что тебе поможет справится?»
Вопрос очень можный инструмент, через вопросы можно:
Вырастить увернность или обесценить.
Укреплять отношения или разрушать их.
Передавать ответственность или заставлять человека сомневаться
Помогать находить ответы.
Уметь задавать вопросы — это навык, который можно тренировать, и этот навык начинает влиять на всю вашу жизнь:
Помогате ли как ментор другим.
Управляете командой как контролер или как лидер
Достигаете ли своих целей в разговоре с руководителем разоворите с руководителем.
Какое вечатление производите на собеседовании
Достигаете ли своих целей в нетворке
Я запускаю группу обучения карьерных наставников и хочу пригласить вас на прикладной мастер-класс перед запуском:
"Искусство задавания вопросов для достижения целей в работе и личной жизни"
14 июля в 19:30, онлайн, без оплаты.
Напишите мне личное сообщение — пришлю приглашение на эфир,
Закрытый уютный мастер-класс для тех, кто хочет разобраться. | 477 |
| 18 | ПОСТ ПРО ЛИЧНЫЙ БРЕНД И СУБЪЕКТНОСТЬ
Я начала активно вести инстаграм и там очень много комментариев, из которых понятно, как о себе мыслит тот или иной человек. Он мыслит о себе как об акторе — том, кто управляет своей жизнью, или как об объекте, том, с кем что-то происходит, кем кто-то управляет.
Творец или мешок с картошкой.
25 лет назад Том Питерс написал тогда «революционную» статью "The Brand Called You" и сказал простую вещь: вы не номер в компании (тогда на производствах у людей всю жизнь был номер), а вы директор бизнес-проекта имени себя. По сути заложил фундамент того, что сейчас называется личный профессиональный бренд.
Но бренд может строить только тот, кто мыслит о себе как: я способен, я решаю, я влияю, я могу. Невозможно строить личный бренд, если человек продолжает думать про себя как про часть толпы.
В ФИЛОСОФИИ ЭТО НАЗЫВАЕТСЯ СУБЪЕКТ ИЛИ ОБЪЕКТ
Субъект — это активный, познающий и действующий индивид, с сознанием и волей.
Объект — это то, на что направлена эта активность (другой человек, явление или весь окружающий мир).
Объект сопротивляется изменениям, не готов противостоять правилам и системам, плывёт по течению, смиряется и часто жалуется, что о нём, как о субъекте, недостаточно заботятся.
Субъект знает, что он хочет, идёт своим путём, и если что-то идёт не по плану — ищет способ достигать своих целей.
ПРИ ЧЕМ ЗДЕСЬ ЛИЧНЫЙ БРЕНД
Томас Питерс в своей статье вспоминает инженера HP с бейджем вместо имени — номер 129. Не он выбирал как его идентифицировать, система выбрала за него.
Субъект — это человек, который сам выбирает кем ему стать. Он выбирает какие проекты брать, с кем работать, какие навыки развивать, какие возможности создавать. Он не ждёт кто придёт, а идёт сам.
Субъектная позиция — деятельная, с фокусом на влияние на тех, у кого есть ресурсы, которые вам нужны.
Объектная — пассивная: я просто размещу резюме, может меня кто-то выберет.
ЛИЧНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ БРЕНД ФОРМИРУЕТСЯ ИЗ СУБЪЕКТНОЙ ПОЗИЦИИ
Когда вы начинаете думать про себя не как про ячейку в структуре компании, а как про уникальное предложение.
"Я финансовый директор" — это объект. Тот, кто может занять клеточку в структуре.
"Я помогаю компаниям вырасти через управление финансами" — это субъект, актор, тот, кто приносит ценность, влияет.
ЕЩЁ НЕСКОЛЬКО ПРИМЕРОВ:
Объект:
- Ждёт когда его заметят, повысят, когда рынок подтвердит его ценность
- Спрашивает: "Можно мне взять проект? Пойти поучиться? Получить повышение?" и ждет
Субъект:
- Создаёт видимость себя и своих результатов, не потому что он выскочка, а потому что знает, что это поможет ему достигать его целей
- Задаёт себе вопросы: "Каким я хочу быть? Какие возможности мне нужны чтобы этим стать? Где найти такие возможности? Как их создать?"
