НАЭКК
Ir al canal en Telegram
Официальный канал Национальной ассоциации экспертов по корпоративным коммуникациям https://naekk.ru По вопросам работы НАЭКК: Анастасия @Niusika Инфопартнерство и сотрудничество: Мария @mariaposeva
Mostrar másEl país no está especificadoLa categoría no está especificada
221
Suscriptores
Sin datos24 horas
Sin datos7 días
Sin datos30 días
Archivo de publicaciones
221
С днём рождения!
⭐️Президент НАЭКК, управляющий партнёр MediaLine и идеолог ИнтерКомм Лариса Рудакова сегодня отмечает личный праздник.
Лариса, от всей души поздравляем вас с днем рождения! Ваш заразительный энтузиазм, выдающееся лидерство и гармоничное сочетание ролей руководителя, мамы и жены служат примером для всей команды НАЭКК.
Желаем ярких личных триумфов, моментов радости с близкими и новых горизонтов успеха!
С любовью,
ваша команда НАЭКК ❤️
221
+6
Вахта — новый формат ретрита
26 марта на встрече НАЭКК в офисе Зарубежнефть обсуждали работу с вахтовыми сотрудниками.
Участники встречи собрали цельную модель — от мотивации людей до инструментов коммуникации. Выяснили, что барьеры чаще связаны не с бытовыми условиями, а с тревогой за близких и неопределенностью. Поговорили про форматы, которые помогают выстраивать доверие: от честного контента до комьюнити до заезда.
Встреча была закрытой для участников НАЭКК, но одним инсайтом хочется поделиться.
Современная вахта воспринимается не только как работа, а как отдельный жизненный формат.Для части сотрудников это способ выйти из рутины, перезагрузиться и пересобрать себя. Четкое разделение работы и отдыха, отсутствие бытовых забот, новое сообщество, детокс от города и информационного шума — все это выглядит довольно заманчиво. Если раньше компании продавали условия и зарплату, теперь все чаще речь идет про сценарий жизни. Про возможность пожить иначе, проверить себя, побывать в новых местах и вернуться другим. Вахта перестает быть просто форматом занятости. Она становится опытом, который нужно уметь правильно упаковать и донести. Хотите иметь доступ к закрытым встречам и вебинарам НАЭКК — оформите участие.
221
🌸 Весна без разделений: как сделать корпоративный праздник, который объединяет всех
Мы продолжаем цикл практических вебинаров трека «Обмен опытом» НАЭКК — и в третьем эфире говорим о том, как меняется сама логика весенних корпоративных праздников.
Сегодня это уже не про мужчин и женщин. Это про общий смысл, вовлечение и единое событие, которое работает на культуру компании.
0️⃣ 7 апреля | 17:00
Тема: «Встречаем весну вместе: как переосмыслить гендерные праздники и создать единое корпоративное событие, объединяющее всех»
✅Спикеры:
🔴Мария Богданова, председатель правления НАОМ, совладелица и генеральный директор ивент-агентства Team for Dream
🔴 Мария Белянина, руководитель проектов ивент-агентства Team for Dream
📎О чем будем говорить:
• Смена парадигмы: от гендерного разделения к единой концепции
• Формирование концепции: как выглядит «общий праздник весны»
• Практические кейсы
• Измеряем результат: что дает переход на единый формат
📍Доступ к вебинару только для действующих членов НАЭКК — присоединяйтесь и станьте частью сообщества!
221
НАЭКК набрала хороший рабочий темп, хочется сохранить этот настрой и дальше
❤️Чтобы не терять фокус и не сбиваться с курса, делимся коротким напутствием от Марка Кукушкина Нам всем иногда важно на минуту остановиться и напомнить себе, зачем мы здесь и куда мы вместе идём🌟Посмотрите видео Эти пожелания дадут дополнительный импульс для новых шагов вместе с НАЭКК. ❤️Вступить в ассоциацию
221
👋 Коллеги, делимся впечатлениями от первого открытого эфира НАЭКК совместно с «МегаполисМедиа» — и, честно скажем, они превзошли ожидания.
