17 миллионов килобайт

⚽️ В CorpSoft24 появилась своя футбольная команда «Корп Софт» За логотипом CorpSoft24 на футбольной форме стоят наши коллеги, которые каждый день работают над проектами компании, а по выходным выходят на поле, чтобы вместе бороться за победу. В этом сезоне «Корп Софт» вошел во Второй дивизион ЛФЛ «Восток», заменив команду, покинувшую турнир. Стартовать пришлось практически с конца турнирной таблицы, поэтому перед командой сразу стояла непростая задача – догонять соперников и набирать очки. Но ребята быстро включились в борьбу: в первых четырех матчах команда одержала три победы и поднялась в середину таблицы. Каждый новый тур становится возможностью стать сильнее, сыграннее и сделать еще один шаг к главной цели – выйти в Первый дивизион уже в следующем сезоне. Эта история еще раз подтверждает: принципы сильной команды одинаково важны и в спорте, и в работе. Доверие, ответственность, взаимная поддержка и стремление к общему результату помогают добиваться успеха в любой сфере. 👏 Желаем нашей футбольной команде «Корп Софт» ярких матчей, красивых голов и новых побед! А если хотите поддержать коллег лично, то приходите поболеть на ближайшие игры. Следить за расписанием матчей и результатами команды можно на сайте ЛФЛ.

📂 Электронные документы могут потерять юридическую силу через несколько лет Многие компании считают свои электронные архивы надежно защищенными, однако стандартные системы ЭДО и форматы электронной подписи не гарантируют сохранение юридической значимости документов на десятилетия. Это может привести к проблемам при проверках, судебных разбирательствах и запросах регуляторов.

💬 «Эта проблема знакома любому бизнесу, перешедшему на электронный документооборот. Компании годами накапливают электронные документы, считая, что данные сохранены в безопасности и в соответствии с действующим законодательством. Между тем, например, у электронных подписей есть срок действия сертификата. И когда он истекает, документ формально перестает быть юридически значимым», — Дмитрий Пучков, заместитель генерального директора CorpSoft24.

Чтобы помочь бизнесу избежать этих рисков, CorpSoft24 запускает новую услугу по внедрению системы долговременного хранения электронных документов «1С:Архив». «1С:Архив» разработан в соответствии с требованиями российского архивного законодательства. Система управляет полным жизненным циклом архивного документа: от попадания в архив до законного уничтожения. Что получает бизнес? ✔️Сохранение юридической значимости электронных документов на десятилетия ✔️Автоматическое продление действия электронных подписей с помощью архивных меток времени ✔️Создание архивных копий в формате PDF/A для гарантированной читаемости в будущем ✔️Защиту от рисков при налоговых проверках, судебных разбирательствах и запросах регуляторов ✔️Автоматизацию процессов учета, поиска и уничтожения архивных документов ❗️В 2026 году CorpSoft24 предлагает внедрение «1С:Архив» на специальных условиях – фактически по себестоимости. Программа действует до конца года и рассчитана на ограниченное количество участников. Если ваша компания уже перешла на электронный документооборот и хранит документы более 10 лет – самое время задуматься о создании полноценного электронного архива. 📌 Оставьте заявку на сайте, чтобы узнать подробности программы и оценить перспективы внедрения «1С:Архив» в вашей организации.

🏃От Калининграда до Екатеринбурга: CorpSoft24 на «Гонке героев» Второй год подряд сотрудники CorpSoft24 из разных городов встречаются не только онлайн, но и на трассе «Гонки героев». В этом году команда из Калининграда, Ижевска, Салавата, Дубны, Екатеринбурга и Подмосковья отправилась покорять 10-километровую дистанцию с препятствиями, где важны не только сила и выносливость, но и взаимовыручка. Как отмечают участники, самым ценным стали эмоции, поддержка друг друга и возможность провести время вместе вне рабочих задач. На трассе помогали преодолевать препятствия, подбадривали на сложных участках и вместе шли к финишу. Отдельное спасибо нашей группе поддержки, благодаря которой у нас осталось много ярких фото, видео и воспоминаний.

