Атомная ПСР: летопись бережливых побед
Open in Telegram
Здесь публикуются реальные истории о применении производственной системы и бережливых технологий. Прошлое и настоящее ради будущих побед! 📌Поделиться своей историей info@pspt.ru Мы в MAX ⛓️💥6max.ru/atomic_psr
Show moreRussia379 914The category is not specified
630
Subscribers
No data24 hours
-17 days
-530 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '260
in 0 channels
August '26
+2
in 0 channels
Get PRO
July '26
+5
in 1 channels
Get PRO
June '26
+3
in 0 channels
Get PRO
May '26
+2
in 1 channels
Get PRO
April '26
+6
in 1 channels
Get PRO
March '26
+7
in 2 channels
Get PRO
February '26
+8
in 1 channels
Get PRO
January '26
+20
in 1 channels
Get PRO
December '25
+39
in 12 channels
Get PRO
November '25
+19
in 2 channels
Get PRO
October '25
+14
in 2 channels
Get PRO
September '25
+26
in 2 channels
Get PRO
August '25
+61
in 3 channels
Get PRO
July '25
+12
in 1 channels
Get PRO
June '25
+54
in 3 channels
Get PRO
May '25
+20
in 0 channels
Get PRO
April '25
+7
in 2 channels
Get PRO
March '25
+24
in 2 channels
Get PRO
February '25
+71
in 1 channels
Get PRO
January '25
+18
in 1 channels
Get PRO
December '24
+120
in 1 channels
Get PRO
November '24
+13
in 1 channels
Get PRO
October '24
+204
in 1 channels
Get PRO
September '24
+44
in 2 channels
Get PRO
August '24
+110
in 0 channels
Get PRO
July '24
+218
in 3 channels
Get PRO
June '24
+124
in 0 channels
Get PRO
May '24
+6
in 1 channels
Get PRO
April '24
+15
in 1 channels
Get PRO
March '24
+322
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
Наверное, каждый сталкивался с ситуацией, когда привычный процесс внезапно начинает раздражать своей нелогичностью.
На АЭС «Пакш II» таким раздражителем стал мастер-файл для планирования работ, с помощью которого строителям выдавались задания на ближайшее время.
Вместо того чтобы помогать, система забирала у сотрудников-планировщиков часы рабочего времени и создавала только видимость порядка.
Как-то раз один из специалистов задался вопросом: почему мы это терпим? А потом нашёл способ перестроить процесс так, что его решение оценили на высшем уровне компании.
Подробнее 📌
Мы в MAX 📲
| 2 |  Все профессии важны, все профессии нужны. Эту нехитрую истину подтвердили успешным делом мать и дочь, посвятившие себя развитию сельского хозяйства, – доярки Лидия Осиюк и Галина Скакун.
Мать, Лидия, стала легендой, добившись рекордных удоев, которые казались невозможными, а дочь, Галина, приняла эстафету, доказав, что трудовая доблесть — это семейная черта.
Сегодня наша история о великой женской силе, рекордах, передающихся по наследству, и о династии, чьи имена стали символом верности своему призванию.
Подробнее 📌
Мы в MAX 📲 | 111 |
| 3 |  Первый самостоятельный проект запоминается надолго. Автор нашей сегодняшней статьи свой первый проект в качестве руководителя реализовала в троллейбусном депо в Забайкальском крае в суровом январе.
Холод невероятный, вокруг слесари, которые её не понимают и не принимают. Тогда у неё ещё не было убеждения, что нерешаемых проблем не бывает. Но после этого опыта оно появилось.
Как найти язык с коллективом, который не верит в изменения? Как искать и находить единомышленников? И как сделать так, чтобы простые работники сами начали предлагать идеи и открывать новые проекты?
Подробнее 📌
Мы в MAX 📲 | 187 |
| 4 |  Иногда самый сложный вызов – это не построить новое, а переосмыслить существующее. Когда на кону стоитбезопасность людей, нужно действовать особенно внимательно.
Это история о том, как философия постоянных улучшений превратила сложнейшую задачу в осязаемый результатблагодаря анализу, командной работе и смелым, но простым решениям.
Как удалось снизить дозовую нагрузку на сотрудников вдвое и выполнить план меньшим числом смен – в нашей новой статье.
Подробнее 📌
Мы в MAX 📲 | 223 |
| 5 |  В дни Великой Отечественной войны каждый человек был на счету. Фронт требовал пополнение.
