Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
{Иноземцев}
Open in Telegram
Про цифровые медиа: контекст, исследования и практические ориентиры для решений. Агентство: https://akmstrategy.ru Клуб главредов: @glavredbossclub Связь: @SemenED
Show more3 706
Subscribers
-124 hours
-147 days
-830 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
June '26
June '26
+43
in 8 channels
May '26
+36
in 1 channels
Get PRO
April '26
+72
in 4 channels
Get PRO
March '26
+80
in 4 channels
Get PRO
February '26
+75
in 3 channels
Get PRO
January '26
+75
in 3 channels
Get PRO
December '25
+61
in 1 channels
Get PRO
November '25
+69
in 7 channels
Get PRO
October '25
+5 727
in 7 channels
Get PRO
September '25
+66
in 2 channels
Get PRO
August '25
+64
in 2 channels
Get PRO
July '25
+74
in 1 channels
Get PRO
June '25
+53
in 3 channels
Get PRO
May '25
+77
in 3 channels
Get PRO
April '25
+220
in 6 channels
Get PRO
March '25
+61
in 2 channels
Get PRO
February '25
+85
in 2 channels
Get PRO
January '25
+127
in 5 channels
Get PRO
December '24
+87
in 2 channels
Get PRO
November '24
+154
in 8 channels
Get PRO
October '24
+234
in 10 channels
Get PRO
September '24
+162
in 5 channels
Get PRO
August '24
+186
in 3 channels
Get PRO
July '24
+244
in 5 channels
Get PRO
June '24
+82
in 4 channels
Get PRO
May '24
+511
in 9 channels
Get PRO
April '24
+89
in 4 channels
Get PRO
March '24
+2 129
in 1 channels
Get PRO
February '24
+259
in 4 channels
Get PRO
January '24
+170
in 4 channels
Get PRO
December '23
+123
in 2 channels
Get PRO
November '23
+64
in 4 channels
Get PRO
October '23
+25
in 1 channels
Get PRO
September '23
+35
in 0 channels
Get PRO
August '23
+52
in 0 channels
Get PRO
July '23
+46
in 0 channels
Get PRO
June '23
+23
in 0 channels
Get PRO
May '23
+32
in 0 channels
Get PRO
April '23
+15
in 0 channels
Get PRO
March '23
+16
in 0 channels
Get PRO
February '23
+9
in 0 channels
Get PRO
January '23
+52
in 0 channels
Get PRO
December '22
+44
in 0 channels
Get PRO
November '22
+79
in 0 channels
Get PRO
October '22
+35
in 0 channels
Get PRO
September '22
+73
in 0 channels
Get PRO
August '22
+15
in 0 channels
Get PRO
July '22
+8
in 0 channels
Get PRO
June '22
+11
in 0 channels
Get PRO
May '22
+60
in 0 channels
Get PRO
April '22
+26
in 0 channels
Get PRO
March '22
+46
in 0 channels
Get PRO
February '22
+10
in 0 channels
Get PRO
January '22
+6
in 0 channels
Get PRO
December '21
+5
in 0 channels
Get PRO
November '21
+3
in 0 channels
Get PRO
October '21
+16
in 0 channels
Get PRO
September '21
+37
in 0 channels
Get PRO
August '21
+65
in 0 channels
Get PRO
July '21
+48
in 0 channels
Get PRO
June '21
+9
in 0 channels
Get PRO
May '21
+8
in 0 channels
Get PRO
April '21
+10
in 0 channels
Get PRO
March '21
+51
in 0 channels
Get PRO
February '21
+779
in 0 channels
Get PRO
January '21
+60
in 0 channels
Get PRO
December '20
+6 711
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 18 June | +4 | |||
| 17 June | +1 | |||
| 16 June | +2 | |||
| 15 June | 0 | |||
| 14 June | 0 | |||
| 13 June | +2 | |||
| 12 June | 0 | |||
| 11 June | +1 | |||
| 10 June | +1 | |||
| 09 June | +3 | |||
| 08 June | +4 | |||
| 07 June | 0 | |||
| 06 June | +19 | |||
| 05 June | 0 | |||
| 04 June | +2 | |||
| 03 June | +2 | |||
| 02 June | 0 | |||
| 01 June | +2 |
Channel Posts
Прогнозы Иноземцева медленно, но неизбежно сбываются.