Мы уделили внимание довольно чувствительной теме: «9 мая в корпоративной культуре». Подготовка праздников — базовая компетенция внутрикома, и каждый год примерно за месяц до 9 мая в профессиональном поле начинается знакомый круг вопросов:
«А вы что планируете?»Хочется не повторяться, хочется удивить. Именно поэтому мы запустили целый цикл вебинаров о корпоративных праздниках. Но 9 мая — особая дата. Все спикеры рассказывали о своих проектах с дрожью в голосе и с трудом сдерживали слезы. 🌟 Что показали коллеги: 💬 Магнит с 2020 года проводит онлайн-квартирники: продавцы, работники складов из разных городов перепевают военные песни и читают фронтовые письма. Начинали буквально на фоне домашних обоев в пандемию — а в последнем сезоне сделали реконструкцию на территории Музея Победы. 💬 СИБУР к 80-летию Победы подготовил проект об истории своих предприятий в годы войны и снял документальный фильм с участием ветеранов. 💬 Трансмашхолдинг показал, как праздник приходит в семьи сотрудников: дети разучивают танцы под военные песни, у проходных раздают георгиевские ленточки, а «Книга памяти» с именами всех ветеранов доступна каждому в холдинге. 💬 ТМК запустили проект «МузыкаВместе» — исполнение военных песен с участием сотрудников и жителей городов присутствия, плюс лендинг с именами героев. Полтора часа эфира — пролетели незаметно. А главные выводы, которые мы сделали вместе со спикерами: 🌟 Сотрудники привыкли к высокому качеству контента в жизни — кино, стримы, соцсети. «Упаковка» корпоративных проектов к 9 мая должна быть на том же уровне. 🌟 Подача должна быть аутентична и уместна. Важно с самого начала точно сформулировать замысел, сохранить уважение к теме и и выбрать честную тональность, которую аудитория считывает сразу. 🌟 Музыкальные проекты к 9 мая — проверенный формат. Песни военных лет по-прежнему объединяют все поколения. 🌟Такими проектами должны заниматься люди, которые пропустили тему через себя. 🌟 Факты и файлы — перепроверять дважды. Здесь нет права на ошибку. Тема Победы — самая объединяющая в нашей стране. А эмпатия и увлеченность внутрикомов — то, благодаря чему рождаются по-настоящему сильные проекты.
✔️Спикеры эфира: • Лариса Рудакова, президент НАЭКК • Людмила Терехова, директор по социальным проектам и коммуникациям Группы НЛМК (ex.директор по корпоративной культуре и бренду, Магнит) • Екатерина Сичинава, главный эксперт по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, СИБУР • Александр Павлов, руководитель управления корпоративной культуры и коммуникаций, АО Трансмашхолдинг, эксперт НАЭКК • Айла Белоусова, руководитель направления цифровых медиа, ТМКЗапись эфира — по ссылке ниже. 🌟Смотреть эфир 📌 Это был первый эфир в цикле вебинаров трека «Обмен опытом». Он единственный открытый — следующие три пройдут в закрытом формате только для членов НАЭКК.
❤️ Если вы хотите не просто смотреть открытые эфиры, а разбирать кейсы глубже, обмениваться опытом с коллегами и забирать практики, которые можно внедрять у себя — вступайте в НАЭКК.#НАЭКК #ВнутриКом #9мая #Корпкультура
221
❤️Как же прошла вторая встреча НАЭКК?
В формате рабочей сессии, где участники не обменивались общими тезисами, а совместно собирали смысловую архитектуру дальнейшей работы ассоциации. Ключевым событием вечера стал форсайт в формате «Коммуникационной драмы», который провёл Марк Кукушкин.
Накануне встречи мы записали с Марком короткое видеоинтервью. Оно построено вокруг вопросов, которые сейчас звучат особенно остро для НАЭКК и индустрии в целом:
❤️ Какие ожидания у эксперта от дальнейшей работы ассоциации?
❤️Какие вызовы стали для корпоративных коммуникаций определяющими?