Тылу приходилось не менее трудно из-за нехватки квалифицированной рабочей силы – на предприятиях мужчин, ушедших на фронт, заменили в основном женщины и подростки.
Как разрулить ситуацию? Что предпринять? Как перестроить работу, чтобы малым количеством специалистов выполнять больше? – задумался бригадир комсомольско-молодежной фронтовой бригады завода № 200 (впоследствии Станкомаш им. Серго Орджоникидзе) Егор Агарков.
Подробнее 📌
Мы в MAX 📲 | 258 |
| 6 |  Когда на производстве происходит что-то новое, большинство сотрудников чаще всего реагируют одинаково. Неважно, о чём речь — о новой системе, новом стандарте или новом инструменте — сотрудники не хотят менять то, что сложилось, устоялось.
На одном из заводов под Тарусой случилась именно такая ситуация: коллектив не проникся идеями ПСР. Однако наши коллеги в итоге смогли найти подход к каждому.
Уверены, что этот опыт будет полезен всем, кто сталкивается с внедрением изменений. В материале — о том, как услышать людей, показать им картину целиком и превратить скептиков в союзников.
Подробнее 📌
Мы в MAX 📲 | 308 |
| 7 |  Герой этой статьи работал на одном из крупнейших заводов Московской области — «ЗиО-Подольск».
Однажды он решил проанализировать, откуда берутся постоянные «нужно срочно и желательно вчера» и пришёл к выводу, что многие детали запускаются в работу намного раньше требуемого срока и никакой срочности в этом нет.
О вечном противостоянии человека и системы, о сложностях донести свою точку зрения и о пари с начальником производства, которое помогло решить все споры, читайте в новой статье.
Подробнее 📌
Мы в MAX 📲 | 275 |
| 8 |  Во второй части нашей истории мы расскажем, как Орджоникидзе превратил слова в конкретные проекты.
Читайте продолжение — о том, как один человек, его характер и практическая смелость меняли промышленные карты страны и оставили уроки, актуальные и сегодня.
Подробнее 📌
Мы в MAX 📲 | 288 |
| 9 |  Иногда кажется, что большие организационные проблемы требуют таких же больших решений: многомиллионных бюджетов, привлечения дорогих консультантов и тотальной перестройки процессов. Но чаще всего всё упирается в другое.
В любой компании есть вещи, которые существуют «просто потому, что так сложилось». Отчёты в Excel, которые кочуют от одного сотрудника к другому, файлы, которые внезапно теряются на сетевом диске, формулы, которые неожиданным образом перестают работать перед самым совещанием. Мы привыкаем к этому как к фоновому шуму и перестаём замечать, сколько сил уходит на всё это.
Но что происходит, когда вдруг открываются глаза, и один из сотрудников решает сделать свою работу проще? Оказывается, его личная усталость от рутины может стать точкой сборки для изменений во всей организации.
Подробнее 📌
Мы в MAX 📲 | 382 |
| 10 |  Осенью мы рассказывали, как бережливое управление помогает администрациям работать быстрее и без лишних затрат. На примере Новгородского округа показали: методы, которые придумали для заводов, отлично работают и в муниципалитетах.
Сегодня — про Балаково. Город присоединился к модулю «Скоростное бережливое развитие: Росатом-град» программы «Люди и города» и за несколько месяцев добился первых результатов.
Подробнее 📌
Мы в MAX 📲 | 265 |
| 11 |  Среди гор, бурных рек и вьющейся зелени грузинского села Кореша 24 октября 1886 года родился Григорий (Серго) Орджоникидзе, о котором позже скажут «Прямой» и «Отец тяжёлой промышленности».
Сегодня история о том, как мальчик из обедневшего дворянского рода стал фигурой, меняющей судьбу заводов и методов работы в масштабах страны.
Это не только биография — это урок о том, как инженерная мысль и воля к делу превращают ресурс в результат.
Подробнее 📌
Мы в MAX 📲 | 284 |
| 12 |  Мы часто рассказываем о том, как бережливые методы применяются на заводах, в организациях и даже школах. А что насчёт совсем маленьких детей?
Логично предположить, что бережливое мышление нужно закладывать с самого детства, но как правильно и, главное, интересно донести до малышей суть бережливых технологий?
Педагоги из детского сада №126 в Липецке уже несколько лет работают над этим и их опыт увенчался успехом. Предлагаем познакомиться с выдержкой из их программы «Бережливый Я» по формированию бережливых компетенций у дошкольников.
