Гамза Финансы Инвестиции

Рекордный дефицит ликвидности и рост проблемных корпоративных кредитов: ЦБ на перепутье   В августе-сентябре вновь ускорился отток наличных из банков, достигнув рекорда с марта 2022 года – к 9 сентября вне банков оказалось 2,75 трлн рублей наличными. Это произошло на фоне продолжающегося оттока денег из банковской системы в наличные и завершения периода усреднения обязательных резервов. В это же время из-за нехватки ликвидности, ее дефицит достиг 2,75 трлн рублей, ЦБ вынужден был кроме недельного аукциона репо дважды проводить аукционы репо «тонкой настройки», в ходе которых банки дополнительно привлекли 460 млрд рублей по ставке 15%. Однако только в начале сентября в наличные ушло еще более 150 млрд рублей, а накопленный с начала года рост наличных вне банков превысил 2,75 трлн рублей. Проблемой наличности проблемы российской банковской системы не исчерпываются. Так, Московский кредитный банк, входящий в список системно значимых кредитных организаций России, на конец июня 2026 года имел 671 млрд рублей (около $8 млрд) проблемных корпоративных кредитов. Это более 27% корпоративного кредитного портфеля банка – то есть под угрозой невозврата находится больше четверти всех выданных компаниям денег.   Эти две новости, на первый взгляд далекие друг от друга, на самом деле складываются в единую картину нарастающего давления на российскую экономику, и картина эта тревожная. Дефицит ликвидности в банковском секторе на уровне 2,85 трлн рублей – это не просто техническая проблема, это симптом глубокого кризиса доверия. Люди и бизнес забирают деньги из банков рекордными темпами с 2022 года, и причины этого лежат далеко за пределами чистой экономики: страх перед новыми санкциями, опасения относительно сохранности сбережений, неопределённость после выборов.   Банки, оказавшиеся между оттоком вкладчиков и необходимостью пополнять резервы, вынуждены привлекать деньги у ЦБ под 15%. Это дорого, и эти издержки неизбежно перекладываются на заёмщиков. При этом решение ЦБ снижать ключевую ставку, призванное стимулировать экономику, парадоксальным образом подстёгивает отток: граждане, у которых заканчиваются вклады по старым высоким ставкам, не видят смысла держать деньги в банке под всё меньший процент и забирают их в наличные.   Информация о кризисных явлениях в МКБ дополняет целостный взгляд на происходящее в банковской системе. Цифра в 671 млрд рублей проблемных кредитов – это не просто «плохие долги», это почти треть корпоративного портфеля МКБ, и такой концентрации риска не выдержал бы ни один банк без господдержки или реструктуризации. Рост проблемных кредитов на 28% за полгода говорит о том, что деградация активов ускоряется, а не стабилизируется. И это происходит на фоне того, что банк формально остаётся системно значимым.   Прибыль в первом полугодии выросла в 2,3 раза, но во втором квартале рухнула в 3,4 раза. То есть картина улучшалась только на бумаге за счет разовых факторов, а реальное качество бизнеса ухудшается. Расходы на резервы растут, норматив достаточности капитала в 11,4% при минимуме 10%. Получается, что это тонкая подушка, которая может не выдержать дальнейшего давления.   Смена владельца и команды в 2025 году не решила проблему, а лишь отложила ее: новые менеджеры работают с наследием, которое продолжает генерировать убытки. Если доля проблемных кредитов превысит 30-35%, банк может столкнуться с необходимостью докапитализации. А это уже вопрос не только его акционеров, но и всей банковской системы.

