Эд Хорьков из КОД9

Это на я конференции GigaConf был, а сейчас я уже дома Giga - это конференция от Сбера для инженеров. Из интересного: - GitVerse - аналог гитхаба - GigaCode - аналог CoPilot, встроен в GitVerse - GigaIDE - аналог решений от JetBrains Потоков было много, записи скоро будут на сайте конференции: gigaconf.ru Если вы разработчик - имеет смыл посмотреть.

Как делать мобильные приложения? Сегодня описал для заказчика шаги по созданию мобильного приложения. Копирую ниже почти без изменений ---- 1. Проводим звонок, составляем список фичей (фунционала), которые необходимо реализовать. Приоретизируем их. 2. Оцениваем и запускаем фазу прототипирования. Продумываем CJM (путь пользователя), делаем варефреймы. На выходе получаем figma-файл с картой экранов и понимание путей пользователя внутри приложения. Тут же смотрим, какие нужны интеграции, учитываем это в варефреймах. 3. Делаем дизайн-концепцию. Т.е. придумываем стиль, в котором будут делаться все экраны приложения. 3. Итеративно дизайним и разрабатываем необходимый функционал, в соответствии с приоритетами. 4. Когда готов нужный набор фичей, релизим приложение. Продолжаем делать продукт дальше, дополнительно смотрим на обратную связь пользователей, аналитику, баг-репорты. При необходимости корректируем план по дальнейшей разработке.

Почитать на выходных Есть такой прекрасный блог, который я читаю уже несколько лет - technically.dev Автор прости и понятно рассказывает про технологии. Большинство постов за деньги ($8/месяц), но есть и бесплатные. Например - Что такое облако - Что такое микросервисы - Что такое шифрование Кажется что в IT-компании все сотрудники должны читать такой блог. ——- Ну и прекрасное мото: Technically breaks down software engineering in simple language so you can impress your boss

Диджитал пубертат От разговоров про подкасты и конференции переходим к реальным делам — размышлениям на тему заработка. Так как зарабатываем мы на открытом рынке, попытаемся понять, что здесь происходит. Цифровизируясь, компании проходят такие же этапы как ребенок при взрослении. Цифровое младенчество. Не умеем делать цифровые продукты, будем аутсорсить. Цифровое детство. Наймем специалиста, чтобы самим сделать цифровой продукт. Нанимаем, но результата это не приносит, теряем деньги и время. В итоге все равно идем аутсорсить. Цифровое отрочество. Уже знаем, как нанимать специалиста внутрь и развивать внутри себя цифровые компетенции. Закрываем для себя базовые потребности по диджиталу. Но сделать что-то новое нам не под силу, и это приходится аутсорсить. Цифровая зрелость. Можем делать практически все цифровые решения силами штатных специалистов. Если нужного специалиста нет - нанимаем его с рынка. Рабочие руки (инженеров) при необходимости берем на аутстафф. Продуктовая аутсорс разработка интересует только когда: 1) у подрядчика уже есть готовое решение которое он быстро доработает под нас 2) задача, которую мы мы хотим решить, для нас очень сильно непрофильная и единичная

CTO в чате подкасте Новый гость нашего подкаста — CIO/CTO в новом растущем цифровом банке без отделений. Вообщем это первая запись где мы проговорили 2 часа без остановки, без перерывов. Обсудили: - Чем отличается CIO от CTO - Из каких частей состоит IT-система банка - Сколько стоит запустить новый банковский продукт и как это сделать - Аутсорс/Аутстаф (куда ж без этого) - Цифровой рубль - Музыки и мотоциклы И еще много всего. Как думаете, кто это был? Ну или узнаете на фото.

Мы пользовались Slack 9 лет Мы работали в Slack с момента его появления в 2014-м и были довольны: не было претензий к функциям, скорости или дизайну. До сих пор считаем его стандартом в индустрии и сравниваем с ним другие решения. В 2018 году с ростом команды мы перешли на платную версию. С годами она становилась дороже, и в итоге мы отдавали примерно 1 000 долларов в месяц. Для нас это слишком дорого, и осенью 2022-го мы решили сменить корпоративный мессенджер. Как потом оказалось — вовремя. С весны 2023 в Slack начали отключать, а затем и удалять все пространства, связанные с Россией. ——— Да, эта наша новая статья на VC. Лайк шер алишер.

SEO Я всегда думал что для агентского бизнеса seo-оптимизация это какая-то блажь. Якобы b2b заказчики не будут вас искать в интернах, а пойдут по знакомым. Но тут оказалось, что есть агентства (и их немало), которые бóльшую часть своих лидов получают за счет поисковой оптимизации. И это такие же агентства как и мы, с такими же экспертизами. Дальше как в анекдоте про Василия Ивановича с Петькой (Тут-то мне карта и попёрла!). Вообщем переделываем сайт под SEO. Ликбез-видос тут.

Легкой пятницы! Спустя месяц выпуск с Аней Карауловой готов, можно идти и смотреть на YouTube. Мне сказали прямую ссылку на выпуск давать нельзя — при переходе не считается органика. Поэтому ссылка на канал) На подкасте мы обсуждаем такую штуку как идеология (aka корпоративная культура) внутри компании и как она влияет на все процессы. Кроме основной работы, Аня занимается бизнес-клубами. Поговорили, зачем это вообще нужно, и какая от них польза. Я конечно думаю, что польза от клубов может быть одна: нетворкинг и заказы, а все остальное это декорации. А еще это наш первый выпуск в новой студии — она больше и моднее предыдущей. Теперь там будем снимать.

