єКонтент💛💙

Опублікували в Банді кейс про Пумб, а заодно показали другу серію креативів, яку також готували в рамках першої хвилі always on кампанії.

тут все прекрасно

Стратегічна робота — це робота існування. Стратегія — аргумент за те, чому щось існує і як воно існує. Навіть у поверхневому вигляді — прохання розповісти людям про нове мило і показати нову технологію бульбашок — це твердження, що бульбашки важливі для існування мила, мило важливе для існування людей, вони всі важливі для існування одне одного, і їх існування разом важливіше, ніж існування з будь-яким іншим милом або без цієї технології бульбашок. Стратег — не автор. Він медіум. «Емпатія імпортує правди з реальностей інших людей, щоб інсайти стиралися у свідомості стратега» Поллард говорить ось що: ти не придумуєш стратегію з голови. Ти вбираєш реальність інших людей — клієнтів, споживачів, стейкхолдерів — і вона залишає сліди в твоєму мисленні. Ти архітектор, але цеглини — чужий досвід. Сильна стратегія ніколи не думки стратега. Вона думки людей, яких дослідили. Надто довге перебування в емоціях інших людей — ризик. кщо ти весь час намагаєшся «зрозуміти іншого» — ти поступово перестаєш чути себе. Поллард називає це «нескінченний відзеркалений коридор» — ти думаєш, що бачиш себе у дзеркалах, але насправді губишся між відображеннями. Є люди, які використовують твою емпатію як зброю.Це про конкретну ситуацію: клієнт або керівник тисне. Ти, як хороший стратег, намагаєшся «зрозуміти їхню позицію» — і вони це знають. І використовують. Не зі злого умислу завжди — просто система так працює. Треба за Поллардом вміти входити в чужу реальність і виходити з неї усвідомлено. Зафіксувати їхню позицію і спосіб, яким вони її висловили — і рухатися далі. Стратег повинен вміти любити чужу реальність — але не розчинятися в ній. Емпатія — інструмент збору матеріалу, а не спосіб існування.

Скоро ми будемо сегментувати за ознакою пола і то не факт. Або чи є в людини діти, чи ні. Чого я так пишу - бо точно була б другою без них. Вперше я замислилася, що ми бебі бумери, живемо точно таким же життям, як міленіали та зумери. Дивимося одні ті самі серіали, читаємо фанфіки та мангу, ходимо на йогу, п'ємо матчу, вигораємо ( ну можливо бумери більше підбухують), палимо вонючі палички та ароматні палочки, маємо пару або ні, зберігаємо рецепти в тіктоці, жаліємося і хочемо, щоби нас кохали, читаємо паперові книжки ( у бумерів можуть бути величезні бібліотеки, у зумерів також). Тому тількі за мотивами. Колесо сесідіам, якісник, здоровий глузд = сегментація..

🔹Між зумерами та бумерами майже не існує різнці або що варто знати маркетологам Результати дослідження Generation Zeitgeist 2026 ставлять під сумнів все, у що ми вірили, розділяючи таргет на «18-24» та «50+». Виявилося, що різниця в їхній поведінці в соцмережах — всього 4%. Ключове з дослідження: ◾️ Сегментація за роком народження більше не працює. На поведінку набагато сильніше впливає контекст: одруження, переїзд чи народження дитини. У такі моменти намір купити щось зростає на 26% незалежно від того, скільки вам років. ◾️ Короткі відео Reels та TikTok – основний формат споживання контенту для всіх поколінь. ◾️ 81% опитаних кажуть, що їм начхати на кількість підписників у блогера, якщо він не експерт у своїй ніші. ◾️ Соцмережі тепер формують попит: 85% зумерів знаходять нові продукти через стрічку соцмереж, а вже потім гуглять де купити. ◾️ 90% юзерів діляться відео та мемами просто щоб підтримувати зв’язок. Замість того, щоб думати, як залучити «ЦА 20-25, дохід вище середнього», варто подумати, як потрапити в актуальну життєву подію клієнта через меседжі та креативи. #дослідження

Бляха, ось курс на якій захотілося одразу. https://litosvita.com/copywriting-advanced/ Чому? Зараз поясню. Ви бачили коли небудь роботу справжнього креативного копіка? Я - так. І це було зовсім не те, що я думала. Це якесь глибинне смакування сенсів - і повне переосмислення. Думала, що фотографи ебануті, але ні. Копіки намбер ван. Та сама ебанца, коли народжуються великі речі типу "не гальмуй, снікерсуй" - ті, що ти потім роками памʼятаєш. І ніякого звʼязку з тими, кого спорило назавжди SEO. Буду думати про це.

