Анфиногенов. Про бизнес и нечто большее
Open in Telegram
358
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Data loading in progress...
Similar Channels
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
February '24
February '24
+8
in 0 channels
January '24
+13
in 0 channels
Get PRO
December '23
+21
in 0 channels
Get PRO
November '23
+3
in 0 channels
Get PRO
October '23
+363
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 16 February | 0 | |||
| 15 February | 0 | |||
| 14 February | +2 | |||
| 13 February | 0 | |||
| 12 February | +2 | |||
| 11 February | 0 | |||
| 10 February | +1 | |||
| 09 February | 0 | |||
| 08 February | +1 | |||
| 07 February | +1 | |||
| 06 February | 0 | |||
| 05 February | +1 | |||
| 04 February | 0 | |||
| 03 February | 0 | |||
| 02 February | 0 | |||
| 01 February | 0 |
Channel Posts
Водных дел мастер
Встреча интересная случилась у меня недавно.
Есть на свете предприниматель, увлеченный тем, что люди пьют за столом обеденным. Бизнес бизнесом, а глобальное влияние свое на мир видит в том, чтобы вода попадала в наш организм правильная и самочувствие поднимала основательно. Лет 15 уже занимается этим вопросом.
Сейчас он компанию красивую строит, Krasota Waters называется. В лучших ресторанах установки, очищающие воду, стоят. А сама вода подается в бутылках, красивых таких, что стол собой украшают.
Общались с ним о том, как и куда бизнес развивать. Стратегические развилки как определить и пройти. Ввысь поднялись мысленно, на бизнес сверху смотрели. О бизнесе говорили и о том, как его собственное «Я» включить по максимуму, импакт-фактор раскрыть полностью. Смысл, заложенный в бизнес, реализовать, в лидеры рынка выбиться и закрепиться. Партнерства, покупка компаний, на что инвестиции направлять — много чего было затронуто.
Решили, что идти ему в свой собственный R&D и ноу-хау технологическое требуется. Конкуренты тогда отставать будут и догнать не смогут. Бизнес красивым и правильным будет, как снаружи в маркетинге, так и внутри в каждой технологии.
59 минут встреча наша длилась. Стратегическое решение нужное нашли, его он и принял.
В следующий раз в ресторане воду его увижу и на стол себе закажу.
Мир такими людьми лучше делается. Радуюсь, что полезен в таких ситуациях бываю.
#Влияющие_люди
——————
P.S. Забавный факт: каждый раз после таких встреч-консультаций, когда решаю задокументировать, текст ложится только в сказочной иносказательной форме.
| 2 |  Партнерские отношения. Долги и прибыль.
Долги и прибыль — наглядные, простейшие показатели здоровья в отношениях между бизнес-партнерами.
Долги — индикатор болезней в бизнесе:
• неуправляемые статьи расходов в отчете о прибылях и убытках (P&L);
• займы, взятые под личные цели или без оценки рисков;
• «кидание» на деньги сотрудников или подрядчиков.
Рыба гниет с головы!
Разборки партнеров, отсутствие бизнес-этики и звездные болезни часто находят отражение в ежемесячном балансовом отчете в виде растущих неуправляемых долгов.
Прибыль — индикатор здоровья и хорошей формы бизнеса:
• реинвестиции и развитие;
• стабфонд на форс-мажорные ситуации;
• регулярные дивиденды.
Есть прибыль — есть порядок в доме, есть порядок в отношениях основателей-партнеров.
Бизнес выдерживает шторм и развивается, когда основатели управляют эмоциями, договариваются, поддерживают и слышат друг друга.
«Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему», — Л. Толстой.
Замените семью на бизнес и получите новое верное утверждение.
Строить прибыльный бизнес — здóрово, для этого нужны здорóвые партнерские отношения.
Живите, любите, процветайте 🖖🏼
_______
Предыдущие посты серии «партнерские отношения» тут и тут.
#немного_бизнес_психологии #по_полочкам | 272 |
| 3 | Обмен обязанностями.
Декан 🔁 студент
Для проекта FTMI_SWAP обменивался ролями с нашим студентом Егором Медведем из творческого проекта ITMO.Megabattle
Роль студента-креатора
Забавный опыт. Позволил мне вспомнить времена организации и режиссуры вечеринок у меня в Open Bar.