💬«Такие мероприятия действительно объединяют. Коллеги приехали из разных уголков страны, но встретились в одном городе, чтобы провести вместе насыщенные и позитивные выходные». 💬«Классно, что вы такие живые, ввязались в этот движ, доехали до разных городов и прекрасно провели время!» 💬 «Спасибо за путешествие, тёплый приём, позитив, заботу и организацию — как всегда душевно, дружно и весело!»

«Гонка героев» в очередной раз показала, что CorpSoft24 объединяет людей из разных городов не только работой, но и общими увлечениями, путешествиями и яркими эмоциями. Спасибо всем, кто был частью этого приключения ❤️

🚚 Что такое TMS и почему эффективная логистика невозможна без автоматизации перевозок В процессах современной логистики ежедневно нужно распределять десятки заказов, строить маршруты, контролировать перевозчиков, следить за сроками доставки и рассчитывать стоимость перевозок. Если делать это вручную, ошибки и лишние затраты неизбежны. Именно для решения этих задач используется TMS (Transportation Management System) – система управления транспортной логистикой. Она помогает планировать, контролировать и оптимизировать перевозки, автоматизируя ключевые процессы логистики. Возможности TMS: ✔️Управление заказами на перевозку и планирование рейсов ✔️Автоматическое построение маршрутов и маршрутных листов ✔️Контроль местоположения транспорта в режиме реального времени ✔️Сравнение плановых и фактических маршрутов ✔️Работа с сопроводительными документами и доверенностями ✔️Автоматизация расчета тарифов и себестоимости перевозок ✔️Контроль взаиморасчетов с контрагентами и перевозчиками ✔️Анализ эффективности и рентабельности логистических операций В результате компании получают: 🔹Снижение транспортных расходов 🔹Повышение прозрачности логистических процессов 🔹Сокращение времени на планирование и обработку заказов 🔹Более эффективное использование собственного и привлеченного транспорта 🔹Повышение качества сервиса для клиентов По оценкам экспертов, транспортные расходы могут достигать 50–70% всех логистических затрат компании. Внедрение TMS позволяет снизить эти расходы в среднем на 10–15% за счет оптимизации маршрутов, повышения загрузки транспорта и автоматизации процессов управления перевозками. Сегодня цифровизация логистики становится не просто конкурентным преимуществом, а необходимостью. Чем больше объем перевозок и сложнее логистическая сеть, тем выше эффект от внедрения современной TMS-системы. 🔗 Узнайте, сколько стоит внедрение TMS, какие задачи система поможет решить именно вашему бизнесу и какие возможности доступны в решении CorpSoft24. Переходите на страницу продукта, чтобы получить подробную информацию и оставить заявку на консультацию.

📚Как один чат с книгами превратился в книжный клуб Иногда хорошие корпоративные традиции начинаются с одной простой идеи. В нашем случае все началось с ветки в чате, где коллеги делились любимыми книгами. А в этом году ко Дню книги мы решили, что пора запускать полноценный клуб. 📖 Так появился КККС – Книжный клуб КорпСофт. Для нас это стало не просто чтением, а возможностью общаться, делиться взглядами и собираться вместе вне рабочих задач, чтобы обсуждать идеи, героев и неожиданные повороты сюжета. ☕️ Коллегам особенно нравится, что формат максимально живой и без формальностей – можно подключаться онлайн или приехать в офис, приходить даже если не успели дочитать книгу, а чай, кофе и перекусы только приветствуются. На встречах говорим не только о сюжете, но и о том, какие идеи поднимает автор, какие герои запомнились, что откликнулось лично и почему одни книги забываются через неделю, а другие остаются с нами на годы. И пока одни книги уже стали поводом для интересных дискуссий, впереди нас уже ждут новые обсуждения – на следующей встреча поговорим о книге «Цветы для Элджернона». Кажется, у нас появляется ещё одна хорошая корпоративная традиция 💙

