Карьера с Лапиной

Следовать или нарушать. Выбор топов в 2026 и при чем здесь ваша карьера. Правила Мы рождены внутри правил. Для неокрепшей психики полезно знать, что десерт только после супа и что днем надо спать. Большие системы, школы и университеты, научили нас, что есть правила. Есть внешняя оценка: учишься, стараешься, ходишь на лекции, вовремя сдаешь, тебе ставят пятерку, ты молодец, ты успешен, красавчик. Правила на работе На начальных должностях в компаниях всегда понятно, что делать: сделал табличку без ошибок, получил обратную связь, что ты молодец, тебе повысили зарплату. Тоже все понятно. А потом правила вдруг перестают работать, оценка уже не всегда имеет значение. Руководитель недоволен, что вы слишком инициативны. А коллеги перестают с вами разговаривать, когда повысили вас, а не их. Уже приходится идти не за правилами и оценкой, а за собой. Что-то пошло не так В Сколково с участниками (а это уже серьезные руководители) мы тоже говорили о правилах. Чем выше вы растете, тем меньше они помогают. Нет правила, как решить, какую из функций сохранить, а какую можно сократить, когда непонятно, куда движется компания. Нет правила, которое подскажет, развивать новое направление или усиливать и масштабировать текущее. Нет правила, по которому можно решить, претендовать на роль вице-президента или пока рано. Нет правила, кого сокращать: исполнительного и надежного или амбициозного и горящего. Без правил Там, наверху, почти в каждой компании правила никогда не работают. А в 2026 году нет и плана. Топ висит в невесомости, опор нет, кроме себя. Ну и команды, которая поддержит и готова сделать то, что он ей скажет. Но что, если он сам не знает, что делать? Учиться жить без правил Рост топа случается не в тот момент, когда его назначили на топовую позицию, а когда он признает, что ответа нет, а решать что-то надо. Никто не скажет и никто не подстрахует, но все, что я решу, я решу правильно, просто потому что я тот, кто потом будет отвечать за это решение. И да, потом я могу признать, что был не прав, и поменять вектор, передумать. И да, не со всеми решениями получится передумать. Рост топа не тогда, когда он видит все риски, все понимает и просчитал все шаги, а тогда, когда он начинает действовать, несмотря на то, что и сам не уверен, что решение верное. Когда решение принято - не сомневаться, а делать все, чтобы получилось. Настоящая непоправимая ошибка — это остановка. Как у акулы. Карьерные правила В управлении своей карьерой вы все топы — управляющие своего карьерного проекта. Нет правил, нет правильных решений, нет ответов, и никто не похвалит и не поставит зачет. Вы не знаете, найдете ли вы работу лучше или нет, чем закончится разговор о повышении. Вы хотите выше, но не знаете, справитесь ли и останется ли у вас время на остальную жизнь. Ответа нет. И никто не скажет, как надо. Рост — это принимать решения и потом не думать, правильное оно было или нет, а делать все, что от вас зависит, чтобы справиться. Ведь пока вы движетесь, тестируете, пробуете, исследуете, рискуете, вы, как акула, остаетесь живыми.