Студенческие команды реально творят крутые вещи в ходе конкурса и на сцене.
Студент в роли декана
«Мама, что такое фудтех?» — звонок и фраза Егора, покорившие меня.
Вот это находчивость.
Студент, всегда студент. На ходу разобрался в неизвестном вопросе и сделал работу 🔥.
Ролик FTMI_SWAP.
Рекомендую к просмотру под кофе
#Пульс_человечества | 302 |
| 4 | Партнерские отношения в бизнесе. Ожидания и договоренности
При формировании партнерских отношений в бизнесе часто дело доходит до составления партнерских соглашений. В этот момент люди часто путают понятия ожидания и договоренности.
Ожидания друг от друга — бомба замедленного действия в конструкции бизнеса. Ожидания строятся на представлениях о том, что кто должен и может уметь.
Оценка других через свою систему координат — очень зыбкий фундамент отношений. Ведь система оценки динамично меняется.
При этом бизнес-партнерство строится на взаимном дополнении. В умениях, знаниях, ресурсах и представлениях о мире и бизнесе. Именно взаимодополняющая конструкция повышает шансы на взлет!
Бизнес предпочтительнее создавать на договоренностях, оцениваемых по результату. По действиям, материальным и нематериальным вложениям, задачам, этапам. Договоренности могут осознанно выполняться, дополняться и даже меняться. И в этом их прелесть!
Ключевое — договоренности и условия можно внести в письменные формы — Устав или корпоративный договор. Партнерское соглашение, которое будет заверено юристами 📃
Юристы не психологи — в чужих головах копаться не любят, но уважают четкость в документах.
Не вешай на других свои ярлыки, а ищи необходимое для создания и развития бизнеса.
#По_полочкам #немного_бизнес_психологии | 323 |
| 5 | Мои компании. Сводка.
В продолжение поста про стартапы напишу и о компаниях/бизнесах, которые создавал, продавал, закрывал. Пишу пост еще и для того, чтобы до конца провести инвентаризацию и зафиксировать. Формат блога-дневника позволяет так рефлексировать, что приятно.
1️⃣ Light Cafe — тусовое уютное заведение в Веселом поселке.
Заведение-рекордсмен района. 10 лет выдержала концепция. Самый автоматизированный ресторан в РФ. 27 внедренных видов ПО, полигон для тестирования и разработки стартапов. А также место деловых переговоров. Трансформирован в 👇🏼👇🏼👇🏼
🏆📈
2️⃣ Light Family — семейный ресторан.
Крутой гриль, детская комната с кроликами и черепашкой. Юбилеи, детские праздники и … поминки. Закрыт из-за недостатка времени заниматься его развитием.
🏆📉
3️⃣ Pub Lucky Nick — паб с кучей сортов пива на пл. Конституции.
Рос в продажах в кризис, но не дорос до нужного уровня. Закрыт через 9 месяцев.
📉
4️⃣ ZimaLeto — взят в управление в 2008, полностью трансформировано управление, запущено Караоке.
За 2 года выведен в ТОП-3. На базе него родились Паруса и новый ZimaLeto Villa.
🏆📈
5️⃣ Open Trade — логистика и дистрибуция.
Вывели в РФ три бренда немецкой воды. Полностью покрыли сектор АЗС. Организовали продажи для алкогольной продукции. Продан через 3 года как часть сделки в другом бизнесе
🏆📈
6️⃣ OpenBar — один из самых популярных баров начала 10-х на Петровской косе.
Своя школа ведущих, театр Лицедеи, самые большие коктейли в городе, невероятные вечеринки. Больше 500 000 гостей. Движение Open People и целое поколение, прошедшее через этот генератор счастливых улыбок. Легенда и моя истинная ❤️. Закрыт на 5-м году жизни, на пике популярности
🏆📈
7️⃣ Open Family — свадебный ресторан в яхт-клубе.
Больше 500 свадеб за 3 года. Самая организованная и автоматизированная система лидогенерации и продаж, нереальный сервис и отношение к молодоженам. Выездные регистрации почти в центре города, вертолетная площадка. Вошел в ТОП-5 лучших заведений для свадеб. Прибыльнейшая финансовая модель.
Закрыт из-за рейдерского захвата в яхт-клубе
🏆📈
8️⃣ Open Service — компания-интегратор ПО iiko в рестораны.