⛴ Кейс: Разработка системы класса TMS для транспортной компании «РЖД БИЗНЕС АКТИВ» АО «РЖД БИЗНЕС АКТИВ» – транспортно-экспедиторская компания, созданная в 2020 году для оказания комплексных услуг по контейнерным перевозкам. В связи с развитием бизнеса и ростом объема мультимодальных перевозок возникла необходимость создания современной цифровой платформы для управления логистическими процессами и взаимодействия с клиентами. Задача Перед нашей командой стояла задача по разработке масштабируемой системы класса TMS, которая обеспечит цифровизацию ключевых процессов компании, создание онлайн-канала продаж услуг и повышение качества клиентского сервиса. Решение В рамках проекта выполнены следующие работы: 🔹Разработана современная масштабируемая технологическая платформа. 🔹Создан онлайн-канал продаж мультимодальных услуг для взаимодействия с клиентами. 🔹 Реализована возможность расчета стоимости и заказа услуг в цифровом формате. 🔹 Разработана гибкая система тарификации и управления прайс-листами. 🔹 Создан механизм наглядного отображения стоимости, состава и точек оказания услуг по всему маршруту перевозки. 🔹 Реализованы широкие возможности построения вариативных маршрутов перевозки. 🔹 Разработана информационная архитектура для повышения удобства работы пользователей. 🔹 Автоматизированы процессы взаимодействия с клиентами и получения маркетинговой информации. 🔹 Обеспечены высокая производительность, стабильность работы и гибкость дальнейшего развития системы. Технологический стек Проект реализован на базе решения 1С:Управление холдингом 8. Результат Компания получила современную TMS-платформу, обеспечивающую цифровое взаимодействие с клиентами, прозрачное управление тарифами и маршрутами, повышение уровня сервиса и основу для дальнейшего масштабирования бизнеса. 📌Узнайте, как система класса TMS помогает автоматизировать управление перевозками, тарифами и клиентским сервисом на странице решения. #реализовали

📄 ERP без стресса: почему бизнес выбирает «комфортное внедрение» CorpSoft24 реализует особую методологию внедрения ERP-систем, сочетающую предсказуемость классической каскадной модели и гибкость agile-подхода. Главное отличие в том, что заказчик получает рабочий прототип системы уже на раннем этапе проекта, а не знакомится с ERP только на финальном тестировании. Система сразу наполняется реальными данными компании, а пользователи могут протестировать ключевые бизнес-процессы и дать обратную связь. Это позволяет бизнесу максимально адаптировать систему к специфическим потребностям и уверенно ввести ее в промышленную эксплуатацию. Что это дает бизнесу: 🔹Компания получает рабочий прототип ERP уже на первых этапах проекта, а не спустя месяцы согласований и разработки. 🔹Ключевые замечания и доработки выявляются на ранних этапах, когда изменения можно внести быстрее и с минимальными затратами. 🔹Система адаптируется не «по документам», а на основе практического опыта сотрудников и реальных задач компании. 🔹Команда заказчика вовлекается в процесс внедрения с самого начала, поэтому сотрудники легче принимают новую систему и быстрее начинают эффективно с ней работать. 🔹Заказчик на каждом этапе понимает текущее состояние системы, объем доработок и ожидаемый результат. 🔹Методология позволяет сохранить контроль над сроками и архитектурой проекта, одновременно сохраняя гибкость в изменении требований бизнеса.

💬 «Пользователи на раннем этапе знакомятся с типовой функциональностью новой системы и могут указать, каких функций им не хватает, какие компоненты интерфейса неудобны. Проектная команда собирает обратную связь и планирует доработку исходя из актуальных потребностей бизнеса. Соответственно, следующие прототипы оказываются более близкими к целевому состоянию системы. К моменту приемо-сдаточных испытаний и ввода системы в промышленную эксплуатацию пользователи уже отлично представляют, с чем они в итоге будут работать», – Андрей Захаров, генеральный директор компании «Спутник ERP» (входит в структуру CorpSoft24).

📌 Такой подход уже высоко оценили участники рынка: количество запросов на внедрение ERP по «комфортной методологии» стабильно растет.