Свежий дайджест экспертов МЭФ: развитие сельского хозяйства в регионах, правила для частной ПВО, острая ситуация в экономике и ключевой ставке, газовые приоритеты, а также уроки выборов в Германии. Читайте мнения и аналитику от первых лиц! Константин Бабкин рассказал студентам Бурятии, как поднять сельское хозяйство Олег Царёв предложил закрепить правила работы частной ПВО Опасные иллюзии: Борис Акимов объяснил, почему политика разрушает человека Алексей Куринный нашел образцовую поликлинику с полным штатом врачей в Воронеже Юрий Пронько удивился планам по локализации российских самолетов в Индии Сила Байкала: Николай Вавилов объяснил, почему нельзя поддаваться на китайский торг Сергей Мардан поддержал призыв снизить ставку и спасти реальный сектор Уроки выборов в ФРГ: Роман Юнеман раскрыл причины триумфа АдГ

Копнем проблему Воложа глубже: люди и технологии То, о чем вчера писал для коллег из МЭФ об Аркадии Воложе – это, на самом деле, вишенка на торте. Потому что за несколько лет из бывшей Yandex N.V. на Западе сформировался целый технологический контур, который сегодня очень серьезно интегрирован в западную ИИ-индустрию, западный же ВПК и работает уже против России. При разделении с международной компанией осталось около 1300 (!) специалистов, многие из которых прежде работали внутри старого Yandex. Nebius отдельно подчеркивала, что более тысячи инженеров составляют ее R&D-ядро. В документах компании прямо говорится, что многие сотрудники после 2022 года релоцировались из России. То, что эти релоканты сделали – очень, очень интересно. А главное, вопрос, - почему они это не делали в России? Может, потому, что, как оказалось, в Минобороны на соответствующих должностях были люди, которые занимались тем, что только пилили все, что можно было пилить и совсем не думали об интересах страны и ее завтрашнем дне? Так вот, например, за последних два года по запросу правительства Израиля (читай ЦАХАЛ, Моссад и Минобороны) Nebius построила национальный ИИ-суперкомпьютер Израиля. Которого у нас до сих пор нет. И, судя по темпам работ в области ИИ, не скоро появится. В мае 2025 года Israel Innovation Authority выбрала Nebius для создания национальной вычислительной инфраструктуры Израиля. К 2026 году инфраструктура была запущена, программа предусматривает использование тысячи NVIDIA B200, часть из которых предоставляется израильским компаниям и исследователям по субсидируемым правительством тарифам. Израиль прямо помещает суперкомпьютер Nebius во вторую фазу национальной программы ИИ. Там же обнаруживается отдельная программа подготовки специалистов по ИИ в ЦАХАЛ. Среди органов, участвующих в программе с участием Nebius, указан MAFAT — Directorate of Defense Research & Development израильского Минобороны. Далее. Есть прямой клиент Nebius, работающий с воентехом и дронами. Это Antioch, который занимается симуляцией для physical AI: создает виртуальные среды, в которых можно массово обучать и тестировать роботов и БПА до выхода «в железо». Nebius открыто пишет, что Antioch обслуживает отрасли, включая security и defense, а ее платформа работает, в том числе, с БПЛА, квадропедами, мобильными роботами и дроидами. Причем основатели Antioch ранее создали компанию Transpose, которую сама Nebius характеризует как «заказчик от национальной безопасности». Интересно, почему наше МО до сих пор этого всего не имеет, и как допустили выезд из страны таких специалистов? Кто за это будет отвечать? Далее. В марте 2026 года Nebius и NVIDIA объявили отдельную программу «облака» для роботов. В Nebius интегрирован NVIDIA Physical AI Data Factory Blueprint — инфраструктура полного цикла, от сбора «сырых» данных до их обработки и загрузки в физическую машину. Пойдем далее. Внутри Nebius живет Avride — бывшее подразделение беспилотных автомобилей Яндекса. Это инженеры, создававшие автономное вождение Yandex начиная с 2017 года. Они разрабатывают собственные лидары, камеры, вычислительное железо и всё, что с этим связано. Еще интереснее проект Toloka, судя по названию - белорусских программистов, который появился внутри «Яндекса» еще в 2014 году как crowdsourcing/data-labeling платформа. После разделения она оказалась в группе Воложа, а в 2025 году была выделена в отдельную компанию. Nebius утратила над ней полный контроль, но на конец 2025 года сохраняла значительный пакет акций. Среди клиентов Toloka — Anthropic (тот самый), Claude, Amazon, Microsoft, Shopify и другие американские разработчики AI. В 2025 году в нее дополнительно вложиласьнеожиданный Bezos Expeditions. Теперь они тоже работают на западные разведки и военных. Есть и совсем неожиданная линия — ClickHouse. Проект тоже родился в «Яндексе» — как внутренняя система сверхбыстрой аналитики огромных массивов данных для Yandex Metrica. В 2021 году его выделили в отдельную компанию. Nebius сейчас сохраняет в ClickHouse значительный миноритарный пакет. Внезапно, эти ребята всплыли в актуальной вакансии Lockheed Martin для проекта с допуском TS/SCI + polygraph (весьма серьезный уровень допуска). Речь идет о системах Data Transformation, Malware Analysis и Cyber Threat Intelligence. И среди желательных технологий прямо указан ClickHouse. У Anduril в вакансии для инфраструктуры, обслуживающей сотни operational environments, также фигурирует знакомство с ClickHouse/ClickStack. Т.е. что мы имеем. Если по-простому, то СУБД, первоначально написанная инженерами Яндекса для обработки огромных потоков интернет-данных, и, как мы видим, для решения разных задач, оказывается очень пригодна для американских, израильских и, в целом, западных систем киберразведки и военной инфраструктуры. И теперь будут работать против России. Понятно, что основная проблема не в том, что Волож уехал. А в том, что за рубеж уехали сотни, если не тысячи одних из лучших в мире «мозгов» в области программирования и ИИ. И они сейчас работают на западную разведку и ВПК. Понятно, что выше только открытый перечень проектов, в которых работают бывшие программеры Яндекса. Но есть же еще уже работающие и еще перспективные, которые находятся под грифом "секретно". Мы вот ругаем Palantir Карпа. Так, возможно, вся ИИ-работа Palantir по проводке ракет и дронов ВСУ по нашей территории, почему они работают на таких дистанциях, строится на разработках Воложа и его команды. Так к кому должны быть обращены вопросы - к Карпу, Воложу, или к тем, кто допустил вывоз важнейшей технической информации из страны и людей - носителей ключевых на сегодня разведывательных и военных технологий и компетенций? Вопрос - как так получилось, что внутри у нас в области ИИ Сбер рак на безрыбье, вообще зеро, а те передовые технологические наработки, которые были разработаны нашими программистами внутри страны, сейчас будут работать против нас в передовых в области ИИ компаниях Запада? Интересно, кто за это ответит? Кто допустил утечку сверхкомпетентных мозгов в области ИИ за границу и не создал им здесь необходимые условия для творческой работы? Молчание. Тишина. Зато будем ограничивать доступ к иностранному ИИ и вообще - сделаем платным Интернет.

