HR | Автоматизация обучения

Для многих осень — это любимое красивое пальто и стильные образы, литры тыквенного латте, подборки уютных фильмов 90-ых и насыщенный делами, ивентами и встречами календарь. И это нормально. Но для других.. Световой день становится короче, а количество рабочих задач увеличивается в геометрической прогрессии. Выбираться из кровати каждый день — величайший подвиг, а возвращаться в неё — основополагающая мысль и цель всего дня. И это... тоже нормально!

Исследования показывают, что почти каждый второй россиянин (48%) ощущает хандру в осенне-зимний период. Это состояние затрагивает людей всех возрастов и профессий. Симптомы могут включать усталость, снижение настроения, мотивации и концентрации, сонливость и повышение аппетита.

Важно помнить: осенняя хандра — не «слабость», а естественная реакция организма. В работе сезонное снижение энергии может выливается в рост абсентеизма и падение вовлеченности. По данным NCBI, осенью продуктивность снижается у целых команд, особенно если рабочее место без доступа к естественному свету. Некоторые работодатели ищут нестандартные решения.

В Швеции

популярны

«световые перерывы» — час прогулки или работы при специальных лампах, которые компенсируют недостаток солнца. А Нидерландах

практикуют

«зимнее сокращение рабочего дня» для части сотрудников, и метрики вовлеченности у них выше на 12%.

🔜 Коллеги, опрос: замечаете у себя и команды снижение настроения и мотивации осенью?

Как можно выявлять и растить таланты с помощью технологий? Обсудим уже 23 сентября на GLOBAL TECH FORUM. Наш коллега Владислав Торбенко (HR-TECH Магнит) и команда продукта Skillaz разберут: 💗как автоматизировать создание индивидуальных планов развития, 💗ключевые фокусы оценочных мероприятий, работу с преемственностью на карьерных сессиях, 💗как определить сильные стороны и зоны роста у сотрудников, 💗квалификацию сотрудников и ориентацию на навыки 💗ИПР как инструмент развития и мотивации сотрудников 💗как связать обучение с динамичным процессом оценки. А ещё на конференции выступят: РУСАЛ, КРОК, Северсталь, билайн, Победа, ЕВРАЗ Маркет, СОГАЗ, Сбер AI, Самокат, Почта России, Банк ВТБ, Т2 Мобайл, Лемана ПРО, VK Tech и другие компании. ➿➿➿➿➿➿➿ 23 сентября 2025 офлайн Москва

🤔 Понимать поколения = понимать команду В HR часто говорят о цифрах и KPI. Но за ними стоят люди — со своими ожиданиями и подходами к работе. Особенно это заметно, когда в одной команде люди разных возрастов. ✦ Поколение X (1965–1980) больше других ценит стабильность, автономность и чёткую структуру. ✦ Поколение Y или миллениалы (1981–1996) скорее ищет смысл и развитие, им важна регулярная обратная связь. ✦ Поколение Z (1997–2012) склонны смотреть на работу через призму технологий, вовлечённости и социальной ответственности: им нужен быстрый фидбэк и возможность самовыражаться.

Эти различия прямо влияют на вовлечённость и производительность. Например, по данным Gallup, 68% представителей поколения Z и младших миллениалов испытывают стресс большую часть времени — это снижает эффективность работы. А Deloitte (2025) отмечает: молодые сотрудники меньше стремятся к руководящим позициям и больше ценят баланс работы и личной жизни.

Если HR умеет учитывать эти особенности, мотивация команды и коммуникация становятся эффективнее и проще. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ ▶️ Хотите проверить, насколько хорошо вы знаете своих коллег? Наши друзья из makelove и fitmost приготовили небольшой квиз на эту тему. Тест займёт всего пару минут, но может помочь вам по-новому взглянуть на свой подход к работе с командой.

🚀 ИИ — ваш сотрудник и друг: как действительно упростить работу с помощью технологий?

Согласно исследованию Всемирного экономического форума, почти четверть всех существующих профессий изменится в ближайшие 5 лет из-за ИИ, а половина всех профессий — в следующие 10 лет. Но в HR это ощущается уже сейчас: привычные модели подбора, адаптации и развития рушатся буквально на глазах.

