es
Feedback

¡No caigas en manos de tramposos! Telemetrio encuentra y marca estos canales 👉 Si quieres ver la etiqueta, suscríbete

INEX Service Design LIVE

INEX Service Design LIVE

Ir al canal en Telegram

Как сделать бизнес прибыльнее, улучшив сервис и создав сильную корпоративную культуру: инструменты и кейсы. Сайт: https://inex.partners Сотрудничество: @podgornova18

Mostrar más
2 620
Suscriptores
-124 horas
-27 días
-1630 días
Archivo de publicaciones
photo content
+1

Create space for learn. Когда мы говорим про такие подходы как сервис-дизайн или дизайн-мышление, мы чаще всего имеем ввиду природу экспериментирования. Одна из любимых мною тем, но так трудно воспринимаемых в корпоративном мире. Про необходимость запуска экспериментов все понимают, но как понять, какие эксперименты запускать, а какие нет? Для этого используем матрицу: по одной шкале - высокий/низкий эффект на желаемое поведение человека, по другой - отслеживаемые метрики/неизвестные метрики. Задача брать только те эксперименты, которые дадут высокий эффект. По сути мы сначала формулируем для себя вопрос - КАКОЕ ПОВЕДЕНИЕ ПОДДЕРЖИВАТЬ? Затем - КАКИЕ МЕТРИКИ ПОКАЖУТ ЭТО ПОВЕДЕНИЕ? Затем - КАКИЕ ЭКСПЕРИМЕНТЫ МОГУТ ПРИВЕСТИ К ДАННОМУ ПОВЕДЕНИЮ? На это нужно время, но! минимальные инвестиции. 🔧⏰Вот этому инструменту с удовольствием отдам время в эфире в одном из наших вебинаров.

Passion for Idea. Выбор идеи после мозгового штурма. Мы с вами-то помним, что идея должна быть технически реализуема, инвестиции небольшие и решать задачу клиента/сотрудника. Но вот забываем про желание команды ее реализовать. А это как раз ключевое в креативных агенствах - фанатеть от того, что делаешь. Ну чтобы прямо «бдыщ» было или «бабочки в животе» - вот прямо на уровне ощущений! “Срочно вводите этот критерий, если у вас его еще не было, а то растеряете своих талантливых креаторов.” - услышала в тех или иных вариациях я от разных агентств, когда они делились своими секретами работы с командой.

Serendipity creativity. Формат искуственно создаваемых перекрестных опылений в организации. Для чего? Для создания горизонтальных связей, для быстрого опыления идеями и форсирования поиска решений. Например, в многоэтажных зданиях есть правило - чтобы добраться до своего рабочего места, необходимо пройти несколько отделов. Или ставятся coffee corners в коридорах. Вопрос: а как сделать это в онлайне? Несколько идей - chat roulette для сотрудников на 10 мин в обе стороны с вопросами друг другу «Над чем сейчас работаешь? Какой вопрос не дает покоя?»

В эфире Ирина Баранова, партнёр INEX Partners. 💎Коробка инсайтов из Лондона 72 часа по факту нон-стоп погружения в атмосферу, ценности и принципы british aproach to design. 👉Несколько слов про организаторов: London Future Academy - образовательная платформа, которая создает learning experience в области развития корпоративных инноваций с помощью дизайна. Бесценно - встречи с агенствами, которые помогают создавать незабываемый клиентский опыт. 🔥Несколько слов про организаторов в условиях ситуации «последняя неделя до закрытия границ»: 1) приняли 4-х студентов вместо 30 с с британской невозмутимостью«ну вы все равно уже приехали», 2) на 3-й день стали закрываться рестораны и торговые центры, а наши встречи с агентствами перенесли в онлайн, 3) последний день встреч перенесли полностью в онлайн режим (осталась еще одна встреча, после которой коротко дам несколько тезисов, так что инсайты еще будут) на текущую неделю, так как 4-ро участников что называется успевали до закрытия гейтов. Итого: чем хочу поделиться? что уже сейчас можно взять на вооружение в свою практику? Выгружаю как «коробку драгоценностей» без систематизации, а для вдохновения ради.

photo content

Друзья! Если кто ещё не знает - запустился проект, который сделан в Санкт-Петербурге - про солидарность в обществе сейчас. По индексу доверия к государству Россия на последнем месте в мире, но ведь государство - это инфраструктура, система управления и со-общество - мы с вами! Присоединяйтесь! Телеграмм https://t.me/covidarnost Сайт https://covidarnost.ru/

Какой вопрос для вас сейчас самый важный в бизнесе?
Anonymous voting

Книга, которую сейчас очень рекомендуем почитать - про устойчивое развитие. Что это такое и почему оно критически важно сейчас для бизнеса? «МИР ТРЁХ НУЛЕЙ» 👇🏻 Цитата Все люди на планете стремятся к тому, чтобы не просто выживать, а жить с достоинством, в красоте и радости. И мы должны сделать все, чтобы так и произошло. Мы можем создать новую цивилизацию, основанную не на корысти, а на общечеловеческих ценностях. Давайте приступим к этому сегодня. Кто автор Мухаммад Юнус — банкир, профессор экономики, лауреат Нобелевской премии мира 2006 года. Он основал Grameen Bank и придумал концепцию микрокредитования, экономического движения, благодаря которому миллионы семей по всему миру смогли выбраться из бедности. https://www.alpinabook.ru/catalog/book-507051/

