HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
Ir al canal en Telegram
کانال تخصصی مدیریت ادمین @mahjoub برای ارتباط،ذخیره کنید:09123843135 👈عارضه یابی،توانمندسازی،کوچ،جذب،پژوهش،تبلیغات: 9332468612 @hrmpishgaman 👈گروه https://t.me/hrmSupergroup کدشامد(وزارت ارشاد): 1-1-72130-61-4-1 👈 فرم عضویت: https://b2n.ir/talentregi
Mostrar más6 126
Suscriptores
+124 horas
+37 días
Sin datos30 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+38
en 0 canales
mayo '26
+33
en 3 canales
Get PRO
abril '26
+7
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+6
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+34
en 3 canales
Get PRO
enero '26
+24
en 3 canales
Get PRO
diciembre '25
+81
en 3 canales
Get PRO
noviembre '25
+80
en 3 canales
Get PRO
octubre '25
+83
en 3 canales
Get PRO
septiembre '25
+61
en 4 canales
Get PRO
agosto '25
+87
en 3 canales
Get PRO
julio '25
+72
en 5 canales
Get PRO
junio '25
+46
en 3 canales
Get PRO
mayo '25
+88
en 4 canales
Get PRO
abril '25
+95
en 5 canales
Get PRO
marzo '25
+58
en 3 canales
Get PRO
febrero '25
+88
en 5 canales
Get PRO
enero '25
+160
en 9 canales
Get PRO
diciembre '24
+155
en 9 canales
Get PRO
noviembre '24
+167
en 5 canales
Get PRO
octubre '24
+218
en 3 canales
Get PRO
septiembre '24
+170
en 4 canales
Get PRO
agosto '24
+165
en 4 canales
Get PRO
julio '24
+137
en 3 canales
Get PRO
junio '24
+138
en 6 canales
Get PRO
mayo '24
+125
en 4 canales
Get PRO
abril '24
+138
en 6 canales
Get PRO
marzo '24
+136
en 4 canales
Get PRO
febrero '24
+161
en 6 canales
Get PRO
enero '24
+196
en 6 canales
Get PRO
diciembre '23
+153
en 4 canales
Get PRO
noviembre '23
+94
en 5 canales
Get PRO
octubre '23
+107
en 5 canales
Get PRO
septiembre '23
+99
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+49
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+56
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+106
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+63
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+66
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+45
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+86
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+138
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+148
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+94
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+50
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+71
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+81
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+96
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+56
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+75
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+80
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+33
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+44
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+50
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+45
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+55
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+59
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+46
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+53
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+39
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+68
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+48
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+64
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+54
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+34
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+29
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+3 894
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 16 junio | +3 | |||
| 15 junio | +4 | |||
| 14 junio | +2 | |||
| 13 junio | 0 | |||
| 12 junio | +5 | |||
| 11 junio | +1 | |||
| 10 junio | +3 | |||
| 09 junio | +2 | |||
| 08 junio | +2 | |||
| 07 junio | +5 | |||
| 06 junio | +3 | |||
| 05 junio | 0 | |||
| 04 junio | 0 | |||
| 03 junio | +2 | |||
| 02 junio | +2 | |||
| 01 junio | +4 |
Publicaciones del Canal
Repost from کارگاه آموزشی
مدل HRBP چیست؟ نسخه جدید شریک تجاری منابع انسانی از دیو اولریش
اگر مدیرعامل هستید و میخواهید روشنتر ببینید واحد منابع انسانی چگونه میتواند به خلق ارزش، اجرای استراتژی و توسعه قابلیتهای سازمان کمک کند، این مقاله برای شما راهگشاست.
اگر هم در حوزه منابع انسانی فعالیت میکنید و میخواهید بلوغ واحد خود را بسنجید، این مقاله میتواند چارچوبی کاربردی برای بازنگری نقش منابع انسانی در سازمان ارائه کند.
دیو اولریش Dave Ulrich ، از اثرگذارترین اندیشمندان حوزه منابع انسانی، با کتاب Human Resource Champions در سال ۱۹۹۷ نقش مهمی در شکلگیری مدل شریک تجاری منابع انسانی یا HRBP داشت. او در سال ۲۰۲۴ این مدل را با توجه به تحولات جدید کسبوکار، فناوری، هوش مصنوعی، قابلیت انسانی و ارزشآفرینی برای ذینفعان بازنگری کرده است.