На днях обсуждали с командой, что не доверяем незнакомым экспертным каналам. Любой автор / бренд с хорошим копирайтером или даже с чатом джипити может создавать нужный образ — который вааааще не связан с реальностью.
Поэтому я подписан только на тех, с кем знаком лично или через пару рукопожатий.
| 2 | Руководство по метрикам в медийных проектах. Как считать, анализировать и принимать решения на основе данных
У этого руководства конкретная цель — сделать вас и вашу редакцию сильным юнитом в компании. Мы не ставили задачу описать все виды метрик и дать им определения, мы решали другую задачу: собрать материал, который поможет разговаривать с бизнесом на одном языке и быть с ним в равной позиции.
С помощью гайда вы наведете порядок с цифрами в редакции. Он поможет найти метрики под конкретные задачи, построить систему сбора данных и главное — начать принимать взвешенные решения на их основе.
Внутри четыре больших раздела.
01. Принципы работы с метриками в медийных проектах
Рассказали о базовых правилах работы с данными и статистикой: как не делать выводы по одному удачному посту, почему средние значения часто врут, зачем смотреть на цифры в динамике и почему у метрик должна быть иерархия.
02. Как организовать работу с метриками
Здесь мы подробно описали, что мешает компаниям корректно собирать данные, кто за какую часть метрик должен отвечать, как редакции относится к автоматизации и дашбордам.
03. Связь метрик с задачами бизнеса
Исследовали четыре модели атрибуции: от контента, который сразу ведет к продаже, до длинных B2B-воронок, где контент работает на доверие и прогрев. Отдельно разобрались с острым вопросом о зоне ответственности редакции за результат.
04. Метрики по направлениям медиапроектов
Дали набор метрик и описали правила работы с ними для разных направлений контента: блогов, соцсетей, емейл-рассылок, видеоплатформ и пиара.
Гайд сделали участники сообщества Клуба главредов: главреды, редакторы, маркетологи и контент-лиды из разных проектов. Дизайн и верстка — агентство «Стратегия».
→ Читать по ссылке на Яндекс-диске | 176 |
| 3 | гайд гайдулянович родненький | 242 |
| 4 | Можно дать несколько вариантов ответов | 333 |
| 5 | На этой неделе выступаем вместе с Ариной по самой колючей теме для контент-команд — что делать, если сокращают бюджет: как сохранить результаты на проекте, не поругаться со всеми и быстро вернуться на прежний уровень.
В общем будем делиться, как проживаем эти трудные времена в агентстве.
Мероприятие бесплатное. Запись будет, отправят на почту.
→ 18 июня 11.00 МСК, онлайн
→ Подробности и регистрация | 343 |
| 6 | Я покупаю консультацию только у тех, кто консультации не продает | 450 |
| 7 | Что меня бесит как спикера
• Делать презу по шаблону от организатора. Я понимаю зачем нужны шаблоны — чтобы спикеры без дизайнера могли собрать что-то более-менее читаемое. Но конкретно у меня пунктик на дизайне, каждая преза это прям искусство (пример 1, пример 2) — они делаются долго, дорого и только руками живых людей.
• Ходить на прогоны. Это почти всегда пустая трата времени, потому что на прогоне в 99% случаев мне ничего нового и ценного не говорят. Исключение только прогоны с Суровым питерским SMM, там программный комитет всегда дает крутую обратную связь.