❤️Какие навыки помогают удерживать сложную повестку и выстраивать коммуникации так, чтобы компания звучала согласованно и целостно?
Интервью небольшое, но очень концентрированное по смыслу. ❤️Если вы были на встрече, включайте видео, сверяйте свои заметки с тезисами Марка до начала форсайта и сопоставляйте их с итогами вечера. ❤️Если вы не смогли прийти, интервью даст быстрый вход в повестку второй встречи НАЭКК и объяснит, какие вопросы легли в основу работы.Вступить в НАЭКК
221
❤️Праздники в компании — это уже давно не про «отметить дату».
Это про смыслы, вовлечённость и влияние на культуру.
И если подходить к этому системно, корпоративные события начинают работать на бизнес-задачи: удержание, лояльность, HR-бренд.
Именно об этом цикл практических вебинаров Национальной ассоциации экспертов по корпоративным коммуникациям (НАЭКК) в рамках трека «Обмен опытом». Только реальные кейсы, подходы и решения от практиков.
✔️24 марта прошёл первый открытый эфир совместно с Мегаполис Медиа и ИнтерКомм, посвящённый кейсам и решениям к 9 мая.
🔹 Дальше системный взгляд. Праздники перестают быть точечными событиями и становятся частью годовой коммуникации. Следующие встречи проходят в закрытом формате — для членов НАЭКК, где мы разбираем не только «что сделали», но и «как это повторить у себя», с возможностью задать вопросы и обсудить свои задачи с коллегами по рынку.
🔥Вступайте в ассоциацию, чтобы получить доступ ко всем закрытым сессиям и обмену опытом с ведущими экспертами отрасли.
График вебинаров для членов НАЭКК:
➡️ 31 марта, 17:00 - «Детское» как новое «взрослое»: работа с семьёй сотрудника через событияПочему сегодня дети не просто «гости», а полноценные участники корпоративной культуры, как выстроить календарь взаимодействия с семьёй на год и как через такие форматы создавать по-настоящему инклюзивную среду для всех поколений. Спикер: 🔴Елена Шурыгина, основатель коммуникационного агентства Brandmatica
➡️ 7 апреля, 17:00 - «Единый праздник вместо гендерных: как объединять, а не делить»Как компании уходят от разделения на 23 февраля и 8 марта к единой концепции «праздника весны», как это влияет на культуру и восприятие внутри команды и какие результаты даёт переход на общий формат. Спикеры: 🔴Мария Богданова — председатель правления НАОМ, совладелица и генеральный директор event-агентства Team for Dream 🔴 Мария Белянина — руководитель проектов event-агентства Team for Dream
➡️ 14 апреля, 17:00 - «Новый год как инфоповод: от нуля бюджета до WOW-событий»Как использовать внутренние ресурсы и командный креатив, если бюджета нет, как усиливать эффект с минимальными вложениями и как создавать масштабные проекты, которые реально объединяют и мотивируют. Спикеры: 🔴Сергей Реснянский, исполнительный директор Департамента по работе с персоналом АО «Россельхозбанк» 🔴Мария Еськова, директор по клиентскому сервису SUR event agency Этот цикл — не только про вдохновение, а про управляемые решения: как из каждого инфоповода делать работающий инструмент. ❤️ Если вы хотите не просто смотреть открытые эфиры, а разбирать кейсы глубже, обмениваться опытом с коллегами и забирать практики, которые можно внедрять у себя — вступайте в НАЭКК.
221
0️⃣ Трек НАЭКК «Обмен опытом» открывает цикл практических вебинаров. Этот цикл посвящён организации корпоративных мероприятий и активностей к праздникам.
➡️ Вступайте в ассоциацию, чтобы получить доступ ко всем закрытым сессиям и обмену опытом с ведущими экспертами отрасли.
Важно: первый вебинар цикла — открытый и бесплатный, а следующие три пройдут в закрытом формате только для членов НАЭКК. Это уникальная возможность углубиться в практики и кейсы ведущих компаний.
