Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
Глеб Харитонов
Open in Telegram
Основатель @Brskl youtube.com/@startupfast vk.com/startupfast Партнерства: tg@gleb.tech
Show more3 658
Subscribers
-124 hours
-157 days
-6330 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
June '26
June '26
+5
in 0 channels
May '26
+14
in 0 channels
Get PRO
April '26
+17
in 1 channels
Get PRO
March '26
+69
in 0 channels
Get PRO
February '26
+28
in 0 channels
Get PRO
January '26
+51
in 0 channels
Get PRO
December '25
+269
in 1 channels
Get PRO
November '25
+122
in 1 channels
Get PRO
October '25
+289
in 0 channels
Get PRO
September '25
+162
in 1 channels
Get PRO
August '25
+124
in 0 channels
Get PRO
July '25
+193
in 0 channels
Get PRO
June '25
+98
in 6 channels
Get PRO
May '25
+300
in 3 channels
Get PRO
April '25
+437
in 7 channels
Get PRO
March '25
+633
in 11 channels
Get PRO
February '25
+187
in 5 channels
Get PRO
January '25
+68
in 1 channels
Get PRO
December '24
+67
in 1 channels
Get PRO
November '24
+289
in 2 channels
Get PRO
October '24
+1 194
in 7 channels
Get PRO
September '24
+48
in 4 channels
Get PRO
August '24
+92
in 1 channels
Get PRO
July '24
+408
in 5 channels
Get PRO
June '24
+13
in 5 channels
Get PRO
May '24
+1 226
in 1 channels
Get PRO
April '24
+5 178
in 12 channels
Get PRO
March '24
+49
in 0 channels
Get PRO
February '24
+41
in 0 channels
Get PRO
January '24
+68
in 0 channels
Get PRO
December '23
+11
in 1 channels
Get PRO
November '23
+49
in 0 channels
Get PRO
October '23
+21
in 2 channels
Get PRO
September '23
+48
in 0 channels
Get PRO
August '23
+55
in 0 channels
Get PRO
July '23
+14
in 0 channels
Get PRO
June '23
+27
in 0 channels
Get PRO
May '23
+242
in 0 channels
Get PRO
April '23
+19
in 0 channels
Get PRO
March '23
+14
in 0 channels
Get PRO
February '23
+18
in 0 channels
Get PRO
January '23
+53
in 0 channels
Get PRO
December '22
+316
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 17 June | +1 | |||
| 16 June | +1 | |||
| 15 June | 0 | |||
| 14 June | 0 | |||
| 13 June | 0 | |||
| 12 June | 0 | |||
| 11 June | 0 | |||
| 10 June | 0 | |||
| 09 June | +1 | |||
| 08 June | 0 | |||
| 07 June | 0 | |||
| 06 June | 0 | |||
| 05 June | 0 | |||
| 04 June | +1 | |||
| 03 June | 0 | |||
| 02 June | +1 | |||
| 01 June | 0 |
Channel Posts
Repost from Briskly Club
На ПМЭФ-2026 были не только крупнейшие компании страны, но и холодильники Briskly 💚
Вместе с нашим партнёром Эконад мы стали частью одного из главных деловых событий года. Пока гости форума обсуждали будущее экономики, заключали сделки и строили планы на новые проекты, мы помогали им освежиться вкусными и холодными лимонадами из самого красивого холодильника.
Но для нас это было не только про напитки.
Это была возможность показать, как выглядит современное российское оборудование для торговли. Оборудование, которое производится в России, помогает бизнесу запускать современные форматы торговли и уже используется тысячами предпринимателей по всей стране.
ПМЭФ — место, где особенно ценятся надёжность, качество и технологичность. Поэтому нам приятно, что решения Briskly стали частью события такого масштаба.
Сегодня наши холодильники и микромаркеты работают в офисах, отелях, жилых комплексах, аэропортах и на крупных мероприятиях. И каждый такой проект подтверждает: автономная торговля становится привычной частью современной инфраструктуры.
