НАЭКК

Делимся атмосферой встречи карьерного трека «А что дальше?» — той самой, где лидеры функций откровенно говорили о вершине профессии, выгорании и пересборке роли. На фото — живой разговор без галстуков и парадных формулировок: модерация Ларисы Рудаковой и Анны Паршиной, внимательные лица участников и те самые моменты, ради которых и собирались офлайн. 📸 Весь альбом смотрите по ссылке — заглядывайте, отмечайте себя и коллег и забирайте кадры на память. А какие сложности в карьерном пути сегодня видите вы? Пишите в комментариях или выберите подходящие варианты в опросе ниже❤️

НАЭКК теперь в VK и max: подписывайтесь, чтобы не потерять нас из виду У НАЭКК появились новые площадки — Вконтакте и max, где, как и в Telegram, продолжается жизнь профессионального сообщества экспертов по корпоративным коммуникациям. Зачем подписываться? Во‑первых, чтобы не потерять контакт с ассоциацией, даже если с привычными сервисами что‑то пойдёт не так. Во‑вторых, чтобы первыми получать анонсы встреч, исследований, отраслевых премий и образовательных программ — всё, что помогает усиливать коммуникации, HR и бренд работодателя в компаниях. Новости НАЭКК — это не просто инфоповоды, а концентрат практик, кейсов и решений с передовой внутрикома. Подписывайтесь на наши сообщества в Вконтакте и max, чтобы оставаться в профессиональном контуре НАЭКК и быть в курсе того, как развивается отрасль, в которой мы с вами работаем.

Какова миссия карьерного трека в сообществе НАЭКК? Рассказывает Екатерина Тышковская — эксперт по человеческому капиталу и коммуникациям, доцент Финансового университета и лидер карьерного трека НАЭКК. ➡️Вступить в НАЭКК

Какие карьерные развилки стоят перед hr и внутрикомами и как НАЭКК может им помочь? Мы попросили рассказать об этом Татьяну Кожевникову, независимого директора, преподавателя, автора книг по менеджменту и лидера карьерного трека НАЭКК. ➡️ Вступить в НАЭКК

Встреча карьерного трека НАЭКК: как это было 25 мая карьерный трек НАЭКК организовал встречу сообщества для разговора о том «а что дальше?» для тех, у кого на визитке уже всё в порядке, а внутри всё равно неспокойно. Основные тезисы встречи опубликуем уже скоро, а пока можете прикоснуться к атмосфере встречи на этом видео. А ещё мы спросили у лидеров карьерного трека Татьяны Кожевниковой и Екатерины Тышковской, как они видят его миссию для сообщества, смотрите ниже❤️

Анна Паршина, модератор сегодняшней встречи НАЭКК, управляющий партнёр UpScale, соавтор Института Будущего, эксперт с 25+ годами в организационном развитии и HR Tech, поделилась мнением с нашим сообществом о том, куда расти, если вы уже руководитель функции? ➡️ Вступить в НАЭКК

Коллеги! Мы уже приступили к камерной встрече, организованной карьерным треком НАЭКК: «…А что дальше? / Кажется, я — всё». Сегодня в узком составе обсуждаем возможные направления развития для руководителей. Основные выводы и ключевые инсайты мероприятия позже будут опубликованы в этом канале. Пожалуйста, включите уведомления 🔔

Карьерный трек НАЭКК: знакомим со спикерами 25 мая НАЭКК проводит открытую встречу карьерного трека «…А что дальше? // Кажется, я – всё». Разберём позицию CEO про «внешнюю активность», «личный бренд» и «долгий срок в одной роли», практику карьерных решений — совмещение, переходы, выгорание на пике — без романтизации. На выходе соберём карту карьерного кризиса и три сценария выхода из него. Представляем вам спикеров встречи: ❤️ Михаил Тихомиров — основатель Omnidom (партнёр Yandex Умный дом), партнёр Talients (executive search), соучредитель фонда Тихомировых; ex-CEO Tikkurila, 10 лет в Coca-Cola, Paulig. ❤️ Кирилл Ширяев — директор по персоналу, МойОфис; ex Kaspersky, Газпромбанк, PwC. ❤️ Ольга Дементьева — основатель и руководитель агентства HR4PR. ❤️ София Семёнова — руководитель направления развития бренда работодателя, группа «Черкизово». ❤️ Дмитрий Кофтункин — начальник отдела внутренних коммуникаций, ОТП Банк. ❤️ Мария Смыслова — руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР. ❤️ Екатерина Тышковская — эксперт по человеческому капиталу и коммуникациям, доцент Финансового университета. 25 мая 2026, Москва Зарегистрироваться