📌 Уже завтра наши партнеры проведут практический вебинар о внедрении электронных транспортных накладных. 📄Если тема ЭТрН уже актуальна для вашей компании, рекомендуем подключиться. На вебинаре разберут: 🔹реальные сценарии запуска, 🔹работу с 1С и типовые ошибки, с которыми сталкиваются компании при внедрении. 🎥 Практика внедрения ЭТрН: от теории до реальных кейсов Электронная транспортная накладная — уже не эксперимент, а обязательное требование рынка. Но как перейти от знаний «на бумаге» к живой работе с контрагентами, 1С и вашими бизнес-процессами? 📍 Онлайн-вебинар (бесплатно) ⏰ 21 мая | 11:00 (МСК) На встрече покажем, как запустить ЭТрН без простоев и ошибок: ✔️Все, что важно знать об ЭТрН: что изменилось, что нужно знать обязательно, типичные ошибки ✔️Практический показ: работа 1С-ЭПД с ЭТрН в конфигурации 1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП (1С:ТЛЭ). Живой пример — как создать, подписать, отправить ЭТрН ✔️Практика внедрения «под ключ»: что нужно собрать на стороне заказчика, какие сценарии работы возможны (прямые рейсы, сборные грузы, заезды на свои склады), пошаговая инструкция по запуску 🎤 Спикеры Александр Черных — директор по развитию «ЛАЭРТА», опыт в отрасли автоматизации логистики с 2007 года Юлия Сеночкина — функциональный архитектор Антон Птушкин — эксперт направления 1С-ЭПД в ГК «Астрал» 🔗 Регистрация

🌐 Интернет под давлением: что происходит с IT-отраслью? В России продолжается ужесточение контроля зарубежного интернет-трафика, и IT-рынок уже ощущает последствия. Новые ограничения могут привести к росту издержек, замедлению разработки и проблемам с доступом к глобальным сервисам. Что это значит для бизнеса и разработчиков? 🔹усложняется работа с зарубежной инфраструктурой и сервисами, 🔹растут риски нестабильного доступа к инструментам разработки, 🔹усиливается нагрузка на внутренние IT-команды и безопасность, 🔹компаниям приходится быстрее переходить на локальные решения. На этом фоне все больше организаций начинают уделять внимание технологической независимости. Компании стремятся снизить зависимость от внешних поставщиков и выстроить инфраструктуру, которая сможет стабильно работать даже в условиях ограниченного доступа к международным сервисам.

💬 «В типичном процессе разработки доля зарубежного трафика может доходить до 70–90%, особенно в современных проектах. Особенно чувствительна к международному взаимодействию разработка базовых компонентов ПО. Например, участие в open-source-проектах требует постоянного обмена кодом с глобальными репозиториями», — ведущий инженер CorpSoft24 Михаил Сергеев.

Особенно актуальными становятся: 🔹импортонезависимые решения, 🔹защищенные корпоративные коммуникации, 🔹локальные облака и сервисы, 🔹гибкая IT-архитектура. При этом речь идет уже не только о крупных корпорациях. Средний бизнес также все активнее инвестирует в цифровую устойчивость, понимая, что стабильная работа IT-систем напрямую влияет на операционные процессы, клиентский сервис и финансовые показатели. В новых условиях выигрывают компании, которые заранее выстраивают гибкую и безопасную цифровую среду, способную быстро адаптироваться к изменениям рынка и требованиям регуляторов.

Почему сотрудники становятся целью хакеров и как этого избежать Большинство кибератак начинается не со взлома серверов и «сложных технологий», а с обычного человека. Сотруднику приходит письмо или звонок от «службы безопасности», и одной ошибки достаточно, чтобы злоумышленники получили доступ ко всей корпоративной инфраструктуре.  Что необходимо защищать в компании 🔹Одним из главных объектов защиты является конфиденциальная информация, доступ к которой ограничен и ее разглашение может нанести ущерб. 🔹Защищать необходимо не только корпоративные системы, но и рабочие устройства сотрудников.  Как обычно развивается атака 1️⃣Злоумышленники изучают компанию и сотрудников 2️⃣Отправляют фишинговое письмо или вредоносный файл 3️⃣Получают доступ к устройству или аккаунту и внедряют вредоносное ПО 4️⃣Закрепляются внутри системы 5️⃣Распространяются по сети 6️⃣Копируют, шифруют или уничтожают данные Классический пример: отправка «технического задания» в виде якобы PDF-файла, который на самом деле является исполняемым файлом. Если сотрудник запускает такой файл, вредоносное ПО получает шанс закрепиться на компьютере и открыть путь к дальнейшей атаке. Что помогает снизить риски ✅ использовать сложные и уникальные пароли; ✅ включать двухфакторную аутентификацию; ✅ обновлять системы и приложения; ✅ не устанавливать ПО из неизвестных источников; ✅ использовать VPN и антивирус; ✅ не передавать SMS-коды; ✅ критически относиться к письмам, ссылкам и звонкам; ✅ хранить резервные копии данных. ❗️Если вы столкнулись с мошенниками или подозреваете атаку, главное не паниковать и сразу прекратить любое взаимодействие. Не сообщайте SMS-коды, не открывайте новые ссылки и файлы. Зафиксируйте переписку или действия злоумышленников скриншотами и как можно быстрее сообщите об инциденте в ИБ или техподдержку. Чем раньше атака будет обнаружена, тем ниже риск серьезных последствий. Полную версию статьи читайте на сайте.