Филиалы в 5 регионах и Казахстане. №1 среди 200 компаний в рейтинге в стране. Один из лучших примеров в моей практике по созданию корпоративной культуры. Я сформировал целую корпоративную Вселенную с множеством HR-решений, которая позволила компании стать лидером рынка. Продал свою долю из-за внутреннего партнерского конфликта.
🏆📈
9️⃣ iikoMiddleEast — международный бизнес OpenService совместно с вендором.
Много вложений, успешный запуск, но отсутствие финансовой отдачи. Продал в ходе продаже доли в Open Service.
🏆📉
🔟 Street Market — инвестировал и вошел в проект в Екатеринбурге, который имел невероятные перспективы, формат магазина Grab&Go с уникальным ассортиментом. Было открыто 4 заведения.
Но проект стал жертвой неверной политики привлечения инвестиций, дорогой и беспощадный опыт. Продал долю.
🏆📉
Еще несколько менее значимых бизнесов — почти погрешность):
Столовая в БЦ, бар в рок-клубе, небольшой ресторан в управлении в центре, оптовые продажи алкоголя, агентство праздников, кальянные точки в самых крутых ночных клубах.
Ситуативно открывал — закрывал.
Мы живем в динамичном мире. Многое появилось и закрылось из-за больших геополитических и экономических сдвигов.
Видишь нишу — занимаешь, зарабатываешь 📈, исчезает рынок — успей выйти первым, пока не потерял много денег 📉.
Пришел за это время к тому, что вовремя закрыть бизнес — умение покруче, чем открыть)
А входить в лидеры отрасли и уходить чемпионом 🏆 — это красиво и круто!
#Проекты_ААА #Ретроспектива | 282 |
| 6 | Инвест-форум BRIEF’ 23. Сосновый лес и запах костра
Охта-Парк. Инвест-форум Ленобласти BRIEF`23.
Подъезжаю на забитую парковку. Выхожу из машины и погружаюсь в сумасшедший аромат соснового леса с летящим издалека запахом горящих дров.
Захожу на площадку, забираю бейдж. В это время начинаются подписания инвестиционных соглашений. У сцены скопление народа, представители СМИ, подписанты позируют на камеры.
Решаю прогуляться по Охта-парку — до круглого стола на инвестиционном совете, где я участвую и выступаю, еще час.
Время пролетает. Я внутри специального шатра. Губернатор на встрече с президентом, поэтому вместо него — вице-губернатор Д.А. Ялов. Выступает аналитик из ВШЭ, рассказывает о тенденциях, проблемах и возможностях. Дальше — директора двух крупных логистических компаний о росте перевозок. Говорят, что все хорошо, развиваемся, зря паниковали.
Дальше я с темой о совместном квантовом скачке бизнеса вместе с вузом.
Проверяю гипотезу — показать ценность того, чего у бизнеса нет или в дефиците:
— технологии и R&D инфраструктура;
— уникальные ценные люди;
— работа с корпорациями;
— инвестиционная структура и доступ к фондам;
— большие стратегические проекты, в том числе «Приоритет-2030».
Позиционирование:
ИТМО и Impact Center / ФТМИ — стратегический бизнес-партнер и HUB в мир больших возможностей.
Дешевые кадры, полурешения, тяжелая инфраструктура — прошлое.
Лидировать, инвестировать, быть заказчиком, приглашать в интересные большие проекты — настоящее и будущее.
Честно говоря, совсем не стеснялся на выступлении)
Аромат соснового леса, запах горящих дров удаляются. Я снова на парковке. В телефоне новые ценные контакты. Получен интересный фидбэк: не каждый бизнес готов к такому совместному квантовому скачку))
Но кто готов — наша целевая аудитория и будущие партнеры.
🖖🏻
#Проекты_ААА | 298 |
| 7 | Стратегии. Стратегии. Стратегии
Проводил свою ежевоскресную ретроспективу и отметил, что последние несколько недель все крутится вокруг этого слова — стратегия.
Составление 5-летней стратегии ФТМИ, начало подготовки к публичной защите. Сопоставление со стратегией ИТМО для обеспечения синергии.
Изучение стратегии СКБ Контур и последующий старт разработки консалтингового продукта для них, который поможет в ее реализации.