Лариса Рудакова и Анна Паршина — модераторы встречи карьерного трека НАЭКК «…А что дальше? // Кажется, я — все» 25 мая собираемся узким кругом руководителей функций и их заместителей, чтобы поговорить о том, о чем обычно молчат на конференциях. Куда двигаться, когда вертикаль занята, горизонт размыт, а ресурс не бесконечен. Формат — управляемый экспертный диалог, а не круглый стол с дежурными тезисами. И здесь все решает модерация. Представляем тех, кто будет вести разговор. ➡️Лариса Рудакова Президент НАЭКК, управляющий партнер коммуникационной группы «МедиаЛайн». Лариса видит рынок на уровне системных трендов и карьерных траекторий первых лиц — и умеет вытаскивать на поверхность то, что обычно остается за кадром публичных дискуссий. С ней разговор не сваливается в общие места: каждый тезис проверяется на «как это работает в реальности». ➡️Анна Паршина Управляющий партнер UpScale, соавтор Института Будущего. За плечами — 25+ лет в организационном развитии и HR Tech, специализация на трансформации культуры и управленческих решениях на уровне топ-команд. Анна работает с тем, что больнее всего: с моментом, когда привычная карьерная логика перестает работать, а новая еще не собрана. Ее модерация — про точность вопросов и честность ответов.

Что в итоге Камерный разговор без глянца и «правильных ответов», карта карьерного кризиса и три сценария выхода, которые можно примерить на себя. Пять монологов, в которых вы узнаете себя, и стратегии, которые уже используют лидеры функций — от публичности как управляемого ресурса до осознанного отказа от нее.

🔗Программа и регистрация

Когда карьера требует нового маршрута 25 мая карьерный трек НАЭКК собирает открытую встречу для тех, кто уже многое сделал в профессии, но снова оказался перед вопросом: куда двигаться дальше? 🌸Когда вертикаль занята. 🌸Когда горизонтальный рост звучит красиво, но не даёт понятного маршрута. 🌸Когда портфельная карьера выглядит как свобода, но на практике может стать ещё одной работой. 🌸Когда от вас ждут нового рывка, а ресурс уже не бесконечен. 🌸Когда к карьерным вопросам добавляется ещё один: что в моей профессии изменит ИИ - и не станет ли он угрозой моей роли? На встрече обсудим карьерные ситуации, в которых многие руководители функций узнают себя: В программе: ⭐️5 стратегий, которые используют лидеры функций: от вертикального роста до портфельной модели; ⭐️разговор о личном бренде, публичности и внешней активности без мифов и романтизации; ⭐️взгляд бизнеса на долгий срок в одной роли, карьерные переходы и управленческую зрелость; ⭐️отдельный разговор о том, как ИИ меняет требования к экспертам, руководителям и коммуникационным функциям; ⭐️карта карьерного кризиса и три сценария выхода, которые можно примерить на свою ситуацию. Среди подтверждённых спикеров: ⚡️Мария Смыслова — руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР; ⚡️Екатерина Тышковская — эксперт по человеческому капиталу и коммуникациям, доцент Финансового университета; ⚡️Михаил Тихомиров — основатель Omnidom (партнёр Yandex Умный дом), партнёр Talients (executive search), соучредитель фонда Тихомировых; ex-CEO Tikkurila, 10 лет в Coca-Cola, Paulig; ⚡️Дмитрий Кофтункин — начальник отдела внутренних коммуникаций, ОТП Банк; ⚡️Кирилл Ширяев — директор по персоналу, МойОфис; ex Kaspersky, Газпромбанк, PwC; ⚡️Ольга Дементьева — основатель и руководитель агентства HR4PR; ⚡️София Семёнова — руководитель направления развития бренда работодателя, группа «Черкизово». Модераторы: 🌸Лариса Рудакова — президент НАЭКК; 🌸Анна Паршина — управляющий партнёр UpScale. Формат камерный: разговор равных для руководителей функций и их заместителей. Регистрируйтесь бесплатно и приходите, чтобы понять, какие карьерные сценарии возможны сейчас! 25 мая, 16:30, офис Мегаполис Медиа, напротив Кремля

Книга в кризис: роскошь или рабочий актив? Для НАЭКК книга про карьеру и лидерство — не сувенир и не памятник, а элемент корпоративной культуры и управляемый бизнес‑инструмент. Вопрос не «делать или нет», а «как она должна отработать деньги» и «как это посчитать такими метриками, которые понимает финансовый директор». Если смотреть на корпоративную книгу под этой призмой, у неё есть как минимум пять контуров эффекта — и у каждого есть понятная формула. ♾ Продажи и бизнес‑развитие Книга — это тяжёлая визитка для C‑level и HRD: повод для встречи, аргумент в тендере, материал, который остаётся у клиента и работает, когда вас нет в комнате. Один‑два контракта, к которым вы подошли «через книгу», могут окупить весь проект.

