Мастерская эффективности

Первое образовательное мероприятие «Россия—время команд» уже завтра! 20 мая в рамках марафона «Россия — время команд» состоится экспертный вебинар от Марины Фоминой — автора книги «Живые команды. Управление стрессом в проектах» и тренера EMBA и MBA City Business School. 🗓Дата и время: 20 мая, 16:30-17:30 🔗Вебинар пройдёт в онлайн формате. Для доступа к трансляции необходимо пройти регистрацию на марафон по ссылке. После регистрации на указанную вами почту придет письмо с ссылкой на вебинар. 🎚Во время трансляции можно будет задать вопросы в чате, а запись будет доступна после. ☑️Запись установочной встречи, вебинара от Марины Фоминой, домашние задание, а также записи следующих событий будут доступны после регистрации в личном кабинете с 27 мая.

Бережливые технологии: основы. Или успеть за 60 минут! 17 мая 2025 года в МУ «Сенеж» Таня Л. («Мастерская эффективности» МУ «Сенеж») и Таня Е. (ГК Росатом, трекер проектов МУ «Сенеж») провели практический семинар для участниц проекта «Женщина-лидер. Донбасс и Новороссия». Направления, которые участницы программы считают наиболее важным и необходимым для реализации на территории Донбасса и Новороссии: 🎯 Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семей; 🎯Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социальной личности; 🎯 Реабилитация, ресоциализация, реинтеграция ветеранов СВО и членов их семей. Доказано на практике, что за выделенное время (1 час) можно на примере выбранных тем разобрать термины «бережливость, процесс, виды потерь, значимая и незначимая работа» и осуществить диагностику проектов с их помощью. Темы сервис-дизайна и человекоцентричности, дополненные инструментами бережливых технологий, дают возможность проработать проекты досконально, как с позиции пользователя, так и на уровне процессной бизнес-модели. ⭐ «Если ничего не делать, все невозможно!». ⭐ У нас, «Мастерской эффективности», есть экспертиза. У вас, женщины-лидеры, есть запрос на позитивные изменения и желание пройти этот непростой, но такой важный, путь трансформации. Приятно понимать, что мы уже встретились и идем вместе по пути повышения эффективности работы и качества жизни жителей региона. PS программа «Трекеры проектов МУ «Сенеж» участвует в происходящем: важен вклад каждого эксперта, кто готов делать сильных людей России еще сильнее! 🍀

23 апреля «Мастерская эффективности» провела для сотрудников АНО «РСВ» на площадке Мастерской управления «Сенеж» пилотный тренинг по сценарию фабрики процессов «МОСТ». В процессе фабрики участники собирали фермы, опоры и крестовины, а далее соединяли детали в общий конструктор. 📌Участники смогли изучить и применить на практике: 🚶‍♂️Организацию рабочего пространства 🚶‍♂️Тактовое время — как синхронизировать процессы и минимизировать потери 🚶‍♂️Выстраивание потока — как устранить узкие места и добиться непрерывности работы 🚶‍♂️Ценность качественного исполнения 🚶‍♂️Условия для взаимодействия, обмена опытом и развития управленческих компетенций 📕 Больше подробностей про бережливое производство вы найдете в онлайн-курсе «Как внедрить инструменты бережливого производства в свою работу» 🏛🏛🏛Мастерская эффективности. Подписаться

🚀 День космонавтики: как космос вдохновляет на бережливые технологии 12 апреля 1961 года Юрий Гагарин открыл человечеству дорогу к звёздам. Этот день — это не просто праздник, а символ прорыва, где наука, технология и смелость изменили историю. Что нам это напоминает? Космические миссии — эталон эффективности: ограниченные ресурсы, жёсткие сроки, бескомпромиссное качество. Именно так и работают бережливые технологии – минимум потерь, максимум результата. Сегодня мы поздравляем всех, кто, как и космонавты, стремится к совершенству! Пусть ваш путь будет таким же точным, как расчёты ЦУПа, а проекты — прорывными, как первый полёт в космос. Вперёд, к новым высотам! Ваши «Лучшие практики» 📱 Лучшие практики