✔️График вебинаров:
🔴24 марта — кейсы к Майским праздникам (открытый совместный эфир с Мегаполис Медиа и ИнтерКомм)
🔴31 марта — изучаем опыт подготовки Детских праздников (День защиты детей и не только)
🔴7 апреля — рефлексируем и планируем будущие Гендерные праздники
🔴14 апреля — не за горами Новогодние праздники, поговорим о них?
24 марта в 18:00 состоится совместный открытый эфир ИнтерКомм, Мегаполис Медиа и НАЭКК, посвящённый кейсам к 9 Мая.
Тема эфира особенно важна для специалистов по корпоративным коммуникациям, так как требует:
• работы с историческим контекстом,
• учёта корпоративной культуры,
• точного выбора языка обращения к аудитории,
• подбора форматов, вызывающих доверие и вовлечённость.
✔️В рамках эфира будут обсуждаться реальные кейсы:
• подходы компаний к подготовке инициатив,
• практики прошлых лет,
• идеи, которые можно применять в дальнейшей работе.
🔥 Спикеры эфира:
• Лариса Рудакова, президент НАЭКК
• Людмила Терехова, директор по социальным проектам и коммуникациям Группы НЛМК (ex.директор по корпоративной культуре и бренду, Магнит)
• Екатерина Сичинава, главный эксперт по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, СИБУР
• Александр Павлов, руководитель управления корпоративной культуры и коммуникаций, АО Трансмашхолдинг, эксперт НАЭКК
• Айла Белоусова, руководитель направления цифровых медиа, ТМК
Подключайтесь к открытому вебинару, чтобы оценить ценность знаний, которыми делятся профессионалы отрасли. Вступайте в НАЭКК, чтобы получить доступ ко всему циклу вебинаров и эксклюзивным материалам!
Регистрация на бесплатный эфир
221
Итогами второй открытой встречи НАЭКК в офисе ВЭБ.РФ поделимся уже скоро
Самые яркие моменты работы участников — на видео😉
Сейчас оргкомитет НАЭКК бережно обрабатывает и структурирует все идеи и предложения, прозвучавшие в ходе форсайт-сессии. Для нас важно сохранить и учесть вклад каждого участника.
221
+2
В рамках встречи прошла презентация трех новых треков
❤️ Трек методологии профессии
Сделать профессии в сфере внутренних коммуникаций, культуры и бренда работодателя прозрачным, измеримым и признаваемым бизнесом
Лидеры трека:
Екатерина Грачёва, стратег по развитию культур и бренда работодателя через опыт сотрудников
Мария Лунегова, эксперт по коммуникациям и развитию организационной среды, методолог
Дмитрий Кофтункин, начальник отдела внутренних коммуникаций ОТП Банка
Мария Лунегова:
Хотела бы отметить, что наш трек по сути работает третий год. Два года назад вы выпустили модель компетенций специалиста по внутренним коммуникациям, в прошлом год— модель компетенций специалиста по бренду работодателя и корпоративной культуре и в этом году также есть план на новую модель компетенций специалиста по опыту сотрудника❤️ Карьерный трек Создать институциональную систему карьерной поддержки для специалистов в сфере коммуникаций и смежных профессий, которая помогает профессионалам осознанно строить карьеру, находить ответы на сложные профессиональные вопросы и получать доступ к экспертной поддержке и менторству Лидеры трека: Татьяна Кожевникова, независимый директор, преподаватель,а втор книг по менеджменту, руководитель программы ВШЭ Екатерина Тышковская, практик, в течении 20-ти лет лидирубщий подразделения HR, развития корпоративной культуры, внутренних коммуникаций и бренда работодателя во многих крупных российских проектах, частных и государственных. Екатерина Тышковская:
Мы размышляем уже, чтобы про карьеру во внутрикоме подумать уже через призму профилирования 15-летних молодых людей. А также хотим поддерживать людей, которые хотят вырасти внутри одной компании, при смене работы, при профессиональных кризисах.❤️ Трек GR Формировать устойчивое взаимодействие между профессиональным сообществом внутрикорпоративных коммуникаций и государственным институтами, продвигая ценность внутрикома, корпоративной культуры и бренда работодателя как факторов общественного и экономического развития. Лидеры трека: Лариса Рудакова, президент НАЭКК, управляющий партнер в МедиаЛайн Александра Барсукова, директор по внутренним коммуникациям Госудрственная корпорация развития ВЭБ.РФ Лариса Рудакова:
Профессии внутрикома, специалиста по бренду работодателя и корпоративной культуры недостаточно пиарится на всех уровнях, поэтому трек GR в этом ключе очень важный. Наше сообщество будет тем мостиком, который будет связывать нас с государственными структурами.Откликнулась миссия одного из треков — вступайте в НАЭКК!