❤️ Бизнес‑эффект здесь считается через метку «пришёл через книгу» в CRM и дополнительную маржу по таким сделкам: сколько сделок и сколько денег принесли контакты, в истории которых фигурирует именно книга.

♾ HR‑эффект: удержание и онбординг Книга фиксирует ваш подход к лидерству и карьерным траекториям и становится частью онбординга, программ развития, работы с talent pool. Быстрее адаптировался руководитель — раньше дал результат, меньше «случайных» уходов — меньше потерь.

❤️Это уже язык бизнеса: измеряем сокращение времени выхода в продуктивность и снижение количества дорогих уходов в целевых группах и переводим это в деньги через стоимость простоя и замены ключевых людей.

♾ Стандартизация и экономия времени Всё, что каждый год пересказывают на стратсессиях и школах лидеров, можно один раз собрать в книге. Это снижает нагрузку на топ‑менеджмент и HR, уменьшает количество самодеятельности в регионах и бизнес‑единицах и даёт единый «кодекс практик».

❤️Эффект считается через сэкономленные человеко‑часы дорогих людей: оцениваем, сколько часов в год уходило на одинаковые объяснения «на ручнике», сколько стало после выхода книги, умножаем разницу на среднюю стоимость часа этих людей.

♾ Репутация и статус компании Книга усиливает позицию компании и её лидеров как тех, у кого есть что сказать рынку: проще получить слот на конференции, зайти в рабочую группу, предложить свой стандарт. В момент, когда конкуренты молчат, хорошая книга становится голосом бренда.

❤️Здесь бизнес‑эффект считают по росту приглашений, запросов комментариев и новых контактов/лидов, где книга названа причиной интереса, а дальше часть этих контактов связывают с конкретными коммерческими или партнёрскими результатами.

♾ Долгий хвост Маркетинговая рассылка живёт несколько дней, книга живёт годами: её цитируют, на неё ссылаются, ею обмениваются между коллегами и преподавателями. Это не разовый расход «на этот квартал», а долгосрочный актив, из которого можно нарезать статьи, подкасты, вебинары и обучающие модули.

❤️Эффект считают через количество цитирований, повторных запросов экземпляров и объём контента «поверх книги» с измеримым охватом и лидами, а сам бюджет книги размазывают на 2–3 года и сравнивают стоимость контакта с другими каналами.

В этом месте позиция НАЭКК проста: корпоративная книга — часть зрелой корпоративной культуры, если для неё заранее описаны контуры влияния и понятные модели расчёта. Вопрос к коммуникатору и HR не «нужна ли книга», а «готовы ли вы посчитать сделки, удержание, часы дорогих людей и долгий репутационный хвост так, чтобы это выглядело как инвестиция, а не как красивая трата». Вступить в НАЭКК

…А что дальше? // Кажется, я – всё… Пять монологов, в которых вы узнаете себя, и три сценария для лидера функции, как преодолеть карьерный кризис

«Всё, что можно было выиграть, мы выиграли. От меня ждут нового рывка, а я выгорела — где взять силы и идеи?»

«Не могу больше в корпорации. Что дальше? Выйти в консалтинг или собрать портфельную карьеру — а когда тогда спать?»

«Можно уйти туда, где уровень нулевой, и повторить подвиг — а возьмут ли в 40+?»

«Почему у К. хватает времени на конференции, премии и свой канал, а я все пашу и голову не могу поднять?»

«Работаю в компании 10 лет, а вместо повышения — новый начальник "с рынка"».

25 мая поговорим о том, что на самом деле происходит с теми, кто «везде», и с теми, кто в окопе собственной работы. В программе: ❤️5 кейсов успешных лидеров функций с разными стратегиями: от публичности как осознанного выбора до принципиального отказа от неё, от построения вертикальной карьеры до монетизации собственного канала ❤️Голос СЕО: как работодатель считывает ваши «тусовки» и ваше «5 лет на одном месте» ❤️Карьерный консультант про совместительство и личный бренд в найме + про выгорание на вершине ❤️Финальный артефакт — карта карьерного кризиса и три сценария выхода из него 📍 25 мая 16:30, Москва, офис Мегаполис медиа 🔗 Зарегистрироваться Приходите, количество мест ограничено!

