Анфиногенов. Про бизнес и нечто большее
358
Підписники
Немає даних24 години
+17 днів
+1630 днів
- Підписники
- Перегляди допису
- ER - коефіцієнт залучення
Триває завантаження даних...
Приріст підписників
Триває завантаження даних...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Водных дел мастер
Встреча интересная случилась у меня недавно.
Есть на свете предприниматель, увлеченный тем, что люди пьют за столом обеденным. Бизнес бизнесом, а глобальное влияние свое на мир видит в том, чтобы вода попадала в наш организм правильная и самочувствие поднимала основательно. Лет 15 уже занимается этим вопросом.
Сейчас он компанию красивую строит, Krasota Waters называется. В лучших ресторанах установки, очищающие воду, стоят. А сама вода подается в бутылках, красивых таких, что стол собой украшают.
Общались с ним о том, как и куда бизнес развивать. Стратегические развилки как определить и пройти. Ввысь поднялись мысленно, на бизнес сверху смотрели. О бизнесе говорили и о том, как его собственное «Я» включить по максимуму, импакт-фактор раскрыть полностью. Смысл, заложенный в бизнес, реализовать, в лидеры рынка выбиться и закрепиться. Партнерства, покупка компаний, на что инвестиции направлять — много чего было затронуто.
Решили, что идти ему в свой собственный R&D и ноу-хау технологическое требуется. Конкуренты тогда отставать будут и догнать не смогут. Бизнес красивым и правильным будет, как снаружи в маркетинге, так и внутри в каждой технологии.
59 минут встреча наша длилась. Стратегическое решение нужное нашли, его он и принял.
В следующий раз в ресторане воду его увижу и на стол себе закажу.
Мир такими людьми лучше делается. Радуюсь, что полезен в таких ситуациях бываю.
#Влияющие_люди
——————
P.S. Забавный факт: каждый раз после таких встреч-консультаций, когда решаю задокументировать, текст ложится только в сказочной иносказательной форме.
🔥 15👎 2🤪 2👍 1❤ 1🌚 1🦄 1
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Партнерские отношения. Долги и прибыль.
Долги и прибыль — наглядные, простейшие показатели здоровья в отношениях между бизнес-партнерами.
Долги — индикатор болезней в бизнесе:
• неуправляемые статьи расходов в отчете о прибылях и убытках (P&L);
• займы, взятые под личные цели или без оценки рисков;
• «кидание» на деньги сотрудников или подрядчиков.
Рыба гниет с головы!
Разборки партнеров, отсутствие бизнес-этики и звездные болезни часто находят отражение в ежемесячном балансовом отчете в виде растущих неуправляемых долгов.
Прибыль — индикатор здоровья и хорошей формы бизнеса:
• реинвестиции и развитие;
• стабфонд на форс-мажорные ситуации;
• регулярные дивиденды.
Есть прибыль — есть порядок в доме, есть порядок в отношениях основателей-партнеров.
Бизнес выдерживает шторм и развивается, когда основатели управляют эмоциями, договариваются, поддерживают и слышат друг друга.
«Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему», — Л. Толстой.
Замените семью на бизнес и получите новое верное утверждение.
Строить прибыльный бизнес — здóрово, для этого нужны здорóвые партнерские отношения.
Живите, любите, процветайте 🖖🏼
_______
Предыдущие посты серии «партнерские отношения» тут и тут.
#немного_бизнес_психологии #по_полочкам
👍 10👏 1
Обмен обязанностями.
Декан 🔁 студент
Для проекта FTMI_SWAP обменивался ролями с нашим студентом Егором Медведем из творческого проекта ITMO.Megabattle
Роль студента-креатора
Забавный опыт. Позволил мне вспомнить времена организации и режиссуры вечеринок у меня в Open Bar.
Студенческие команды реально творят крутые вещи в ходе конкурса и на сцене.
Студент в роли декана
«Мама, что такое фудтех?» — звонок и фраза Егора, покорившие меня.
Вот это находчивость.
Студент, всегда студент. На ходу разобрался в неизвестном вопросе и сделал работу 🔥.
Ролик FTMI_SWAP.
