Мегаплан в эфире
Ir al canal en Telegram
Канал о бизнесе и людях, которые им управляют. Рассказываем, как вдохновлять команду, вести проекты и повышать продажи. Мегаплан: CRM и задачи → @themegaplan Блог → megaplan.ru/blog Подкаст → megaplan.ru/podcast/ Для связи → marketing@megaplan.ru
Mostrar más2 086
Suscriptores
Sin datos24 horas
-37 días
-430 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+1
en 0 canales
junio '26
+23
en 0 canales
Get PRO
mayo '26
+18
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+13
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+29
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+18
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+23
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+38
en 2 canales
Get PRO
noviembre '25
+26
en 3 canales
Get PRO
octubre '25
+29
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+38
en 3 canales
Get PRO
agosto '25
+26
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+31
en 3 canales
Get PRO
junio '25
+29
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+29
en 0 canales
Get PRO
abril '25
+34
en 0 canales
Get PRO
marzo '25
+39
en 0 canales
Get PRO
febrero '25
+57
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+62
en 1 canales
Get PRO
diciembre '24
+41
en 3 canales
Get PRO
noviembre '24
+31
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+25
en 0 canales
Get PRO
septiembre '24
+28
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+74
en 0 canales
Get PRO
julio '24
+37
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+23
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+46
en 0 canales
Get PRO
abril '24
+54
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+33
en 0 canales
Get PRO
febrero '24
+37
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+29
en 1 canales
Get PRO
diciembre '23
+31
en 0 canales
Get PRO
noviembre '23
+58
en 1 canales
Get PRO
octubre '23
+56
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+77
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+98
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+65
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+48
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+36
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+47
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+36
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+42
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+59
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+33
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+81
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+121
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+65
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+835
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+1 320
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+22
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+33
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+397
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+1 149
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+19
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+32
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+1 017
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+179
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+662
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+43
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+979
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+275
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+769
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+110
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+1 743
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 09 julio | 0 | |||
| 08 julio | +1 | |||
| 07 julio | 0 | |||
| 06 julio | 0 | |||
| 05 julio | 0 | |||
| 04 julio | 0 | |||
| 03 julio | 0 | |||
| 02 julio | 0 | |||
| 01 julio | 0 |
Publicaciones del Canal
Repost from Мегаплан. CRM и задачи
⏰ Уже через час стартует наш вебинар!
Как доводить входящие заявки до сделки быстрее и эффективнее? Разберём на онлайн-конференции:
«Тепло, ещё теплее, горячо: доводим входящие заявки до сделки за 7 дней» 🔥
📅 Сегодня, 9 июля
🕛 12:00
🎟 Бесплатно
Вместе с DashaMail и бизнес-тренером Асей Барышевой.
👉 Регистрация по ссылке https://my.mts-link.ru/j/122842527/21839492341/session/21159214940
#события@themegaplan
| 2 |  Мы возвращаемся в 90-е?
Последние десять лет бизнес учился быть человечнее. В офисах культивировались психологическая безопасность, wellbeing и эмпатия. Но есть ощущение, что сейчас маятник качнулся обратно. Компании пересматривают раздутые HR-роли, отменяют корпоративы, урезают необязательные плюшки. И всё чаще задают неудобный вопрос: «А что конкретно сотрудник приносит компании?».
Конечно, дело не в том, что все руководители вдруг обозлились на мир. Просто сейчас экономика не прощает неэффективность. Эпоха офисной нежности заканчивается, уступая место требованию к результату.
В новом выпуске подкаста вместе с экспертом по управленческой коммуникации Натали Ковалёвой разбираем, как прямо сейчас перестраивается корпоративная культура, и правда ли, что мы откатимся на несколько десятилетий назад.
О чём поговорим:
➡️ Почему экономика и AI заставляют компании заставляют пересматривать HR-повестку
➡️ Что первым попадает под сокращение, когда бизнес начинает считать деньги
➡️ Как говорить неприятные вещи без токсичности и почему эмпатия не отменяет требований к результату
🎙 Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно:
🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬Telegram / 🎧другие платформы | 74 |
| 3 |  +5Уже скоро у нас выйдет очень интересный эпизод про то, как прямо сейчас бизнес меняет свой стиль управления из-за экономики, ИИ и многих других факторов.