HR оказывается меж двух огней: с одной стороны — нужно придумывать новые подходы к найму, обучению и вовлечённости, с другой — не забывать о человекоцентричности и заботе о людях. HR-лидерам приходится искать ответы на новые вопросы: 💙 как встроить AI так, чтобы процессы работали на людей, а не наоборот; 💙 какие навыки нужны лидеру в эпоху постоянной цифровизации; 💙 что будет ключевым для HR-стратегий уже через год-два. Эти и многие другие темы обсудят ведущие эксперты из компаний-гигантов 2 октября на Headconf. Формат ивента — панельная дискуссия с теми, кто уже меняет индустрию и тестирует новые практики. В списке спикеров — топы из Яндекса, Альфа-Банка, Норникеля и Т-Банка. Локация: оффлайн в Москве и онлайн из любой точки мира. Все детали тут. ➿➿➿➿➿➿➿ 2 октября, 10:00–21:00 Москва, TAU, Рязанский пр-кт, д. 8а, стр. 10

💙 Перемен требуют наши сердца HR-процессы: какие технологии смогут трансформировать рекрутмент?

По данным Deloitte, более 70% компаний в мире планируют в ближайшие два года расширить использование AI и автоматизации в HR-процессах. Но у каждой технологии есть обратная сторона — риски, ошибки внедрения и человеческий фактор.

Именно поэтому всё чаще звучит вопрос: как внедрять инновации так, чтобы они работали на людей, а не против них? Найти ответы можно будет 23 сентября в Москве на треке HR & ED TECH на Global Tech Forum. На ивенте соберутся практики из крупнейших компаний, чтобы обсудить: ✦ роботов и AI в обучении; ✦ вызовы и баланс при внедрении цифровых продуктов; ✦ причины провалов автоматизации HR; ✦ эффективные инструменты массового найма; ✦ корпоративный портал 2.0 и его превращение в экосистему, и многие другие темы. Своим опытом поделятся: Самокат, РУСАЛ, Wildberries, М.Видео-Эльдорадо, Hoff Tech, Детский мир, Ростелеком, Сбербанк, ВТБ, билайн, VK Tech и, конечно, мы. ➿➿➿➿➿➿➿➿➿ 23 сентября, Москва, кластер «Ломоносов». Программу форума и все подробности можно найти тут.

💗 Skillaz LMS: лето обновлений для обучения и адаптации Сезон отпусков — не повод ставить развитие на паузу. Всё лето наша команда работала над релизами, чтобы сделать обучение и адаптацию быстрее, удобнее и гибче.

Что изменилось для вас: 💙 кандидаты проходят пребординг ещё до выхода — с автоматическими логинами и нужными доступами 💙 в оценке 360 — архив, предпросмотр и меньше ручной рутины 💙 в ИПР — прогресс, комментарии и рекомендации курсов 💙 поиск в Базе знаний — теперь по содержимому статей, а не только по названиям 💙 курсы и сертификаты теперь видны в треках и адаптированы под мобильные версии

Обновления — результат большой работы нашей команды. Мы уверены, что их точно оценятвсе, кто работает с людьми: от рекрутеров до L&D-команд. 💗 Детали — в блоге, новые функции уже на стенде.

💗 Skillaz LMS: лето обновлений для обучения и адаптации Сезон отпусков — не повод ставить развитие на паузу. Всё лето наша команда работала над релизами, чтобы сделать обучение и адаптацию быстрее, удобнее и гибче.

Что изменилось для вас: 💙 кандидаты проходят пребординг ещё до выхода — с автоматическими логинами и нужными доступами 💙 в оценке 360 — архив, предпросмотр и меньше ручной рутины 💙 в ИПР — прогресс, комментарии и рекомендации курсов 💙 поиск в Базе знаний — теперь по содержимому статей, а не только по названиям 💙 курсы и сертификаты теперь видны в треках и адаптированы под мобильные версии

Обновления — результат большой работы нашей команды. Мы уверены, что их точно оценятвсе, кто работает с людьми: от рекрутеров до L&D-команд. 💗 Детали — в блоге, новые функции уже на стенде.