Сьогодні стартує перша моя велика рекламна кампанія, де я працювала в команді як стратег. Вот це все бренд платіорма, тон голосу. Мене ніжно вів за руку керівник. Відчуття дуже оптимістичні. Це просто гора роботи: якісне та кількісне дослідження, купа зустрічей, розробка сценаріїв для відео та аудіо (тут я знимаю капелюха перед креативними копійками), бордів

Якось так. Гобелени!

У мене закінчилися думки. На жаль, у магазині не можна купити почуття гумору та натхнення. а проєкт робити треба Тоді я поставила собі питання — з чим в мене асоціюється проєкт. Я пішла в свою бібліотеку — там є Ніцше, Кастанеда, альбоми з фото та картинами, журнали нашого воєнного часу — купую іноді. І я зробила багато фото. А потім зробила багато скриншотів умовних «наративів» — того, що обговорюють в моїй стрічці ( телега, інста, тредс). А там обговорювали новий кліп режисера Ромена Гавраса (буквально блискучий та точно місток з тим, про що я намагалася думати без думок), картини, які подобалися людям, гобелени від Gucci, японську графіку, показ мод від Maison Margiela,де у людей були замотані голови, виставу «Макбет». Закинула це все у всесвіт (на цей раз Джеміні), і ми стали розмовляти про філософію, стоїцизм, оптичні ілюзії, живопис, будувати асоціації. Мені дуже хотілося, щоби нові думки не народжувалися ні з чого, а саме з якогось реального підґрунтя. І так, через годину я вже мала 3 годні ідеї, з яких можна було робити концепт.

Боже,дослідники та стратеги, що зараз у Києві. Сходіть Це має бути дуже к

Битва рекламних бордів Що краще працює

Не знаю куди це подіти - лишу тут. Чіткі позиціювання ( в мене заболів мій шпагат) і реклама агенції

Після запуску хардтоків, мені час від часу прилітають заперечення чи коментарі до випусків на які хочеться відповісти. Відповідати в коментарях в ютубі - тупо, тому буду поступово викладати питання і відповіді тут. Наприклад: «Якщо ми здатні любити людей — чому з брендами це не працює так само?» Бо люди не будують відносин з брендами. Це одна з найдорожчих метафор в історії маркетингу. «Нас люблять», «ми зі споживачами будуємо особливий звʼязок» — ця мова так глибоко вʼїлась в маркетингову повсякденність, що ми навіть не ставимо питання, чи мозок споживача взагалі на таке налаштований. ⸻ У 2006-му Yoon, Gutchess, Feinberg і Polk (Journal of Consumer Research) поклали людей у fMRI і попросили робити судження — спочатку про людей, потім про бренди, причому використовували одні й ті самі прикметники, різниця була лише в об'єкті. Результат показав, що судження про людей і бренди активують різні зони кори головного мозку. Люди активували медіальну префронтальну кору — mPFC, ядро «соціального мозку», те місце, де ми моделюємо поведінку інших, будуємо теорію чужої свідомості, думаємо про себе. Бренди активували ліву inferior prefrontal cortex — зону, яка займається обробкою об'єктів. ⸻ Пізніші дослідження (Schaefer, Santos і колеги) показали, що деякі бренди все ж «прокрадаються» в соціальні зони. Apple, Nike, люкс — бренди, насичені соціальним значенням, іноді активують mPFC. Але це виняток і сприйняття, яке треба формувати десятиліттями. Базова дисоціація досить міцно тримається. За замовчуванням мозок кладе ваш бренд у шухляду «об'єкти» — поряд з молотком, ноутбуком і тостером. ⸻ Усі спроби «побудови відносин з брендом» — це намагання масштабувати статистично неймовірне. Ви хочете, щоб масси людей почали обробляти ваш бренд тією самою зоною мозку, якою вони обробляють образи дружини, сина, керівника і близького друга. Цього не станеться, бо бренди — це інструменти для досягнення цілей. Їх «наймають» (JTBD) для досягнення цілі в певному контексті — зробити ранок швидшим, надати статус, зняти тривогу вибору, виконати обіцянку якості. Ефективний бренд — це той, який легко згадати і легко купити в момент, коли виникла релевантна «ціль». ⸻ Найпідступніше в метафорі «відносин» — її зручність. Вона інтуїтивно приємна і красиво продається. Виграють всі: маркетинг-директори, бо можна уникнути розмови про продажі. Креативники, бо дозволяє уникати розмови про реальні доказові механізми прийняття рішення про покупку. ⸻ Іноді ця метафора навіть спрацьовує з різних причин. Щось у бренді, аудиторіі, моменті співпадає — і вистрілює. Але в цілому вона скоріше шкідлива, ніж корисна — бо відволікає час, бюджет і увагу від інструментів, які дійсно працюють на масштабі.