متن پیشرو، ترجمه فارسی مقاله که با اجازه پروفسور اولریش منتشر می شود، نسخه بهروزشده مدل HRBP است؛ مدلی که نشان میدهد منابع انسانی امروز دیگر فقط واحدی اجرایی یا پشتیبان نیست، بلکه میتواند یکی از معماران اصلی قابلیت انسانی و موفقیت پایدار سازمان باشد...
ادامه درسایت انجمن
https://shoghl.org/hrbp/
| 2 | نخستین همایش انجمن مدیریت دولتی ایران
تالار الغدیر دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران
۲۶ خرداد ماه ساعت ۸ الی ۱۷ | 113 |
| 3 | به نام معمار هستی
#مقاله_علمی_پژوهشی
تقدیم به مدیران تحول آفرین
``حاکمیت شرکتی در ترازوی نقد``؛
چرا هلدینگهای ایرانی در تله «شبهحاکمیت» گرفتارند؟
مقدمه: فراتر از یک الزام قانونی
در دنیای مدرن مدیریت، «حاکمیت شرکتی» دیگر صرفاً یک چارچوب برای رعایت قوانین بورس یا استانداردهای حسابرسی نیست؛ بلکه «روحِ حاکم بر بقای سازمان» است. در زیستبوم اقتصادی ایران، جایی که هلدینگهای بزرگ در میانه فشار تحریمها، نوسانات ارزی و ساختارهای پیچیده مالکیت (خصولتی) حرکت میکنند، حاکمیت شرکتی به جای آنکه «قطبنما» باشد، اغلب به یک «پوسته تشریفاتی» بدل شده است.
۱. معمای مالکیت و مدیریت: تضاد منافع در لایههای پنهان
بزرگترین چالش هلدینگهای ایرانی، «جدایی مالکیت از مدیریت» نیست، بلکه «دخالت مالکیت در جزئیات مدیریت» است.
در بسیاری از هلدینگهای بزرگ، اعضای هیئتمدیره نه بر اساس شایستگیهای استراتژیک، بلکه بر پایه «نمایندگی سهامدار عمده» بر کرسیها تکیه میزنند.
- نقد راهبردی:
چوقتی عضو هیئتمدیره خود را نماینده صرفِ یک نهاد میبیند، «منافع کلان هلدینگ» فدای «اجندای سیاسی یا کوتاهمدت سهامدار» میشود.
اینجاست که حاکمیت شرکتی از مسیر اصلی خود که «حفاظت از حقوق تمام ذینفعان» است، منحرف میگردد.
۲. استقلال هیئتمدیره؛ افسانه یا واقعیت؟
ساختار حاکمیت شرکتی سالم بر پایه «مدیران مستقل» استوار است؛ کسانی که جرأت دارند در برابر تصمیمات پرریسک یا غیرکارشناسی مدیرعامل و سهامدار عمده بایستند.
در فضای هلدینگهای ایران، مفهوم «مدیر مستقل» (Independent Director) به دلیل فقدان امنیت شغلی و پیوندهای سیاسی، اغلب رنگ باخته است.
- پیامد عملیاتی:
هیئتمدیرهای که نقش «مهر لاستیکی» را ایفا کند، راه را برای فساد سیستماتیک و اتلاف منابع هموار میسازد.
۳. مدیریت ریسک در عصر بیثباتی
در هلدینگهای تراز اول جهان، کمیتههای ریسک و حسابرسی داخلی، بازوان قدرتمند حاکمیت شرکتی هستند.
در ایران اما، حسابرسی داخلی اغلب به یک واحد «مچگیر» در سطح معاملات کوچک تنزل یافته است.
- نگاه آیندهپژوهانه:
حاکمیت شرکتی پیشرو در ایران باید بر «ریسکهای استراتژیک» (مانند ریسک نقدینگی، ریسک جانشینپروری و ریسک تکنولوژی) تمرکز کند، نه صرفاً انطباق با قوانین مالیاتی.