Мастерская эффективности в лице заместителя руководителя направления Татьяны Лебедевой и руководителя проектов Екатерины Юрковой, провели экскурсию для школьников патриотического спецпроекта – «Сенежная школа» 💜цель проекта – познакомить подростков с историей родного города, региона и страны, развить у них проектное мышление, командные навыки и лидерские качества. Сегодня многие школьники мало знают о культурном и историческом наследии Солнечногорска, легендах озера Сенеж, судьбах героев Великой Отечественной войны. «Сенежная школа» поможет им открыть эти страницы прошлого, почувствовать сопричастность к истории своей малой родины и понять, что развиваться можно и нужно в родном регионе. 🎚 Как проходит обучение? Участниками «Сенежной школы» стали 30 учеников из трех школ Солнечногорска: 🚶‍♂️Лицея №1 им. А. Блока 🚶‍♂️Средней школы №4 🚶‍♂️Радумльского кадетского корпуса ➡️На протяжении двух месяцев ребята будут встречаться на площадке Мастерской управления «Сенеж», посещать лекции, экскурсии, участвовать в интерактивных занятиях и работать над собственными проектами. На данном этапе школьники познакомились с кампусами «Сенежа», узнали о возможностях платформы «Россия – страна возможностей» и образовательных программах Мастерской. В рамках проекта они изучат историю озер Сенеж и Бездонное, узнают о выдающемся ученом В.Н. Татищеве, героях Великой Отечественной войны и современных защитниках Отечества. Среди спикеров «Сенежной школы» — историки, краеведы и эксперты в области проектной деятельности. Проект продлится до 30 мая 2025 года, а его итогом станут командные проекты школьников, направленные на сохранение исторической памяти и развитие региона. 🏫Мастерская эффективности. Подписаться

Участники «Школы тренеров команд» из Курской, Саратовской, Вологодской, Калужской, Челябинской областей и Москвы совместно с Мастерской эффективности МУ «Сенеж» разрабатывали сценарии для будущей фабрики процессов «Мост» 🔝 Это инновационная образовательная площадка, которая посвящена принципам бережливого производства. Фабрика процессов — это не просто игра, а практический инструмент для команд, позволяющий освоить ключевые принципы эффективной организации работы. На «Мосту» представители различных субъектов РФ смогут изучить и на практике применить: ➡️ Организацию рабочего пространства ➡️ Тактовое время — как синхронизировать процессы и минимизировать потери ➡️ Выстраивание потока — как устранить узкие места и добиться непрерывности работы ➡️ Ценность качественного исполнения ➡️ Условия для взаимодействия, обмена опытом и развития управленческих компетенций А какие подходы к формированию команды выбираете вы? Поделитесь своими мыслями в комментариях! #РСВ

Фабрика изменений: Сольцы перезагрузка! 28 марта в Новгородской области открыли первую «Фабрику изменений» в Сольцах. До конца 2025 года в муниципалитетах страны планируют создать 50 таких площадок. Проект реализуется в рамках программы «Эффективный регион», направленной на оптимизацию процессов в различных сферах жизни с использованием методов бережливого производства. 📌Суть проекта «Фабрика изменений» — образовательно-практическая площадка, созданная для внедрения принципов бережливого производства в работу государственных и муниципальных учреждений. ▶️ Как это работает? На первом этапе руководителям учреждений и подразделений предстоит выявить проблемные зоны в своей работе. Это могут быть как финансовые потери, так и бюрократические задержки. ▶️ Пример из практики: Два года назад в администрации округа столкнулись с проблемой долгого согласования документов. Применив методы бережливого производства, удалось сократить сроки за счёт исключения лишних этапов. 📍 Следующие шаги До конца апреля руководители должны предложить идеи для оптимизации. Наиболее эффективные решения будут доработаны и тиражированы по области. 🏆 Потенциальные результаты: 💠 Оптимизация работы госучреждений и соцсферы • МФЦ и административные услуги: Сокращение сроков выдачи справок, упрощение документооборота (например, за счет электронных очередей или предварительной онлайн-записи). Результат: Жители тратят меньше времени на бюрократию. • Больницы и поликлиники: Устранение «бутылочных горлышек» – например, ускорение записи к врачу через единый call-центр или цифровизацию направлений. Результат: Уменьшение очередей в медучреждениях. 🔸 Развитие курорта «Сольцы» • Повышение качества услуг: Внедрение стандартов бережливого производства в бальнеологическом центре (оптимизация расписания процедур, логистики пациентов). Результат: Больше довольных туристов → рост потока отдыхающих → увеличение доходов района. • Поддержка малого бизнеса: Обучение местных предпринимателей бережливым-методам (кафе, гостевые дома, экскурсионные услуги). Результат: Улучшение сервиса для гостей курорта. 🔹 Решение локальных проблем района • Транспорт и ЖКХ: Анализ маршрутов общественного транспорта или графика вывоза мусора для устранения неэффективной работы. Результат: Снижение затрат бюджета и комфорт жителей. • Образование: Оптимизация нагрузки на учителей (например, за счет сокращения избыточной отчетности). Результат: Педагоги больше времени уделяют детям. 💠 Вовлечение жителей в изменения • Гражданские инициативы: Через «Фабрику изменений» можно собирать предложения от населения (например, благоустройство парков или ремонт дорог). Результат: Учет реальных потребностей людей при планировании бюджета. 🔸 Экономия бюджета Снижение затрат за счет устранения потерь (например, рациональное использование коммунальных ресурсов в школах или больницах). Иванова Марина Евгеньевна, председатель комитета по экономике, туризму, инвестициям и сельскому хозяйству Администрации Солецкого муниципального округа Новгородской области:

Благодаря организованной работе по оптимизации процессов с использованием подходов и инструментов бережливого управления Фабрика изменений повысит эффективность деятельности Администрации Солецкого муниципального округа и подведомственных ей учреждений

📈Итог: «Фабрика изменений» поможет Сольцам: ✔️ Улучшить качество жизни через эффективные госуслуги. ✔️ Сделать курорт более привлекательным для туристов. ✔️ Развивать местную экономику за счет оптимизации процессов. ✔️ Создать систему, где инициативы жителей воплощаются. Это не разовые изменения, а культура постоянного улучшения – от которой выигрывают и власти, и бизнес, и обычные жители. 🔥Мастерская эффективности. Подписаться

«Бережливое ускоренное развитие»: как Россия создает новый стандарт эффективного госуправления В МУ «Сенеж» прошло очередное совещание участников Проект «Бережливое ускоренное развитие». Обсудили стандарты блока медицины и соцзащиты. До середины апреля запланированы встречи по ЖКХ, строительство, госуправление, культура, сельское хозяйство и предпринимательство. Мастерская эффективности совместно с Тулой, Калининградом, Нижним Новгородом, Сахалином, Воронежем, Томском, Санкт-Петербургом и Белгородом занимается развитием культуры непрерывных улучшений. В прошлом году в проекте «Бережливое ускоренное развитие» было рассмотрено 36, разработано 33 и распространено 20 стандартов с описанием процессов бережливого управления по направлениям здравоохранения, ЖКХ, строительства и соцзащиты. Рассказывает руководитель проекта «Бережливое ускоренное развитие» Антон Маркин:

«Мы создаем библиотеку лучших практик и кейсов успешного применения бережливых подходов. Задача проекта – сделать лучшие практики регионов стандартом для всей страны. Надеемся уже в этом году, как результат работы проекта, увидеть системные изменения в управлении, экономике и социальной сфере».

Регионы продолжают присылать стандарты. Цель – до конца года выявить и распространить на уровень страны 40 региональных практик. 🔥Мастерская эффективности. Подписаться

21 марта «Мастерская эффективности» провела для сотрудников направления разработки и сопровождения цифровых платформ АНО «РСВ» на площадке Мастерской управления «Сенеж» фабрику процессов «Опалубка». Фабрика процессов — это практикоориентрованная деловая игра по изучению инструментов бережливых технологий. А еще Фабрика – это новый опыт взаимодействия для решения нестандартных задач. Такие вызовы помогаю сплочению команды и открывают возможности для общения как в профессиональном аспекте, так и неформально. Менеджер продукта — Армен Кюльян

Все кто хочет тимбилдинг — все на фабрику процессов!

Главный аналитик — Евгения Морозова

Бережливое производство — залог довольного заказчика и здоровой команды!