🇷🇺Александр Крутиков: стратегия капитализации превращает богатство региона в инвестиции и доходы бюджета ▪️Работа регионов на фондовом рынке — уже не уникальное явление. Якутия, Башкортостан, Татарстан и Москва уже получают доход от публичных активов: за десять лет он превысил 600 млрд рублей, отметил управляющий партнёр Фонда «Кристалл роста» Александр Крутиков ▪️Задача стратегии капитализации — превратить «спящие» активы региона: недра, землю, недвижимость, инфраструктуру, компании и цифровые активы — в работающий капитал. Это дает региону три потока: частные инвестиции, неналоговые доходы и рост налоговой базы. Для каждого актива подбирается свой инструмент: облигации, инвестиционные фонды, ЦФА, ГЧП, стратегические инвесторы, IPO и pre-IPO ▪️Пример — Стратегия капитализации Якутии, разработанная Фондом «Кристалл роста» совместно с Правительством Республики Саха (Якутия) и Корпорацией развития Якутии: — При поддержке Минпромторга и Роснедр выбраны 23 вида полезных ископаемых, востребованных в долгосрочной перспективе на внутреннем и мировом рынках — Сформированы три стратегических кластера полезных ископаемых, по которым уже идет работа с потенциальными инвесторами — Сформирован инфраструктурный проект МТК «Мохэ–Найба», который не должен становиться нагрузкой на бюджет региона и уже перешел в стадию реализации — Утвержден список 15 региональных компаний, которые станут основой реализации стратегии — Создается региональный финансовый центр, который будет готовить проекты и помогать эмитентам выходить на фондовый рынок ▪️ Один из инструментов стратегии — региональный опцион, подход к которому получил поддержку Минфина России. Меры поддержки бизнеса со стороны региона превращаются из бюджетного расхода в инвестицию в рост стоимости компании: регион получает право участвовать в этом росте, не вмешиваясь в управление, и в дальнейшем может получать дивиденды или доход от продажи доли ▪️ «Очень важно привлечь к этой работе региональные управленческие команды, поскольку опцион на привилегированные акции создаёт прямую финансовую мотивацию региона вместе с компаниями создавать лучшую капитализацию из возможных. И важно, чтобы вознаграждение конкретных людей, решающих эти вопросы, было напрямую связано с результатами», — подчеркнул президент Фонда Александр Галушка ВКонтакте Аудио-версия Видео всей сессии — ЗДЕСЬ 📬 КРИСТАЛЛ РОСТА в Max