✨HR Summer Retreat в лицах: Денис Кутергин

Исследование Harvard Business Review показывает: предприниматели с ярким личным брендом привлекают на 50% больше возможностей для развития партнёрств. Это связано с тем, что бренд лидера становится маркером надёжности.

Именно поэтому личный бренд лидера — это не просто имидж, а стратегический капитал. Главное — делать его не пафосным, а живым и честным. Денис Кутергин, сооснователь YouDo, основатель сообщества osnovateli.org и ведущий подкаста «Основатели», строит своё лидерство и предпринимательство на системности и дальновидности.

«Мой первый системный бизнес в 5-6 классе был на аквариумных рыбках... Я понял, что на продаже самих рыбок много не заработать — рынок маленький. Тогда стал раздавать их почти бесплатно, а зарабатывать на продаже корма».

Этот подход — видеть точку роста там, где другие видят потолок, — Денис применяет и сегодня: не просто делает проект, а строит экосистему вокруг него. 18 августа на HR Summer Retreat Денис поговорит о том, как построить сильный личный бренд, поделится личными лайфхаками, а также расскажет: ✦ кто такой CEO на самом деле; ✦ какие задачи нельзя делегировать — и почему; ✦ на чём фокусироваться, чтобы бизнес рос системно: структура мышления предпринимателя. Присоединяйтесь, чтобы узнать лучшие практики рынка, получить мощный буст энергии и вдохновения. ➿➿➿➿➿➿➿➿➿ Осталось всего 2 дня до окончания приёма заявок на участие в ивенте. Успейте зарегистрироваться

👀 Импортозамещение ≠ копирование. Что мешает развивать сильные IT-продукты в России? После ухода с рынка сотен удобных и привычных западных решений, многим компаниям приходится буквально заново собирать цифровую инфраструктуру. Часто — с нуля, на ограниченных ресурсах и с дефицитом зрелых альтернатив. При этом спрос на качественные сервисы только растёт, но адекватной замены им нет. Почему так? Что тормозит развитие? ▫️ В новой статье CPO Skillaz Андрей Синякин разбирает 4 главных заблуждения об импортозамещении: почему копировать — не значит догонять, и как создавать конкурентоспособные продукты, востребованные не только внутри страны, но и за её пределами. Раскрыли подробности в карточках. А материал целиком — читайте в блоге.

✨HR Summer Retreat в лицах: Ринат Алиев

Сегодня мы говорим об HR не только как о системе метрик и процессов, но как о работе с людьми. Люди — главная ценность любого бизнеса и системы. Люди создают, придумывают, развивают. Люди — главный фокус HR Summer Retreat. В этом и следующих постах будем рассказывать о наших спикерах — HR-экспертах, топах, креаторах и CEO. Экспертах, которые превратили лекции в опыт и знают, как это повторить.

🧷 Наш сегодняшний герой — Ринат Алиев. Ринат — сооснователь Educate Online — платформы для дистанционного обучения детей в зарубежных школах, Ex Член совета директоров Red Bull, предприниматель и практик в построении команд. 18 августа на HR Summer Retreat спикер раскроет, почему: ⟡ CEO — главный HR компании, ⟡ ответственность за людей не делегируется, ⟡ HR — это про понимание бизнеса, а не про календарь активностей, ⟡ команда выигрывает только тогда, когда выигрывает компания. ➿➿➿➿➿➿➿➿ Присоединяйтесь, чтобы в окружении сотни профессионалов со всей страны построить новое видение HR как стратегии развития бизнеса и заботы о людях.

💗Стресс — это дорого: как сэкономить 10 млн с помощью Skillaz LMS В СДЭК решили навести порядок в адаптации: отказаться от Excel, PDF и разрозненных подходов — и выстроить единый цифровой процесс.

Команда СДЭК обратилась к нам и мы с помощью Skillaz LMS собрали адаптацию в одну систему: теперь планы получают все новички, наставники видят задачи, а HR — аналитику по каждому этапу.

Все подробности — в кейсе по ссылке, а хайлайты — в карточках.