А как вы относитесь к деловым играм и командообразованию? Делитесь в комментариях. 📎 Больше подробностей про бережливое производство вы найдете в онлайн-курсе «Как внедрить инструменты бережливого производства в свою работу» 🔥Мастерская эффективности. Подписаться

Как внедрять реальные изменения в госуправлении? ➡️ Ольга Белянина, заместитель министра кадровой политики Нижегородской области, работает над ключевыми проектами по внедрению бережливых технологий, цифровых решений и клиентоцентричности в деятельность органов власти региона. 🗓 Перед стартом одного из проектов команда столкнулась с важным вопросом — кто является его главным клиентом? Разные взгляды, недостаток опыта на первом этапе, необходимость чёткого понимания стратегии… Именно поэтому Ольга приняла решение пройти программы «Мастерская эффективности» и «Лидеры и Проводники изменений» в Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей». Обучение дало мощную базу знаний, помогло структурировать работу над проектами, прокачать навыки презентации и, главное, перенять опыт коллег из других регионов. В итоге их проект получил чёткую стратегию и готов к реализации в рамках регионального проекта «Профориентация». ➡️Программы «Сенежа» — это проработанные методики, сильное сообщество и уникальная возможность перенимать лучшие управленческие практики. История Ольги в карточках — ещё одно доказательство, что меняться и менять мир вокруг себя реально 🪜

Земляничная поляна - Федеральный образец Администрация городского округа Нижнего Новгорода - Кстово - 20 марта защитила статус федерального образца бережливого управления 🌟 «Мастерская эффективности» подтверждает: попадание в критерии 💯 В Кстово с 2021 года функционирует проектный офис «Фабрика изменений», где происходит обучение сотрудников ОМСУ бережливому проектному управлению, обсуждаются процессы, которые могут и должны быть улучшены для повышения эффективности работы всех функций муниципалитета. Цель этой работы — предоставить жителям Кстова услуги наилучшего качества и в самые короткие сроки. Секрет успеха: 1️⃣ Вовлеченный лидер — обаяние, энергия и искренее желание поделиться не только результатом работы команды, но и рассказать, как так у них хорошо получается. Это портрет Уланова Ивана Геннадьевича — главы местного самоуправления Кстовско 2️⃣ Системный бережливый подход: за 4 года на «Фабрике изменений» Кстово было реализовано 195 социально-значимых проектов. Сейчас в работе ещё порядка 200!! 3️⃣ Лучшие кураторы из АНО ДПО КУПНО 💪готовые консультировать, поддерживать и мотивировать муниципальные команды на пути к образцовому статусу. Который, понятно, не самоцель. Но приятная «земляничка на торте» 🍰: признание приятно и дарит силы двигаться к новым вершинам Кстати, название «Кстово» происходит от древнего финно-угорского слова «кста» — «земляника» 🍓 Когда-то окрестности города заселяли мордовские и татарские племена, а по-мордовски «ксты» значит как раз «земляника» Пишите в комментариях, кому в летний сезон захотелось здесь побывать 😉

Оценочные суждения Законодательное Собрание Нижегородской области приняло у себя 19 марта комиссию с партнерской проверкой качества образцов бережливого управления. В состав комиссии в качестве независимого эксперта вошла заместитель руководителя направления «Мастерская эффективности» МУ «Сенеж» Татьяна Лебедева. Нижний Новгород – один из самых активных участников проекта «Эффективный регион», который реализуется в партнерстве с ГК «Росатом». Одно из условий участия в проекте – это соответствие критериям зрелости бережливых подходов к управлению процессами по категориям: • Нормативное обеспечение • Структура управления • Оптимизация процессов • Вовлеченность первых лиц • Развитие культуры непрерывных улучшений В ходе подготовки и проведения оценки решаются задачи формирования и мониторинга бережливых стратегий в регионах, ежегодного рейтингования исполнительных органов, органов местного самоуправления, учреждений и организаций регионов, реализующих проекты по улучшениям и развивающих бережливую культуру в регионах. Федеральный образец – именно такой статус защитило Законодательное Собрание. Официальное награждение пройдет 27 марта с участием высших должностных лиц региона, а также Генерального директора АНО «Россия – страна возможностей», ректора Мастерской управления «Сенеж» Бетина Андрея Анатольевича.