🔴 «Это не просто смена площадки, а смена оружия. И это оружие гораздо более совершенное, чем бейсбольная бита» Черные кредиторы массово уходят в онлайн. За первую половину 2026 года ЦБ выявил около 360 нелегальных кредиторов в интернете — против 56 за тот же период прошлого года. Тимур Аитов, председатель комиссии по безопасности финансового рынка ТПП РФ, в интервью «МК»: — Раньше «быки» могли выбить долг. Больно, страшно, незаконно, но понятно. Сейчас другая механика: у нелегалов есть ваш телефон, геолокация, контакты и даже доступ к камере — вы сами его дали, устанавливая «безопасное приложение». И теперь они не бьют битой, а рассылают ваши интимные фото коллегам или звонят начальнику. Психологическое давление в цифре гораздо сильнее физического. 📌 Полное интервью — по ссылке: МК: Страшнее бейсбольной биты https://www-mk-ru.cdn.ampproject.org/v/s/www.mk.ru/amp/economics/2026/09/09/strashnee-beysbolnoy-bity-chernye-kreditory-vybivayut-iz-dolzhnikov-dengi-v-onlayne.html?amp_gsa=1&amp_js_v=a9&usqp=mq331AQIUAKwASCAAgM%3D#amp_tf=%D0%98%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BD%D0%B8%D0%BA%3A%20%251%24s&aoh=17890126630272&referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com&ampshare=https%3A%2F%2Fwww.mk.ru%2Feconomics%2F2026%2F09%2F09%2Fstrashnee-beysbolnoy-bity-chernye-kreditory-vybivayut-iz-dolzhnikov-dengi-v-onlayne.html #финансы #безопасность #кредиты #мошенники

🇷🇺Александр Галушка: Фондовый рынок — новый источник финансирования развития регионов ▪️Классические источники финансирования развития регионов исчерпаны: бюджет, трансферты и долг уже не закрывают потребности региональных экономик, заявил Президент Фонда «Кристалл роста» Александр Галушка на сессии ВЭФ ▪️ Масштаб проблемы: — 73 из 89 регионов России завершили 2025 год с дефицитом бюджета — 1,5 трлн рублей — совокупный дефицит региональных бюджетов, рост за 2025 год в 3,5 раза — 3,5 трлн рублей — госдолг регионов, который продолжает расти в условиях дорогих денег ▪️Однако дефицит бюджетных ресурсов не означает дефицита капитала. Деньги в экономике есть — и их объём огромен. Задача регионов заключается в том, чтобы сделать свои активы понятными и доступными для инвесторов — 108 трлн рублей — на вкладах граждан и депозитах компаний — 40 млн частных инвесторов уже работают на фондовом рынке — 2,5 трлн рублей инвестировали физические лица в 2025 году — 33,5 трлн рублей — рынок корпоративных облигаций — 22,4 трлн рублей — активы инвестиционных фондов — около $11 трлн оценивается потенциальный рынок инвестиций из дружественных стран ▪️«Капитал есть и ищет активы для своего приложения. Но активы регионов пока остаются невидимыми для финансового рынка: они не оценены, не упакованы и не представлены инвесторам. Эту задачу решает стратегия капитализации — она делает активы региона видимыми и доступными для инвесторов», — подчеркнул Александр Галушка ВКонтакте Аудио-версия Видео всей сессии — ЗДЕСЬ 📬 КРИСТАЛЛ РОСТА в Max

