WB Свободные Ниши
Open in Telegram
Ищу свободные ниши на маркетплейсе Вайлдберриз и делюсь ими с Вами. Реклама: @vik_vild
Show more2 299
Subscribers
No data24 hours
-77 days
-3530 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
March '26
March '26
+15
in 0 channels
February '26
+14
in 0 channels
Get PRO
January '26
+13
in 0 channels
Get PRO
December '25
+32
in 0 channels
Get PRO
November '25
+37
in 1 channels
Get PRO
October '25
+15
in 0 channels
Get PRO
September '25
+57
in 0 channels
Get PRO
August '25
+42
in 0 channels
Get PRO
July '25
+71
in 0 channels
Get PRO
June '25
+108
in 0 channels
Get PRO
May '25
+90
in 2 channels
Get PRO
April '25
+105
in 1 channels
Get PRO
March '25
+84
in 1 channels
Get PRO
February '25
+42
in 0 channels
Get PRO
January '25
+50
in 0 channels
Get PRO
December '24
+61
in 0 channels
Get PRO
November '24
+112
in 2 channels
Get PRO
October '24
+104
in 1 channels
Get PRO
September '24
+130
in 1 channels
Get PRO
August '24
+90
in 0 channels
Get PRO
July '24
+316
in 1 channels
Get PRO
June '24
+114
in 1 channels
Get PRO
May '24
+1 504
in 1 channels
Get PRO
April '240
in 3 channels
Get PRO
March '240
in 1 channels
Get PRO
February '24
+144
in 24 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 31 March | 0 | |||
| 30 March | 0 | |||
| 29 March | 0 | |||
| 28 March | +1 | |||
| 27 March | +1 | |||
| 26 March | 0 | |||
| 25 March | +1 | |||
| 24 March | 0 | |||
| 23 March | 0 | |||
| 22 March | 0 | |||
| 21 March | 0 | |||
| 20 March | 0 | |||
| 19 March | +1 | |||
| 18 March | 0 | |||
| 17 March | 0 | |||
| 16 March | 0 | |||
| 15 March | 0 | |||
| 14 March | 0 | |||
| 13 March | +2 | |||
| 12 March | +1 | |||
| 11 March | 0 | |||
| 10 March | +1 | |||
| 09 March | +1 | |||
| 08 March | 0 | |||
| 07 March | +2 | |||
| 06 March | 0 | |||
| 05 March | +2 | |||
| 04 March | 0 | |||
| 03 March | 0 | |||
| 02 March | +2 | |||
| 01 March | 0 |
Channel Posts
Я стер 5 постов, оставил только этот.
В предыдущих было о том, что впереди нас ждут трудные времена.
О том, что многие селлеры, на мой взгляд, пошли не туда - во внешний трафик, торговлю оффлайн, создание "сильного" бренда.
В этих направлениях громадное количество подводных камней, которые бьют очень больно.
И эти направления не панацея, а скорее будут приводит к расфокусу.
Кто то мне скажет: "но у этих же получилось?". Я отвечу: "Да, и это прекрасно! Но повторить, и зделть так-же это получится не у всех. Я бы, даже сказал, у подавляющего меньшинства - у 1%"
И дальше в том же духе. Но все это я стирал, посты получались грустными, но на мой взгляд - честными.
И через какое-то количество стертых постов, я просто решил: "Пошли эти грустные темы на фиг!".
Я просто хочу всех нас поздравить с праздником! Пожелать нам счастья, успехов и хороших доходов в новом 2026 году!
🎄🥳💵 С Новым Годом!
| 2 | Налоговая реформа. В чем ее смысл?
Как я писал ранее, скоро будет кризис и тектанический сдвиг. И государство что бы его пережить к этому готовится.
И теперь ему ненужно такое количество "непонятных" и "бесполезных" ИП.
А нужен другой тип предпринимателя. Для них скоро объявят всевозможные льготы, субсидии, гранты, господдедржки и спецрежимы. | 127 |
| 3 | У меня важная, но неочень хорошая новость для многих селлеров.
Честно сказать мне не хочется об этом писать, но напишу просто для информации к размышлению.
Судя по тому, что происходит глобально и на уровне маркетплейсов, раньше или позже, но точно в течении 3-5 лет, произойдет сильный кризис. Который экономически не переживут 60-70% селлеров.