• Выпрашивать фотки/видосы. Сразу после выступления я хочу поделиться инсайтами у себя в канале, а фотки и видео присылают недели через 2-3, еще и самому приходится где-то чет искать. У меня уже протухает желание чет писать — хотя у меня два канала по ~4000 чел, неплохо для пиара могло бы быть.
Кстати я это все продолжаю делать, потому что я еще пока не могу навязывать свои условия. Делаю, но бесюсь. | 517 |
| 8 | Привет.
В этот четверг стартует наша Летняя школа неспешного редактора.
Мы вышлем участникам первую часть рабочей тетради. А 18 июня будет первый семинар для обсуждения.
Первая тема: «Растерянный редактор: В зазоре между безнадёгой и ложным оптимизмом…»
Я знаю отношение к философии, типа что-то на сложном, Кант там, Сократ, зачем всё это надо, это не про нас. Нет, такого не будет, мы вообще не будем изучать историю философии — всю эту нудоту из универа.
Наша Летняя школа — это смесь философии и группы самопомощи. Нам важно не просто дать вам материал, но и помочь лучше понять себя и как организован мир, что на нас влияет и что заставляет нас принимать те или иные решения (даже если нам кажется, что за них целиком и полностью ответственны мы).
Осталось 5 мест. До понедельника еще можно присоединиться.
Прочитать подробную программу и занять место: https://docs.google.com/document/d/1z-GmQF2YyoJdh8hQsLDGnTuhBi2pxtM3c8tWQZJMlYE/edit?usp=sharing
Это бот, если хочется сразу занять место: https://t.me/GlavredBossClub_bot?start=summer_school | 428 |
| 9 |  Не созвон.
Не типичный эфир.
Не «банальная экспертиза»
А навигатор изменений в быстроменяющемся мире.
Это смысловой контур и платформа для диалога от настоящих лидеров мнений. Не тех, кто громко говорит. Не тех, кто искажает суть. А тех, кто настоящий катализатор вашего роста! | 438 |
| 10 | — Сколько раз в день ты вайбкодишь?
*Семен в ответ стыдливо молчит*
Делюсь презой и конспектом выступления на Невторкинге — там о том, как взять редакторскую карьеру (да и жизнь) в свои руки, а не стоять на четвереньках перед нейронками.
Конспект от Саши Ларионова @bore_editor —
https://docs.google.com/document/d/10j9AiSF1NmG4Hylm6YZJxQSma1W6FDLyZ-K8Qznt1ig/edit?usp=sharing
Я боялся не попасть в формат, но меня хорошо приняли и поняли 🦝 | 486 |
| 11 |  Сегодня выступаю на Невторкинге в Москве, рассказываю про то, как делать карьеру и зарабатывать деньги, а не быть тупеньким придатком AI.
Нарратив не такой однозначный, как может показаться из пикчи 🙃
Пока готовился очень много материала собрал — и исследований, и из собственной практики. Поделюсь. | 555 |
| 12 | Еще у Нины есть канал «Жизнь как наука» @life_as_science, который я горячо рекомендую. Там ценные наблюдения о том, как жить эту жизнь — через бизнес-ситуации, путешествия, бытовые ситуации.
Например:
• Как разные поколения относятся к договоренностям
• Большой результат не через дисциплину, а игру
• Нужен ли руководителю баланс между требовательностью и мягкостью?
Заходите почитать, если ваше — оставайтесь. | 521 |
| 13 | В мае попал на съемку к одному из наших клиентов. Сидел в углу студии, слушал, а потом меня так увлекло, что я начал задавать вопросы — а через время и вовсе переместился в кадр. Получился спонтанный разговор под запись на полчаса, но не для моего канала.
Моя собеседница, Нина Филоненко — совладелец ЭКООКНА Групп, большой руководитель и предприниматель. У них с мужем большое производство в Подмосковье, 2000+ сотрудников и 26 лет опыта в бизнесе за плечами.