Дефицит бюджета достиг 5,8 трлн рублей, Песков заявил об отсутствии поводов для паники   Дефицит федерального бюджета России по итогам января-августа 2026 года предварительно составил 5,795 трлн рублей, или 2,5% ВВП. При этом законом о бюджете на 2026 год утвержден дефицит в размере 3,786 трлн рублей, или 1,6% ВВП. Фактический дефицит за восемь месяцев уже превысил годовой план в 1,5 раза.   Доходы бюджета за отчетный период достигли 25,9 трлн рублей, что на 9,2% выше аналогичного периода 2025 года. Однако нефтегазовые доходы сократились на 16,7%, до 5 трлн рублей. Ненефтегазовые доходы выросли на 18,1%.   Расходы федерального бюджета за январь-август составили 31,7 трлн рублей, превысив уровень предыдущего года на 14,7%. В Минфине объяснили опережающую динамику оперативным заключением контрактов и авансированием отдельных расходов.   Цифры выглядят тревожно: расходы растут почти в полтора раза быстрее доходов (14,7% против 9,2%), а дефицит за восемь месяцев уже перекрыл годовой план. Нефтегазовые доходы, традиционно составлявшие основу бюджета, просели на 16,7% – это не просто статистика, а системный сигнал: старая модель «живем за счет экспорта углеводородов» дает сбой.   В Кремле, однако, сохраняют олимпийское спокойствие. Дмитрий Песков заявил, что «речи о повышении налогов не идет», назвал дефицит «подвижной цифрой», которая не должна вызывать «сильной обеспокоенности», и подчеркнул, что макроэкономическая стабильность «абсолютно обеспечивается».   Логику Кремля можно понять: в условиях военной экономики и санкционного давления бюджетный дефицит неизбежен. Это плата за выживание и перестройку экономики. Кроме того, ненефтегазовые доходы растут – и это сигнал, что экономика постепенно адаптируется к новой реальности.   Но есть и тревожный момент: если дефицит за восемь месяцев уже превысил годовой план, то чем закончится год? Вероятно, государству придется либо увеличивать заимствования (которые заложены как основной источник финансирования дефицита на 2026–2028 годы), либо сокращать расходы, либо все-таки пересматривать налоговую политику, несмотря на заверения Пескова.   А пока главный сигнал от Кремля такой: «Держимся, все под контролем, паники нет». Но в этой фразе слышится и другое: «Готовьтесь к трудным временам, но мы их переживем».

Чем отличаются ИП, ООО, АО, кооперативы, и в чём их преимущества? Выбор организационно-правовой формы — это не просто формальность. От неё зависят налоги, личная ответственность по долгам и то, насколько защищены ваши активы. ИП, ООО, кооператив или другая форма — у каждой свои возможности, ограничения и риски. Поэтому важно выбрать тот вариант, который подходит именно вашему бизнесу. Я и моя команда из АЦ «Альтернатива» подготовили для вас практическую памятку «Плюсы и минусы организационно-правовых форм». Вы сможете быстро сравнить основные ОПФ и понять, какая подходит под ваши задачи. В памятке сравнили ИП, самозанятость, ООО, АО, кооперативы и потребительские общества по 17 ключевым параметрам: — Возможность вести бизнес с партнёром. — Порядок выхода и исключения из бизнеса. — Наследование долей, паёв и акций. — Ответственность по долгам (личное имущество и субсидиарка). — Защита активов от взысканий. — Доступные налоговые льготы и спецрежимы. — Вывод денег и внутренние переброски без налогов. — Дивидендный налог и возможность обнуления страховых взносов и другие нюансы. В таблице вы увидите, чем кооперативы и другие нестандартные ОПФ отличаются от привычных ИП и ООО, и какие возможности есть для защиты активов и законной оптимизации налогов. Скачайте памятку в комментариях и используйте её как шпаргалку.