Обсуждение и голосование за стратегию BeFit. 5-летний марш-бросок в сторону IPO и куча предстоящих трансформаций.
Где-то на Алтае формировал свою стратегию СБЕР. Даже это в какой-то мере влияет на длящиеся с ними переговоры и дальнейшее сотрудничество.
Стратегия стартап-студии, умещенная на один слайд и презентованная на НабСовете ИТМО — выбор партнеров, фокус на определенных проектах, предстоящий запуск новых процессов: скоринг, разработка M&A процедур и фандрайзинг.
Даже рабочая группа по стратегии работы с сообществами ИТМО носит в себе это слово. Финальная стадия, упаковка инсайтов и результатов почти годового пути в окончательный документ и продукт.
И напоследок — стратегическая сессия у давнего клиента на консалтинге. Долгосрочная стратегия по трансформации элитного брокеридж-агентства в инвестиционную компанию в области коммерческой недвижимости.
Потоки событий несут так, как будто и зацепиться не за что. А смотришь стратегии и понимаешь, потоки — это течения. Можно понять откуда и куда они.
В комментариях был вопрос про контексты, из которых рождаются посты в этот канал.
Может, стратегии и есть ответ на тот вопрос. 🤔
#Ретроспектива #Проекты_ААА | 224 |
| 8 | Pitch-days. Шаг к deeptech`у
Вспоминаются 2 вечера с питч-сессиями с прошлой недели. Мурашки по коже.
Выступают опытные предприниматели, представители компаний, стартаперы, владельцы заводов и представители технологических и научных команд ИТМО.
Ребята задают вопросы, обсуждают, голосуют за интересующие проекты и задачи.
Питчи длятся до позднего вечера, оба дня копится усталость.
Первый вечер заканчивается — меняем батарейки в микрофоне — начинаем второй.
Лишь некоторые из представленных идей и запросы на развитие проектов:
• ФудТех в разных проявлениях — наша Ольга Юрьевна Орлова и НОЦ Инфохимии
• Переработка биологических отходов — ЭкоТех
• Lowcode платформа— коллеги с центра ИИ
• Компьютерные игры — Gamedev
• Система курсо-глиссады для дронов и система скрининга рака — ребята с информационной безопасности ИТМО
• Крутая система шумозащиты — ученые с Нового ФизТеха ИТМО
• Выход с продуктовой франшизой на Amazon — партнер Максима Спиридонова, парень из Forbes 30 до 30 US
• Греющие сетки для разных поверхностей и производные продукты от AMPERTEX,
• Обработка изображений нейросетями
и прочее прочее.
Больше 32 бизнес-задач!
В те же дни получил аналитический отчет из Voshod VC по deeptech.
Выкладываю файлом выше поста. Из него можно увидеть, что мы затрагиваем больше 50% технологических областей.
А уровень запросов говорит, что мы уверенно шагаем в глубь этой ниши!
#Влияющие_люди #Проекты_ААА | 289 |
| 9 | Pitch-days. Шаг к deeptech`у
Вспоминаются 2 вечера с питч-сессиями с прошлой недели. Мурашки по коже.
Выступают опытные предприниматели, представители компаний, стартаперы, владельцы заводов и представители технологических и научных команд ИТМО.
Ребята задают вопросы, обсуждают, голосуют за интересующие проекты и задачи.
Питчи длятся до позднего вечера, оба дня копится усталость.
Первый вечер заканчивается — меняем батарейки в микрофоне — начинаем второй.
Лишь некоторые из представленных идей и запросы на развитие проектов:
• ФудТех в разных проявлениях — наша Ольга Юрьевна Орлова и НОЦ Инфохимии
• Переработка биологических отходов — ЭкоТех
• Lowcode платформа— коллеги с центра ИИ
• Компьютерные игры — Gamedev
• Система курсо-глиссады для дронов и система скрининга рака — ребята с информационной безопасности ИТМО
• Крутая система шумозащиты — ученые с Нового ФизТеха ИТМО
• Выход с продуктовой франшизой на Amazon — партнер Максима Спиридонова, парень из Forbes 30 до 30 US
• Греющие сетки для разных поверхностей и производные продукты от AMPERTEX,
• Обработка изображений нейросетями
и прочее прочее.
Больше 32 бизнес-задач!
В те же дни получил аналитический отчет из Voshod VC по deeptech.