СаусХаб закончился Я уже в Москве, можно написать короткое ретро по конференции. Организаторы всем разослали опросник, пошарю тут свои ответы. 1. Порекомендуете ли кэмп своим друзьям и знакомым? - 8/10 2. Какие причины помогли принять решение о поездке? - Возможность заводить новые знакомства, строить нетворк - Возможность увидеть знакомых и коллег, пообщаться в неформальной обстановке - Возможность перезагрузиться и сменить обстановку 3. Как оцениваете продолжительность кэмпа? - Можно короче 4.Топовые доклады и спикеры конференц-дня, которые запомнились больше всего? - Доклад Семена Буденного про GenAI - очень интересный доклад от того, кто непосредственно занимается AI в Сбербанке 5. Какие неформальные активности оказались самыми полезными? - Ночные тусовки 6. Какая активность в виллах партнеров-создателей оказалась самой полезной? - Караоке 7. Как совмещали работу и участие в кэмпе? - Дистанционная работа 8. Что можно улучшить? - Можно сократить на 1 день всю программу. День с мастер-классами был довольно бессмысленным. Оставить только день заезда, день с лекциями, день с хайкингом и день выезда. 9. Что больше всего понравилось на кэмпе? - Понравились доклады, как и в прошлом году - на уровне. - Понравился хайкинг, тоже на уровне. - Кальянные зоны - весь нетворкинг происходит там.

Четвертый день СаусХаба Я думаю, задумка организаторов мероприятия в том, чтобы максимизировать неформальное общение. Если так, то на четвертый день все получилось. Прикладываю доказательства. Мини-лекция про черный дыры. —— Четыре дня нетворки это 🙈тяжело. Общение с незнакомыми людьми отнимает кучу сил. Пожалуйста, делайте конференции на 1-2 дня, не больше.

Четвертый день СаусХаба Я думаю, задумка организаторов мероприятия в том, чтобы максимизировать неформальное общение. Если так, то на четвертый день все получилось. Прикладываю доказательства. —— Четыре дня нетворки это 🙈тяжело. Общение с незнакомыми людьми отнимает кучу сил. Пожалуйста, делайте конференции на 1-2 дня, не больше.

Третий день СаусХаба На третий день конференции все участники (судя по лицам), уже слегка утомлены нетворкингом. Предпочитают общаться со своими знакомыми с предыдущих дней. На завтра запланирован хайкинг. Смена обстановки и прогулка в горы должны дать силы для новых знакомств🙂‍↕️ На видео я участвую в бизнес-игре. Если вам предложат когда-то бизнес игры — бегите от этих людей. Ничего хорошего вам с ними не светит.

Второй день СаусХаба Супер доклады про - GenAI - куда движется вся история с LLM - Automotive - почему так сложно сделать автопилот (было так интересно что даже слайды не сфоткал) Концерт Найка Борзова и афтепати с караоке. Остальное как в тумане.

Прилетел на кэмп SouthHub Летел на Уральских, содрали 2800 р за перевес багажа. Обидно. Таксист в Сочи рассказывал, как у него забрали права за обгон по встречке. Хорошо тут в Красной Поляне, природа и сама конференция прекрасно организована.

Как агентству заработать 100 миллионов 100 млн это 10 заказов по 10 млн Какая компания будет платить за разработку 10 млн спокойно? Та, что зарабатывает >1 миллиарда. Где таких найти? На второй странице рейтинга Спарк. А дальше нужно сделать так, чтобы внутри этих компания про тебя вспомнили, когда появится потребность что-то разработать. И это самое сложное🤪

Церемония прошла неделю назад, а пост пишу только сейчас. Мы взяли 85 место в главном рейтинге Теглайна, и 34 место в аустстаффе. Way to go!

КОД9 на Теглайне! Пока я прохлаждаюсь в Португалии (см фото), мы взяли топ в рейтинге Теглана! 🤘 Мы подавались на несколько рейтингов в категории «Сапожник с сапогами» — с нашим сайтом и нашим подкастом. На церемонии представлять наши интересы будет мой партнер Андрей Лебедев. Подходите знакомиться и общаться🙃

КОД9 на Теглайне! Пока я прохлаждаюсь в Португалии (см фото), мы получаем место в рейтинге Теглайне. Нормально? Мы подавали заявки на 2 рейтинга в категории «Сапожник с сапогами»: - Сайт агентства - Образовательный проект (наш подкаст) Завтра будет понятно, с чем именно попали в рейтинг. А на церемонии будет мой партнер Андрей Лебедев, подходите и знакомьтесь. Такие дела.

Ребята из MediaTen написали статью про удаленную работу. Статьи состоит из опроса других студий то, как у них с удаленкой. Для удобства читателя мои комментарии в самом начале.

По мотивам это истории. Делай раз. Есть мобильное приложение (стартап), работает вместе уже несколько лет - в разные моменты с разной скоростью, в зависимости от финансов заказчика. Все в формате Fixed Price. Делай два. Пару месяцев назад заказчик нанял своего разработчика, часть наших задач перешла к нему. Еще раньше -- продакт менеджера. Делай три. Мы предложили заказчику сделать dedicated team — выделенную команду, для их задачи. При этом цена за час будет ниже, время на согласование скоупа не будем тратить, двигаться получится быстрее. Аджайл, скрам, и пирожки с картошкой. ——- Заказчик почти согласился. Думает.