221
Коллеги, мы сегодня встречаемся в офисе ВЭБ.РФ на второй открытой встрече НАЭКК.
Открыла встречу Мария Мазанская, креативный директор ИнтерКомм.
С приветственным словом выступила Лариса Рудакова, президент НАЭКК: «Внутренних процессов сейчас идет очень много. Мы определились со структурой, с лидерами и нам очень важно определиться с нашей большой идеей, которую мы будем продвигать в мир и рассказывать о ней. Для этого пригласили нашего друга, корпоративного антрополога, основатель компании Тренинг-Бутик, вице-президент Академии Социальных Технологий и зав.кафедрой корпоративной культуры и антропологии Марка Кукушкина, который проведет для нас форсайт-сессию».Также сегодня обсудим, что уже сделано по действующим трекам работы ассоциации и обсудим старт еще 4 треков. Подробности уже скоро в этом канале!
221
Чем полезно компании членство сотрудника в НАЭКК
Когда сотрудник вступает в профессиональную ассоциацию, у руководства закономерно возникает вопрос: это развитие специалиста или польза для компании?
🧧 Для бизнеса ключевой вопрос звучит прагматично: что меняется в организации, когда специалист опирается не только на опыт своей компании, но и на профессиональную среду отрасли.
В НАЭКК такая среда формируется через экспертную рамку, критерии качества, обмен практиками и совместные профессиональные проекты.
Это даёт компании несколько ключевых преимуществ:
1️⃣ Более управляемые изменения
Большая часть организационных потерь возникает не из-за самого решения, а из-за того, как оно проходит через компанию. Когда сотрудникам не хватает ясности, появляются разные трактовки, домыслы, тревожность, сопротивление и локальные конфликты. Возникает «разрыв смыслов» между уровнями управления.
📍Профессионально выстроенные коммуникации помогают снизить эти издержки: решения быстрее доходят до сотрудников, действия становятся более согласованными, а доверие к руководству сохраняется. Для бизнеса это означает более стабильное внедрение изменений и меньше отклонений от планов.
2️⃣ Снижение рисков в чувствительных темах
Коммуникации и корпоративная культура часто связаны с зонами повышенной чувствительности: сокращения, организационные изменения, конфликтные ситуации, кадровые решения, вопросы справедливости и благополучия сотрудников.
Цена неудачной формулировки или несогласованной позиции здесь может выражаться не только в реакции сотрудников, но и в репутационных рисках для компании.
📍Участие в профессиональном сообществе даёт доступ к практикам, кейсам и подходам коллег, что помогает принимать более взвешенные решения и снижает вероятность системных ошибок.
3️⃣Доказательность и качество управленческих решений
Руководству проще поддерживать инициативы, когда они описаны через цели, критерии качества и измеримые результаты. Внутренние коммуникации часто сталкиваются с тем, что их инициативы воспринимаются как набор активностей, а не как управленческий инструмент.
📍 Профессиональная инфраструктура помогает переводить коммуникационные задачи на язык бизнеса: цели, аудитории, механика воздействия, риски, показатели эффективности и ожидаемый эффект.
Это делает решения более понятными для руководства, упрощает защиту бюджета и повышает дисциплину исполнения.