Рекомендую к просмотру под кофе
#Пульс_человечества
Поменяли местами декана и студента. Проект #FTMI_SWAP от ФТМИ ИТМО
Что будет, если ненадолго поменять местами декана и студента? Мы любим эксперименты, а еще больше — юмор, именно поэтому запускаем #FTMI_SWAP — проект, в котором сотрудники и студенты ФТМИ ИТМО обмениваются обязанностями и пробуют решить задачи друг друга. Герои пилотного выпуска — декан Андрей Анфиногенов и студент 2 курса бакалавриата Егор Медведь. Как участники справились со своими испытаниями, какие советы дали друг другу и причем тут кофе — смотри в пилотном выпуске #FTMI_SWAP. Таймкоды: 00:00 — Превью. 00:14 — Приветствие Егора Медведя. 00:25 — Приветствие Андрея Анфиногенова. 00:40 — Мнение Егора об оппоненте. 00:43 — Мнение Андрея об оппоненте. 00:54 — Задание Андрея Анфиногенова. Сценарий для ITMO.Megabattle. 01:04 — Задание Егора Медведя. Питч перед Foodtech-инвесторами. 01:16 — Андрей выбрал канву для сюжета. 01:27 — Егор о студенческой практике тайм-менеджмента. 01:36 — Андрей придумал главных героев и завязку сюжета. 01:44 — Егор звонит маме. Знает ли она, что такое Foodtech? 02:20 — Егор решил подойти к вопросу серьезно. 02:30 — Андрей придумал сюжетный поворот, о котором невозможно молчать. 02:54 — Егор начал структурировать информацию. 03:27 — Я надеялся, что все-таки надо будет пить кофе. 03:35 — Финальный танчик, ФТМИ победил, ура! 03:50 — Егор и мысли о студентах как о лице университета. 04:05 — Индийские танцы. 04:17 — Обратная связь Егора Медведя о выпавшем ему задании. 04:38 — Обратная связь Андрея Анфиногенова о выпавшем ему задании и послание активистам факультета. 05:12 — Обратная связь Егора и Андрея друг другу. 05:34 — Почему оффер нужно делать сразу? 05:45 — Почему зритель поверит сценарию Андрея и что нужно знать о сцене? 06:38 — Финал, титры. ФТМИ ИТМО — это современное образование. Мы обучаем студентов управлять изменениями. На образовательных программах студенты получают компетенции по управлению данными и проектами, менеджменту инноваций, реализации технологических задач и разработке инновационных решений. После выпуска студенты могут развиваться в нескольких направлениях: от проектно-инновационного и технологического до академического. Программы ФТМИ ИТМО на сайте «Абитуриент ИТМО» можно изучить по ссылке:
https://abit.itmo.ruСайт ФТМИ ИТМО:
https://ftmi.itmo.ruГруппа ФТМИ ИТМО ВКонтакте:
https://vk.com/itmotechTelegram-канал ФТМИ ИТМО:
https://t.me/itmotechСпецпроект #FTMI_SWAP. Офис продвижения ФТМИ ИТМО, 2023. Идея: Лев Бахарев:
https://vk.com/levbakharevОльга Кокорина:
https://vk.com/oakokorinaЕгор Медведь:
https://vk.com/id96657045Елизавета Мошурова:
https://vk.com/lizmoshurovaЕлизавета Сухонина:
https://vk.com/sukhoninaaaАлександр Шаронова:
https://vk.com/sharonovaadАктеры: Андрей Анфиногенов:
https://vk.com/anfinogenovandreyЕгор Медведь:
https://vk.com/id96657045Сценарий: Ольга Кокорина:
https://vk.com/oakokorinaСъемка, свет, звук: Елизавета Сухонина:
https://vk.com/sukhoninaaaАлександра Шаронова:
https://vk.com/sharonovaadМонтаж, сведение: Ольга Кокорина:
https://vk.com/oakokorinaВ видео использована музыка, размещенная по открытой лицензии на YouTube Musiс:
https://music.youtube.com/watch?v=N6w35Z4VyGw&si=ZoiBW0Ss8GV67gpV🔥 13⚡ 6❤ 3❤🔥 2🌚 1
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Партнерские отношения в бизнесе. Ожидания и договоренности
При формировании партнерских отношений в бизнесе часто дело доходит до составления партнерских соглашений. В этот момент люди часто путают понятия ожидания и договоренности.
Ожидания друг от друга — бомба замедленного действия в конструкции бизнеса. Ожидания строятся на представлениях о том, что кто должен и может уметь.
Оценка других через свою систему координат — очень зыбкий фундамент отношений. Ведь система оценки динамично меняется.
При этом бизнес-партнерство строится на взаимном дополнении. В умениях, знаниях, ресурсах и представлениях о мире и бизнесе. Именно взаимодополняющая конструкция повышает шансы на взлет!