Выложил файлом выше поста ☝🏼.
Из него можно увидеть, что мы затрагиваем больше 50% технологических областей.
А уровень запросов говорит, что мы уверенно шагаем в глубь этой ниши!
#Влияющие_люди #Проекты_ААА | 5 |
| 10 | Prezentatsia_Deeptech_Sentyabr_2023_1109.pdf | 257 |
| 11 | Партнерские отношения в бизнесе. Схемы
Пишу на пробу серию постов о психологии в бизнесе.
Сегодня расскажу о схемах партнерских отношений.
В последний раз я считал накопительный итог числа своих партнеров в конце 2021 года. Тогда это было 47 человек. Я проанализировал и сделал выводы о разных формах партнерства в зависимости от числа основателей.
Один — сам себе хозяин.
Живешь со всеми своими слепыми зонами и ограничениями. Проще всего принимать решения, но часто скучно. Для малого–среднего бизнеса хорошая форма в плане безопасности. Выше скакнуть, нужно быть нечеловеком уже)
Вдвоем — если взаимное дополнение — это бомба.
Очень быстрые решения, высокий темп. Как-будто спина к спине. Сложно, когда кто-то хочет остановиться. Еще хорошо работает, когда один миноритарий и управляет или, наоборот, дает экспертизу.
Втроем — самый опасный вид партнерств.
Если три партнера сильны, то это опасность всем снаружи, невероятная комбинация по скорости и управленческой вооруженности. Обратная сторона, если кто-то слаб — верный путь к треугольнику Карпмана. Кто-то начинает манипулировать. И в итоге «хвост машет собакой» — слабый участник правит всеми.
Вчетвером — надежная конструкция.
Не быстрая, есть особенность — делиться на двойки. Но в целом, похоже на начальную демократию, где решения долго обсуждаются и принимаются голосованием.
Пятеро и больше — сложно сохранять цельность.
Так как почти всегда идет деление на мини-команды. Идеально подходит, если есть выборность лидера, а остальные четко занимают свои функциональные роли. Стратегия определяется голосованием. Медленно, долго, надежно. Поэтому иногда плохо работает для резких стартапов.
Понимать структуру и профиль партнеров важно, потому что это влияет не только на то, чем занимается начинающая компания, но и на то, как она этим занимается. Еще взгляд сверху на партнерство определяет структуру системных рисков и подход к долгосрочной стратегии компании.
#немного_бизнес_психологии #Ретроспектива #По_полочкам | 333 |
| 12 | Выборы декана. Предзащита стратегии факультета
Декан — выборная должность. Выборы — для меня уникальный новый опыт.
Один раз участвовал в выборах в депутаты ЗАКС, но было не сильно всерьез.
Разработка стратегии, получение обратной связи, голосование на Ученом совете ИТМО — пошаговая процедура.
Выборы на 5 лет. Планировать ровно на 5 лет — необычное впечатление. Дедлайн буквально впечатан в документы.
Что можно успеть за это время?
5 лет с одной стороны мало:
• образовательные программы имеют 2– и 4– летние сроки;
• наука тоже не быстрая барышня.
Но 5 лет точно достаточно для:
• формирования нового позиционирования и создания партнерской сети;
• трансформации финансовой модели для устойчивого развития;
• смены системы управления для работы в сверхдинамичном AI-мире;
• получения синергии между направлениями, чтобы конкурентам не догнать;
• формирования потенциала для следующего 5-летнего цикла — как без ресурсов на будущее?
Люблю стратегии за то, что шаги сегодня сверяешь с желанным финалом.
Стратегия написана. 26 сентября в 14:00 предварительная защита.
Приглашаю интересующихся и заинтересованных в коворкинг на Биржевой линии, 16 или в Zoom на презентацию.
Буду признателен за конструктивную обратную связь, предложения и просто поддержку.
🖖🏼 | 519 |
| 13 | Газпром нефть. Корпоративные чертяки с добрыми глазами.
Год с лишним работаем, а я наблюдаю за коллегами из Газпром нефть.
Всегда четкие, профессиональные, корпоративные, но все время ловлю в уголках глаз у них человечность☺️.
На этой неделе снова подглядывал за ними на совместном мероприятии.
Наши ребята защищали проекты по задачам ГПН.