Спасибо команде Эконад за доверие и партнёрство 💜
Гордимся тем, что российские технологии и российское производство сегодня представлены на площадках самого высокого уровня.
| 2 |  +9😍Как айтишники стали «выпекать» холодильники?
В Выборге с 2021 года работает молодая во всех отношениях компания Briskly, специализирующаяся на «умных» холодильниках.
☑Ключевая технологическая особенность заключается в том, что корпус холодильной установки выпекают в большой печи. Весь процесс занимает 10 минут. На выходе — еще теплый металлический блок. Затем его дооснащают изоляцией, электроникой и программным управлением.
📍Недавно завод запустил новую модель — с весовым модулем и онлайн-телеметрией.
На презентацию приехал вице-губернатор Ленинградской области по экономическому развитию Егор Мищеряков. По итогам знакомства с производством определены направления региональной поддержки:
🟩 Участие в федеральном проекте «Производительность труда».
🟩 Помощь с выходом на новые экспортные рынки через Центр поддержки экспорта ЛО.
🟩 Включение в программу развития промтуризма — в «Крутой Локации» уже представлены предприятия Выборгского района. Расширение предложений по посещению заводов для туристов работает на популяризацию маршрута.
#Ленобласть #ПоддержкаБизнеса
✅Будьте в курсе новостей экономики Ленобласти!
Подписывайтесь на нас в ВК и в МАХ. | 405 |
| 3 | 2 000 000 000 ₽ GMV
Именно столько люди уже потратили через микромаркеты Briskly 🚀
Эта цифра пришла к нам по итогам апреля и уже в начале мая продолжает расти каждый день.
Просто представьте:
каждый день мы открываем статистику, а там цифра снова стала больше.
И за этими двумя миллиардами стоят не отчёты и не красивые графики. А миллионы обычных действий, которые люди совершают каждый день:
➡️ купить воду после тренировки
➡️ схватить перекус на обед и дальше в задачи
➡️ не стоять в очереди
➡️ не искать кассира
➡️ просто открыть микромаркет и взять нужное
И вот из этих «быстрых покупок на бегу» выросли:
☕ примерно 20 миллионов чашек кофе
📱 больше 40 тысяч телефонов iPhone
🏠 целый квартал квартир!!
Когда-то идея магазина без персонала звучала как что-то слишком футуристичное для реальной жизни.
Сегодня микромаркеты стоят в офисах, ЖК, университетах, отелях, фитнес-клубах и на производствах по всей России, Казахстану и Беларуси. Люди уже не думают «как это работает». Они просто пользуются.
И это, наверное, главный показатель того, что рынок поменялся. Автономная торговля перестала быть экспериментом, она стала привычкой.
А 2 миллиарда рублей покупок — это, по сути, 2 миллиарда причин продолжать строить ритейл будущего дальше ⚡
Спасибо всем, кто к этому причастен:
нашей команде, партнёрам и каждому покупателю, который каждый день открывает микромаркет Briskly 💜
Это большая цифра. Но ощущение, что всё самое интересное только начинается.
Потому что прямо сейчас огромное количество предпринимателей заходят в этот рынок и занимают свои локации раньше остальных.
💚 Если вы тоже хотите запустить свой микромаркет и стать частью нового ритейла, оставляйте заявку по ссылке на расчет финансовой модели:
https://briskly.online/request | 387 |
| 4 | Микромаркет — это не просто торговая точка. Это точка роста.
Многие запускают один микромаркет «на тест». А потом понимают: это не эксперимент, а новая модель дохода.
Сегодня ➡️ один в офисе.
Завтра ➡️ второй в соседнем бизнес-центре.
Потом ➡️ отель, производство, университеты.