Думаю в первую волну посыпятся те, у которых в бизнес модели есть процессы связанные с:
▪️рынком садовод
▪️карго
👆 В принципе процесс закрытия и банкротств у этой категории селлеров уже пошел даже без кризиса.
Во вторую волну будут закрываться более сильные селлеры, которые имеют бизнес в совокупности с этими 4-мя пунктами :
▪️собственное массовое производство или СТМ
▪️массовый товар
▪️большие остатки
▪️низкие и средние цены
👆Эти селлеры покрепче, думаю до кризиса они дотянут и он по ним ударит. Часть обанкротится быстро. Еще часть добъет сам маркетплейс своими постоянно меняющимися условиями, которые постоянно ведут к финансовым потерям. А так-же к отсутствию возможности нормального планирования.
Я думаю выдержат удар и переживут кризис немногие бизнес модели, но думаю среди них точно будет та, в которой есть все эти 7 пунктов:
▪️уникальный товар или фасон
▪️небольшое производство с большой степенью универсальности
▪️высокие отпускные цены основанные на функциях, качестве и уникальности товара
▪️невысокая себестоимость
▪️быстрое обнаружение и вход в тренды, в течении недели
▪️производство товара под заказы покупателей (т.е. пришел заказ, создал товар, отправил по FBS), и отсутствие остатков
▪️быстрая оборачиваемость капитала в сырье для производства от 6-10 раз в год
👆 Выживут еще бизнес модели, но они думаю будут связаны с большим бизнесом и нам селлерам в принципе нет смысла туда смотреть.
❗️Прошу вас относится к этому посту просто как к аналитическому обзору. Я никого не пугаю и не хочу никого ни в чем убедить. Может быть просто дать пищу для размышлений.
Если вам информация показалась своевременной и интересной - 👍 | 1 690 |
| 4 |  Аквапузики
Набор для творчества и эксперементов
Семантическое ядро на 12 тыс. запросов.
Релевантных карточек в поисковой выдаче 10 шт.
Реклама 7%
Топ делает оборот около 1 млн. Выкуп 90%.
На самом деле, думаю, оборот больше, сейчас сервисы аналитики отдают данные по продажам очень приблизительные.
По поводу названия "Аквапузики" пока неизвестно запатентовано оно и ли нет и можно ли его указывать в карточке. | 1 573 |
| 5 |  Планировщик бюджета с конвертами
Интересный блокнот, кстати. Там листы на которых писать и сразу сделаны конверты, в которые можно откладывать деньги по категориям.
Семантическое ядро на 23 тыс. запросов.
Карточек в поисковой выдаче 1 тыс. (медиана)
Реклама 16%
Топ делает оборот на склейке однотипных планировщиков разного цвета 850 тыс. рублей в месяц с выкупом 75%.
Впереди, до Нового года, думаю будет рост продаж по ним. | 1 567 |
| 6 |  +1Куртка со стразами (пуховик со стразами)
Пошел рост запросов по курткам и пуховикам со стразами.
Сейчас семантическое ядро на 110 тыс. запросов.
Если убрать из выдачи разнообразные джинсовки, кофты и т.д.. И оставить тот фасон, который ищут покупатели, то релевантных карточек будет мало, всего около 50-80 шт.
Выручка сейчас у одного из топов около 1 млн. руб. С выкупом 30%.
Думаю скоро появятся карточки с 3 - 5 млн. руб. в заказах. | 1 845 |
| 7 |  C WB в светлое будущее | 1 623 |
| 8 |  Финики королевские
Крупные и мясистые плоды финиковой пальмы, отличающиеся сладким вкусом и высокой питательной ценностью
Семантическое ядро на 25 тыс. запросов.
Карточек в поисковой выдаче 750 шт.
Реклама 26%
Топ делает оборот на одной склейке товара разного веса 1.5 млн. рублей в месяц. Выкуп 96%. | 1 537 |
| 9 |  Похоже, ВБ серьёзно атакует сервисы аналитики.
Как я писал ранее, сервисы аналитики используют неофициальный API WB для сбора данных.