4️⃣ Репутационный эффект
Он возникает как следствие: компания становится заметнее в профессиональном сообществе благодаря экспертизе, участию в отраслевых дискуссиях и созданию профессиональных продуктов.
📍Такая видимость обычно воспринимается как признак зрелости функции внутренних коммуникаций и управленческой культуры компании.
❤️ НАЭКК помогает сделать вклад функции внутрикома и культуры видимым, доказуемым и управляемым. Это переводит разговор с уровня “нам кажется, так правильно” на уровень “вот логика, критерии и ожидаемый эффект для организации”.
Больше полезностей на второй открытой встрече НАЭКК❤️
Зарегистрироваться на встречу
221
Вторая открытая встреча НАЭКК: двигаемся дальше
В НАЭКК начинается новый этап — перевод Ассоциации в плоскость измеримой практической ценности для компаний и профессии в 2026 году.
Именно этому посвящена вторая открытая встреча НАЭКК: вместе с профессиональным сообществом Ассоциация закрепит стратегические ориентиры, обновит архитектуру треков и задаст проектную логику дальнейшей работы сообщества.Центральный элемент программы — форсайт-сессия. В прикладном смысле это формат, который помогает не просто обменяться мнениями, а собрать рабочую рамку: что Ассоциация считает приоритетами, какие принципы берёт за основу, какие направления будет развивать и по каким критериям оценивать результат. 📍11 марта, 16:00–21:00 Москва, ул. Воздвиженка, 10, офис ВЭБ.РФ ❤️ Зачем приходить на встречу? 1) Понять, куда движется профессия и как это повлияет на бизнес-практики На встрече фиксируем смысловую рамку НАЭКК и приоритеты на следующий этап. Вы узнаете, какие подходы станут «нормой рынка» в корпоративных коммуникациях и как компаниям на них опираться. 2) Включиться в форсайт-сессию и повлиять на идеологию и фокус Ассоциации Форсайт — рабочий формат, где собираются смыслы, принципы и ориентиры, на которых потом строятся методология, исследования и проекты. Участие здесь означает реальное влияние на повестку. 3) Забрать прикладные результаты трех действующих треков Вы увидите первые выводы и наработки по направлениям, которые помогают делать коммуникации управляемыми:
❤️Экспертный трек ❤️Трек обмена опытом ❤️Трек развитие рынка услуг4) Быть на старте новых треков, которые задают правила игры
❤️GR — как НАЭКК будет усиливать голос профессии во внешней повестке. ❤️Методология профессии — какие правила качества и общий язык НАЭКК предложит рынку. ❤️Карьерный трек — как Ассоциация выстроит карьерную архитектуру профессии: роли, уровни, компетенции и траектории развития.5) Расширить свои профессиональные связи На встрече соберутся лидеры треков НАЭКК, практики из крупных компаний и само ядро сообщества. Это уникальная возможность за один вечер собрать сильный круг контактов для обмена опытом . 6) Принять решение о вступлении на основе живого опыта Можно познакомиться с форматом работы НАЭКК, задать вопросы, понять, какую ценность дает участие, и уже на месте принять решение о присоединении. ❤️11 марта, 16:00–21:00, Москва, Воздвиженка 10, офис ВЭБ.РФ
Регистрация ❤️ https://intercomm.timepad.ru/event/3826211/
221
«Ассоциация будет продвигать не только профессию, но и личный бренд каждого, кто войдёт в её ряды»
Зачем нужна ещё одна ассоциация?
❤️Президент НАЭКК Лариса Рудакова отвечает на этот вопрос через опыт кризисов, когда отрасль буквально «лежала» — и именно тогда стало особенно ясно: без объединения не формируется ни голос профессии, ни её границы, ни устойчивость.Финальная фраза в ролике звучит как точная профессиональная установка: «Сначала маску на себя…» ❤️Приходите на следующую встречу НАЭКК — вы узнаете, как идея институционального усиления профессии превращается в конкретные шаги и новые векторы развития для участников. Это уникальная возможность включиться в обсуждение задач ассоциации и следующего шага развития индустрии — в живом профессиональном контуре, с людьми, которые формируют повестку. Зарегистрироваться на встречу❤️
221
Вторая открытая встреча НАЭКК
Друзья, после официального запуска Ассоциации 15 января мы переходим к следующему этапу — системной работы и объединения экспертов вокруг реальных задач.