۴. چالش شفافیت و گزارشگری در هلدینگهای چندرشتهای
مدیریت شرکتهای تابعه در هلدینگهای بزرگ ایرانی، از یک «جعبه سیاه» تبعیت میکند.
عدم تقارن اطلاعاتی بین ستاد هلدینگ و شرکتهای زیرمجموعه باعث میشود که سودآوریهای کاذب یا زیانهای انباشته تا لحظه بحران پنهان بمانند.
- راهکار استراتژیک: استقرار داشبوردهای مدیریتی هوشمند و الزامی کردن گزارشگری بر اساس استانداردهای IFRS، تنها راه بازگرداندن شفافیت به شریانهای هلدینگ است.
۵. اخلاق حرفهای؛ حلقه مفقوده حکمرانی
حاکمیت شرکتی بدون «فرهنگ سازمانی» چیزی جز یک دفترچه راهنمای کاغذی نیست. مدیران ارشد باید بدانند که لحن و رفتار آنها در قله سازمان (Tone at the Top)، تعیینکننده سلامت اخلاقی کل مجموعه است.
. نتیجهگیری و افق پیش رو
عبور از بحرانهای اقتصادی ایران برای هلدینگهای بزرگ، نه از مسیر تسهیلات بانکی بیشتر، بلکه از جاده «اصلاح ساختار حکمرانی» میگذرد.
حاکمیت شرکتی باید از یک «مرکز هزینه و انطباق» به یک «مزیت رقابتی» تبدیل شود.
هلدینگی که بتواند اعتماد بازار سرمایه را از طریق شفافیت و حاکمیت حرفهای جلب کند، در سختترین دوران تحریم نیز با کمترین نرخ بهره، تأمین مالی خواهد شد.
زمان آن رسیده است که صندلیهای هیئتمدیره، به جای «جایگاههای تشریفاتی»، به «اتاقهای فکر استراتژیک» بدل شوند.
نویسنده:
دکتر سید محمد رضا نجفی
متخصص توسعه استراتژیک و تحول سازمانی
مدیر ارشد گروه صنعتی آرین ابهر/ گروه صنعتی آرین انرژی | 187 |
| 4 | 🚀 پایان عصر منابع انسانی سنتی؛ ظهور معماران سرمایه انسانی 🧠🌱
دنیای کسبوکار وارد مرحلهای شده است که دیگر مدیریت منابع انسانی صرفاً اداره کارکنان نیست؛ بلکه خلق، توسعه و معماری سرمایه انسانی به مزیت راهبردی سازمانها تبدیل شده است. 🔹
📌 فصل ۱: مقدمه
❓ چرا عصر منابع انسانی سنتی رو به پایان است؟
🔸 تغییر محیط کسبوکار
🔸 ظهور هوش مصنوعی (AI)
🔸 تغییر انتظار سازمانها از نقش HR
📌 فصل ۲: تحول پارادایم منابع انسانی
🔄 تفاوت نگاه سنتی HR با رویکرد Human Capital Architecture
📌 فصل ۳: فناوریهای الگوریتمی و بازتعریف HR استراتژیک 🤖📊
📌 فصل ۴: ظهور نقش جدید مدیر منابع انسانی
👤 از مدیر اداری ➡️ به معمار قابلیتهای سازمانی
📌 فصل ۵: شایستگیهای معمار سرمایه انسانی آینده 🌟
📌 فصل ۶: چالشهای انسانی عصر الگوریتم ⚖️
📌 فصل ۷: مدل پیشنهادی معماری سرمایه انسانی 🏗
ارائه یک مدل کاربردی برای مدیران، اجلاسها و سازمانها
📌 فصل ۸: جمعبندی و پیام برای مدیران ارشد 🎯
🔗 مطالعه متن کامل :
https://shoghl.org/human-capital-architecture/ | 193 |
| 5 | استخدام ، مدیر : تولید مالی بازرگانی محصول منابع اموزش فروش...| تهران اصفهان اهواز دزفول مشهد کرمان
شرایط احراز در سایت انجمن صنفی مدیران
https://shoghl.org/hiring-34/
#فرصت_شغلی #استخدام #جذب_نیرو #فرصت_کاری #جویای_کار #دعوت_به_همکاری
#Opentowork #Hiring #Recruitment #TalentAcquisition #CareerOpportunities | 189 |
| 6 | بر اساس نتایج یک مطالعه جهانی؛
تنهایی خطر #زوال_عقل را بیش از 30 درصد افزایش میدهد
به گفته محققان، بر اساس بزرگترین تحلیلی که تاکنون دربارۀ ارتباط بین تنهایی، افسردگی و زوال شناختی انجام شده است، مطالعه روی 609هزار نفر در سراسر جهان نشان داده است که تنهایی در میانسالی و سالمندی خطر ابتلا به زوال عقل را تا 31 درصد افزایش میدهد.
