¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
{Иноземцев}
Ir al canal en Telegram
Про цифровые медиа: контекст, исследования и практические ориентиры для решений. Агентство: https://akmstrategy.ru Клуб главредов: @glavredbossclub Связь: @SemenED
Mostrar más3 707
Suscriptores
-424 horas
-77 días
-930 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+36
en 6 canales
mayo '26
+36
en 1 canales
Get PRO
abril '26
+72
en 4 canales
Get PRO
marzo '26
+80
en 4 canales
Get PRO
febrero '26
+75
en 3 canales
Get PRO
enero '26
+75
en 3 canales
Get PRO
diciembre '25
+61
en 1 canales
Get PRO
noviembre '25
+69
en 7 canales
Get PRO
octubre '25
+5 727
en 7 canales
Get PRO
septiembre '25
+66
en 2 canales
Get PRO
agosto '25
+64
en 2 canales
Get PRO
julio '25
+74
en 1 canales
Get PRO
junio '25
+53
en 3 canales
Get PRO
mayo '25
+77
en 3 canales
Get PRO
abril '25
+220
en 6 canales
Get PRO
marzo '25
+61
en 2 canales
Get PRO
febrero '25
+85
en 2 canales
Get PRO
enero '25
+127
en 5 canales
Get PRO
diciembre '24
+87
en 2 canales
Get PRO
noviembre '24
+154
en 8 canales
Get PRO
octubre '24
+234
en 10 canales
Get PRO
septiembre '24
+162
en 5 canales
Get PRO
agosto '24
+186
en 3 canales
Get PRO
julio '24
+244
en 5 canales
Get PRO
junio '24
+82
en 4 canales
Get PRO
mayo '24
+511
en 9 canales
Get PRO
abril '24
+89
en 4 canales
Get PRO
marzo '24
+2 129
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+259
en 4 canales
Get PRO
enero '24
+170
en 4 canales
Get PRO
diciembre '23
+123
en 2 canales
Get PRO
noviembre '23
+64
en 4 canales
Get PRO
octubre '23
+25
en 1 canales
Get PRO
septiembre '23
+35
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+52
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+46
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+23
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+32
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+15
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+16
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+9
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+52
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+44
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+79
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+35
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+73
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+15
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+8
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+11
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+60
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+26
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+46
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+10
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+6
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+5
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+3
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+16
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+37
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+65
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+48
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+9
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+8
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+10
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+51
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+779
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+60
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+6 711
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 14 junio | 0 | |||
| 13 junio | +2 | |||
| 12 junio | 0 | |||
| 11 junio | +1 | |||
| 10 junio | +1 | |||
| 09 junio | +3 | |||
| 08 junio | +4 | |||
| 07 junio | 0 | |||
| 06 junio | +19 | |||
| 05 junio | 0 | |||
| 04 junio | +2 | |||
| 03 junio | +2 | |||
| 02 junio | 0 | |||
| 01 junio | +2 |
Publicaciones del Canal
На этой неделе выступаем вместе с Ариной по самой колючей теме для контент-команд — что делать, если сокращают бюджет: как сохранить результаты на проекте, не поругаться со всеми и быстро вернуться на прежний уровень.
В общем будем делиться, как проживаем эти трудные времена в агентстве.
Мероприятие бесплатное. Запись будет, отправят на почту.
→ 18 июня 11.00 МСК, онлайн
→ Подробности и регистрация
| 2 | Я покупаю консультацию только у тех, кто консультации не продает | 309 |
| 3 | Что меня бесит как спикера
• Делать презу по шаблону от организатора. Я понимаю зачем нужны шаблоны — чтобы спикеры без дизайнера могли собрать что-то более-менее читаемое. Но конкретно у меня пунктик на дизайне, каждая преза это прям искусство (пример 1, пример 2) — они делаются долго, дорого и только руками живых людей.
• Ходить на прогоны. Это почти всегда пустая трата времени, потому что на прогоне в 99% случаев мне ничего нового и ценного не говорят. Исключение только прогоны с Суровым питерским SMM, там программный комитет всегда дает крутую обратную связь.
• Выпрашивать фотки/видосы. Сразу после выступления я хочу поделиться инсайтами у себя в канале, а фотки и видео присылают недели через 2-3, еще и самому приходится где-то чет искать. У меня уже протухает желание чет писать — хотя у меня два канала по ~4000 чел, неплохо для пиара могло бы быть.
Кстати я это все продолжаю делать, потому что я еще пока не могу навязывать свои условия. Делаю, но бесюсь. | 406 |
| 4 | Привет.
