راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

📌مثالی قوی از کار تیمی

مثل راسو نباشیم! کلمات راسو یا “Weasel words” به کلمات یا عباراتی هستند که دقیق و شفاف نیستند و در زمانی استفاده می‌شن که فرد سعی داره به نظر برسونه که به یک سوال پاسخ روشنی داده یا اظهار نظری مستقیم داشته، در حالی که در واقع چیزی بی‌محتوا یا مبهم و بدون منطق گفته!! بعضی افراد باور دارند که یک راسو می‌تونه محتویات یک تخم مرغ را بدون خراب کردن پوست اون بیرون کشیده و مصرف کنه... با این که این تخم مرغ از بیرون سالم بنظر میرسه، اما در واقع خالی و بی‌محتوا است. کلمات راسو را کسانی بکار می برند که نظرشان را غیر شفاف و غیر قابل اندازه گیری بیان میکنند تا بعدا بتوانند از زیر بار مسئولیت حرفی که زدند شانه خالی کنند. یا کسانی که اطلاعات کافی در مورد موضوع ندارند... یا ترس و استرس به واسطه موضوع گفتگو یا طرف صحبت دارند... ریشه هر چی که هست، به شدت ارتباط و صحبت رو ناموثر میکنه و موجب بی اعتمادی و دوری بویژه در ارتباطات سازمانی میشه.... کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

✍ دکتر فاطمه قیطرانی ✅اولا اینکه متاسفانه، اطلاعات دقیقی در مورد درصد جنسیتی شاغلان و فعالان حوزه منابع انسانی در ایران دردسترس نبود. با این حال، برخی آمارهای کلیدر مورد وضعیت اشتغال زنان و مردان در ایران نشان می داد. نرخ مشارکت اقتصادی زناندر سال ۱۴۰۳، حدد ۱۴.۴ درصد است. این در حالی است که نرخ مشارکت مردان در همین سال حدود ۶۸.۳ درصدگزارش شده! اما موارد بسیار مهمتر: :۱.تصویر اجتماعی از "کار زنانه" در ایران (وبسیاری فرهنگ‌های مشابه)، کارهایی که با ارتباط، مراقبت، همدلی و پشتیبانی گره خورده‌اند، بیشتر به زنان نسبت داده می‌شوند. منابع انسانی هم اغلب با «رسیدگی به کارکنان، حل تعارض‌ها، گوش دادن، آموزش، رفاه»شناخته می‌شود و همین باعث می‌شود سازمان‌ها ناخودآگاه زنان را مناسب‌تر بدانند. ۲.مسیرشغلی و تحصیلات در سال‌های اخیر ، زنان ایرانی در رشته‌های مدیریت، روانشناسی و علوم تربیتی نسبتاً بیشتر حضور پیدا کرده‌اند. این رشته‌ها بیشترین ارتباط را با«منابع انسانی» دارند. در مقابل، مردان بیشتر به سمت رشته‌هایی مثل مهندسی، مالی، یا مدیریت صنعتی (با رنگ فنی/کسب‌وکاری بیشتر) رفته‌اند. 3. نگاه مدیران ارشد مهندس‌ خیلی از مدیران فنی یا سنتی، HR را «بخش پشتیبانی» می‌بینند نه «بخش استراتژیک». بنابراین آن را کاری «نرم» و حتی «غیرحیاتی» تلقی می‌کنند. در نتیجه مردان کمتر جذب این حوزه می‌شوند چون آن را «قدرت‌مندو تأثیرگذار» نمی‌بینند. زنان راحت‌تر پذیرفته می‌شوند، چون نقش «حمایتی» در ذهن مدیران با حضور زنانه سازگار دیده می‌شود. 4. انعطاف‌پذیری شغلی بعضی از نقش‌های منابع انسانی (مثل آموزش، رفاه کارکنان، یا کارشناس توسعه فردی) امکان کار پاره‌وقت یا ساعات شناور بیشتری دارند و برای زنانی که بین کار و خانواده باید تعادل بیشتری از مردان برقرارکنند، جذاب‌ترند. 5. فرهنگ جهانی (نه فقط ایران) در اروپا وآمریکا هم آمار نشان می‌دهد که در سطوح کارشناسی و میانی منابع انسانی، زنان اکثریت دارند (مثلاًطبق داده‌های SHRM حدود ۷۰٪ متخصصان HR زن هستند). تفاوت در ایران این است که در لایه‌های مدیریت استراتژیک منابع انسانی، مردان بیشتر دیده می‌شوند (یعنی سقف شیشه‌ای برای زنان وجود دارد). ✅نتیجه اینکه حضوربیشتر زنان در منابع انسانی ایران ترکیبی از تصویر اجتماعی، کلیشه های فرهنگی و جنسیتی، انتخاب تحصیلی، نوع نگاه مدیران سنتی به HR، و ویژگی‌های انعطاف‌پذیر این شغل است. اما نکته‌ی مهم اینجاست که همین تمرکز، گاهی باعث می‌شود مدیران مهندس‌محور، منابع انسانی را «زنانه، نرم وغیرضروری» تصور کنند و ارزش استراتژیک آن را نادیده بگیرند. سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedor

راز تعادل.... سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

خطاها و سوگیریهای فکری و شناختی که در تصمیمگیری، اقدام و ارتباطات در کار و عملکرد، مسئله ساز هست! کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی مدیران غیر HR با دانش HR می‌توانند تیم‌شان را بهتر هدایت کنند: تشخیص شکاف‌های عملکرد، بازخورد دادن، حل تعارضات، پیشگیری از مشکلات قانونی و اخلاقی تماما میتواند در سایه این دانش تسهیل شود. این دانش ضمن بهبود شرایط کاری، احساس مشارکت کارکنان را تقویت کرده و روحیه و بهره‌وری کلی سازمان را بالا می‌برد. در راستای اهمیت این موضوع خطیر، دوره آموزشی منسجمی را در خدمت مدیران میانی شرکت نفت ستاره خلیج فارس بودم که تجربه ای ارزشمند بود. سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

ما زمان زیادی را صرف تغییر دادن ذهن دیگران می‌کنیم و کمتر برای باز کردن ذهن آنان تلاش می‌کنیم. در "تغییر ذهن" فرض بر این است که دیگران در اشتباهند. شما اصرار می کنید که آنها دیدگاه های شما را بپذیرند. در "باز کردن ذهن" فرض بر این است که چیزهای بیشتری برای یادگیری وجود دارد. شما آنها را مجاب می کنید که دیدگاه‌های خود را به بوته نقد بکشند. #آدام_گرنت سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

✴️دستورالعمل جامعی برای کیفیت بالای کاری و حرفه ای در فریلنسری👇👇👇👇👇👇 سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

📌استفاده از هوش مصنوعی برای غربال رزومه ها فقط با صحت سنجی رزومه از یک سو و اشراف شما بر شناسنامه شغل مد نظر برای جذب کارآمد است.