به گزارش اداره کل روابط عمومیو امور بین الملل صندوق بازنشستگی کشوری، هیچ درمانی برای زوال عقل، که حدود 7.9 میلیون نفر را در سراسر اتحادیه اروپا تحت تاثیر قرار میدهد، وجود ندارد.
ترکیبی از عوامل ژنتیکی و شیوه زندگی، مانند فعالیت بدنی، سیگار کشیدن، نوشیدن الکل و حتی کیفیت ارتباطات اجتماعی انسان بر این بیماری تأثیرگذار است.
این مطالعه که نتیجه آن در نشریه سلامت روان مجموعه نیچر منتشر شده است، نشان میدهد که تنهایی خطر زوال عقل، بیماری آلزایمر و زوال عقل عروقی (که خطر بیشتری برای افراد مسن مبتلا به دیابت یا چاقی دارد) را افزایش میدهد.
همچنین خطر ابتلا به اختلالات شناختی، یک مشکل کلی تر که از دست دادن حافظه و مشکل در تصمیم گیری، تمرکز یا به پایان رساندن فعالیت ها را پوشش میدهد، را تا 15 درصد افزایش میدهد.
این یافته ها حتی با در نظر گرفتن افسردگی، انزوای اجتماعی و سایر عوامل خطر بالقوه نیز پابرجا ماند.
یکی از پژوهشگران این مطالعه میگوید: این نتایج نشان میدهد که تنهایی یک عامل خطر بسیار مهم در ایجاد زوال عقل در آینده است.
تنهایی یک مسئله چندلایه است
محققان ایرلند، سوئیس، فرانسه، ایالات متحده و چین، دادههای 21 مطالعه مربوط به سالمندی را در سراسر جهان ترکیب کردند تا به گفته آنها به بزرگترین متاآنالیز تا به امروز در مورد ارتباط بین تنهایی، زوال عقل و زوال شناختی دسترسی یابند.
در بیشتر این مطالعات از افراد پرسیده شده بود که آیا گاهی اوقات احساس تنهایی میکنند.
نتیجه اینکه، در سراسر اتحادیه اروپا، 35 درصد از افراد حداقل در برخی مواقع تنها هستند، که بالاترین میزان آن در ایرلند، لوکزامبورگ، بلغارستان و یونان است.
مارتینا لوچتی، نویسنده اصلی این مطالعه و استادیار دانشگاه ایالتی فلوریدا در ایالات متحده، میگوید: انواع مختلفی از تنهایی وجود دارد که میتواند بر علائم شناختی در سراسر زنجیره زوال عقل تأثیر بگذارد.
پژوهشگران بر این باروند که این نتایج روشن کمک میکند که چرا به نظر میرسد تنهایی با طول عمر مرتبط است.
به بارو پژوهشگران، بررسی دلیل احساس تنهایی و نوع تنهایی که افراد تجربه میکنند، برای مداخله های آینده و مهار خطر زوال شناختی و زوال عقل اهمیت دارد.
پرداختن به احساس تنهایی میتواند از سلامت شناختی در زندگی محافظت کند.
منبع: گاردین
کارگاه اموزشی انجمن
https://t.me/hrmtiran | 280 |
| 7 | شرایط جدید بازنشستگی اعلام شد / چه کسانی مشمول هستند؟
بر اساس مصوبات جدید در چارچوب سیاستهای حمایتی کشور، ضوابط تازهای برای بازنشستگی پیش از موعد بانوان شاغل در نظر گرفته شده است که بر اساس آن، گروهی از بانوان با شرایط خاص میتوانند زودتر از زمان معمول، درخواست بازنشستگی خود را ارائه دهند.