В этот четверг стартует наша Летняя школа неспешного редактора.
Мы вышлем участникам первую часть рабочей тетради. А 18 июня будет первый семинар для обсуждения.
Первая тема: «Растерянный редактор: В зазоре между безнадёгой и ложным оптимизмом…»
Я знаю отношение к философии, типа что-то на сложном, Кант там, Сократ, зачем всё это надо, это не про нас. Нет, такого не будет, мы вообще не будем изучать историю философии — всю эту нудоту из универа.
Наша Летняя школа — это смесь философии и группы самопомощи. Нам важно не просто дать вам материал, но и помочь лучше понять себя и как организован мир, что на нас влияет и что заставляет нас принимать те или иные решения (даже если нам кажется, что за них целиком и полностью ответственны мы).
Осталось 5 мест. До понедельника еще можно присоединиться.
Прочитать подробную программу и занять место: https://docs.google.com/document/d/1z-GmQF2YyoJdh8hQsLDGnTuhBi2pxtM3c8tWQZJMlYE/edit?usp=sharing
Это бот, если хочется сразу занять место: https://t.me/GlavredBossClub_bot?start=summer_school | 339 |
| 5 |  Не созвон.
Не типичный эфир.
Не «банальная экспертиза»
А навигатор изменений в быстроменяющемся мире.
Это смысловой контур и платформа для диалога от настоящих лидеров мнений. Не тех, кто громко говорит. Не тех, кто искажает суть. А тех, кто настоящий катализатор вашего роста! | 396 |
| 6 | — Сколько раз в день ты вайбкодишь?
*Семен в ответ стыдливо молчит*
Делюсь презой и конспектом выступления на Невторкинге — там о том, как взять редакторскую карьеру (да и жизнь) в свои руки, а не стоять на четвереньках перед нейронками.
Конспект от Саши Ларионова @bore_editor —
https://docs.google.com/document/d/10j9AiSF1NmG4Hylm6YZJxQSma1W6FDLyZ-K8Qznt1ig/edit?usp=sharing
Я боялся не попасть в формат, но меня хорошо приняли и поняли 🦝 | 417 |
| 7 |  Сегодня выступаю на Невторкинге в Москве, рассказываю про то, как делать карьеру и зарабатывать деньги, а не быть тупеньким придатком AI.
Нарратив не такой однозначный, как может показаться из пикчи 🙃
Пока готовился очень много материала собрал — и исследований, и из собственной практики. Поделюсь. | 511 |
| 8 | Еще у Нины есть канал «Жизнь как наука» @life_as_science, который я горячо рекомендую. Там ценные наблюдения о том, как жить эту жизнь — через бизнес-ситуации, путешествия, бытовые ситуации.
Например:
• Как разные поколения относятся к договоренностям
• Большой результат не через дисциплину, а игру
• Нужен ли руководителю баланс между требовательностью и мягкостью?
Заходите почитать, если ваше — оставайтесь. | 484 |
| 9 | В мае попал на съемку к одному из наших клиентов. Сидел в углу студии, слушал, а потом меня так увлекло, что я начал задавать вопросы — а через время и вовсе переместился в кадр. Получился спонтанный разговор под запись на полчаса, но не для моего канала.
Моя собеседница, Нина Филоненко — совладелец ЭКООКНА Групп, большой руководитель и предприниматель. У них с мужем большое производство в Подмосковье, 2000+ сотрудников и 26 лет опыта в бизнесе за плечами.
Вот что обсудили:
• Почему руководители не замечают проблемы: психология отрицания
• Страх как главный враг предпринимателя в кризис
• Почему одни компании растут, а другие падают в одинаковых условиях
• Действия из страха vs действия из силы: в чём разница
• Как работать со страхом: конкретная практика
• Реактивное vs проактивное управление: что выбрать
• Чем подпитывается устойчивость: семья, состояние, внимание
Видео полезно для предпринимателей и руководителей.
Смотрите на Ютубе
https://youtu.be/To6KPUtRnt8?si=j9jgj1ti90eAbob1 | 453 |
| 10 |  Впервые сделали анимированный ролик — ко Дню защиты детей для VEKA
Задача стояла такая: показать, какие решения предлагает VEKA для детской безопасности, от взломостойких профилей до замков с датчиком отпечатков парльцев.