Вторая встреча НАЭКК — это шанс погрузиться в стратегические инициативы ассоциации, познакомиться с лидерами профессионального сообщества и повлиять на развитие корпоративных коммуникаций в России.
❤️Дата: 11 марта, 16:00
Место: Москва, ул. Воздвиженка, д. 10, офис ВЭБ.РФ
Зачем приходить? ❤️Принять участие в форсайт-сессии по разработке идеологии, смыслов деятельности НАЭКК (имена модераторов пока держим в тайне!) ❤️Узнать о первых результатах трёх действующих треков НАЭКК: экспертный, обмен опытом, развитие рынка услуг ❤️Стать свидетелем запуска еще трёх треков: GR, методология профессии, карьерный трек ❤️Расширить профессиональные связи, поприветствовать новых членов Ассоциации и принять решение о вступлении в НАЭКК.🔗Подробности и регистрация
221
С чего начинается новая профессиональная история
В определенный момент профессиональная среда доходит до точки невозврата, в которой нужно заново определить ориентиры, стандарты и границы ответственности.
К необходимости такой «сверки координат» подошли и корпоративные коммуникации.
❤️ Первая встреча НАЭКК стала важной точкой отсчета в отрасли. В одном зале собрались люди, которые каждый день отвечают за внутренние коммуникации, корпоративную культуру и доверие внутри организаций. Разговор сразу вышел на уровень смысла и профессиональной ответственностиУчастники открыто говорили о том, каким они видят НАЭКК в самом начале пути: ❤️каких опор и стандартов сегодня требует профессия ❤️какие задачи уже созрели для совместной работы ❤️к какому следующему этапу развития отрасль готова
❤️В этом интервью профессионалы и эксперты говорят о смысле объединения, о будущих критериях качества, о зрелости индустрии корпкоммуникаций и о том, почему профессии важно иметь общий голос, который слышат как внутри компаний, так и за их пределами.После просмотра ролика особенно чувствуется энергия первого шага, ощущение реального масштаба. Слышно, что для многих это не просто формальная встреча. Это старт новой истории, в которой профессиональный контур становится заметнее, точнее и сильнее. ❤️Подробнее о НАЭКК Оформить членство можно на сайте: https://naekk.ru/
221
Чтобы участие в НАЭКК было осознанным, важно заранее понимать три вещи: для кого создана ассоциация, какие задачи она берёт на себя и как устроены роли внутри сообщества.
❤️Для кого создана ассоциация НАЭКК
НАЭКК создана для всех, кто профессионально работает с внутренними коммуникациями, корпоративной культурой и брендом работодателя. Это включает несколько категорий участников.
❤️ Во-первых, специалисты, которые ведут эти направления внутри компаний. ❤️Во-вторых, представители агентств и консультанты, которые сопровождают корпоративные коммуникации как внешние партнёры. ❤️В-третьих, те, кто только планирует вход в профессию или рассматривает её как пространство для развития и совместных проектов. Наша позиция простая. Ассоциация объединяет практиков и экспертов рынка, чтобы профессия развивалась системно, а не точечно, от события к событию.❤️Какие задачи будет решать НАЭКК НАЭКК создаётся как профессиональная инфраструктура. Её задачи связаны не только с обменом опытом, но и с развитием роли профессии в компаниях и в публичном поле.
Ключевые задачи ассоциации: ❤️продвигать профессию как современную и востребованную ❤️развивать индустрию как стратегически важную и эффективную для бизнеса ❤️поддерживать профессиональный и карьерный рост членов НАЭКК, включая развитие личного бренда ❤️способствовать актуализации внутренних коммуникаций, корпоративной культуры и бренда работодателя в организациях ❤️усиливать присутствие темы в информационном поле и говорить от лица профессионального сообщества❤️Какие роли есть в сообществе В НАЭКК предусмотрено несколько ролей. Они дают разный уровень включённости и ответственности, чтобы участие было комфортным и понятным.