А пока мы решили вспомнить основы и разобраться в системах KPI и OKR. В карточках рассказываем самое главное, что нужно знать.
А если хочется разобраться подробнее, читайте нашу большую статью на Дзене: https://dzen.ru/a/aD1Rsn0kS0cBDYnH | 90 |
| 4 |  Чаще всего компании делятся на 2 типа:
◼️ Первые постоянно ищут новые заявки
◼️ Вторые сначала выжимают максимум из тех, что уже получили
И чаще всего выигрывают именно вторые!
Если интересно, как сократить путь клиента от первого обращения до договора, приглашаем на нашу онлайн-конференцию «Тепло, ещё теплее, горячо: доводим входящие заявки до сделки за 7 дней».
В партнёрстве с сервисом email-рассылок DashaMail и бизнес-тренером Всей Барышевой.
9 июля (четверг). 12:00. Бесплатно.
👉 Регистрация по ссылке!⠀ | 96 |
| 5 |  Почему многие проекты начинают разваливаться не на старте, а где‑то на второй‑третьей неделе?
Сначала всё выглядит нормально. Команда обсуждает задачи в чате, файлы пересылаются в переписке, сроки вроде бы «где‑то фиксировали».
А потом появляются знакомые фразы:
— «А кто отвечает за этот этап?»
— «Скиньте файл ещё раз»
— «Мы это уже делаем или ещё обсуждаем?»
— «Подождите… а какие у нас сроки?»
В какой‑то момент оказывается, что проект существует сразу в пяти местах: в чате, в таблице, в почте, в голове руководителя и в старом документе, который «точно где‑то был».
Поэтому многие команды переходят к простому принципу: проект должен жить в одном месте.
Например, в Мегаплане у проекта есть единая карточка — там задачи, сроки, статус и ответственные. Можно увидеть весь план работ на диаграмме Ганта, разбить задачи на подзадачи и не создавать одни и те же проекты вручную каждый раз — для этого есть шаблоны.
А о том, как грамотно вести бизнес-проекты читайте в нашей статье
🔥 — если было полезно
#полезное@themegaplan | 109 |
| 6 |  ❌ Хватит делать всё вручную!
Команда тратит ценное время на монотонные дела: сотрудники переносят цифры из письма в таблицу, меняют статусы задач, сами пишут напоминалки о дедлайнах. Это кажется мелочами,
Это кажется мелочами, но вот парадокс — чем сильнее люди загружены этой рутиной, тем чаще они ошибаются, тем быстрее выгорают и тем медленнее двигается бизнес. А если посчитать время на эти дела, умноженное на зарплаты, то вообще волосы встанут дыбом.
Почему мы до сих пор делаем лишние клики сами, когда есть виртуальные помощники?
Роботы не устают, не путают версии файлов и чётко следуют прописанному сценарию. Когда вы отдаёте рутину алгоритмам, сотрудники перестают быть заложниками мелких задач и возвращаются к мыслям о стратегии и развитии.
В этом выпуске разбираем, как передать регулярные задачи машинам так, чтобы система не развалилась, а люди начали работать быстрее.
О чём поговорим:
➡️ Какие задачи смело отдавать алгоритмам уже сегодня, а какие оставить за человеком навсегда
➡️ Как подготовить компанию к внедрению алгоритмов
➡️ Как выбрать инструмент, не прогадать с бюджетом и не попасть в зависимость от поддержки
🎙 Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно:
🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬Telegram / 🎧другие платформы | 142 |
| 7 |  Как выбраться из рутины и начать двигаться к целям
Можно закрывать десятки задач и всё равно чувствовать, что стоишь на месте.
Причина проста: мы сосредоточены на делах, а не на результате.
🎯 Настоящая продуктивность — это фокус на целях.
Не «сделать отчёт», а «улучшить показатели».
Не «созвониться», а «получить договорённость».
Когда в центре — цель, становится легче расставлять приоритеты, избегать шума и видеть реальные изменения.
Как внедрить такой подход в работе и настроить всё в Мегаплане — подробно рассказали в статье на нашем сайте.