Получился классный остросюжетный ролик и пост с подборкой решений на базе профилей компании — https://t.me/vekapro/3964
Это важный шаг для нашей команды. Редакция и дизайн-отдел знатно задолбались потрудились, чтобы получился хороший результат — но мы открыли для себя опцию быстрой и недорогой визуализации сложных тем. | 437 |
| 11 | В англоязычном Ютубе почти весь бизнесовый и маркетинговый контент построен вокруг личности фаундера. И все они активно продвигают идею о том, что сами в операционке и если обратиться к ним в компанию, чуть ли не лично будешь работать с директором. Причем это такие крепкие средние бизнесы, $10–30 млн оборота.
У нас же владелец шаурмячки на углу уже строит брэ-э-нд, пытается выпрыгнуть из операционки и открещивается от работы руками.
Есть мысли, почему такая разница? | 510 |
| 12 | Начинаем набор в «Летнюю школу незаменимого редактора» от Алексея Соловьева.
Первое занятие — 18 июня
Мы только и слышим, что надо всё оптимизировать: бюджеты, работу, жизнь. И на фоне тихий, но проникающий в самый мозг звук: «ИИ заменит тебя...» Всё это следствие кризисов, войн, неустойчивости — всего того, что мы не можем больше игнорировать, теперь это касается нас, теперь переждать до спокойных времен не получится.
И как с этим жить? Как оставаться ценным? Чему учиться, когда навыки сгорают и становятся никому не нужны? Как не упустить возможности? И какие возможности? Откуда эта фоновая тревога?
Вот этими вопросами мы и будем заниматься.
За месяц пройдем путь от растерянного до незаменимого редактора.
Автор и ведущий Школы: Алексей Соловьев, кандидат философских наук, независимый исследователь современной критической теории, социологии повседневности и культурно антропологии.
Возможно, вы уже смотрите видео Алексея или читаете его тг-канал «Философ распаковывает смыслы».
Специально для нас Алексей разработал рабочую тетрадь. Это авторская переработка актуальных гуманитарных исследований и текстов современной философии (в большей степени не переведённых на русский язык).
Как будет разворачиваться наша работа:
— вдумчиво читаем тексты и дополнительные материалы
— приходим на семинары, где будет лекционная часть по теме от Алексея и работа в группах с заданиями, чтобы осмыслить прочитанное через свою жизнь
— общаемся в чате, делимся мыслями, задаем вопросы
Будем возвращать себе практику неспешного чтения, осмысления и общения. Только живые люди. Никаких AI-философов, агентов, помощников.
Прочитать подробную программу и занять место: https://docs.google.com/document/d/1z-GmQF2YyoJdh8hQsLDGnTuhBi2pxtM3c8tWQZJMlYE/edit?usp=sharing
Сразу занять место: https://t.me/GlavredBossClub_bot?start=summer_school
Если есть вопросы, пишите в комментариях. | 468 |
| 13 | Сегодня будет анонс очередной нашей с Ирой задумки в Клубе главредов. Она покажется вам странной, но через 5 лет это будет базированной базой для всего диджитала. | 450 |
| 14 | Как важно иногда ручками повзаимодействовать с продуктом
Я на майских вынужденно оказался один на один с чат-ботом Клуба главредов и осознал, что он очень неудобный. Чтобы вступить в сообщество, человеку надо пройти несколько этапов:
1. Запустить бота
2. Получить приветственную инфу
3. Заполнить анкету из 10 вопросов
4. Ждать одобрения анкеты два-три дня
5. Получить апрув и оплатить 2500 р.
6. Получить ссылки на закрытый канал и чаты
7. Вступить в сообщество
И это при успешном сценарии, если все работает, нигде нет заминок и затупов — а ведь они есть почти всегда. Анкета еще эта сложная, где надо ответить чем ты можешь быть полезен (я блин до сих пор не знаю толком).
В таком виде бот существовал 2 года, то есть 24 раза мы открывали доступ к клубу и люди мучались в попытках попасть внутрь (это видно в аналитике сейлбота). И ни у кого руки не дошли все исправить, потому что в теории и в абстрактных схемах все было логично. А на практике вообще не юзерфрендли.
К слову, я решил упростить CJM до минимума: запустил бота → оплатил → попал в клуб. Проще только оплата улыбкой, но ее не прикрутишь к боту (пока). | 492 |
| 15 | Редактор обыкновенный: кого боится AI
С такой темой выступаю на Невторкинге в Москве 6 июня. Это офлайн-ивент Коли Муравьева, который он уже не первый год проводит для контентщиков.