🎉 1751 км за месяц: как наша команда отметила 15-летие CorpSoft24 Уже не первый год в апреле мы запускаем внутренний спортивный челлендж ко дню рождения компании. В этом году повод особенный – CorpSoft24 исполнилось 15 лет. В честь этого мы запустили символичный челлендж для коллег – преодолеть 15 км за апрель. Каждый проходил дистанцию в своем темпе, но с общей целью и поддержкой друг друга. Подводим итоги: 🏆Лидер челленджа – коллега, которая показала самый мощный результат в 165 баллов (километров), поздравляем! Всего в челлендже поучаствовало 36 коллег, 32 из которых выполнили цель. Общий результат команды: ✔️22 человека пробежали 998 км ✔️4 человека проехали 220 км ✔️2 человека проплыли 22,5 км ✔️15 человек прошли 511 км В итоге вместе мы одолели 1751,5 км за месяц 💪 💬 Коллеги поделились, как челлендж повлиял на их повседневную жизнь и мотивацию:

💬 «Начал бегать впервые за 3 года и постепенно втянулся»

💬

«В течение челленджа начал при возможности ходить пешком вместо такси и неожиданно зашло»

💬

«КС, спасибо за подготовку к полумарафону :)»

🎁 По традиции всех участников ждет уникальный мерч.

☁️ ИИ, облака и экспансия: результаты CorpSoft24 за 2025 год и планы на 2026 Несмотря на экономическую обстановку, в 2025 мы сделали ставку не на сокращения, а на качественное развитие: усилили команду и запустили ряд перспективных технологических направлений. 🔵Рост облачных решений В 2025 году главным драйвером роста стали облака: особенно востребованы IaaS-решения (в том числе для «1С») и инфраструктура для ИИ – GPU-кластеры и ML-платформы. Сохранился высокий интерес к защищенным облакам КИИ. При этом именно ИИ-направление показало максимальный рост – спрос почти удвоился.

💬 «Сегодня практически каждый крупный заказчик тестирует решения на базе ИИ, что напрямую влияет на спрос на вычислительные ресурсы. Параллельно усиливается интерес к защищенным облачным средам из-за ужесточения требований к безопасности данных. Все чаще бизнес передает эти задачи специализированным провайдерам», — руководитель облачного направления CorpSoft24 Денис Афанасьев.

🔵Новые направления В 2025 году CorpSoft24 также запустила два технологически сложных и перспективных направления. Первое – квантовая робототехника. Генеральный директор Константин Рензяев стал соучредителем компании «Атом», которая разрабатывает квантовые регуляторы для роботизированных систем. Технология уже протестирована в 7 промышленных проектах и считается перспективным прорывом в управлении сложными механизмами. Второе направление – развитие внутреннего ИИ. Мы внедрили в компании собственного цифрового ассистента, который уже используется более чем 150 сотрудниками для быстрого доступа к инструкциям и внутренним документам. В дальнейшем решение планируется оформить в виде отдельного продукта для клиентов. 🔵Стратегия на 2026

💬

«На период 2026–2027 годов мы смотрим с осторожным оптимизмом. Наша базовая задача – сохранить текущие позиции, а целевой ориентир – выйти на рост до 20%. Мы ожидаем усиления спроса на платформенные и отраслевые решения, а также закрепления гибридных архитектур как стандарта для среднего и крупного бизнеса. В связи с этим в 2026 году мы продолжим инвестиции в развитие собственной платформы», — Константин Рензяев.