Рисует 7-летний внук Его собственная идея

Проблема алюминия: как России заработать на европейских запретах Еврокомиссия готовит практически полный запрет на экспорт отходов, включая алюминиевый лом, в страны вне OECD. Переработка лома требует примерно на 95% меньше энергии, чем производство первичного алюминия, поэтому Брюссель хочет оставить этот ресурс европейским заводам. Основными покупателями лома выступали Китай (349 тыс. тонн, +17% год к году) и Индия (366 тыс. тонн). Для азиатских производителей автокомпонентов, банок или литейных сплавов возникает выбор: платить больше за лом либо увеличивать долю первичного металла. В России ключевым производителем является «Русал», уже ориентирующийся на Азию. После ухода западных покупателей, в 2025 году на Азию пришлось уже 52% выручки против 43% годом ранее, причём один Китай дал 35% всей выручки компании. Европа сократилась до 16,4%. В этом смысле европейская мера может работать в пользу российского производителя дважды. ЕС оставляет лом внутри себя и тем самым уменьшает собственную потребность в первичном алюминии — это для «Русала» минус. Но европейский рынок для компании и так быстро сжимается из-за санкционных и торговых ограничений. Зато в Китае и Индии исчезновение части вторсырья поддерживает цену и спрос на первичный металл, то есть именно тот продукт, который Россия всё активнее продаёт в Азии. Но масштаб эффекта важно не преувеличивать. Китай — крупнейший производитель алюминия в мире, выпускающий десятки миллионов тонн первичного металла ежегодно. Потеря нескольких сотен тысяч тонн европейского лома сама по себе не создаст там дефицита алюминия. Она скорее слегка ухудшит экономику вторичной переработки и поддержит маржу первичного металла. Индия гораздо сильнее зависит от импортного лома, а ОАЭ уже ограничили его экспорт. Есть и риски: чем сильнее «Русал» зависит от Китая — уже 35% всей выручки — тем сильнее становится переговорная позиция китайского покупателя. Если европейский лом исчезает, это временно помогает российскому металлу. Но структурно компания всё глубже оказывается привязана к одному огромному рынку. Нужно отметить, что в качестве посредника может возникнуть, кто бы сомневался, Турция. Потому что будущий запрет касается стран, не входящих OECD. Турция — член OECD. Следовательно, прямой экспорт европейского лома в Турцию формально остаётся возможным. Что в Анкаре уже поняли: поставки алюминиевого лома из ЕС в Турцию растут: за январь–май 2026 года они увеличились примерно с 34,7 до 40,6 тыс. тонн. Российскому алюминию полезно особенно агрессивно заходить в Индию. Именно там европейский запрет лома может дать наиболее осязаемый эффект. При этом не отдавать российский лом наружу без необходимости. ЕС фактически показывает, что вторсырьё превращается в стратегический ресурс. России логично делать то же самое — развивать сбор и сортировку собственного алюминиевого лома, перерабатывать его внутри страны и экспортировать уже металл или полуфабрикаты с большей добавленной стоимостью.