О чем расскажу:
→ какие главреды растут в «Стратегии» в 2026 году и за кого я держусь больше всех
→ мета-навыки, которые делают контентщика незаменимым на рынке работодателя
→ как обмануть систему и сделать AI своим слугой (а не хозяином)
→ что помогло мне выйти из невроза «меня заменят» и вечной гонки за проф. курсами
Невторкинг будет и в других городах: Казань, Нижний Новгород, Петербург и Калининград.
Подробности и билеты:
https://t.me/nevtorking/102 | 1 170 |
| 16 | Прочитал исследование предпочтений контента среди 2000 респондентов, котороую провел SprutSocial (это Лайвдюн на стероидах). Там много всего, но я выделил два момента.
Люди распознают ИИ-контент и хотят видеть меньше слопа в своей ленте. Причем их раздражает не сам факт нейроконтента, а то что его используют много, бессистемно и без предупреждающих плашек. Но это очевидно, здесь даже обсуждать нечего.
Любопытнее для меня были ожидания аудитории от бренд-контента. Развесовка там такая:
• 40% опрошенных все еще хотят образовательный контент, то есть чтобы компании делились экспертизой в рамках своей предметной области;
• 27% хотят больше контента, который помогает людям чувствовать связь друг с другом, простые объединяющие идеи и форматы.
• 20% ждут сериальный формат с героями, конфликтами, каким-то своим лором.
Исследователи справедливо рекомендуют эти форматы объединять:
Потребители ориентированы на развлечения, образование и построение сообщества, поэтому используйте на это, особенно если это можно объединить в интересный формат.
Это очень хорошо получается у «Кофемании». Я прикрепил пример одного ролика, но ресторан выпускает их много и регулярно в Инсте. Мой любимый, кстати — про мужчину, который еще со времен СССР работает официантом, прямо такой теплый солнечный человек.
Наша команда делает для ЦМТ рубрику «Любимые места Москвы», где сотрудники делятся своими местами силы в столице, заодно раскрывают себя с человеческой стороны.
При этом королем жанра «развлекалово + комьюнити + образование» будет однозначно BadComedian. Только он может заставить меня смотреть 2,5-часовой обзор на ПЛОХОЙ фильм, где друг за другом идут разъебные скетчи и военная хроника с архивными документами.
Мечтаю как-нибудь с карандашом пересмотреть обзоры Бэда, декомпозировать метод создания контента и удержания внимания — думаю много полезного почерпну. | 502 |
| 17 | Вот кстати кейс-презентация, с которой я заходил.
Вдруг вам тоже будет интересно узнать о проекте, которому мы генерим 10 000+ лидов в год, из них ~1200 из контента (и это только по ластклику). | 518 |
| 18 | Кейс МЦРМ&Стратегия.pdf | 0 |
| 19 |  В комментах советуют идти и писать подписчикам, мол они уже хорошо знают меня, прогретые, лояльные и все такое.
Тем временем лояльные подписчики: | 574 |
| 20 | Я сегодня был холодным продажником (пока 0 сделок)
Предыстория такая. Мы уже 8 лет ведем клиента, одного из лидеров в своей отрасли — а в контент-маркетинге признанного №1. То есть конкуренты следят за нашими соцсетями, копируют форматы, пытаются подтянутся до такого же уровня. То есть у них явно выражена потребность сделать так же.
Я попросил команду упаковать ключевые цифры с результатами в презентацию на 5-6 слайдов, и параллельно собрал контакты 25 маркетологов / директоров по развитию / бренд-менеджеров конкурентов — всех, до кого дотянулся через нетворк. Отправил им в Телеграм всем презентацию и и сообщение, что-то в духе:
Привет! Вот такие крутые цифры мы показываем клиенту, стабильно растем последние 8 лет, вот пруфы, вот скрины. Если хотите также в вашем регионе — давайте выйдем в зум, обсудим сотрудничество.
Учитывая персональный подход и релевантность предложения, я рассчитывал хотя бы на 4-5 созвонов и пару сделок в среднесрочной перспективе. По факту результат НУЛЕВОЙ. Часть прочитали сообщение и игнорят, другая часть даже не прочли сообщение.
Для моего эго итак было большим испытанием писать людям вхолодную (помните у Булгакова? «Никогда и ничего не просите! Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами всё дадут!»). А тут еще и нулевой результат.
Очень расстроили и раззадорил меня этот опыт, хочу теперь поглубже понять как это работает. Критикуйте меня и поделитесь советами, что я сделал не так. Если мы сами такие сообщения получаете — будет особенно ценно. | 558 |