Подробнее 📌
Мы в MAX 📲 | 325 |
| 13 |  Россия - это не просто границы на карте. Это живая душа, это мы с вами, наши предки и наши дети. Это земля, которая умеет прощать, любить и побеждать, несмотря ни на что.
Мало кто задумывается, но у нашей великой Родины есть свое, невидимое глазу, но невероятно мощное и горячее сердце. Это наша атомная отрасль. Это люди, которые каждый день совершают тихий подвиг.
С праздником, любимая страна! С Днем России! Пусть твой свет никогда не угаснет. | 276 |
| 14 |  10 лет назад на заводе «ЗиО-Подольск» назревал кризис.
Планы срывались, цеха работали вразнобой, а найти нужную деталь в грудах задела было невозможно.
Но именно тогда начался путь преображения. Шаг за шагом, преодолевая сопротивление и сомнения, команда завода вместе с экспертами ПСР внедряла принципы бережливого производства. Через пробы, ошибки и находки они создали «супермаркет» деталей, научились планировать от потребности и в итоге удвоили выпуск продукции!
Как им это удалось? Какие барьеры и технические, и человеческие пришлось сломать? В одной статье вся хронология их борьбы с потерями, саботажем и неверием.
Подробнее 📌
Мы в MAX 📲 | 277 |
| 15 |  Бережливость — это умение эффективно использовать каждый ресурс.
Мы ценим нашу связь с вами и хотим, чтобы она оставалась бесперебойной при любых обстоятельствах. Поэтому мы расширяем границы и открываем наш канал в мессенджере «Макс»! 📲
Теперь вдохновляющие истории о бережливом производстве, уникальных методах управления и людях, которые меняют привычное, будут всегда у вас под рукой — в максимально удобном формате.
Переходите по ссылке, подписывайтесь и будьте в курсе лучших практик эффективности первыми! | 276 |
| 16 |  От простого помощника машиниста из Донбасса до легендарного реформатора железных дорог, чье имя гремело на всю страну.
В юности он грезил стальными магистралями, стал машинистом паровоза и доказал, что техника способна на невозможное — он увеличил скорость вождения тяжелых составов почти в два раза, сокрушив устаревшие инструкции и нормы.
Сегодня наша история о дерзости новатора, силе характера и «кривоносовской скорости», которая заставила советские поезда летать.
Подробнее 📌 | 230 |
| 17 |  В одной из последних игр «Что? Где? Когда?» руководитель Департамента коммуникаций Росатома Андрей Тимонов рассказал, что в жизни ему очень помогает философия ПСР. Так он ответил на вопрос ведущего о том, как решает сложные задачи.
Как видите, место подвигу есть не только на работе, но и дома, и даже в игре ❤️
Если хотите посмотреть выпуск целиком, то переходите по ссылке. | 297 |
| 18 |  Казалось бы, на дворе XXI век, но во многих компаниях до сих пор правят бал бумажные процессы. Листочки, блокноты, заметки от руки, а потом долгие часы расшифровки — знакомая картина?
Именно такие «мелочи» часто превращают оперативную задачу в долгий квест и съедают массу рабочего времени.
Участники молодёжного марафона «Практика конкретных дел» решили это исправить в одном из крупных строительных холдингов. Ребята не стали мириться с неприглядной реальностью и запустили процесс изменений.
Как им удалось превратить процесс фотографии рабочего времени в эффективный цифровой инструмент и сократить время обработки данных с 6 часов до 15 минут?
Подробнее 📌 | 270 |
| 19 |  Сопротивление изменениям — это нормально. Но что делать, когда оно блокирует важный проект?
Именно с такой задачей столкнулся наш коллега из центра процессной архитектуры. Его пригласили в секретариат генерального директора одной из компаний, чтобы провести хронометраж и помочь с внедрением изменений.
Как ему удалось понять истинные причины сомнений сотрудников и мягко вовлечь их в общую работу?
Подробнее 📌 | 285 |
| 20 |  От беспризорника из Калужской губернии до героя экранного фильма — «Иван Гудов», где он сыграл сам себя.
В юности он рвался на завод, стал фрезеровщиком и придумал способ ускорить резку деталей, почти в три раза перевыполнив план.
Сегодня наша история о трудовой доблести, изобретательности и судьбе, ставшей кинолентой.
Подробнее 📌 | 331 |