❤️Лидеры треков Это ключевая роль в архитектуре ассоциации. Лидеры отвечают за развитие треков и выбирают активности, которые будут реализовываться в течение года. Первых лидеров мы пригласили на этапе запуска. В дальнейшем роль планируется сделать выборной.
❤️Ядро активных участников Вокруг лидеров формируется ядро. Это те, кто готов участвовать в работе трека не только как слушатель, но и как соавтор. Входить в рабочие группы, выступать на мероприятиях, принимать встречи, помогать запускать инициативы и доводить их до результата.
❤️Эксперты НАЭКК Эта роль пока формализована меньше всего и не привязана к конкретному треку. Мы ожидаем, что эксперты будут вести просветительскую деятельность в профессии, подключаться к активностям ассоциации там, где их опыт особенно нужен, и усиливать общую повестку.
❤️Участники НАЭКК Это комфортный формат присутствия без обязательств. Членство открывает доступ к возможностям ассоциации, мероприятиям и материалам. Уровень включённости участник выбирает сам и может менять его со временем.❤️Подробнее о НАЭКК Оформить членство можно на сайте: https://naekk.ru/
221
❤️Вы продолжаете задавать очень практичные вопросы - и это правильно. Любое профессиональное сообщество должно быть понятным: как устроено, где следить за новостями и что будет происходить после вступления.
Дальше по пунктам рассказываем, как всё устроено и как это работает для участника❤️
❤️Как выглядит архитектура ассоциации?
Участнику будет просто сориентироваться: можно подключаться к тем трекам, которые соответствуют задачам здесь и сейчас, и не теряться в потоке
Деятельность НАЭКК строится в формате семи тематических треков = это рабочие направления, в рамках которых запускаются встречи, вебинары и проекты. Три трека уже запущены (первая волна): 🔴 экспертный трек; 🔴 трек обмена опытом; 🔴 трек развития рынка услуг. Ещё четыре трека стартуют в феврале–марте: 🔴 трек GR; 🔴 трек методологии профессии; 🔴 карьерный трек; 🔴 юридический трек.❤️Как я буду узнавать о происходящем в ассоциации? Чтобы участник не «тонул» в информационном шуме, коммуникация построена в двухконтурной системе: оперативный контур и контур фиксации
Оперативный контур - закрытый чат в Telegram Основная платформа взаимодействия - закрытый чат «НАЭКК. Чат участников». После вступления вас добавляет администратор вручную. Чат разделён на 10 комнат: ❤️7 комнат по трекам (вся профильная работа и обсуждения там); ❤️1 комната общей информации (организационные сообщения); ❤️1 комната сводного календаря мероприятий НАЭКК; ❤️1 комната неформального общения. Почему это важно: у каждого трека есть своё пространство, поэтому можно точечно следить только за теми направлениями, которые актуальны вам, и при этом не терять ключевые обновления.
Регулярные дайджесты на почту Значимые новости и календарь мероприятий для членов НАЭКК будут приходить на почту в формате регулярных дайджестов. Это дополнительный канал, чтобы вы ничего не пропустили даже при высокой нагрузке.❤️Что меня ждёт в ближайшее время после вступления в НАЭКК?
На данном этапе лидерами треков заявлены три формата активностей: 🔴 очные тематические встречи (для обмена опытом и нетворкинга); 🔴 онлайн-вебинары (прикладные разборы и обучение); 🔴 работа в рабочих группах (самый “проектный” формат, где создаются конкретные результаты).За встречами и вебинарами удобнее всего следить через календарь и новостные дайджесты А вот информация о деятельности рабочих групп публикуется прежде всего в профильных комнатах треков в чате участников ❤️ Так, обсуждения и материалы сохраняются внутри профессионального контура ❤️Подробнее о НАЭКК Оформить членство можно на сайте: https://naekk.ru/