#полезное@themegaplan | 168 |
| 8 |  Созвон ради созвона
Сообщение в почте: «Завтра в 12:00 подключайтесь на звонок. Всем быть».
Без повестки, без спикеров, без понятной цели. После двух часов на созвоне — ощущение пустоты: о чём говорили, какие решения приняли, кто и что делает дальше.
Мы чувствуем, что видеозвонки превратились в корпоративный ритуал, а не в рабочий инструмент. Команда тратит часы, имитирует занятость, а реальные задачи стоят на месте.
Проблема тут не в самом формате видеозвонка, а в том, как мы его организуем. В новом выпуске подкаста разбираем, как превратить конференции из пожирателей времени в эффективный и предсказуемый рабочий процесс.
О чём поговорим:
➡️ Как за 30 секунд сформулировать цель созвона и понять, когда его вообще не стоит проводить
➡️ Почему жесткие ограничения не вредят, а возвращают встречу в рабочее русло
➡️ Что обязательно фиксировать в финале, чтобы через неделю не выяснять, что никто ничего не сделал
🎙 Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно:
🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬Telegram / 🎧другие платформы | 168 |
| 9 |  Нормальны ли, на ваш взгляд, конфликты в рабочей коммуникации?
Такой вопрос мы в редакции задали Натали Ковалёвой — эксперту по управленческой коммуникации и
автору телеграм-канал а «Рули, Натали».
И получили довольно неожиданный ответ.
Я считаю, что любой конфликт — это не сбой системы, а признак того, что людям не всё равно. Меня, скорее, смутит команда, в которой никогда не бывает конфликтов. В таком случае возникает подозрение, а вообще делают ли что-то её участники? У всех разные темпераменты и цели, поэтому не может быть такого, что в течение года ваши мысли сходятся абсолютно во всём.
Вообще, всё интервью целиком получилось довольно неожиданном, особенно в контексте тенденции чересчур бережного отношениям к сотрудникам-зумерам.
Мир меняется, и бизнес тоже. Может, пора откладывать пряники в сторону? | 194 |
| 10 |  +5✈️ В новом выпуске мы рассказали про невидимые правила, которые убирают операционный шум и собирают разрозненных специалистов в слаженный механизм.
А в карточках показываем, как в оптимизации ресурсов команды помогает CRM-система Мегаплан😉 | 168 |
| 11 |  ‼️Напоминаем о вебинаре
"Мегаплан в коробке: зачем нужна локальная CRM"
Уже через 10 минут начинаем
Зарегистрироваться – https://my.mts-link.ru/j/megaplan/box2026
Коробочный софт — это полный контроль над данными без абонентской платы. Но есть нюансы — разберём самые важные из них на вебинаре 17 июня в 11:00 (мск). Обсудим, в чём уникальность локального ПО: от выбора тарифа до особенностей интерфейса — без погружения в технические аспекты.
Обсудим:
– Понимание — подходит ли вам коробка или лучше остановиться на облаке.
– Конкретные шаги по установке и переходу с облачной системы.
– Живую демонстрацию аккаунта и администраторской.
– Перечень критических настроек, которые часто пропускают.
#события@themegaplan | 139 |
| 12 |  📉 Почему одни коллективы добиваются успеха, а другие идут ко дну
Ситуация: амбициозный руководитель требует работать на износ, ставит бесконечные совещания, вечно говорит, что можно лучше. Он думает, что таким образом подстёгивает команду к развитию.
Но вот незадача — через полгода ключевые сотрудники уходят, продукт остаётся сырым, а команда выгорает. Почему так происходит?
Дело не в отсутствии талантов, а в линейном мышлении: многие боссы путают количество отработанных часов с качеством результата, забывая, что настоящая эффективность рождается из грамотного баланса ресурсов, а не из перегруженности.
Устойчивые проекты не строятся на жёстком контроле. Их фундамент — невидимые правила взаимодействия, которые убирают операционный шум и собирают разрозненных специалистов в слаженный механизм.
В новом выпуске подкаста разбираем конкретные управленческие привычки, которые отличают растущие команды от тех, которые медленно тонут в текучке и бюрократии.