Вот что обсудили:
• Почему руководители не замечают проблемы: психология отрицания
• Страх как главный враг предпринимателя в кризис
• Почему одни компании растут, а другие падают в одинаковых условиях
• Действия из страха vs действия из силы: в чём разница
• Как работать со страхом: конкретная практика
• Реактивное vs проактивное управление: что выбрать
• Чем подпитывается устойчивость: семья, состояние, внимание
Видео полезно для предпринимателей и руководителей.
Смотрите на Ютубе
https://youtu.be/To6KPUtRnt8?si=j9jgj1ti90eAbob1 | 494 |
| 14 |  Впервые сделали анимированный ролик — ко Дню защиты детей для VEKA
Задача стояла такая: показать, какие решения предлагает VEKA для детской безопасности, от взломостойких профилей до замков с датчиком отпечатков парльцев.
Получился классный остросюжетный ролик и пост с подборкой решений на базе профилей компании — https://t.me/vekapro/3964
Это важный шаг для нашей команды. Редакция и дизайн-отдел знатно задолбались потрудились, чтобы получился хороший результат — но мы открыли для себя опцию быстрой и недорогой визуализации сложных тем. | 460 |
| 15 | В англоязычном Ютубе почти весь бизнесовый и маркетинговый контент построен вокруг личности фаундера. И все они активно продвигают идею о том, что сами в операционке и если обратиться к ним в компанию, чуть ли не лично будешь работать с директором. Причем это такие крепкие средние бизнесы, $10–30 млн оборота.
У нас же владелец шаурмячки на углу уже строит брэ-э-нд, пытается выпрыгнуть из операционки и открещивается от работы руками.
Есть мысли, почему такая разница? | 554 |
| 16 | Начинаем набор в «Летнюю школу незаменимого редактора» от Алексея Соловьева.
Первое занятие — 18 июня
Мы только и слышим, что надо всё оптимизировать: бюджеты, работу, жизнь. И на фоне тихий, но проникающий в самый мозг звук: «ИИ заменит тебя...» Всё это следствие кризисов, войн, неустойчивости — всего того, что мы не можем больше игнорировать, теперь это касается нас, теперь переждать до спокойных времен не получится.
И как с этим жить? Как оставаться ценным? Чему учиться, когда навыки сгорают и становятся никому не нужны? Как не упустить возможности? И какие возможности? Откуда эта фоновая тревога?
Вот этими вопросами мы и будем заниматься.
За месяц пройдем путь от растерянного до незаменимого редактора.
Автор и ведущий Школы: Алексей Соловьев, кандидат философских наук, независимый исследователь современной критической теории, социологии повседневности и культурно антропологии.
Возможно, вы уже смотрите видео Алексея или читаете его тг-канал «Философ распаковывает смыслы».
Специально для нас Алексей разработал рабочую тетрадь. Это авторская переработка актуальных гуманитарных исследований и текстов современной философии (в большей степени не переведённых на русский язык).
Как будет разворачиваться наша работа:
— вдумчиво читаем тексты и дополнительные материалы
— приходим на семинары, где будет лекционная часть по теме от Алексея и работа в группах с заданиями, чтобы осмыслить прочитанное через свою жизнь
— общаемся в чате, делимся мыслями, задаем вопросы
Будем возвращать себе практику неспешного чтения, осмысления и общения. Только живые люди. Никаких AI-философов, агентов, помощников.
Прочитать подробную программу и занять место: https://docs.google.com/document/d/1z-GmQF2YyoJdh8hQsLDGnTuhBi2pxtM3c8tWQZJMlYE/edit?usp=sharing
Сразу занять место: https://t.me/GlavredBossClub_bot?start=summer_school
Если есть вопросы, пишите в комментариях. | 515 |
| 17 | Сегодня будет анонс очередной нашей с Ирой задумки в Клубе главредов. Она покажется вам странной, но через 5 лет это будет базированной базой для всего диджитала. | 472 |
| 18 | Как важно иногда ручками повзаимодействовать с продуктом
Я на майских вынужденно оказался один на один с чат-ботом Клуба главредов и осознал, что он очень неудобный. Чтобы вступить в сообщество, человеку надо пройти несколько этапов:
1. Запустить бота
2. Получить приветственную инфу
3. Заполнить анкету из 10 вопросов
4. Ждать одобрения анкеты два-три дня
5. Получить апрув и оплатить 2500 р.