ایلنا، طبق این قانون، بانوان دارای یک فرزند تا سن ۴۲ سال، دو فرزند تا سن ۴۱ سال و سه فرزند تا سن ۴۰ سالگی امکان بازنشستگی خواهند داشت. این امتیاز ویژه شامل زنان کارمند و مشمول قانون خدمات کشوری است که شرایط لازم را دارا باشند.
به گفته نمایندگان مجلس، اجرای این مصوبه در راستای سیاستهای کلی جمعیت و حمایت از خانواده بوده و بهمنظور تقویت جایگاه اجتماعی زنان و ایجاد تعادل میان مسئولیتهای خانوادگی و شغلی آنان در دستور کار مجلس و دولت قرار گرفته است.
کانال روابط کار
https://t.me/laborrelations | 267 |
| 8 | join us 👇 | 381 |
| 9 | دوره دوم شریف منتور | دانشگاه صنعتی شریف 🔷
*راهبری کسبوکار؛ از تجربه مدیریتی تا نقشآفرینی حرفهای*
اگر تجربه زیسته مدیریتی، اجرایی یا تخصصی دارید و میخواهید آن را به ابزاری برای هدایت، تصمیمسازی و اثرگذاری در کسبوکارها تبدیل کنید، این دوره برای شما طراحی شده است.
*در این دوره میآموزید:*
• اصول و استانداردهای حرفهای منتورینگ
• تحلیل مسائل و چالشهای واقعی کسبوکارها
• طراحی راهکارهای راهبردی و اجرایی
• مهارتهای ارتباطی و هدایت اثربخش
• ابزارها و چارچوبهای کاربردی منتورهای حرفهای
✅ نحوه برگزاری : به صورت حضوری
✅ ظرفیت دوره : محدود و پذیرش بهصورت گزینشی
✅ ویژه مدیران، کارشناسان ارشد، مشاوران، افراد دارای تجربه اجرایی و علاقمندان به حوزه منتورینگ
✅ با اعطای مدرک معتبر از دانشگاه صنعتی شریف
❌69 میلیون تومان
🔻با 15٪ تخفیف ✅ *59 میلیون تومان*
💳 امکان پرداخت اقساطی
📅 شروع دوره: ۱۱ تیر ۱۴۰۵
🔗 [پیش ثبت نام ](https://app.didar.me/customer/form/85850967-16b5-40db-a5ba-7f1b2334d816)
📞 ۰۹۰۴۰۲۸۸۵۴۰ | 334 |
| 10 | 📣 *#بیمه تکمیلی درمان بازنشستگان*
جبران بخشی از هزینههای درمانی برای بازنشستگان، از کارافتادگان، افراد تحت تکفل و وراث وظیفه بگیر صندوق بازنشستگی کشوری،
جدول پوششها و سقف تعهدات
انجمن صنفی مدیران و مشاوران منابع انسانی | گروه «باشگاه مدیران حرفه ای 60k | Professional Managers Club 🆔 👥ا
[*گروه 5k بله*](ble.ir/join/YWNiNmU3Ym)
[*سایت انجمن*](https://www.shoghl.org)
[*گروه تلگرام k13*](https://t.me/hrmSupergroup)
[*بله استخدام و رزومه1k*](https://ble.ir/recruitment1)*
[*لینکدین 30k کانکشن و30k فالوئر*](https://www.linkedin.com/in/mahjoub-hrm/)
[*واتس اپ*](https://whatsapp.com/channel/0029Vb2zooWG3R3hlmnm1i1F) | 322 |
| 11 | join us 👇 | 1 262 |
| 12 | Sin texto... | 1 114 |
| 13 | join us 👇 | 394 |
| 14 | 📣🔹 آینده از امروز ساخته میشود؛ با مهارت، خلاقیت و توانمندی نسل جدید
«مدرسه تابستانی مهارت» جهاد دانشگاهی تهران، فرصتی ارزشمند برای فرزندان کارکنان و خانواده مدیران است تا در حوزههای خلاقیت، مهارتهای زندگی، فناوری و آینده شغلی تابستانی متفاوت را تجربه کنند.