О чем поговорим:
➡️ Почему в первую очередь надо избавиться от синдрома отличника
➡️ Какие есть правила встреч и чатов, которые избавят команду от траты времени
➡️ Как синхронизировать личные цели сотрудников с задачами бизнеса
🎙 Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно:
🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬Telegram / 🎧другие платформы | 139 |
| 13 | 📦 Владеть или арендовать?
Разбираемся, что выгоднее для бизнеса
Эра «облаков» не отменила коробочный софт — и на то есть веские причины. В новой статье нашего блога разбираем его ценность для пользователей.
Внутри лонгрида:
✔️5 реальных кейсов, когда мировые гиганты подвели своих клиентов (от отключения серверов игр до блокировки аккаунтов);
✔️ 4 причины, по которым коробочная версия до сих пор остаётся лучшим выбором для некоторых компаний;
✔️ ключевые различия между облачным и коробочным софтом — с учётом российских реалий.
🔥 Или сразу к практике!
Как применить эти знания на деле и понять, как устроена и нужна ли локальная CRM именно вам?
В эту среду 17 июня в 11:00 (мск) приглашаем на бесплатный вебинар, где эксперты Мегаплана:
✅ покажут разницу между облачной и коробочной версиями;
✅ проведут вас через процесс внедрения «коробки» или перехода с «облака»;
✅ ответят на ваши вопросы в прямом эфире.
Участие бесплатное, но не откладывайте: регистрируйтесь сразу, чтобы потом не забыть!
→ Зарегистрироваться на вебинар | 154 |
| 14 | Воскрешаем рубрику «Мегаплан комментирует...»
На этой неделе сразу два события всколыхнули российский IT-сектор: обострившиеся риски отключения европейской хостинг-инфраструктуры и инициатива РКН о создании государственного VPN для разработчиков.
Генеральный директор Мегаплана Сергей Козлов прокомментировал обе ситуации для портала Business FM.
Участники IT-рынка говорят о снижении уровня доверия к европейской инфраструктуре. Поводом стало отключение серверов европейского дата-центра nLighten после рейдов со стороны властей Нидерландов.
Однако с точки зрения сохранности данных клиентов опасности нет. Опасность — в другом, как считает Сергей Козлов.
Опасность в том, что такой прецедент говорит нам о том, что на этом не закончится. И в любой момент, если ты держишь какой-то хостинг в Европе, то могут прийти и просто отключить одномоментно и без предупреждения. Поэтому бизнесу имеет смысл приготовиться и к такому варианту событий.
Вторая новость — сообщения о том, что на недавнем совещании с крупными технологическими компаниями обсуждалась идея РКН создать государственный VPN. По задумке, он предназначен для российских разработчиков, которым нужен доступ к недоступным из-за санкций западным платформам.
В IT-отрасли идею подключить все компании к единой государственной точке доступа восприняли без энтузиазма и даже посчитали опасной: через такой канал иностранные сервисы легче всего заблокируют россиян.
Сергей Козлов провёл аналогию с валютными магазинами «Березка», доступ в которые был открыт для избранных.
Логика в создании госVPN, конечно, есть, но... Проблема единого большого магазина "Березка" в том, что сложно покрыть все случаи. То есть, кроме больших хостингов уровня GitHub, GitLab, бизнесу нужны частные мелкие зарубежные серверы. А это уже отдельные случаи, которые единому сервису тяжело будет покрыть. | 194 |
| 15 |  😭 Представьте: вы годами растите сотрудника, делитесь опытом, а он вдруг начинает разбираться в своей зоне лучше вас...
Что вы чувствуете? Гордость или тихую тревогу: «А вдруг меня заменят?» Честный ответ большинства руководителей — второе
Это привычный защитный механизм нашей психики, но пока мы цепляемся за незаменимость, компания остаётся заложником одного человека и не может масштабироваться.
В этом выпуске разбираем, почему страх сильных подчинённых тормозит рост всей системы, и как перестроить модель управления, в которой всё завязано на одном человеке.
📌 Поможет нам разобраться Юрий Машенцев, первый партнёр сети кофеен «Дринкит» в Москве.