База

зараз буде щось на складному - МСБ та маркетинг Пів години пояснювала ексколезі (я робила для неї якісне дослідження, це маленька бʼюті-клініка в Рівному), що таке добовий СМО, або директор з маркетингу на проєкт, або друга найрозумніша в кімнаті людина, що шарить. Бо я для неї таку людину знайшла — побачила гостру необхідність. Після якісника зробила для неї план з 53 пунктів, що робити. ( В народі таки плани назвають точки росту). І половина пунктів там - операційка, внутрішні регламенти роботи, а друга половина — маркетинг. Якісно реалізувати план, займаючись одразу всім на світі, не вийде. До того ж є в Рівному така тенденція: наймати когось подешевше, типу дівчат, що просто вміють монтувати відео, — і керувати ними без системи. Тому несу сюди питання, які я хотіла поставити директору з маркетингу, що працює проєктно або погодинно. На Заході назва таких фахівців — Fractional CMO або Fractional Marketing Director. Чула що в США є навіть маркетплейс, де можна знайти таких людей. Мені б хотілося знайти іншу назву українською, яка пояснила би представникам малого та середнього бізнесу, що це за людина і чому вона зекономить їхні гроші.

- Які є типи домовленостей з клієнтами (або формати роботи — наприклад, консультації)? Як ви співвідносите цінність роботи з чимось звичним та зрозумілим - часом, обсягом? - Три випадки коли Fractional CMO точно треба? А якщо в штаті є свій маркетолог? А з якими клієнтами ви Не працюєте і чому? - Чи є типовий фреймворк початку роботи? Якісь кроки, які завжди на будь-якому проєкті робить Fractional CMO. Я вже не вперше стикаюся з бажанням тотального контролю у МСБ, або "щоби людина тут працювала, приходила" - і мені справді треба просто пояснити, чому такий формат роботи часто неможливий і, щиро кажучи, необов’язковий. - В чому найбільша сила Fractional CMO, окрім експертизи: а) пул "своїх" перевірених підрядників; б) ще одна найрозумніша людина в кімнаті ( це про те що саме авторитет дозволяє переконувати власника бізнесу, коли він - а таке бува, - шкодить своєму бізнесу); в) щось невідоме мені, але те, що точно існує.

Хочу мати залізні аргументии про всяк випадок із задоволеннямм буду слідкувати за вашою роботою.

Тільки що зламала голову об рекламу Традиції сімейної якості. Що? Мені так захавалося це, що я набрала чоловіку, сказала що сьогодні всесвітній день традицій сімейної якості і ми святкуємо.

Я читаю книгу Полларда Strategy Is Your Words . І маю що вам сказати - по-перше, наполегливий рекомендасьон всім хто розвиває свій бренд, чужий бренд. Насправді ця книга для стартегів. По-друге, бляха я мала прочитати її ще рік тому. По-трете, я її переклала і зробила шпаргалку що можна показувати клієнтам. Ви можете перейти за посиланням, там все клікабельне Я б з кимось хотіла читати цю книгу і обговорювати. Buddy - стратег. Книгу дам англійською в наступному повідомленні. Куму переклад - пишіть, я ще трохи працюю над ним. На інтерактивну схему посилання ТИЦЬ Хай всем нам посміхнеться вдача, ок?