SavA FM

Почему я стараюсь уделять большое внимание искусству в профильном канале о торговой недвижимости? Вот почему: • я все меньше и меньше верю в будущее торговых центров в их классическом исполнении • мне кажется, что в дополнение ко всем спортивным, развлекательным и питательным профилям, занимающим вакантные помещения в моллах необходимо добавлять созидательную функцию • я уверена, что эстетический интеллект надо развивать с рождения, а моллы вполне могут выполнять полезную социальную функцию через образование и восприятие творчества, которому нет рамок и границ ____ фото: музей современного и актуального искусства в Алматы

Когда инвестируешь личные $30М в строительство 11 000 м2 есть дело и до навигационных табличек, и до плана эвакуации, который тоже может быть красивым.

Сегодня свою первую годовщину празднует частный музей современного и актуального искусства в Алматы. Личное и профессиональное любопытство внесли его в список объектов, которые надо обязательно посетить, что я и сделала. Мой субъективный интерес, подвигший на пятичасовой перелет был определен следующим: • путь от идеи до реализации длиной тридцать лет пройден Нурланом Смагуловым - одним из самых успешных девелоперов торговой недвижимости в Казахстане • здание спроецировано архитектурным бюро Chapman Taylor, которое знает каждый пионер торговой недвижимости • интересно наблюдать за вектором развития Средней Азии, в частности, Казахстана, объем потребительского рынка которого ограничен двумя парфюмерными гипермаркетами «ЗЯ» в Алматы, ибо больше не надо

Открытие первого косметического бутика Chanel в Алматы сопровождается pop-up cafe Mademoiselle х Ami. Пытаюсь вспомнить, кто из российских брендов делал аналогичный маркетинговый ход и не могу.

Мне было очень приятно комментировать проект, к которому я неравнодушна. Моя внутренняя профессиональная уверенность говорит о том, что у «Кристалла» есть огромный потенциал стать тем самым landmark project по всем критериям международной оценки.

Через призму искусства можно понять настроения в обществе, его радости и боли, вектор развития бизнеса и все то, что влияет на каждого, вне зависимости от того, насколько он далек или близок к творчеству. Вчерашнее посещение Cosmoscow в Тимирязев Центре тушью нарисовало картину трансформации района Патриарших, в случае возможной монополизации объектов недвижимости, живой очередью продемонстрировало попытку человека спрятаться от насущных проблем в объятиях большого пушистого зверя и растрогало до слез душу работами тех, для кого слышать, говорить и видеть является самой большой, заветной, но к великому горю, несбыточной мечтой. Стенд благотворительного арт-проекта «На ощуть» - моя самая разрывная эмоция. #письмоавтора

Вызывает ли срок аренды продолжительностью один год удивление? Нет. Он дает наглядную характеристику текущего состояния рынка, профессиональности его игроков, бизнес этике и репутации. Я не берусь судить бренд, переоценивший себя и свои возможности, отчаяние собственника, готового сдаться кому угодно, и мотивацию брокера, который «поженил» тех, кто изначально не подходил друг другу, может быть потому что меня учили: • делать оценку локации, соседству, помещению и потенциалу места • фокусироваться на арендаторах с высоким уровняем надежности • погружаться в экономику бизнеса потенциального арендатора и делать первоначальный due diligence • озвучивать «нет» даже вопреки своим личным финансовым интересам

С утра пораньше, Google сделал срез аналитики по ресторанному бизнесу. Кратко: • номинальный рост оборота: 6.4-6.6% за счет инфляции • сокращение реальных физических объемов, трафика, маржинальности • отток гостей от 10% до 40% в зависимости от сегмента • 2026 год показывает худшую динамику посещаемости за 25 лет Изменение поведения потребителя, общий негативный эмоциональный фон, введение новой налоговой реформы, увеличение операционных расходов и рост популярности готовой еды - факторы, оказывающие максимальное давление на индустрию. Мы это знаем и чувствуем на себе. Прочитанная за две минуты справка помогает формировать общее понимание профиля будущего арендатора торговых площадей формата стрит ритейл, который я субъективно вижу таким: • продуктовые сети, формат городских магазинов с выверенным набором продуктов и кулинарией / готовой едой • городской фастфуд • рестораны демократичного сегмента с дешевыми калориями Из всего изложенного выше я прихожу к следующему: • закрытие ресторанов на Патриарших продолжится. Для формирования нового гастрокластера время пока не пришло • премиальным объектам с высокой арендой придется трансформироваться под актуальный запрос или пустовать, дожидаясь светлого будущего • открывшийся фешн ритейл в районе Патриарших прудов будет испытывать трудности, что может привести к ротации с последующей вакантностью в перспективе ближайших 12 месяцев Хочу думать, что я не права, даже если критическое мышление убеждает в обратном.