Дополнительно мы будем расширять и модернизировать инфраструктуру, включая наращивание GPU-кластеров, а также углублять экспертизу в работе с данными на всех уровнях корпоративных систем. В CorpSoft24 считают, что российский облачный рынок перешел в стадию зрелого роста, и компания рассчитывает укрепить свои позиции среди стабильных игроков отрасли. 📌 Читайте полную версию новости на сайте.

🔹 Облачная 1С для бизнеса: полный разбор плюсов и минусов Переход на облачные решения стал одним из ключевых трендов цифровизации. Особенно это касается систем учета и управления, где важны доступность, надежность и скорость внедрения. В новой статье разобрали, что такое облачная 1С, какие у нее преимущества и ограничения, и стоит ли бизнесу переходить на такой формат работы. Что вы узнаете: 🔵какие возможности открывает облачная 1С для бизнеса, 🔵где она реально экономит деньги, а где может создать неожиданные расходы, 🔵с какими рисками сталкиваются компании после перехода, 🔵в каких случаях облако становится конкурентным преимуществом, а когда лишней сложностью. Облачная 1С сейчас не просто тренд, а инструмент, который может ускорить развитие бизнеса и снизить затраты. Но важно учитывать все нюансы перед переходом. 🌐 Читайте полный разбор по ссылке.

🌍 CorpSoft24 расширяет бизнес в Узбекистане Мы начинаем усиливать присутствие в Узбекистане, так как считаем эту страну одним из перспективных рынков Центральной Азии с точки зрения внедрения современных ИТ-решений и автоматизации бизнес-процессов. Во время рабочей поездки в Узбекистан наша команда провела серию встреч с представителями бизнеса. В фокусе были производственные компании, логистика и FMCG. Интерес к цифровизации со стороны этих отраслей подтверждает устойчивый спрос на ERP-системы и комплексную автоматизацию. Параллельно выстраивается взаимодействие с локальной IT-экосистемой: команда посетила офисы партнеров 1С и представительство «1С» в Ташкенте. Такой подход позволяет глубже понимать специфику рынка и выстраивать эффективную работу с клиентами на месте.

💬 «Когда на месте есть локальная команда и грамотные местные партнеры, мы быстрее понимаем специфику рынка и можем работать с клиентами полностью погружаясь в реалии «на земле», при этом стараясь поддержать коллег своими высокими компетенциями и профессиональной экспертизой», — Дмитрий Пучков, заместитель генерального директора CorpSoft24.

Уже есть первые результаты: в рамках поездки был успешно закрыт один из пресейлов и продан проект на базе 1С. Расширение бизнеса в Узбекистане – часть стратегии международного роста. На фоне насыщенности российского рынка CorpSoft24 рассматривает международную экспансию как необходимое условие для дальнейшего роста и диверсификации бизнеса. Ключевой стратегией будет партнерская модель и масштабирование накопленного опыта на другие рынки региона. 🌐 Подробнее читайте на сайте CorpSoft24.

⛴Кейс: Автоматизация бизнес-процессов в транспортной компании «РЖД БИЗНЕС АКТИВ» АО «РЖД БИЗНЕС АКТИВ» — транспортно-экспедиторская компания, созданная в 2020 году для оказания комплексных услуг по контейнерным перевозкам. С ростом бизнеса возникла необходимость выстроить единое цифровое пространство для управления ключевыми процессами и повышения прозрачности деятельности. Задача Перед нашей командой стояла цель по автоматизации финансово-хозяйственной деятельности и делопроизводства компании, а также было необходимо обеспечить интеграцию всех ключевых систем в единую IT-среду. Решение В рамках проекта выполнены следующие работы: 🔵Автоматизированы процессы закупок и продаж 🔵Внедрено финансовое планирование и централизованное казначейство 🔵Настроены бухгалтерский учет и фискальная отчетность 🔵Реализован кадровый учет и расчет заработной платы на базе ЗУП 🔵Автоматизировано делопроизводство, включая договорную деятельность 🔵Создан единый электронный архив документов 🔵Настроена работа с входящей и исходящей корреспонденцией, ОРД 🔵Реализованы интеграции между решениями на базе 1С и другими системами Технологический стек Проект реализован на базе решений 1С:Управление холдингом 8, 1С:ЗУП 8 КОРП и 1С:Документооборот 8 КОРП. Масштаб проекта — 750 сотрудников — 150 автоматизированных рабочих мест — единая цифровая среда для ключевых бизнес-процессов Результат Компания получила централизованную систему управления, повысила прозрачность финансовых и операционных процессов, ускорила работу с документами и создала основу для дальнейшего масштабирования бизнеса. 📌Если у вас есть вопросы по автоматизации или внедрению решений на базе 1С – оставьте заявку на сайте для бесплатной консультации.