Представляем наше главное HR-событие лета — HR Summer Retreat 2025

В постоянной спешке и суете, культе эффективности и денег, в бурлящих событиями и встречами днях, в задачах, дедлайнах, метриках, показателях… важно научиться останавливаться сделать паузу чтобы вдохнуть чтобы вернуться к себе чтобы разогнаться и набрать новую высоту 🌟

Именно поэтому мы решили сделать HR-лето в новом, уникальном формате. HR Summer Retreat — это не обычный форум в пыльных конференц-залах, а однодневный ретрит на природе, где содержательный HR‑контент сочетается с практиками заботы о себе и команде. В живописной локации на Северо-Западе Москвы под открытым небом собираем большое профессиональное сообщество, чтобы вместе: ❀ Обсудить человекоцентричность и заботу о благополучии ❀ Обменяться лучшими практиками в HR ❀ Превратить лекции в опыт ❀ Переключиться и вдохновиться Помимо лекций и дискуссий на HR Summer Retreat вас ждут: ⟡ спортивные ивенты и мастер-классы, ⟡ воркшопы и интерактивные сессии, ⟡ полезная еда и напитки, ⟡ уютные лаундж-зоны на природе, ⟡ танцы под открытым небом и любимые песни, ⟡ сертификаты и подарки от партнёров. Зарегистрироваться на мероприятие, узнать подробнее об активностях и темах выступлений можно на сайте. Программа ещё будет дополняться и расширяться. Успейте оставить заявку — количество мест ограничено. 18 августа, понедельник 9:30 — 22:00 секретное пространство в природоохранной зоне на берегу Москвы-реки 🌟 Присоединяйтесь, чтобы найти близких по духу людей, пообщаться с ведущими HR-экспертами и практиками и нащупать баланс между деловым и личным.

⚡️ Новый модуль в Skillaz — теперь можно ставить и трекать цели прямо в системе Всё, что раньше хранили в Excel и избранных сообщениях Telegram — теперь в одном месте.

Новый модуль «Цели» позволяет пользователям ▫️ ▫️Ставить цели с дедлайнами, описанием и файлами ▫️Делить большую задачу на шаги и отслеживать выполнение ▫️Добавлять метрики — система сама считает прогресс по ним ▫️Обсуждать цели и комментировать прямо в интерфейсе ▫️Видеть личный список целей и цели команды в одном разделе

Уже доступно. Все подробности модуля описали в блоге. ▫️▫️▫️ ▫️ А если хотите увидеть модуль в действии, приходите на вебинар 19 августа в 11:00. Владелец продукта Юля Жильцова расскажет обо всех фишках «Целей» и покажет, как можно гибко и быстро управлять эффективностью сотрудников с помощью технологий.

🚀 Начинаем через 15 минут Кадры решают всё: а что делать, если решать некому? Как преодолеть острую нехватку линейного персонала и удерживать специалистов в условиях кризиса и сокращения бюджетов на HR-процессы? Расскажут эксперты из Verme, Ренессанс банка и Skillaz уже сегодня в 14:00 на вебинаре «Три пути решения проблемы дефицита синих воротничков». В прямом эфире спикеры обсудят: ▫️ Как укомплектовать команды с помощью внутренних и внешних ресурсов; ▫️ Кейс «Ренессанс Банка»: ускорили закрытие вакансий на 39% и на 20% снизили стоимость найма благодаря автоматизации подбора; ▫️ Как построить эффективную систему адаптации в условиях дефицита кадров. ▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️ ▫️ Присоединяйтесь

💔 Почему жёсткие годовые цели и KPI больше не работают? Сколько раз вы слышали это в январе: «Ну что, давайте утвердим цели на год — и вернёмся к ним в декабре».

По данным McKinsey, лишь 27% сотрудников считают годовые цели по-настоящему мотивирующими. (McKinsey, 2023)

Во многих компаниях постановка целей выглядит примерно так: ✦ HR рассылает по отделам шаблоны целей: иксельку или форму в системе, ✦ Руководители в панике вспоминают, что надо что-то заполнить, ✦ Сотрудники ставят себе «плюс-минус то же, что в прошлом году», ✦ Менеджеры подтверждают: «ок, пусть будет», ✦ В декабре эти цели всплывают снова , ✦ Команда не понимает, зачем всё это было, ✦ HR подбивает баллы ради бонусов. ▶️Результат? Цели устарели уже в апреле. Проекты поменялись. Люди уволились. А система оценки осталась — ради галочки.