Сложно понять, найти логическое объяснение или материальную мотивацию тех потенциальных арендаторов, которые имеют привычку «обходить» брокеров и вести прямой диалог с собственником помещения / его представителем в сделках, попадающих в категорию «представление интересов собственников (landlord representation). Причина ни в слабости представителей собственника, желании лендлорда сэкономить на спичках, и даже ни в чьем-то эго, глупости, невежестве, неуважении чужого труда, отсутствии понимания последствий для другого человека. Полагаю, что беда кроется в безнаказанности. К сожалению, профессия брокера / риэлтора в нашей стране не защищена в той мере, в какой она имеет юридическую поддержку в западных странах, где всегда есть три участника сделки, из которых один заинтересован в ней сильнее двух остальных, ведь это его прямой заработок и других вариантов у него нет.

Похоже, субъективно в возможную реинкарнацию ресторанного кластера в районе Патриарших прудов не верю ни я одна.

Очевидно, что высотное строительство необходимо для демонстрации наличия в стране современных технологий, даже, если такое строительство ломает перспективу и делает ничтожным достижения прошлого. Проект, вызывающий у меня одновременно естественный страх, дискомфорт и профессиональный интерес, вероятнее всего, станет наиболее упоминаемым в 2027 году. Прочитав описание на интернет странице проекта, заинтересовалась следующим: • каким образом и как будут реализованы 13 500 м2 коммерческих площадей? • кто сможет реализовать тот самый фермерский рынок, перепродающий продукты с Фуд-сити? • логично ли в таких проектах открывать русскую баню и влияет ли она на премиальность, которой пытаются пропитать все и вся? • что такое «премиальные ставки аренды»? • как 871 квартиры смогут обеспечить стабильный товарооборот арендаторам торговой части проекта 365 дней в году?

С уважением к чужому труду.

Поздравляю Dostyk Plaza с открытием первого официального, прямого бутика Chanel Cosmetics. Хорошая новость в этот прекрасный солнечный день. ____ фото: запрещенная в РФ социальная сеть

Мой пессимизм в вопросе возвращения люксовых брендов в Россию и снятия санкций, был на днях, как ни странно, развеял представителями того самого люкса. Доводы и аргументы были весомы и логичны и посеяли одно зерно надежды. Сегодня к нему добавилось второе.

Коллаборации Louis Vuitton х Yayoi Kusama Французский бренд сотрудничал с художницей Яёи Кусамой дважды, и эти проекты стали одними из самых прибыльных и обсуждаемых в истории моды: • Первая волна (2012 год): Инициатором стал Марк Джейкобс (тогдашний креативный директор бренда). Фирменный цветной горошек покрыл культовые сумки, обувь и аксессуары • Вторая волна (2023 год): Бренд выпустил огромную коллекцию одежды, парфюмерии и кожаных изделий, используя новые технологии шелкографии, имитирующие реальные мазки кисти художницы • Масштабный маркетинг: Кампанию 2023 года сопровождали невероятные инсталляции — гигантские роботы-гиперреалисты в виде Яёи Кусамы, «красящие» витрины в горошек в Нью-Йорке и Париже, а также огромные надувные фигуры на зданиях бутиков ____ фото: личный архив. Париж. 2023

Просто для справки: в 2008-2009 году арендная плата за помещение площадью +\- 100 м2, расположенное на первой линии в районе Патриарших прудов, составляла 300 000 - 350 000 рублей в месяц. Сдать в аренду помещение за вышеуказанную сумму было не возможно. Спроса не было. Была железная логичная аргументация ритейла, умеющего считать деньги.

Если взять общее количество торговых помещений в конкретной локации и соотнести с текущей вакантностью, то лидерство будет логичным и таким же очевидным, как и высокие риски для вновь открывающихся предприятий общепита в районе Патриарших прудов. Мой субъектный скептицизм построен на следующих профессиональных выводах и наблюдениях: • район за пятнадцать лет прошел колоссальную трансформацию. Фатальная ошибка - оценивать район вчерашним днем • этой локации не нужен очередной сетевой проект. Здесь другая энергетика и иная потребность • по необъяснимым причинам практически ни один потенциальный арендатор не анализирует зону охвата, количество проживающих людей, их покупательную способность и конкурентную среду. Парадокс заключается в том, что бизнес решения принимаются на основе увиденной в небезызвестном сериале картинке. Получается, что аналитика бессильна против кинематографа • у района нет в данный момент идейного лидера, концептуального драйвера. Да, Патрики стало словом нарицательным, но какой смысл в него заложен? Закрытия ресторанных проектов в Спиридоньевском переулке ожидаемы, как и возможный исход других ресторанных игроков до конца этого года. Логичны ли мои субъективные мысли вслух или нет, покажет время.