Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
CMWP Uzbekistan
Open in Telegram
CMWP Uzbekistan - консалтинг в коммерческой недвижимости Узбекистана. Наш офис: Ташкент, БЦ Trilliant, +998 94-777-06-52. По всем вопросам обращайтесь к генеральному директору Денису Соколову @dsokoloff или Анне Олевской @Anna_Olevskaya_CMWP
Show more745
Subscribers
No data24 hours
+27 days
+530 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
July '26
July '260
in 0 channels
June '26
+16
in 0 channels
Get PRO
May '26
+25
in 1 channels
Get PRO
April '26
+40
in 3 channels
Get PRO
March '26
+20
in 0 channels
Get PRO
February '26
+26
in 1 channels
Get PRO
January '26
+23
in 0 channels
Get PRO
December '25
+33
in 13 channels
Get PRO
November '25
+35
in 2 channels
Get PRO
October '25
+19
in 0 channels
Get PRO
September '25
+16
in 0 channels
Get PRO
August '25
+21
in 2 channels
Get PRO
July '25
+11
in 1 channels
Get PRO
June '25
+25
in 1 channels
Get PRO
May '25
+20
in 4 channels
Get PRO
April '25
+49
in 3 channels
Get PRO
March '25
+35
in 1 channels
Get PRO
February '25
+58
in 1 channels
Get PRO
January '25
+46
in 0 channels
Get PRO
December '24
+41
in 4 channels
Get PRO
November '24
+36
in 1 channels
Get PRO
October '24
+42
in 0 channels
Get PRO
September '24
+38
in 6 channels
Get PRO
August '24
+25
in 2 channels
Get PRO
July '24
+34
in 2 channels
Get PRO
June '24
+12
in 0 channels
Get PRO
May '24
+31
in 2 channels
Get PRO
April '24
+28
in 3 channels
Get PRO
March '24
+36
in 3 channels
Get PRO
February '24
+151
in 1 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 01 July | 0 |
Channel Posts
🇺🇳 CMWP Uzbekistan приняла в гостях UN Habitat:
Katja Schäfer, Inter-Regional Advisor for Eastern Europe, the Caucasus and Central Asia и Karolina Gulordava, Housing and Urban Development Expert, International Consultant of UN-Habitat рассказали о деятельности UN-Habitat в Узбекистане
Подробнее о миссии UN-Habitat
☑️ Главная задача коллег в Узбекистане — выработать прикладные рекомендации в сфере градостроительства и законодательства для реализации государственных планов по улучшению городской инфраструктуры, внедрению современных стандартов градостроительства в условиях быстрорастущих городов и поддержке устойчивой урбанизации
Фокус сосредоточен на поддержке развития жилищного сектора
⚠️ Особое внимание организация уделяет формированию жилых проектов как устойчивых городских продуктов, обеспечивающих социально-экономический баланс за счёт сочетания жилья, рабочих мест, торговли, общественных пространств и социальной инфраструктуры
🌱 Такой подход способствует интеграции принципов «15-минутного города», повышает качество городской среды и снижает риски пространственной сегрегации
🙂 На встрече эксперты CMWP Uzbekistan, Денис Соколов, CEO, Лилия Ерёменко, директор департамента торговых и общественных пространств, Анна Олевская, директор по маркетингу и развитию бизнеса, поделились данными и наблюдениями за рынком коммерческой и жилой недвижимости, которые CMWP ведет с 2017 года, с момента присутствия и участия компании в развитии рынка
💬 Эксперты обсудили вопросы изменения потребительских предпочтений и требований при выборе жилья, качества строящихся жилых проектов, вопросы нехватки качественной городской среды, существующие государственные механизмы поддержки девелопмента🌐 Для CMWP Uzbekistan участие в подобных профессиональных дискуссиях дает возможность обмениваться данными и практическим опытом, позволяет сопоставить глобальную экспертизу с локальной практикой и формировать более взвешенный взгляд на развитие рынка недвижимости Узбекистана #CMWPTeam #CMWPUzbekistan #UN_Habitat #RealEstate #НедвижимостьУзбекистан
| 2 |  Под дата-центрами многие представляют IT-мир с серверными комнатами и стойками с оборудованием
🖥 На самом деле ЦОД [центры обработки данных] — это самостоятельный класс коммерческой недвижимости со своей экономикой, требованиями к земельным участкам, инженерной инфраструктуре, моделями девелопмента и долгосрочными инвестициями
🔖 Именно поэтому тема ЦОД перекочевала в повестку госорганов, энергетиков, инвесторов и девелоперов
➡️ Роли участников рынка
🌐 Крупнейшие технологические компании мира, такие как Amazon, Microsoft, Google или Meta — гиперскейлеры — не являются «классическими» девелоперами ЦОД
Гиперскейлеры, самые крупные пользователи вычислительной инфраструктуры, в ряде случаев строят объекты под собственные задачи [build-to-suit]
🌟 Значительная часть мирового рынка дата-центров развивается специализированными девелоперами и операторами, такими как Digital Realty, Equinix, Vantage Data Centers или STACK Infrastructure. Они создают, эксплуатируют и развивают дата-центры как долгосрочные доходные активы
В странах Центральной Азии уже есть построенные и успешно работающие ЦОД, однако исторически их масштаб был относительно небольшим.