И в какой-то момент это уже не «одна точка». Это сеть с управлением из одного личного кабинета:
• аналитика по каждой локации
• гибкие акции и спецпредложения
• контроль остатков
• масштабирование без расширения штата
⚡️ Формат микромаркета позволяет:
• запускаться быстро
• тестировать гипотезы без крупных инвестиций
• масштабироваться по понятной модели
• расти в выручке за счёт данных, а не догадок
Самое интересное, что потенциал чаще всего уже есть. В офисе, в жилом комплексе, в отеле спрос есть. Ему просто нужен удобный формат 💜
Если вы думаете о запуске или хотите выстроить систему из нескольких локаций — оставьте заявку на консультацию ниже:
https://briskly.online/request
Разберём вашу локацию, посчитаем потенциал и покажем, как из одной точки вырастает сеть.
Будущее ритейла компактное, автоматизированное и управляемое. И к нему можно подключиться уже сейчас с Briskly 💚 | 0 |
| 5 | Я редко вписываюсь в такие истории, но сейчас реально уже не смешно.
Посмотрел Викторию Боню. И вот тут у меня один вопрос. Когда уже кто-то наверху поймет простую вещь: VPN, белые списки, кривые ограничения и вечная борьба с интернетом бьют не по абстрактному врагу. Они бьют по своим.
По людям.
По бизнесу.
По IT-компаниям.
По продуктам, которые и так в России делать тяжело.
Мы как IT-компания это чувствуем не в теории, а руками. Люди не могут нормально пользоваться продуктом. Где-то что-то не грузится. Где-то не проходит авторизация. Где-то режется трафик. Где-то у клиента просто все ломается, а он даже не понимает почему. И ты сидишь как предприниматель и вместо роста, продаж и новых функций думаешь, как обойти очередной цифровой забор....
Самое абсурдное, что бизнес уже начинает перестраховываться. Где-то косо смотрят на VPN, где-то режут доступы, где-то людей фактически выдавливают из нормальной цифровой среды. И все это подается как порядок. Хотя по факту это бардак, который душит рынок.
Я скажу честно.
Я уже как человек начал ловить от этого тревогу.
Не как CEO, Не как основатель, а просто как человек, который хочет открыть телефон, ноутбук, и спокойно работать, а не играть каждый день в цифровой квест на выживание.
Интернет в 2026 году не должен работать по принципу: сегодня повезло, завтра нет.
Это ужас. Это тормоз.
Это удар по тем, кто еще пытается здесь что-то строить.
И да, Боня в этом смысле сказала вслух то, что многие давно думают, но боятся формулировать публично.
Хватит делать вид, что все нормально.
ВСЕ НЕНОРМАЛНО
Если вы тоже с этим сталкивались, репостните, напишите сами у себя.
Надо, чтобы об этом говорили не шепотом на кухнях и в чатах, а вслух.
Потому что чем дольше все молчат, тем больше это становится новой нормой.
А вот к этой норме привыкать нельзя. | 0 |
| 6 |  +2Побывал на открытии пространства «Вал 5/18».
Это новый дом фонда «Будущие лидеры» в Москве.
Я в фонде уже пару лет как наставник, но всё это время это было больше “в онлайне”. У фонда были пространства в Питере и на Дальнем Востоке, а теперь наконец-то и в Москве появилось место, куда можно прийти, пообщаться и не через экран.
И это сильно меняет ощущение.
Когда есть физическое пространство — комьюнити становится живым.
После официальной части мы, наставники, устроили сессию вопросов и ответов со студентами.
И вот что было интересно: вопросы вообще не только про бизнес.
Кто-то спрашивал, когда вообще стоит заводить семью.
Кто-то — как проживать пики и провалы, когда то вверх, то вниз.
И ты понимаешь, что людям важен не только “как заработать”, а “как вообще жить и не развалиться по дороге”.
Но больше всего мне зашёл один вопрос:
— Какая у вас есть фраза, за которую вы держитесь?
И тут у меня даже паузы не было.
Я сразу сказал:
«Чем больше нет, тем ближе да».
Потому что, если честно, весь мой путь — это просто длинная цепочка отказов.