- Не ждет разрешения, просто начинает делать
- Говорит о повышении не как о просьбе, а как об обмене ценностями
Кажется, на эту тему буду писать выпускную работу по философии и с вами буду делиться.
А пока желаю вам сегодня и всегда быть творцами своей реальности, заметить и забрать себе ещё больше влияния на свою жизнь и на то, кто вы есть и кем хотите стать.
Обняла,
Ваш карьерный коуч,
Наташа Лапина | 449 |
| 19 | Без анонса почти собрала группу на обучение
КАРЬЕРНЫХ НАСТАВНИКОВ
Есть еще пара мест, в уютный поток до 10 человек
Если вам интересно - приглашаю вас поговорить - оставьте запрос или в сообщении или по ссылке
https://lapinacareer.ru/mentor_training
ЗАЧЕМ ИДТИ
• Научитесь профессионально работать с любыми карьерными запросами
• Освоите кочинговый подход и навык задавания сильных вопросов
• Проработаете свои карьерные запросы в рамках тренировочной работы в тройках
• Научитесь работать с ответственностью в парнерстве и любых переговорах
• Усилите себя как Лидера/Ментора и Наставника
А еще очень круто проведеде время с такими же крутыми профессионалами как вы, с похожими ценностями.
Вы с нами?
https://lapinacareer.ru/mentor_training | 400 |
| 20 | ПЕРЕГОВОРЫ О ДОХОДЕ
Сейчас, несмотря на сложный рынок, три клиента в активной стадии переговоров о доходе. Решила вам тоже рассказать.
Не инициируйте разговор о доходе первым
Если вы понравились — руководитель спросит про дату выхода и уровень дохода. Если не понравились — смысла говорить про деньги нет.
Не торопитесь инициировать разговор о деньгах первыми, вы продаете мотивацию решить задачу.
Выносите разговор о доходе из интервью
Если это ваша первая встреча — цель, чтобы руководитель в вас влюбился, увидел в вас того, кто решит его задачу. Как только в первой встрече появляются деньги, вся ваша магическая сила рассыпается. Выносите разговор про деньги на следующий день, например:
"Благодарю, что рассказали про задачу, интересная. Я до завтра подумаю про уровень дохода и завтра вернусь."
Если оффер не совпадает с ожиданиями — разговаривайте
Самое печальное — когда вам предложили меньше, вы злитесь, но в разговор не идёте.
Инициируйте встречу или звонок с руководителем (не с HR) и говорите.
Говорите о доходе на встрече не в переписке
Лучше на 15 минут приехать на встречу или созвониться. И ещё раз — вы просите эту встречу или этот звонок. В живом разговоре вы услышите и заметите то, что не получится заметить и отработать в переписке. Если страшно — приходите ко мне или к моим наставникам — мы вас подготовим.
Стоит не вы. Стоит задача
Когда вы разговариваете о доходе, следите чтобы вы говорили о стоимости задачи, а не про то что вы хотите.
Не: "Я хочу X, потому что это мой минимум"
А: "Задача потребует включенности, она сложнее и амбициозне, чем я предполагал,, поэтому мне было бы комфорно — такой-то пакет"
Скрипт для переговоров о доходе
"Благодарю ещё раз за встречу, я понял что нужно сделать то-то и то-то — это сложная, амбициозная задача, я готов, но мне было бы комфортно на таких-то условиях."
Что делать если вы уже озвучили доход перед интервью
Ну все, конец. Шучу.
Когда руководитель хочет уже вас нанять — он будет готов разговаривать, но не про то, что вы больше хотите, а про то, что задача сложнее и амбициознее и потребует больше включенности, поэтому вам было бы комфортно согласовать другой уровень.
Пользуйтесь или приходите подготовиться к переговорам вместе.
Отличной пятницы и выходных.
Ваш карьерный коуч,
Наталья Лапина | 449 |