Быть примером для коллег В КУПНО 19 марта состоялась стратегическая сессия по итогам работы Фабрик Изменений в 1 квартале 2025 года. На открытии мероприятия выступили министр кадровой политики Нижегородской области Екатерина Лебедева, руководитель проектов АО «ПСР» - руководитель центра внедрения технологий эффективного управления и клиентоцентричности АНО ДПО КУПНО Ирина Грошева и заместитель руководителя направления «Мастерская эффективности» Татьяна Лебедева. Один из основных приоритетов МУ «Сенеж» - это открытие 50 проектных офисов по типу Нижегородских «Фабрик Изменений» до конца 2025 года. Цель - тиражирование лучших оптимизационных решений, подтвердивших свой экономический эффект, которые помогают делать работу ОМСУ эффективнее, а жизнь людей в районах - комфортнее. Достижение этого приоритета – совместная работа команды МУ «Сенеж» и АНО ДПО КУПНО, которую еще предстоит проделать, но фундамент достижения результата уже заложен.

Представьте себе: обычный шахтёр, работающий под землёй, решает, что пора что-то менять. В эпоху, когда вся страна стремилась к индустриализации, Алексей Стаханов совершил настоящий прорыв, заложив основы движения, изменившего судьбы тысяч рабочих. Как ему удалось не только превысить производственные нормы, но и вдохновить целую нацию на трудовые свершения? Попытаемся сегодня в этом разобраться. Подробнее 📌

Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия - страна возможностей» продолжает конкурсный набор на второй поток «Школы тренеров команд» Эта программа для тех, кто готов: 🔵развивать управленческие команды страны 🔵повышать результативность федеральных проектов 🔵внедрять модель управления по-русски, на основе традиционной культуры и ценностей 🔵развивать личные навыки командного лидерства 🔵делать сильных людей еще сильнее на благо нашей Родины 📩 Мы приглашаем: ➡️Профессионалов «помогающих профессий»: тренеров, коучей, фасилитаторов ➡️Экспертов по управлению на основе ценностей и управлению изменениями, готовых применять свои знания и навыки в рамках образовательных программ «Сенежа» — регулярно участвовать в наших проектах, быть готовым к командировкам. 🗓 Программа включает три модуля: I модуль — 22-25 марта II модуль — 1-4 мая III модуль — 21-23 октября ⤵️Направления программы: 🔵 Тренер активного командообразования: развития командного взаимодействия преимущественно на активных программах (квесты, веревочный курс и т.д.) 🔵 Тренер команд классических программ: работа с группами в лекционно-тренинговом формате, включая диагностику команд, индивидуальное и групповое консультирование, инструменты фасилитации и др. После завершения первого очного модуля «Команда, на старт!» участников ждет онлайн-программа сопровождения и стажировки на флагманских программах «Сенежа», а также возможность пройти обучение на следующих модулях. ➡️ Регистрация продлится до 16 марта. Конкурсный отбор участников до 18 марта. Форма регистрации по ссылке 🔗

🔝Как программы Мастерской управления «Сенеж» помогают выйти на новый уровень? Ещё одна вдохновляющая история успеха! ➡️ Александр Рогачёв, руководитель Центра эффективности правительства Воронежской области, прошел программу «Лидеры и Проводники изменений» и получил ценные инструменты для работы. Главное открытие — умение смотреть на процессы с точки зрения клиентов, что привело к ощутимым результатам. ➡️Результат? Успешная реализация масштабного проекта по обеспечению равного доступа к образованию для детей из сельской местности и новый подход к управлению процессами. Программы Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей»: это не просто обучение, а возможность расти, перенимать лучшие практики и находить решения, которые реально работают. История в карточках — мотивация для тех, кто готов меняться и менять мир вокруг! 🔥

11 марта «Мастерская эффективности» провела для сотрудников АНО «РСВ» на площадке Мастерской управления «Сенеж» ознакомление с инструментами бережливого производства через отработку методологии фабрики процессов «Обечайки» Для тех, кто хочет изучить подробнее производственную систему, предлагаем пройти онлайн-курс

С наступающим, #Сенеж💕