Стипендиальная программа, выигрыш забирали победители.
Картина из моих глаз:
Идет защита, коллеги из жюри включены в представления участников. Серьезные, особо не улыбаются:
• Каждое замечание по делу, до боли.
• Каждый вопрос в суть, защищающиеся слегка теряются.
• И тут, р-раз, участнику летит оффер на стажировку. Внезапно.
Ух, корпоративные профессиональные чертяки.
Они же с другой стороны в течение многих месяцев:
• Общались с ребятами по вечерам после работы.
• Бились, чтобы эту программу запустить.
• Организовывали доступы туда, куда обычно в ГПН не пускают.
Эх, а уголки глаз-то добрые. Скрыть невозможно☺️.
Потому с ними приятно взаимодействовать.
С одной стороны оценивают тебя по своим корпоративным лекалам, бодрит.
А с другой в уголках глаз у них видишь свое человеческое отражение.
Стипендиальная программа случилась, проекты защищены.
Спасибо всем нашим ребятам в командах, а также Кате Павловской, которая вела проект от и до.
Спасибо всем коллегам из Газпром нефти и персонально Диане, сложившей весь этот пасьянс.
Вы крутые!🖖🏼☺️
#Проекты_ААА #В_двух_словах | 559 |
| 14 | Самая большая стартап-студия в РФ? В мире?
Нью-Йорк. 2 года назад. Акселератор Starta Ventures.
Я, общаясь с экспертами и GP фонда, открыл для себя понятие venture builder, или стартап-студия. Изучил модели и истории появления в штатах и в Европе. Пообщался с частными и корпоративными студиями в РФ. В итоге бросил монетку, загадал заниматься этим или нет. Монетка упала. Конечно — заниматься!
С финдиром мы собрали финансовую модель. Я «без разбега» попробовал поднять первые 3 млн $ прямо на Demo Day акселератора. Получил предложение на инвестиции на любые проекты, которые буду выводить в US. Первым должен был стать проект Universe5, но началась СВО, все встало на паузу.
РФ. Настоящее время.
В Импакт-центре, создаваемом вокруг ФТМИ ИТМО, запущена стартап-студия. Снаружи она набирает партнерства среди фондов, частных инвесторов и предпринимателей — фандрайзит.
А внутри настраивает важнейшие процессы генерации deeptech-стартапов.
Ключевой такой процесс — валидация идей. Мы бесшовно базируем его на самую большую управленческую магистратуру в стране, где скоро стартует новый этап практики, посвященный бизнес-идеям.
И сейчас мы собираем туда:
— задачи и идеи от внешнего бизнеса;
— запросы на коммерциализацию результатов работы научных команд;
— собственные стартаперские идеи студентов.
Будем рассматривать все идеи, для которых впереди маячит свет потенциального бизнес-результата. Проверим, валидируем, найдем, раскопаем или уничтожим, как несостоятельные. И все это с менторами, бизнес-тренерами. И даже ИИ будет в помощь нам.
Похоже, это очень-очень большая стартап-студия. C таким количеством участников, возможно, самая большая в мире.
Ох, уж эта монетка)
#Проекты_ААА #Сложные_решения
______________
☝🏼☝🏼☝🏼☝🏼☝🏼
Выше пост-репост тем читателям канала, с кем я общался, виделся, рассказывал о том, что будет возможность запустить свои идеи и задачи в проработку. Кому-то, возможно, сейчас не позвонили, не написали. Дайте знать, что готовы принять участие, мне в ЛС) | 423 |
| 15 | Питч-день бизнес-идей для партнеров и научных групп ИТМО 🔎
🙋🏻♂️ Если давно хочется запустить новый продукт или проверить гипотезы из бэклога, но что-то мешает это сделать — самое время прийти на Pitch Day и рассказать о своих идеях командам магистратуры «Управление высокотехнологичным бизнесом»
🗓️ 27 и 28 сентября, 18:40
📍 Кронверкский пр-т, 49, ауд. 1404
52 команды молодых предпринимателей возьмут понравившиеся идеи в проработку и покажут первые результаты уже через 3 месяца 🔥
Что нужно для участия в Pitch Day:
▪️ идея по запуску стартапа / выводу продукта на рынок / поиску бизнес-модели
▪️ заявка на участие в Google-форме: https://clck.ru/35mFru
▪️ короткая презентация своего запроса в формате питча
▪️ свободных 1-2 часа в неделю для менторской поддержки команд
❗ Один участник может подать от 1 до 4 идей | 247 |
| 16 | Мои стартапы. Сводка
В комментариях на прошлой неделе был вопрос о стартапах, которые я создавал.