WB вначале скрыл остатки, теперь и цены. Ведь сборщики данных сервисов аналитики "ходят" и собирают данные анонимно, то есть неавторизовавшись.
Я думаю это удар именно по ним.
Предполагаю для ВБ стало тригером инвестиции банка А, в сервис аналитики МГ.
Думаю WB и так себя не очень хорошо чувствовал, когда его сервера сильно перегружали "не званные" сервисы аналитики сотнями тысяч запросов в секунду. Подключившись к API, который предназначен совсем для другого.
А так же из-за миллирдов рублей вырученных на продаже этих данных, которые шли мимо WB.
Но когда в это дело полезли прямые конкуренты в одной из отраслей WB - банки.
То думаю, кого то, в WB это сильно возмутило и лавочку с неофициальным сбором данных прикрыли, думаю окончательно и без поворотно.
Даже не знаю кого и "поблагодарить" за то что мы остались без данных. Как думаете?
👍 - банк А
❤️ - сервис МГ
👌 - WB | 1 441 |
| 10 |  Лонгслив на пуговицах женский
Длинная футболка с длинными рукавами, имеющая пуговицы в качестве застёжки
Семантическое ядро на 28 тыс. запросов.
Карточек около 1.6 тыс. шт.
Реклама 32%
Топ делает на склейке одной модели разных цветов 16.5 млн. рублей. Выкуп 48%. | 1 207 |
| 11 | КАК ЗАРАБОТАТЬ НА ТРУСАХ 🛍️
«Мама в декрете» - которая крутит обороты, продавая на 🛍️ обычные трусы! Да-да, вы не ослышались…
➡️цифры, которые шокируют
➡️успехи и жёсткие уроки
➡️грязные игры конкурентов
«без Excel и MBA — только опыт и голая правда селлера с 5ти летним стажем…»
Тут не про «легкие деньги», а про постоянную работу, с хорошим оборотом и маржой 💵
✅ Настя делает реальные пуфы и в открытую показывает свои кабинеты на маркетплейсах 😳 | 1 249 |
| 12 |  Маржа будет сокращаться и дальше
На мой взгляд, сейчас во многих нишах сложилась ситуация, когда остатков намного больше, чем спроса. Такое положение почти всегда ведёт к очень низкой отпускной цене.
Ведь вначале селлеры продают по цене с маржой. Но потом, когда продавцов в нише становится больше. Общее количество остатков сильно растет, а спрос остается прежним. Приходится продавать по сниженной цене, избавляясь от товара, который постепенно превращается в неликвид. От этого цена всей ниши идет вниз к нулевой марже, а затем и к отрицательной.
Чтобы сейчас продавать товары с нормальной наценкой, нужно приложить больше усилий, чем раньше.
Необходим товар, который можно продавать дороже, потому что он отличается в лучшую сторону от аналогов: доп. функционалом, цветом, фасоном, размером и т. д.
Если кратко,в общем, если у нас товар как у всех - всё будет печально.
Как вы повышаете отпускную цену?
👍 - создаю комплекты
🔥 - дорабатываю товар
👌 - произвожу сам(а)
❤️ - работаю в нишах, где мало конкуренции | 1 115 |
| 13 |  WB перестань, я новости уже читать не могу.
То применим, то отменим, то опять применим, то откатим... В общем WB штормит по жести.
На мой взгляд, сейчас происходит вот что:
Компания полностью перешла на ручное, хаотичное антикризисное управление. Причём управляют ею те самые люди, которые и загнали её в этот кризис. Круг замкнулся.
Проще говоря — одни и те же решения, которые изначально привели к проблемам, теперь используются для «спасения» компании. Но вместо стабилизации они создают еще больше проблем. И так по кругу.
Исходя из того что вижу я:
Руководство RWB не понимает сути появившейся проблемы. Отсюда и бесконечные новые "инструменты", которые через день отменяются. Они не понимают, что проблема находится в другой плоскости и она фундаментальна.
В общем в этом году ждем финансовый отчет, в котором впервые за 20 лет будет убыток. | 1 632 |
| 14 |  +1Блестящие нити для волос
Вплетаются в волосы для создания яркого и эффектного образа
Семантическое ядро на 11 тыс. запросов. Впереди рост до х10 раз.
Карточек в поисковой выдаче около 800 шт.