Сейчас регион вступает в активную фазу строительства мега-ЦОД и привлечения глобальных гиперскейлеров
🇰🇿 Казахстан, обладающий наиболее развитой инфраструктурой ЦОД в Центральной Азии, где уже работают десятки корпоративных, государственных и коммерческих дата-центров, готовит к запуску в Астане Akashi Data Center, коммерческий ЦОД индустриального масштаба на >4 тыс. стоек, который призван решить дефицит мощностей для прихода таких гигантов, как Amazon и Microsoft
🇺🇿 В Узбекистане есть как действующие, так и строящиеся дата-центры:
➡️ государственный ЦОД “Электронное правительство” — защищенное централизованное хранилище госорганов —построен в Ташкентской области в 2022 году
➡️ UZTELECOM (UzCloud) активно развивает региональные площадки, так дата-центр в Коканде в этому годе официально подтвердил надежность, получив действующий международный сертификат Tier III
➡️ В стране стартуют мега-проекты, такие как саудовские проекты DataVolt: создание «зеленых» ИИ-ориентированных дата-центров в Ташкенте и Бухаре
➡️ В Каракалпакстане правительством выделена специальная зона с дешевой электроэнергией и налоговыми льготами 0% под создание ИИ-кластеров и ЦОД
❗️ Даже если девелопер никогда не планирует строить ЦОД, понимать этот рынок становится всё важнее
➡️ Дата-центры меняют требования к инженерной инфраструктуре территорий, становятся крупными потребителями электроэнергии, формируют спрос на новые площадки и постепенно превращаются в один из факторов развития городов и инвестиционной привлекательности регионов
Для рынка недвижимости это уже не нишевая IT-тема, а ещё одно направление девелопмента, которое начинает влиять на развитие территорий
#CMWPUzbekistan #девелопмент #ЦОД #RealEstate | 218 |
| 3 |  🌴 Вы ждали пятницу так же, как ее ждали мы, чтобы поговорить об одном из 10 торговых кластеров Ташкента, как мы обещали?
🥁 Представляем — Ц1
Ц1 — если не самый, то один из наиболее насыщенных стрит-ритейлом кластер в Ташкенте
Этот «добротный» кластер с историей, сформированный жилыми застройками советского периода, исторически считался местом проживания наиболее обеспеченной аудитории города
🧲 Появление Eco Park-а, как точки притяжения; открытие Республиканской Детской Библиотеки и благоустройство территории вокруг нее, усилило привлекательность локации
🌳 Завершившаяся год назад реконструкция улицы Озбекистон Овози дополнительно способствовала привлечению пешеходов, а это основная аудитория бизнесов стрит-ритейла
➖ На территории кластера нет заявленных новых проектов, поэтому эксперты CMWP Uzbekistan не видят возможности увеличения и критического развития кластера в ближайшие годы
✨ Стрит-ритейл представлен здесь операторами среднего уровня, много сетевых профессиональных ритейлеров, среди них Bloom, Bon, KFC, Belissimo Pizza, Шеф Burger, MCosmetics, Корзинка, Shash leek, Cake Lab, Breadly, Yess Coffee, Li-ning, Chaykof и пр.
🏪 Помещения стрит-ритейла сформированы в Ц1 за счет перевода квартир на первых этажах в статус коммерческого нежилого фонда, что ограничивает технические возможности для размещения в них высокоуровневых операторов
Об аналогичной причине ограничений для премиальных операторов мы писали ранее при рассмотрении кластера Алайский
🛍Какие направления ритейла представлены в Ц1?
🔹31% стрита представляет общепит
🔹 10% приходится на операторов одежды и обуви
🔹 по 6% под бьюти-услугами и магазинами косметики и парфюмерии
По сравнению с прошлым годом мы видим ротацию арендаторов в малопроходимых локациях
💫 Вакансия за прошедший год не изменилась, что говорит о хорошем "самочувствии" этого торгового кластера и о его устойчивой привлекательности
#CMWPUzbekistan #ритейл | 276 |
| 4 |  🙂 Пополняя и актуализируя базу жилой недвижимости Ташкента, аналитики CMWP Uzbekistan собрали в одном графике данные по распределению жилых комплексов по 12 районам столицы
🏠 В графике отражено общее количество ЖК за период мониторинга CMWP Uzbekistan рынка жилья с 2017 г. по настоящее время
🔖 Общее указанное количество включает ЖК
➡️ построенные,
➡️ строящиеся,
➡️ анонсированных к строительству
🌇 Мирзо-Улугбекский, Яшнабадский, Юнусабадский районы являются лидерами по количеству ЖК, построенных с 2017 г.