Сперва скажу, что для меня стартап — это продуктовая компания, способная внезапно раскрыться на рынке.
Ниже собрал ряд проектов, которые создавал или в каких участвовал. В список включил те, которые имели отдельную свою команду и выручку.
1️⃣ Tockl. Me — сервис бронирования столиков в ресторанах с помощью AI-хостес.
Итог: EXIT. Моя лучшая и прибыльная сделка. Сервис продан СБЕРу, продуктовая команда продолжила «пилить» сервис SBERfood и оказывать support по всей стране.
А Tockl трансформировался в BizDev и digital-агентство, помогающее технологическим компаниям на стадии быстрого роста и запуска продуктов. Были клиенты в ОАЭ и US. Но из-за СВО пришлось сжаться. Со второго захода снова идет на международку.
2️⃣ Service Inspector — сервис чек-листов. Живет и, если не ошибаюсь, потихоньку развивается.
Итог: EXIT. Я продал свою долю в ходе более крупной сделки.
3️⃣ DocsinBox — один из крупнейших проектов в области ЭДО для ресторанов. Действует.
Итог: EXIT — планово и выгодно продал свою долю. Где-то на stage A, так как не видел дальнейших раундов в РФ.
4️⃣ Delivery.Lab — сервис облачных кухонь. Вывели на маркетплейсы два первых монобренда OnlyPoke и OnlyBowl.
Итог: закрыл, несмотря на заказы и заявки с разных ресторанов. Уезжал тогда в US, а рынок РФ еще был крайне мал.
5️⃣ SmartWallet — сервис электронных карт лояльности в ресторанах с виртуальными AI-героями в мессенджерах, увеличивающими retention rate гостей.
Итог: с ним был в NYC, там продал партнеру. Несколько десятков клиентов и рекуррентная выручка. Но после 1300-го ресторана в воронке продаж осознал, что не тот рынок и нужно делать пивот на более масштабный. На него не хватило ни желания, ни ресурса.
6️⃣ 123Heroes — онлайн-интегратор ресторанного софта с аутсорсингом всех оффлайн-операций.
Итог: нашли партнеров по всей стране, маркетинг генерировал заявки от ресторанов. Из-за общей усталости заниматься ресторанным софтом решил не развивать. Закрыт.
6️⃣ PravilaVkusa — сервис премиальных подарков из сыра, элитных колбас и разной бакалеи.
Итог: организовали онлайн и корпоративные продажи, провели прибыльный сезон перед Новым годом 21/22. Закрыт во время нахождения в US.
7️⃣ Robosharing — система управления наземными роботами. Начинался как роботы-курьеры.
Итог: идет поиск заказчиков и разработка модуля управления. Выведен в Казахстан.
8️⃣ BeFit — служба доставки рационов здорового питания.
Итог: планомерно развивается. Входит в 3-ку лидеров рынка по оценкам РБК. На днях согласовали новую стратегию на 5 лет, где целимся в IPO.
9️⃣ Universe5 — пивот BeFit в US, но с уклоном в персонализированное и более функциональное питание.
Итог: На паузе. Провели исследования, определили продуктивную линию, протестировали маркетинг, нашли производство и фулфилмент в NYC, договорились с тремя фондами на seed-раунд для запуска. Приостановлен из-за старта СВО.
Если интересно узнать про другие компании и почему их я считаю классическими, поставьте плиз реакцию ✍️.
PS: на подходе пост про закрытие компании из-за отсутствия лидера, за который голосовали несколькими неделями ранее. | 394 |
| 17 | Самая большая управленческая магистратура в стране
На прошлой неделе состоялась первая встреча со студентами новой магистратуры ФТМИ, где я — руководитель программы (РОП). Управление Высокотехнологичным Бизнесом или УВБ.
Больше 250 человек!
Крутые ребята — люди с целями, с потенциалом, с намерениями. Многие с нехилым управленческим и предпринимательским опытом.