6. Получить ссылки на закрытый канал и чаты
7. Вступить в сообщество
И это при успешном сценарии, если все работает, нигде нет заминок и затупов — а ведь они есть почти всегда. Анкета еще эта сложная, где надо ответить чем ты можешь быть полезен (я блин до сих пор не знаю толком).
В таком виде бот существовал 2 года, то есть 24 раза мы открывали доступ к клубу и люди мучались в попытках попасть внутрь (это видно в аналитике сейлбота). И ни у кого руки не дошли все исправить, потому что в теории и в абстрактных схемах все было логично. А на практике вообще не юзерфрендли.
К слову, я решил упростить CJM до минимума: запустил бота → оплатил → попал в клуб. Проще только оплата улыбкой, но ее не прикрутишь к боту (пока). | 520 |
| 19 | Редактор обыкновенный: кого боится AI
С такой темой выступаю на Невторкинге в Москве 6 июня. Это офлайн-ивент Коли Муравьева, который он уже не первый год проводит для контентщиков.
О чем расскажу:
→ какие главреды растут в «Стратегии» в 2026 году и за кого я держусь больше всех
→ мета-навыки, которые делают контентщика незаменимым на рынке работодателя
→ как обмануть систему и сделать AI своим слугой (а не хозяином)
→ что помогло мне выйти из невроза «меня заменят» и вечной гонки за проф. курсами
Невторкинг будет и в других городах: Казань, Нижний Новгород, Петербург и Калининград.
Подробности и билеты:
https://t.me/nevtorking/102 | 1 222 |
| 20 | Прочитал исследование предпочтений контента среди 2000 респондентов, котороую провел SprutSocial (это Лайвдюн на стероидах). Там много всего, но я выделил два момента.
Люди распознают ИИ-контент и хотят видеть меньше слопа в своей ленте. Причем их раздражает не сам факт нейроконтента, а то что его используют много, бессистемно и без предупреждающих плашек. Но это очевидно, здесь даже обсуждать нечего.
Любопытнее для меня были ожидания аудитории от бренд-контента. Развесовка там такая:
• 40% опрошенных все еще хотят образовательный контент, то есть чтобы компании делились экспертизой в рамках своей предметной области;
• 27% хотят больше контента, который помогает людям чувствовать связь друг с другом, простые объединяющие идеи и форматы.
• 20% ждут сериальный формат с героями, конфликтами, каким-то своим лором.
Исследователи справедливо рекомендуют эти форматы объединять:
Потребители ориентированы на развлечения, образование и построение сообщества, поэтому используйте на это, особенно если это можно объединить в интересный формат.
Это очень хорошо получается у «Кофемании». Я прикрепил пример одного ролика, но ресторан выпускает их много и регулярно в Инсте. Мой любимый, кстати — про мужчину, который еще со времен СССР работает официантом, прямо такой теплый солнечный человек.
Наша команда делает для ЦМТ рубрику «Любимые места Москвы», где сотрудники делятся своими местами силы в столице, заодно раскрывают себя с человеческой стороны.
При этом королем жанра «развлекалово + комьюнити + образование» будет однозначно BadComedian. Только он может заставить меня смотреть 2,5-часовой обзор на ПЛОХОЙ фильм, где друг за другом идут разъебные скетчи и военная хроника с архивными документами.
Мечтаю как-нибудь с карандашом пересмотреть обзоры Бэда, декомпозировать метод создания контента и удержания внимания — думаю много полезного почерпну. | 515 |