И если бы я на них останавливался — ничего бы не было.
Каждое “нет” — это не отказ. Это просто ещё один шаг к “да”.
И вот это, наверное, самое практичное правило, которое реально работает. | 0 |
| 7 |  No text... | 0 |
| 8 | Это уже не та история, мимо которой хочется просто пройти.
Максим Полетаев инвестор в моей компании, и я знаю его не по заголовкам, а лично. Поэтому мне сложно смотреть на это как на какой-то “обычный спор хозяйствующих субъектов”.
Если все в этом интервью так и есть, то выглядит это очень хреново.
Не только для конкретного проекта, а для всего инвестиционного климата в целом.
Потому что не важно как страна зовет инвесторов, а важно, что происходит, когда проект начинает чего-то стоить, когда появляются доли, контроль и деньги.
Вот тогда и становится видно, где партнерство, а где декорации.
Я не берусь раздавать финальные приговоры, но Максима в этой ситуации точно хочу поддержать.
И всем, кто строит бизнес, ищет инвесторов или заходит в новые рынки, советую посмотреть это интервью внимательно.
https://youtu.be/50KysRLkQtE | 0 |
| 9 | Микромаркет — это не просто торговая точка. Это точка роста.
Многие запускают один микромаркет «на тест». А потом понимают: это не эксперимент, а новая модель дохода.
Сегодня ➡️ один в офисе.
Завтра ➡️ второй в соседнем бизнес-центре.
Потом ➡️ отель, производство, университеты.
И в какой-то момент это уже не «одна точка». Это сеть с управлением из одного личного кабинета:
• аналитика по каждой локации
• гибкие акции и спецпредложения
• контроль остатков
• масштабирование без расширения штата
⚡️ Формат микромаркета позволяет:
• запускаться быстро
• тестировать гипотезы без крупных инвестиций
• масштабироваться по понятной модели
• расти в выручке за счёт данных, а не догадок
Самое интересное, что потенциал чаще всего уже есть. В офисе, в жилом комплексе, в отеле спрос есть. Ему просто нужен удобный формат 💜
Если вы думаете о запуске или хотите выстроить систему из нескольких локаций — оставьте заявку на консультацию ниже:
https://briskly.online/request
Разберём вашу локацию, посчитаем потенциал и покажем, как из одной точки вырастает сеть.
Будущее ритейла компактное, автоматизированное и управляемое. И к нему можно подключиться уже сейчас с Briskly 💚 | 0 |
| 10 | Что делать в первые 30 дней после запуска микромаркета 🚀
Самый частый вопрос до покупки и даже после:
«Окей, запустили. А дальше что делать, чтобы он начал расти?»
Ничего сложного, но есть вещи, которые реально влияют на выручку в первый месяц и нужно быть выключенным в процесс ⬇️
1️⃣ Смотреть, что покупают
Не интуитивно, а по факту.
Какие товары уходят быстро, какие стоят — это уже первые сигналы.
2️⃣ Чуть двигать ассортимент
Не менять всё сразу.
Достаточно добавлять 3–5 новых позиций каждую неделю и убрать то, что не покупают.
3️⃣ Поймать «своё время»
У каждой локации есть пики: утро, обед, вечер.
Важно понять, когда у вас основной трафик и под него подстроиться по ассортименту.
4️⃣ Проверить цены на практике
Иногда +10–20 ₽ не влияют на спрос, а на выручке дают ощутимый рост.
5️⃣ Просто наблюдать
Первые 2–3 недели это не про «сделать идеально», а про понять поведение людей.
Микромаркет не требует сложного управления. Но требует внимания к деталям.
И именно в первый месяц становится понятно: что работает, а что можно усилить.
Если хотите разобраться, как это выглядит на практике и какие действия реально дают рост
➡️ оставьте заявку, проведем подробную консультацию, посчитаем финмодель:
https://briskly.online/request
Мы в Вконтакте
Мы в MAX | 0 |