Глава ТПП РФ поздравил финансистов страны с профессиональным праздником https://news.tpprf.ru/ru/news/9135133/

Доедим, но не вывезем: доходы агробизнеса России поделят конкуренты Индекс мировых цен FAO в августе вырос с 130,8 до 133,3 пункта — максимум с ноября 2022 года. Подорожали все пять основных групп: зерновые +2,2% за месяц, растительные масла +0,6%, сахар сразу +11,9%. При этом FAO снизила прогноз мирового урожая зерновых на 3,4 млн тонн, до 2,980 млрд тонн — на 2% меньше 2025 года. Или, другими словами, крупнейшее годовое снижение с 2018-го. Урожай всё ещё ожидается вторым по величине в истории: речь пока не о физическом голоде, а о цене этого урожая. Проблема в том, что возможности для российского зерна возникают ровно в тот момент, когда Россия хуже способна ими воспользоваться. Это особенно хорошо видно по пшенице. В августе её мировая цена выросла ещё на 2,6% за месяц и уже на 15% год к году. FAO прямо называет одной из причин нарушения черноморской экспортной логистики. Одновременно повышен прогноз мировых запасов пшеницы из-за проблем с вывозом из России (и на Украине, но в меньшей степени). Reuters ещё в конце августа фиксировал, что на внутреннем рынке России формировались излишки, а некоторые аграрные объединения уже предлагали сокращать площадь озимых, чтобы не допустить дальнейшего падения цен. В прошлом сезоне через Чёрное море прошло 46,3 млн тонн российского зерна — 90% всего морского экспорта. Российские балтийские порты отгрузили всего около 1 млн тонн. Сейчас запросы на железнодорожную доставку зерна к российской Балтике уже достигли 5 млн тонн, но общая пропускная способность российских балтийских терминалов оценивается лишь примерно в 7 млн тонн в год. По оценке Российского зернового союза, перевод груза с южного направления на Балтику добавляет к логистике порядка $30–50 на тонну. При зерне это огромная величина, практически съедающая всю выгоду российской пшеницы по сравнению с европейской или канадской. Вариантов в такой ситуации немного, но уместно максимально быстро расширять альтернативный экспорт. Даже дорогая Балтика становится экономически интереснее, когда мировая пшеница дорожает. Нужно закрепляться на тех рынках, где покупатель особенно обеспокоен надёжностью поставок. Сейчас цена определяется уже не только качеством и стоимостью пшеницы, но и вероятностью, что судно вообще придёт. Хорошая новость — FAO ждёт падения мирового производства зерновых на 2%, европейская жара ухудшает урожай кукурузы и пшеницы, Эль-Ниньо угрожает Азии, а проблемы с удобрениями повышают будущую себестоимость сельского хозяйства. То есть нынешний рост цен может оказаться не одномесячным эпизодом. Но если ограничение экспорта затянется, мировой рост цен не спасёт российского агрария. Внутри страны зерна будет становиться больше, закупочные цены — слабее, а затраты на хранение и кредит — расти. В таком случае выиграют конкуренты России на мировом рынке, а российский аграрий получит сочетание затоваривания и дешёвых цен.

Владимир Гамза, ТПП РФ: «Индустриализация 2.0» — путь к сохранению экономического лидерства. 🎤На конференции CFO Russia председатель Совета ТПП РФ по финансовому рынку и инвестициям,  член Правления ТПП РФ Владимир Гамза обозначил главный вызов для российской экономики: без ускорения роста и масштабного обновления промышленности Россия рискует потерять свои позиции в мировой экономике. Для сохранения 4-го места по ВВП по ППС необходим ежегодный рост более 3%. 🔑По мнению Владимира Гамзы, ключ к росту — новый инвестиционный цикл, модернизация промышленности и «индустриализация 2.0». При этом бизнесу необходимо активнее использовать весь спектр источников финансирования — не только банковские кредиты. 🤝В ТПП РФ создан консалтинговый консорциум, который помогает предприятиям находить оптимальные инструменты финансирования и реализовывать проекты реновации, модернизации и технологического развития. 🚀Главный вывод: у России есть ресурсы и инструменты. Теперь необходимо запустить инвестиционный цикл и начать строительство новой промышленности. Источник: https://www.cfo-russia.ru/stati/?article=101126

Ведомости публикуют статью на основании предложений нашей Ассоциации в отношении доклада ЦБ о стейблкоинах https://www.vedomosti.ru/finance/articles/2026/09/07/1226728-artsp-predlozhila-videlit-bezdohodnii-tsfa-v-otdelnuyu-kategoriyu