🤖 ИИ по пропускам: кто выиграет от регулирования искусственного интеллекта в России

Опубликованный Минцифры проект федерального закона "Об основах государственного регулирования сфер применения технологий искусственного интеллекта" пока выглядит как рамочный документ. Но для рынка его логика уже вполне понятна: внедрение ИИ перестает быть вопросом исключительно технологий. Теперь не менее важными становятся комплаенс, сертификация, капитальные затраты и доступ к рынку. Закон неизбежно повышает цену входа.

Причем не для всех одинаково. Крупные холдинги, госкорпорации, операторы ЦОД и системные интеграторы получают шанс закрепиться в качестве "доверенных" поставщиков. Малые разработчики, напротив, рискуют оказаться в положении субподрядчиков, нишевых команд или вовсе уйти в серый контур. 💬 Иван Болгар, директор по развитию CorpSoft24, прокомментировал ситуацию для издания «Деловой Петербург» Кто станет главными бенефициарами реестра “доверенных” моделей? — В первую очередь выиграют крупные ИТ‑холдинги и госкорпорации у которых уже есть ресурсы, комплаенс и связи для прохождения процедуры подтверждения безопасности и качества. Для них реестр станет инструментом закрепления монополии на госзаказ и критическую инфраструктуру, так как альтернативы вне реестра к этим сегментам просто не допустят. Окажутся ли малые разработчики вытеснены из крупных проектов? — С высокой вероятностью да, если требования к “доверенным” и “суверенным” моделям останутся жесткими и дорогостоящими по сертификации и локализации. Малые команды смогут заходить в крупные проекты в формате субподряда или нишевой экспертизы поверх моделей из реестра. Что делать компаниям, которые не пройдут в реестр – есть ли модель выживания? — Их ниша — коммерческий рынок, внутренние корпоративные продукты и экспорт, где законопроект прямо не делает “доверенный” статус обязательным. Экономическая модель: быстрые прикладные решения, кастомизация, отраслевые вертикали и работа “поверх” доверенных моделей через интеграции. 📌 Итог: рынок ИИ будет развиваться по сценарию сегментации — с одной стороны сформируется «закрытый» регулируемый контур с доминированием крупных игроков и решений из реестра, с другой сохранится более гибкий коммерческий сегмент для быстрых внедрений и нишевых продуктов; при этом эти зоны будут связаны через интеграции и кастомизацию, а конкуренция сместится от борьбы масштабов к скорости, отраслевой экспертизе и способности решать конкретные бизнес-задачи.

⛴Кейс: Комплексная автоматизация бизнес-процессов в транспортном холдинге FESCO — один из лидеров транспортно-логистической отрасли России, крупнейший оператор контейнерных перевозок через Дальний Восток и ключевой игрок в портовой инфраструктуре региона. Масштаб бизнеса и распределенная структура холдинга потребовали единого цифрового контура управления. Задача Перед нашей командой стояла амбициозная цель — выстроить сквозную IT-экосистему, которая охватывает ключевые бизнес-процессы: от бухгалтерии и кадров до логистики, производства и управления активами. Решение В рамках проекта реализован комплекс решений: 🔵автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет 🔵внедрены кадровые процессы на базе ЗУП, включая КЭДО и личный кабинет сотрудника 🔵создан единый электронный архив и система документооборота для всего холдинга 🔵разработана новая логистическая система для замены CyberLines 🔵внедрена система управления производством во Владивостокском морском терминале 🔵реализованы инструменты контроллинга и управления денежными средствами 🔵автоматизировано управление недвижимостью 🔵настроены интеграции между всеми ключевыми системами Технологический стек Проект реализован на базе решений 1С:Управление Холдингом, 1С:ERP, 1С:Документооборот, 1С:ЗУП, 1С:Управление недвижимостью, а также собственной конфигурации FMS. Масштаб проекта — более 5000 сотрудников — 1500 автоматизированных рабочих мест — единое цифровое пространство для всех бизнес-направлений Результат Компания получила централизованную систему управления, повысила прозрачность финансов и процессов, ускорила документооборот и создала фундамент для дальнейшей цифровой трансформации. 📌 Рассматриваете переход к централизованной и автоматизированной IT-системе? Оставьте заявку на нашем сайте и мы обсудим ваш проект. #реализовали