Бизнес предпочтительнее создавать на договоренностях, оцениваемых по результату. По действиям, материальным и нематериальным вложениям, задачам, этапам. Договоренности могут осознанно выполняться, дополняться и даже меняться. И в этом их прелесть!
Ключевое — договоренности и условия можно внести в письменные формы — Устав или корпоративный договор. Партнерское соглашение, которое будет заверено юристами 📃
Юристы не психологи — в чужих головах копаться не любят, но уважают четкость в документах.
Не вешай на других свои ярлыки, а ищи необходимое для создания и развития бизнеса.
#По_полочкам #немного_бизнес_психологии
❤ 11🔥 5👏 1
Мои компании. Сводка.
В продолжение поста про стартапы напишу и о компаниях/бизнесах, которые создавал, продавал, закрывал. Пишу пост еще и для того, чтобы до конца провести инвентаризацию и зафиксировать. Формат блога-дневника позволяет так рефлексировать, что приятно.
1️⃣ Light Cafe — тусовое уютное заведение в Веселом поселке.
Заведение-рекордсмен района. 10 лет выдержала концепция. Самый автоматизированный ресторан в РФ. 27 внедренных видов ПО, полигон для тестирования и разработки стартапов. А также место деловых переговоров. Трансформирован в 👇🏼👇🏼👇🏼
🏆📈
2️⃣ Light Family — семейный ресторан.
Крутой гриль, детская комната с кроликами и черепашкой. Юбилеи, детские праздники и … поминки. Закрыт из-за недостатка времени заниматься его развитием.
🏆📉
3️⃣ Pub Lucky Nick — паб с кучей сортов пива на пл. Конституции.
Рос в продажах в кризис, но не дорос до нужного уровня. Закрыт через 9 месяцев.
📉
4️⃣ ZimaLeto — взят в управление в 2008, полностью трансформировано управление, запущено Караоке.
За 2 года выведен в ТОП-3. На базе него родились Паруса и новый ZimaLeto Villa.
🏆📈
5️⃣ Open Trade — логистика и дистрибуция.
Вывели в РФ три бренда немецкой воды. Полностью покрыли сектор АЗС. Организовали продажи для алкогольной продукции. Продан через 3 года как часть сделки в другом бизнесе
🏆📈
6️⃣ OpenBar — один из самых популярных баров начала 10-х на Петровской косе.
Своя школа ведущих, театр Лицедеи, самые большие коктейли в городе, невероятные вечеринки. Больше 500 000 гостей. Движение Open People и целое поколение, прошедшее через этот генератор счастливых улыбок. Легенда и моя истинная ❤️. Закрыт на 5-м году жизни, на пике популярности
🏆📈
7️⃣ Open Family — свадебный ресторан в яхт-клубе.
Больше 500 свадеб за 3 года. Самая организованная и автоматизированная система лидогенерации и продаж, нереальный сервис и отношение к молодоженам. Выездные регистрации почти в центре города, вертолетная площадка. Вошел в ТОП-5 лучших заведений для свадеб. Прибыльнейшая финансовая модель.
Закрыт из-за рейдерского захвата в яхт-клубе
🏆📈
8️⃣ Open Service — компания-интегратор ПО iiko в рестораны.
Филиалы в 5 регионах и Казахстане. №1 среди 200 компаний в рейтинге в стране. Один из лучших примеров в моей практике по созданию корпоративной культуры. Я сформировал целую корпоративную Вселенную с множеством HR-решений, которая позволила компании стать лидером рынка. Продал свою долю из-за внутреннего партнерского конфликта.
🏆📈
9️⃣ iikoMiddleEast — международный бизнес OpenService совместно с вендором.
Много вложений, успешный запуск, но отсутствие финансовой отдачи. Продал в ходе продаже доли в Open Service.
🏆📉
🔟 Street Market — инвестировал и вошел в проект в Екатеринбурге, который имел невероятные перспективы, формат магазина Grab&Go с уникальным ассортиментом. Было открыто 4 заведения.
Но проект стал жертвой неверной политики привлечения инвестиций, дорогой и беспощадный опыт. Продал долю.
🏆📉
Еще несколько менее значимых бизнесов — почти погрешность):
Столовая в БЦ, бар в рок-клубе, небольшой ресторан в управлении в центре, оптовые продажи алкоголя, агентство праздников, кальянные точки в самых крутых ночных клубах.
Ситуативно открывал — закрывал.
Мы живем в динамичном мире. Многое появилось и закрылось из-за больших геополитических и экономических сдвигов.