Доброе утро! Во-первых БЛАГОДАРИМ что вы с нами - за 3 недели нас стало 335 (когда начинали было 35 человек) Может быть то, чем мы делимся - как мы живем и как видим мир, бизнес кого-то поддерживает, кому-то открывает что-то новое. Многих мы знаем лично, многие были на наших программах, но наверное не многие знают как мы стали этим заниматься и почему именно сервис-дизайном? Хотите узнать? На этой неделе расскажем эту историю - она чрезвычайно интересная. Как все начиналось ☺️ Ещё сейчас мы сами пересобираем нашу компанию и со следующей недели начнётся новый рассказ #backsidecrisis Что сейчас происходит интересного? Рождаются новые вызовы и задачи. Все компании хотят план B - кто-то антикризисные меры, кто-то сохранить устойчивость, кто-то точки роста даже сейчас. Эта неделя будет про ДОВЕРИЕ. Как сохранить доверие клиентов и сотрудников к бренду? Какие метрики критически важны, чтобы мониторить процессы сервиса и развивать доверие? Как действительно выполнить то, что обещает наше новое решение? Как запустить пилот? С кем вместе будем реализовывать и праздновать результат? Все про людей 🤗 Ирина поделится инсайтами из Лондона. Программа завершилась раньше, но подарила новый взгляд на привычные вещи. Выходные решили сделать тихими - чтобы насладиться своим перерождением и общением с близкими.

День сегодня хочется завершить роликом наших друзей: https://youtu.be/cFZQmSe0DV0

https://posta-magazine.ru/article/li-edelkoort-trend-hunter/ Самый известный трендсеттер о том, как поменяется поведение людей после короновируса. Оригинальный большой текст на английском здесь 👉🏻 https://www.dezeen.com/2020/03/09/li-edelkoort-coronavirus-reset/

photo content

А теперь по ШАГАМ - что должен показать прототип: 1. Как мы помогаем человеку решать его задачу? Какую реальную ценность создаёт наше решение? То есть человек должен получить ощутимый РЕЗУЛЬТАТ от тех усилий, которые он предпринял. В идеале: КРУТО! То, что нужно! 2. Насколько просто и понятно получить эту ценность, используя наше решение? На каждом шаге прототипа возникают вопросы - Что сейчас нужно делать? Какие документы нужны? Сколько времени ждать ответ? Как посмотреть статус и пр.? Здесь у нас УЖЕ есть CJM и задача прототипа ПРОВЕСТИ клиента по шагам, отвечая на все вопросы и минимизируя усилия. В ИДЕАЛЕ: СУПЕР! Так легко и просто! 3. Коммуникации - откуда человек узнал про наше решение? Здесь прототип показывает ГДЕ именно в привычном мире появляется информация о возможности - например в ПРИВЫЧНОМ Apple Wallet или ещё где-то, чем клиент уже пользуется. В ИДЕАЛЕ: УХ ТЫ! У меня УЖЕ это есть. Вспоминаем, что при разработке прототипа используем уже привычные движения тела и ума 😂 ТИНДЕР ИНСТАГРАМ ФЕЙСБУК GOOGLE Уже придумали много механик и привычных жестов, которые мы можем использовать, показывая что наше решение такое же простое.

Итак, ПРОТОТИП. Зачем он нужен? Чтобы в условиях SNACK экономики создавать продукты с вирусным эффектом распространения. *SNACK экономика - это рынок, на котором люди хотят все быстро, просто, прямо сейчас - как перекус на ходу. Чтобы не надо было прикладывать усилия к тому, чтобы получить решение и уж тем более при его использовании. Такая волшебная быстрая таблетка без побочных эффектов и моментального действия. Сервис-дизайн помогает создавать именно такие SNACK Value Proposition Product. Это невозможно сделать, если вы Продуктолог или Эксперт и думаете, что лучше знаете что и как нужно людям. Мы делаем прототипы из подручных материалов, даём их тестировать клиентам и даём им возможность ДОРАБОТАТЬ решение вместе с нами для того, чтобы: - БЫСТРО проверять наши гипотезы и развивать только те, которые будут быстро расти - запускать продукты, которые быстро набирают критическую массу клиентов и выходят на быструю окупаемость - создавать высокий WTP (willingness to pay - ощущение что клиент получил бОльшую ценность, чем цена, которую он заплатил

Вчера на вэбинаре говорили о том, что сейчас сложнее делать привычные вещи. Онлайн бар у нас уже есть - теперь онлайн концерт БИ-2 По ссылке 👇🏻 все подробности. https://facebook.com/story.php?story_fbid=3073370796027921&id=104760462888984

С понедельника этот портал откроется для всех, но у нас есть уже сейчас возможность дополнить его. Также организуется большое волонтерское движение - с понедельника начнётся массовое информирование о том, что делается, что делать, какие симптомы, как лечить и много ещё чего. Очень ждём ваши идеи, предложения!!! 🙏🏻 Нас тут 320 человек - давайте сделаем портал для СЕБЯ и своих близких

Нам нужна помощь!!! Мы входим в проект «Счастливая Москва» и сейчас коллеги запускают вот такой сайт. Пожалуйста посмотрите что там есть (это прототип), скажите чего вам не хватает - идеи, примеры как доработать. И, самое главное - кто хочет делиться тем, что есть у него чтобы это было доступно для всех. Ваши комментарии пишите в ЧАТ (внизу есть Кнопка ОБСУДИТЬ) Это реально поможет доработать этот ресурс и сделать его полезным!!! https://ya-doma.ru/

Задача прототипа - конкретизировать идеи решений
Задача прототипа - конкретизировать идеи решений

https://youtu.be/y9C_kBT8vc8 Приступаем к теме ПРОТОТИПИРОВАНИЕ и ТЕСТИРОВАНИЕ В видео 👆🏻 хорошо проработанный прототип. Особенно сейчас, когда мы все перешли в онлайн такие видео помогут всей команде показать идею, которая уже протестирована на клиентах и сотрудниках. Завтра об этом поговорим подробнее: какие прототипы бывают и какие для чего нужны. Спокойной ночи 😴