✅ امکان ثبتنام فردی و سازمانی
✅ تسهیلات ویژه برای ثبتنام گروهی سازمانها
✅ مدرک معتبر و قابل ترجمه
📅 ۷ تیر تا نیمه شهریور
⏰ یکشنبه تا سهشنبه | ۹ تا ۱۲ صبح
📍 تهران، میدان ولیعصر، جهاد دانشگاهی تهران
🎁 اعضای خانواده انجمن صنفی مدیران منابع انسانی و باشگاه مدیران حرفهای با کد تخفیف hrmir از شرایط ویژه بهرهمند میشوند.
👇 ثبتنام:
لینک مستقیم ثبت نام
📱 هماهنگی ثبتنام و تسهیلات سازمانی:
09218843135
#مدرسه_تابستانی #مهارت_آموزی #جهاد_دانشگاهی #سرمایه_انسانی | 583 |
| 15 | اخذ لیست حق بیمه کارگران ساعتی به صورت یک روز کامل
⚖️روابط کار:
https://telegram.me/laborrelations | 431 |
| 16 | رعایت الزامات صورتحساب الکترونیکی و مستندسازی صحیح هزینهها، شرط مهم پذیرش هزینهها در رسیدگیهای مالیاتی و کاهش ریسک مالیاتی شرکتهاست
⚖️روابط کار:
https://telegram.me/laborrelations | 413 |
| 17 | join us 👇 | 553 |
| 18 | 📣اگهی های #استخدام فعال 7 3 405
👈 سازمان های مرتبط با 👥انجمن صنفی مدیران و مشاوران منابع انسانی | گروه «باشگاه مدیران حرفه ای60k | Professional Managers Club | 444 |
| 19 | *اولین اقدامی که بعد از اتصال دوباره اینترنت باید انجام دهید*
معاون وزیر ارتباطات در واکنش به اتصال دوباره اینترنت از مردم خواست سیستم عامل، مرورگر، آنتیویروس، اپلیکیشنهای بانکی و ابزارهای امنیتی خود را بروزرسانی کنند.
احسان چیتساز، معاون وزیر ارتباطات در یک استوری اینستاگرمی نوشت:
بعد از اتصال مجدد به اینترنت بینالملل لطفاً قبل از هر استفاده عادی، ابتدا سیستم عامل، مرورگر، آنتیویروس، اپلیکیشنهای بانکی و ابزارهای امنیتی خود را بروزرسانی کنید. در دورههای قطعی یا محدودیت طولانیمدت، سطح آسیبپذیری دستگاهها به شدت افزایش پیدا میکند.
اولین ساعات پس از بازگشت اینترنت مهمترین زمان برای بازیابی بهداشت سایبری کاربران است؛ چون مهاجمان معمولاً از همین پنجره زمانی برای سوءاستفاده از دستگاههای آپدیتنشده استفاده میکنند. | 321 |
| 20 | *اولین اقدامی که بعد از اتصال دوباره اینترنت باید انجام دهید*
معاون وزیر ارتباطات در واکنش به اتصال دوباره اینترنت از مردم خواست سیستم عامل، مرورگر، آنتیویروس، اپلیکیشنهای بانکی و ابزارهای امنیتی خود را بروزرسانی کنند.
احسان چیتساز، معاون وزیر ارتباطات در یک استوری اینستاگرمی نوشت:
بعد از اتصال مجدد به اینترنت بینالملل لطفاً قبل از هر استفاده عادی، ابتدا سیستم عامل، مرورگر، آنتیویروس، اپلیکیشنهای بانکی و ابزارهای امنیتی خود را بروزرسانی کنید. در دورههای قطعی یا محدودیت طولانیمدت، سطح آسیبپذیری دستگاهها به شدت افزایش پیدا میکند.
اولین ساعات پس از بازگشت اینترنت مهمترین زمان برای بازیابی بهداشت سایبری کاربران است؛ چون مهاجمان معمولاً از همین پنجره زمانی برای سوءاستفاده از دستگاههای آپدیتنشده استفاده میکنند. | 3 052 |
¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