Видишь нишу — занимаешь, зарабатываешь 📈, исчезает рынок — успей выйти первым, пока не потерял много денег 📉.
Пришел за это время к тому, что вовремя закрыть бизнес — умение покруче, чем открыть)
А входить в лидеры отрасли и уходить чемпионом 🏆 — это красиво и круто!
#Проекты_ААА #Ретроспектива
Анфиногенов. Про бизнес и нечто большее
Мои стартапы. Сводка В комментариях на прошлой неделе был вопрос о стартапах, которые я создавал. Сперва скажу, что для меня стартап — это продуктовая компания, способная внезапно раскрыться на рынке. Ниже собрал ряд проектов, которые создавал или в каких участвовал. В список включил те, которые имели отдельную свою команду и выручку. 1️⃣ Tockl. Me — сервис бронирования столиков в ресторанах с помощью AI-хостес. Итог: EXIT. Моя лучшая и прибыльная сделка. Сервис продан СБЕРу, продуктовая команда продолжила «пилить» сервис SBERfood и оказывать support по всей стране. А Tockl трансформировался в BizDev и digital-агентство, помогающее технологическим компаниям на стадии быстрого роста и запуска продуктов. Были клиенты в ОАЭ и US. Но из-за СВО пришлось сжаться. Со второго захода снова идет на международку. 2️⃣ Service Inspector — сервис чек-листов. Живет и, если не ошибаюсь, потихоньку развивается. Итог: EXIT. Я продал свою долю в ходе более крупной сделки. 3️⃣ DocsinBox — один из крупнейших проектов…
⚡ 17🔥 8❤🔥 1✍ 1❤ 1🌚 1💯 1
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Инвест-форум BRIEF’ 23. Сосновый лес и запах костра
Охта-Парк. Инвест-форум Ленобласти BRIEF`23.
Подъезжаю на забитую парковку. Выхожу из машины и погружаюсь в сумасшедший аромат соснового леса с летящим издалека запахом горящих дров.
Захожу на площадку, забираю бейдж. В это время начинаются подписания инвестиционных соглашений. У сцены скопление народа, представители СМИ, подписанты позируют на камеры.
Решаю прогуляться по Охта-парку — до круглого стола на инвестиционном совете, где я участвую и выступаю, еще час.
Время пролетает. Я внутри специального шатра. Губернатор на встрече с президентом, поэтому вместо него — вице-губернатор Д.А. Ялов. Выступает аналитик из ВШЭ, рассказывает о тенденциях, проблемах и возможностях. Дальше — директора двух крупных логистических компаний о росте перевозок. Говорят, что все хорошо, развиваемся, зря паниковали.
Дальше я с темой о совместном квантовом скачке бизнеса вместе с вузом.
Проверяю гипотезу — показать ценность того, чего у бизнеса нет или в дефиците:
— технологии и R&D инфраструктура;
— уникальные ценные люди;
— работа с корпорациями;
— инвестиционная структура и доступ к фондам;
— большие стратегические проекты, в том числе «Приоритет-2030».
Позиционирование:
ИТМО и Impact Center / ФТМИ — стратегический бизнес-партнер и HUB в мир больших возможностей.
Дешевые кадры, полурешения, тяжелая инфраструктура — прошлое.
Лидировать, инвестировать, быть заказчиком, приглашать в интересные большие проекты — настоящее и будущее.
Честно говоря, совсем не стеснялся на выступлении)
Аромат соснового леса, запах горящих дров удаляются. Я снова на парковке. В телефоне новые ценные контакты. Получен интересный фидбэк: не каждый бизнес готов к такому совместному квантовому скачку))
Но кто готов — наша целевая аудитория и будущие партнеры.
🖖🏻
#Проекты_ААА
❤ 15💯 2🔥 1
Стратегии. Стратегии. Стратегии
Проводил свою ежевоскресную ретроспективу и отметил, что последние несколько недель все крутится вокруг этого слова — стратегия.
Составление 5-летней стратегии ФТМИ, начало подготовки к публичной защите. Сопоставление со стратегией ИТМО для обеспечения синергии.
Изучение стратегии СКБ Контур и последующий старт разработки консалтингового продукта для них, который поможет в ее реализации.
Обсуждение и голосование за стратегию BeFit. 5-летний марш-бросок в сторону IPO и куча предстоящих трансформаций.
Где-то на Алтае формировал свою стратегию СБЕР. Даже это в какой-то мере влияет на длящиеся с ними переговоры и дальнейшее сотрудничество.