О чём поговорим:
➡️ Почему незаменимость — это проблема, а не суперсила
➡️ Как делегировать так, чтобы ускорить всю систему
➡️ С чего начать управленческую трансформацию, если вы пока единственный «всемогущий» центр принятия решений
🎙 Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно:
🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬Telegram / 🎧другие платформы | 179 |
| 16 |  +5📌 В свежем выпуске подкаста мы рассказали, как устранить хаос в отделе продаж
А в карточках рассказываем, как в этом деле сможет помочь CRM-система Мегаплан✈️ | 203 |
| 17 |  🧹 Наводим порядок в продажах
Загляните в отдел продаж в середине дня — и вы увидите одну и ту же картину: менеджеры мечутся между звонками, встречами и десятком открытых вкладок. К вечеру выясняется, что кому-то так и не перезвонили, а ключевые договорённости растворились в чатах или стикерах на мониторе.
Часто компании теряют деньги не из-за дефицита клиентов, а из-за бытового хаоса, который превращает воронку продаж в «чёрный ящик».
В новом выпуске подкаста разбираем, как вытащить отдел из операционного болота и выстроить прозрачную систему без тотального контроля и выгорания команды.
➡️ Как остановить утечку договорённостей, когда задачи живут одновременно в чатах, заметках и голове менеджера
➡️ Как оптимизировать работу, чтобы не тратить время на бесполезную рутину
➡️ Как настроить CRM так, чтобы подчиненным хотелось ею пользоваться
🎙 Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно:
🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬Telegram / 🎧другие платформы | 162 |
| 18 |  Мы сделали свою версию теорию поколений
Вряд ли кто-то поспорит с тем, что лучше всего ценности эпохи отражает массовое искусство, в частности кинематограф. Определить принадлежность сотрудника к какому-либо поколению проще всего по его любимому фильму или сериалу. Мы так и сделали.
Какая классификация у нас получилась, рассказывает директор Мегаплана Сергей Козлов. А подробный разбор каждого поколения читайте в большой статье:
https://megaplan.ru/blog/management/kak-stavit-zadachi-rabotnikam-raznyh-pokoleniy/ | 185 |
| 19 |  Мегаплан 2026: всё самое важное за 60 минут
Уже через час приглашаем на вебинар о главных новинках Мегаплана. За один час покажем, что появилось в продукте с начала года — вживую и без лишней теории.
Зарегистрироваться
Что разберём:
• Финансовая аналитика: платёжный календарь, новые отчёты и воронка
• Интеграция с Max: создание бота и распределение заявок
• ИИ в видеозвонках: запись, расшифровка, участники и чат
• Кастомные дашборды: гибкая настройка виджетов
• Обязательная 2ФА: новый уровень безопасности
• И многое другое
Покажем, где всё это находится и как настраивается, ответим на вопросы в прямом эфире и поделимся планами развития.
Почему стоит прийти:
— Без воды, только практические инструменты
— Примеры из реальных задач
— Возможность повлиять на продукт
Всё самое важное — на одной встрече. Быстро, удобно и по делу.
Регистрация
#события@themegaplan | 164 |
| 20 |  📌 Что лучше: удалёнка или офис?
Наберите этот вопрос в поисковике — и первые двадцать ссылок будут петь одну и ту же песню: конечно, удалёнка! Гибкий график, нет дороги туда-обратно, работаешь откуда хочешь.
Мы привыкли считать удаленку просто другим форматом для выполнения тех же задач. Но она меняет сам набор условий: исчезают случайные встречи, стирается видимость вашей работы, а самоорганизация начинает съедать ресурс. Потери в идеях и карьере люди часто замечают только спустя год-два.
В новом выпуске непредвзято разбираемся, так ли хороша удаленка. Мы не собираемся демонизировать работу из дома, но хотим подсветить ряд нюансов, о которых часто забывают.
О чём поговорим:
➡️ В чем сила слабых связей, и как она пропадает за пределами офиса
➡️ Почему удалённые сотрудники получают повышение на 31% реже, даже при одинаковых KPI
➡️ Как стираются границы между работой и отдыхом и почему мозгу нужны физические переключатели
🎙 Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно:
🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬Telegram / 🎧другие платформы
💡💡💡💡💡 | 172 |