Цель магистратуры — взаимодействуя в командах, достичь реального бизнес-результата. Создать стартап, включиться в коммерческие проекты научных команд ИТМО, проработать задачу крупного или среднего бизнеса.
Взял в руки микрофон, чтобы поприветствовать ребят и поймал волну эмоционального цунами!
Руководитель с а м о й б о л ь ш о й магистратуры!
Это же как вообще?
А так:
Как декан — ты управленец. Реализуешь стратегию: собираешь команду с максимально отличными от своих знаниями и навыками. Переговоры, документы, размышления и принятие решений.
Как руководитель программы — ты сам пример. Компонуешь образ мыслей, знаний и навыков на основе того, что свойственно во многом себе. Непосредственно становишься соучастником процесса. Похоже, что это ближе к играющему тренеру.
После цунами осталось главное — огромное количество команд, которые могут включаться в управление большим количеством проектов!
И ведь это только одна из наших магистратур. В каждой такие же люди, в каждой такой же эффект!
Знайте теперь, к кому обращаться, когда есть крутой проект или идея, но не хватает крутых людей для реализации! | 612 |
| 18 | Число подписчиков растет.
Пост-знакомство для закрепа 🖖🏻
Быть человеком мира — моя давняя цель.
А канал чтобы что?
Чтобы дисциплинировать себя в движении к ней. Ненавижу писать, поэтому и выбрал такой дискомфортный для себя способ отслеживания активности)
Двигаться к цели помогает деятельность сразу в нескольких сферах 👇🏻
Создание и развитие бизнеса.
Создавать бизнес — есть мой бизнес. В какой-то момент я собрал свою статистику, осознал ее и принял это.
Стратегическая большая задача — создать международную управляющую инвестиционную компанию и иметь активы по всему миру.
Коплю ману и ресурсы. Бизнес-активности в большинстве направлены на это.
Творчество без границ.
Роль декана в первом неклассическом университете ИТМО стирает все границы: меня окружают люди глобального масштаба, размаха мышления и деятельности.
Таков же вызов и передо мной: вывести управленческие образование и науку в области технологий на соответствующий уровень.
Жить легко.
В канале точно встречается кое-что из психологии. Системно работаю над собой с юности, также много что внедряю в управлении.
Двигаю границы не только снаружи, но и внутри.
Все эти сферы переплетаю в канале, потому что каждая — часть пути.
А еще пытаюсь понять, какую ценность несет канал не только мне, но и подписчикам.
Спасибо, что присоединились!
Живите, любите и процветайте 🖖🏻 | 636 |
| 19 | Сила философии ИТМО
Готовлюсь к грядущим выборам декана, проглядываю стратегические документы ИТМО.
В очередной раз встречаю: «Первый неклассический университет» и «IT’s MOre than a University»
В очередной раз притягивает, позиционирует, объединяет.
Начинаю этот пост сегодня за 10 минут до онлайн-интенсива про наставничество и лидерство.
На встрече кроме нашей потрясающей Вероники Прокопени, моего зама и модератора встречи:
Андрей Станкевич — наставник лучших программистов, 7 побед на чемпионатах мира по программированию — его заслуга.
Александр Виноградов — директор Передовой Инженерной Школы, совместно с Татнефтью решают глобальные задачи.
Я — тот, кто представить не мог, что со своим бизнес-подходом на базе командной работы будет создавать неклассическое управленческое образование.
Все трое на 100% сходимся в утверждении:
Первый неклассический — это уникальная среда, где абсолютно разные люди сотрудничают, дополняют друг друга, где есть на это шансы и возможности.
Секция интенсива заканчивается, продолжаю писать пост.
«Первый неклассический»
Притягивает, позиционирует, объединяет.
Два слова как пример эффективной и масштабной корпоративной философии и идеологии!
Мы четверо в одной комнате и полторы сотни людей в онлайне как пример воплощения в реальности!
P.S.: интенсив до 25-го включительно и там тоже все неклассически.
#Пульс_человечества
#мысль_вслух | 633 |
| 20 | Где сейчас деньги?
Всем привет 🖖🏻
Скажите, кто какие в РФ видит сферы, где можно бустануть и выйти с нуля за 1 год на 1 млн/месяц?
В каких сферах прет так, что не остановить?
Напишите, плиз, у кого какие мысли в комментариях 👇🏻 | 703 |