Стратегия стартап-студии, умещенная на один слайд и презентованная на НабСовете ИТМО — выбор партнеров, фокус на определенных проектах, предстоящий запуск новых процессов: скоринг, разработка M&A процедур и фандрайзинг.
Даже рабочая группа по стратегии работы с сообществами ИТМО носит в себе это слово. Финальная стадия, упаковка инсайтов и результатов почти годового пути в окончательный документ и продукт.
И напоследок — стратегическая сессия у давнего клиента на консалтинге. Долгосрочная стратегия по трансформации элитного брокеридж-агентства в инвестиционную компанию в области коммерческой недвижимости.
Потоки событий несут так, как будто и зацепиться не за что. А смотришь стратегии и понимаешь, потоки — это течения. Можно понять откуда и куда они.
В комментариях был вопрос про контексты, из которых рождаются посты в этот канал.
Может, стратегии и есть ответ на тот вопрос. 🤔
#Ретроспектива #Проекты_ААА
❤ 11🔥 2⚡ 1
Pitch-days. Шаг к deeptech`у
Вспоминаются 2 вечера с питч-сессиями с прошлой недели. Мурашки по коже.
Выступают опытные предприниматели, представители компаний, стартаперы, владельцы заводов и представители технологических и научных команд ИТМО.
Ребята задают вопросы, обсуждают, голосуют за интересующие проекты и задачи.
Питчи длятся до позднего вечера, оба дня копится усталость.
Первый вечер заканчивается — меняем батарейки в микрофоне — начинаем второй.
Лишь некоторые из представленных идей и запросы на развитие проектов:
• ФудТех в разных проявлениях — наша Ольга Юрьевна Орлова и НОЦ Инфохимии
• Переработка биологических отходов — ЭкоТех
• Lowcode платформа— коллеги с центра ИИ
• Компьютерные игры — Gamedev
• Система курсо-глиссады для дронов и система скрининга рака — ребята с информационной безопасности ИТМО
• Крутая система шумозащиты — ученые с Нового ФизТеха ИТМО
• Выход с продуктовой франшизой на Amazon — партнер Максима Спиридонова, парень из Forbes 30 до 30 US
• Греющие сетки для разных поверхностей и производные продукты от AMPERTEX,
• Обработка изображений нейросетями
и прочее прочее.
Больше 32 бизнес-задач!
В те же дни получил аналитический отчет из Voshod VC по deeptech.
Выкладываю файлом выше поста. Из него можно увидеть, что мы затрагиваем больше 50% технологических областей.
А уровень запросов говорит, что мы уверенно шагаем в глубь этой ниши!
#Влияющие_люди #Проекты_ААА
Решаем реальные бизнес-задачи на магистратуре ФТМИ❤️🔥 #итмо #бизнесобразование
💯 8👍 5🔥 3
Pitch-days. Шаг к deeptech`у
Вспоминаются 2 вечера с питч-сессиями с прошлой недели. Мурашки по коже.
Выступают опытные предприниматели, представители компаний, стартаперы, владельцы заводов и представители технологических и научных команд ИТМО.
Ребята задают вопросы, обсуждают, голосуют за интересующие проекты и задачи.
Питчи длятся до позднего вечера, оба дня копится усталость.
Первый вечер заканчивается — меняем батарейки в микрофоне — начинаем второй.
Лишь некоторые из представленных идей и запросы на развитие проектов:
• ФудТех в разных проявлениях — наша Ольга Юрьевна Орлова и НОЦ Инфохимии
• Переработка биологических отходов — ЭкоТех
• Lowcode платформа— коллеги с центра ИИ
• Компьютерные игры — Gamedev
• Система курсо-глиссады для дронов и система скрининга рака — ребята с информационной безопасности ИТМО
• Крутая система шумозащиты — ученые с Нового ФизТеха ИТМО
• Выход с продуктовой франшизой на Amazon — партнер Максима Спиридонова, парень из Forbes 30 до 30 US
• Греющие сетки для разных поверхностей и производные продукты от AMPERTEX,
• Обработка изображений нейросетями
и прочее прочее.
Больше 32 бизнес-задач!
В те же дни получил аналитический отчет из Voshod VC по deeptech.
Выложил файлом выше поста ☝🏼.
Из него можно увидеть, что мы затрагиваем больше 50% технологических областей.
А уровень запросов говорит, что мы уверенно шагаем в глубь этой ниши!
#Влияющие_люди #Проекты_ААА
Оберіть інший тариф
На вашому тарифі доступна аналітика тільки для 5 каналів. Щоб отримати більше — оберіть інший тариф.