🚚 CorpSoft24 выделила автоматизацию логистики в отдельное направление Мы расширяем портфель услуг и усиливаем развитие цифровизации логистики – теперь это самостоятельное бизнес-направление. Решение продиктовано изменениями на рынке. Эффективная логистика уже невозможна без цифровизации. Уже запустилась национальная цифровая транспортно-логистическая платформа ГосЛог, работа с электронными транспортными накладными (ЭТрН) становится реальностью в этом году. В рамках нового направления мы объединяем решения в единую экосистему: 🔵система управления логистикой (TMS) 🔵управление автопарком (FMS) 🔵автоматизация экспедиторской деятельности (ЛТЭ) 🔵решение для контейнерных терминалов (TOS)

💬 «Компании, кто хотел внедрить себе систему ERP класса, как правило это уже сделали, далее очередь доходит до отраслевых продуктов. И цифровизация логистики одно из актуальных направлений. Конечно, и государство вносит свою лепту с внедрением электронных транспортных накладных ЭТрН и заказ-заявок на перевозку, созданием единого реестра экспедиторов и перевозчиков ГосЛог», — Александр Черных, директор по развитию CorpSoft24.

Тренд усиливается: проникновение TMS сейчас составляет около 30% и в ближайшие годы может вырасти вдвое, компании активно инвестируют в ИИ для анализа грузопотоков, а беспилотные перевозки могут выйти на коммерческие маршруты уже к 2027 году. На фоне этого спрос на ИТ в логистике будет только расти, а конкуренция усиливаться.

🎉CorpSoft24 отметила 15-летний юбилей! ❤️ За эти годы мы прошли большой путь, который сделал компанию такой, какой мы ее знаем сегодня. Из небольшого коллектива мы выросли в одного из лидеров на рынке облачных услуг, внедрения 1С и автоматизации бизнеса. 🛡 Мы запускали новые направления, открывали представительства в других городах, создавали собственные продукты и реализовывали масштабные проекты для крупных компаний. Стали одними из ведущих экспертов в области 1С, вошли в число ведущих поставщиков IaaS в России, запустили собственные решения в области облаков, разработки и информационной безопасности. 🔥Но в любом бизнесе главное это люди. Команда, благодаря которой появляются сильные проекты, формируется доверие клиентов и развивается компания. Сегодня мы можем с уверенностью сказать: у нас есть опыт, экспертиза и команда, чтобы продолжать расти и реализовывать еще более масштабные задачи. Впереди еще много идей, проектов и побед. ☁️ Спасибо каждому, кто был и остается частью CorpSoft24🤍

🎭 Театральная традиция в CorpSoft24 В нашей компании есть хороший весенний ритуал – уже несколько лет подряд мы ходим в театр. Эта традиция появилась как часть корпоративной культуры. В период праздников мы собираемся вместе вне рабочих задач, чтобы переключиться, получить новые эмоции и просто провести время в хорошей компании. В этом году коллеги из московского офиса сходили сразу на два спектакля – «Дом под снос» и «Отдам бывшего в хорошие руки». Получилось по-разному: где-то посмеялись, где-то задумались 🙂 Коллеги в регионах тоже поддержали инициативу и сходили в театр в своих городах.

Совместный просмотр спектаклей стал для нас не просто культурным событием, а возможностью укрепить командный дух в неформальной обстановке. И в работе это чувствуется, становится проще общаться и быстрее находить решения. 

Традиции, которые хочется продолжать ✨