Внутренняя реклама 0
Внешняя реклама 2%
Сейчас топ делает оборот около 200 тыс. рублей в месяц. Выкуп 89%.
Впереди рост запросов и продаж. | 1 473 |
| 15 |  Владислав Бакальчук с недавних пор работает в М.Видео
Благодаря его усилиям теперь это тоже маркетплейс. Появилась кнопка - стать селлером.
Честно сказать, я верю в талант Влада, но думаю из этой затеи ничего не выйдет. Точнее - не выйдет нового WB.
Сам М.Видео находится в упадке.
Был в нем вчера. По пустому залу снуют продавцы, как акулы, в поисках жертвы.
По финансовым отчетам магазин находится 5-й год в убытках.
Я думаю Владислав - это соломинка спасения, за которую ухватились владельцы М.Видео.
Но в WB он был царь, и делал все что хотел - часто совершал маневры, которые многие сочли бы очень опасными. Но он брал весь риск на себя и выруливал сложную ситуацию. Сможет ли он тут также маневрировать? Скорее нет чем да.
Для его таланта этот магазин слишком мал и очень сильно ограничен ресурс, плюс ко всему, как писал выше, магазин 5-й год в убытках.
Ресурсов на развитие нет, чистой прибыли нет и еще висит большой долг в 105 млрд. руб.
Как думаете Влад сделает из М.Видео второй WB?
👍 - Да
🔥 - Нет | 1 469 |
| 16 |  WB постоянным изменением СПП стимулирует отказы и перезаказы товаров.
Стал наблюдать следующую картину. Покупатели постоянно делают перезаказ. То есть отказываются от товара и заказывают заново, но уже по более низкой цене.
На одном товаре так может происходить несколько раз подряд. Что сильно увеличивает стоимость логистики.
И как говорил наш ученый Михайло Ломоносов: «Если где-то убыло, значит, где-то прибыло»
Если для нас селлров, логистика - это расход. То для WB - это статья дохода.
И теперь, он похоже, поднимает свой доход "читерским" способом.
Постоянно меняя СПП вовлекает покупателей в игру - закажи и откажись "20 раз", забрав товар по самой низкой цене.
Что будет дальше?
🔥 - Сделай 100 отказов и получи дополнительную скидку 5% за счет селлера.
❤️ - Рейтинг покупателей - чем больше отказов, тем выше рейтинг.
👍 - Виртуальные заказы и логистика - будут списывать деньги за товары, которые никто не заказывал и которые никуда не ездили. | 1 724 |
| 17 |  Увидел тут рекламный shit с каламбурами от WB
Замечательно, подскажите как теперь это забыть и развидеть. | 1 340 |
| 18 |  Полупальцы для гимнастики
Специальная обувь, которая обеспечивает хорошее сцепление с полом и поддержку стопы во время выполнения упражнений.
Семантическое ядро на 22 тыс. запросов.
Карточек в выдаче около 600 шт. (медиана)
Реклама 37%
Топ делает в заказах 1 млн. рублей. Выкуп 67%. | 1 617 |
| 19 |  Токпокки
Популярное корейское блюдо, представляющее собой рисовые палочки в остром соусе.
Семантическое ядро на 49 тыс. запросов.
Карточек в поисковой выдаче 720 шт.
Реклама 5%
Топ делает оборот около 1 млн. рублей. Выкуп 98%. | 1 580 |
| 20 |  Конечно - это всего лишь опрос, и выборка там около 2 тыс. человек, что имеет большую погрешность, если эти данные проецировать на всю страну.
Но судя по нему, люди чаще стали выбирать OZON при покупке одежды.
Даже, если это по факту не так, и по обороту WB еще имеет преимущество перед OZON.
Но - это звоночек для WB, который скоро превратится в набат.
Кому из руководства это интересно? У РВБ сейчас золотая пора - ВЭФ, шмэф, 500 тыс. новых приложений, платформы роста, такси, школы для предпринимателей и т.д..
WB - это навсегда, это сила, это мощь, за нами будущее!
Именно так разоряются крупные компании.
Пропуская такие звоночки, отрицая реальность, создавая себе иллюзию, что все в порядке. А потом, в какой то момент, становится уже поздно. | 1 460 |