Корпоративная книга: редкий проект или новый стандарт коммуникаций? В прошлом году рынок уже помог нам увидеть первые контуры этой темы. Сейчас важно понять, что изменилось. Что происходит с корпоративными книгами сейчас: ➡️это разовые проекты или системный инструмент ➡️кто и зачем их делает ➡️ какие задачи они действительно решают внутри бизнеса Мы запускаем повторное исследование рынка корпоративных книг - и приглашаем вас стать его частью.

Зачем участвовать: ❤️ вы получите доступ к результатам и сможете увидеть реальную картину рынка ❤️ получите аргументы, которые можно использовать в разговоре с руководством ❤️ и бонусом — 10% скидку на участие в премии

Это короткий опрос, но его результаты станут основой для отраслевой аналитики, которую мы представим уже в мае и июне. Если вы работаете с корпоративными книгами, только планируете или оцениваете этот инструмент - ваш опыт важен. 🔗Пройти опрос: https://forms.yandex.ru/u/69f0672149af47333dcf6ebc

С днём рождения! ⭐️Президент НАЭКК, управляющий партнёр MediaLine и идеолог ИнтерКомм Лариса Рудакова сегодня отмечает личный праздник. Лариса, от всей души поздравляем вас с днем рождения! Ваш заразительный энтузиазм, выдающееся лидерство и гармоничное сочетание ролей руководителя, мамы и жены служат примером для всей команды НАЭКК. Желаем ярких личных триумфов, моментов радости с близкими и новых горизонтов успеха! С любовью, ваша команда НАЭКК ❤️

Вахта — новый формат ретрита 26 марта на встрече НАЭКК в офисе Зарубежнефть обсуждали работу с вахтовыми сотрудниками. Участники встречи собрали цельную модель — от мотивации людей до инструментов коммуникации. Выяснили, что барьеры чаще связаны не с бытовыми условиями, а с тревогой за близких и неопределенностью. Поговорили про форматы, которые помогают выстраивать доверие: от честного контента до комьюнити до заезда. Встреча была закрытой для участников НАЭКК, но одним инсайтом хочется поделиться.

Современная вахта воспринимается не только как работа, а как отдельный жизненный формат.

Для части сотрудников это способ выйти из рутины, перезагрузиться и пересобрать себя. Четкое разделение работы и отдыха, отсутствие бытовых забот, новое сообщество, детокс от города и информационного шума — все это выглядит довольно заманчиво. Если раньше компании продавали условия и зарплату, теперь все чаще речь идет про сценарий жизни. Про возможность пожить иначе, проверить себя, побывать в новых местах и вернуться другим. Вахта перестает быть просто форматом занятости. Она становится опытом, который нужно уметь правильно упаковать и донести. Хотите иметь доступ к закрытым встречам и вебинарам НАЭКК — оформите участие.

🌸 Весна без разделений: как сделать корпоративный праздник, который объединяет всех Мы продолжаем цикл практических вебинаров трека «Обмен опытом» НАЭКК — и в третьем эфире говорим о том, как меняется сама логика весенних корпоративных праздников. Сегодня это уже не про мужчин и женщин. Это про общий смысл, вовлечение и единое событие, которое работает на культуру компании. 0️⃣ 7 апреля | 17:00 Тема: «Встречаем весну вместе: как переосмыслить гендерные праздники и создать единое корпоративное событие, объединяющее всех» ✅Спикеры: 🔴Мария Богданова, председатель правления НАОМ, совладелица и генеральный директор ивент-агентства Team for Dream 🔴 Мария Белянина, руководитель проектов ивент-агентства Team for Dream 📎О чем будем говорить: • Смена парадигмы: от гендерного разделения к единой концепции • Формирование концепции: как выглядит «общий праздник весны» • Практические кейсы • Измеряем результат: что дает переход на единый формат 📍Доступ к вебинару только для действующих членов НАЭКК — присоединяйтесь и станьте частью сообщества!

НАЭКК набрала хороший рабочий темп, хочется сохранить этот настрой и дальше

❤️Чтобы не терять фокус и не сбиваться с курса, делимся коротким напутствием от Марка Кукушкина Нам всем иногда важно на минуту остановиться и напомнить себе, зачем мы здесь и куда мы вместе идём

🌟Посмотрите видео Эти пожелания дадут дополнительный импульс для новых шагов вместе с НАЭКК. ❤️Вступить в ассоциацию