Цикл «поставили — забыли — вспомнили — отчитались» — не работает в мире, где задачи меняются почти еженедельно, а стратегии — корректируются каждый квартал.

Довольно часто постановка годовых целей превращается в рутину: люди не чувствуют связи между задачами и развитием, теряют мотивацию, а менеджеры — тратят часы на заполнение таблиц. В итоге личные и бизнес-цели живут где-то в параллельных вселенных. Но как уйти от формальных оценок и повысить вовлечённость? ➡️ В новом материале рассказываем, что такое человекоцентричный подход в HR и как выстроить гибкое управление эффективностью, раскрывать потенциал сотрудников и фокусироваться на росте. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ А ещё показываем, как наш новый модуль HCM-системы помогает перейти от «годовых ритуалов» к живой работе с целями и регулярной обратной связью, контролировать прогресс каждого сотрудника и навсегда забыть об отчётности в Excel. Читать статью

📌HR — в топе самых неприятных коллег. Рядом с бухгалтерами и безопасниками. Исследование Работа.ру показало: россиянам сложнее всего общаться с коллегами, которые отвечают за порядок. В лидерах — HR, бухгалтерия, охрана. Совпадение? Не думаем 🙂

Чаще всего с HR неудобно тем, кто не любит, когда просят справку или напоминают о дедлайнах.

Мы собрали 5 популярных стереотипов об HR — и объяснили, что за ними стоит и как сделать взаимодействие с HR проще 👇 5 стереотипов про HR — и что за ними 1️⃣«HR — это только про бумажки»

HR — это про людей. Но чтобы сотрудники появились, адаптировались и остались — нужно оформить много документов. Автоматизация помогает делать это быстро и удобно — без писем, таблиц и ручной путаницы.

2️⃣«С HR сложно договориться»

Сложности начинаются там, где нет прозрачных процессов. Когда всё зафиксировано в системе, и сотрудники, и HR понимают, на каком этапе задача — договариваться становится легче.

3️⃣«Опять они просят прислать какие-то бумажки»

Да, потому что это требования закона или внутренние регламенты. Но формы не обязательно должны быть неудобными — если процессы автоматизированы, всё работает быстрее и проще для всех.

4️⃣«Они мешают работать»

HR не мешает — он обеспечивает, чтобы все работали в понятной и стабильной системе. Подбор, онбординг, развитие, мотивация — всё это тоже работа, просто не всегда видимая.

5️⃣«Они ничего не решают»

Главная задача HR — не принимать решения за всех, а выстроить процессы, в которых всё работает само. И здесь автоматизация — ключевой инструмент.

▶️Вывод: HR помогает бизнесу работать устойчиво. А автоматизация помогает HR делать это максимально эффективно.

✨ Начинаем через 15 минут В прямом эфире эксперты из HRlink, flowwow, «Ясно», «Магнит» и Skillaz обсудят эволюцию роли HR, тренды в HR-аналитике, AI-инструменты в рекрутменте, поделятся личным опытом и лучшими практиками рынка. Подключиться

🤩 Меньше суток до эфира Уже завтра на онлайн-конференции «HR на шаг впереди рынка» обсудим, как HR-специалистам выстроить удобную цифровую среду, говорить с бизнесом на одном языке и использовать аналитику и ИИ-инструменты, чтобы достигать целей компании. От нас выступят Григорий Бахин (CMO Skillaz) и Владислав Торбенко (владелец продуктов HR-Tech Магнит). Спикеры расскажут: ▫️ почему бизнесу не обойтись без HR-аналитики; ▫️ какие метрики важно учитывать на этапах найма, адаптации и удержания: и как их считать; ▫️ как автоматизация упрощает аналитику и позволяет HR вывести рекрутинг на новый уровень. ▫️▫️▫️▫️▫️ Присоединиться

▫️Неприятная правда: одних метрик CSAT или NPS недостаточно. Для того, чтобы адаптация реально работала, нужно смотреть шире: когда уходят люди, сколько стоит процесс, что думают новички и как вовлечены наставники. ▫️ Вместе с Таней Черных, владельцем продукта «Адаптация» в Skillaz, собрали в карточках как считать эффективность адаптации и на что это влияет.