В каждом из этих районов в ближайшей перспективе анонсировано по одному новому проекту
🟪 Так, в Мирзо-Улугбекском районе при общем количестве 93 проектов новых ЖК, 68 проектов построено, 24 находятся в стадии строительства
♾ В Мирзо-Улугбекском районе бóльшая часть жилых проектов представлена 2 девелоперами:
NRG-BI — 6 проектов, из которых 2 построено, 4 — в стадии строительства, и Golden House — 5 проектов, из них 3 в стадии строительства
🟪 В Яшнабадском районе из указанных в графике 88 проектов: 57 — построено, 30 — находятся в стадии строительства
♾ Здесь по количеству проектов лидирует Golden House. Девелопером построено 6 проектов, 4 строятся.
🟪 В Юнусабадском районе из 83 новых жилых проектов, 56 построено, ведется строительство 26 новых проектов
♾ Наибóльшая доля проектов здесь за Xon Saroy. Девелопер представлен 9 проектами, 8 из которых уже возведены
#CMWPUzbekistan #жильё #НедвижимостьУзбекистан | 316 |
| 5 |  😉 Согласно CMWP Uzbekistan существенный ввод офисных площадей в Ташкент в 2025 году в объеме ~192 тыс.м² при ожидаемом вводе ~50 тыс.м² в 2026 году формирует опережающий рост предложения относительно текущего уровня спроса
🟧 В этих условиях конкуренция между объектами смещается в сторону условий сделки и характеристик продукта
🗣️ Ожидания гибкости коммерческих условий закономерны
Факт опережения роста офисных площадей относительно спроса временный. Он не может и не должен демотивировать девелоперов
Подробнее в комментарии Сергея Филя, коммерческого директора CMWP Uzbekistan
📃 При сохранении годового поглощения на уровне около 80 тыс.м² сформированный объем нового предложения может быть абсорбирован рынком в течение 2–3 лет,📃
— делится мнением Алексей Летуновский, глава департамента проектного консалтинга и управления данными
Параллельно наблюдается структурный сдвиг спроса, при котором арендаторы повышают класс, последовательно переходя из зданий более низкого класса в более комфортные и современные офисы класса выше, что усиливает давление на менее качественные объекты
В результате принятие решений арендаторами может откладываться до момента появления более гибких и конкурентных условий со стороны собственников,
— констатирует аналитик, подтверждая мнение брокеров об ожиданиях арендаторами гибкости и договороспособности со стороны собственников и арендодателей
📍 Вы в поисках лучшего офиса?
😀 Сергей Филь готов помочь @fil_cmwp
#CMWPUzbekistan #офисы #НедвижимостьУзбекистан #CMWPэксперт | 330 |
| 6 |  ☀️ Продолжаем пятничное поочерёдное изучение 10 торговых кластеров Ташкента, выделенных экспертами CMWP Uzbekistan
🎯 Сегодня в центре внимания кластер АЛАЙСКИЙ
Кластер сформирован за счет "места силы", мощного исторического объекта торговли, Алайского базара, который всегда был центром совершения покупок обеспеченной аудитории города, являясь частью оживленных
проспекта Амира Тимура от ул.Шахризабс до ул.Абдуллы Кадыри
🛍 Сейчас стрит-ритейл в кластере в основном представлен торговыми павильонами вокруг базара и помещениями первых этажах советских и ранних постсоветских домов
😵💫 Подавляющая часть ритейла в кластере представлена операторами среднего ценового сегмента, поскольку существующий фонд помещений не позволяет в полной мере удовлетворить требования более качественных и премиальных концепций к высоте потолков, инженерному оснащению, витринности и организации торгового пространства
В локации можно выделить небольшие участки, сформированные МФК Trilliant и БЦ Orient, в которых представлены помещения высокого класса. Но они не влияют на характер кластера в целом
🎮 АЛАЙСКИЙ кластер является наиболее сбалансированным с точки зрения представленности разных профилей. Даже доля «короля стрит-ритейла» — общепита, доминирующего в каждом кластере стрита, — здесь составляет около 12%, что является самым низким показателем среди анализируемых кластеров
#CMWPUzbekistan #ритейл | 344 |
| 7 |  #TIIF2026
🙂 Алексей Летуновский, глава департамента проектного консалтинга и управления данными CMWP Uzbekistan, делится своими инсайтами после посещения одной из сессий TIIF 2026 "New Silk Road Takes Flight"
Сессия была посвящена трансформации инфраструктуры Шёлкового пути, в которой воздушное пространство становится новым стратегическим коридором, а авиация — одним из ключевых инструментов интеграции стран в глобальную экономику
💬 Нас, как консультантов, не оставляет равнодушными ни один инфраструктурный проект. Как и любой крупный инфраструктурный проект, развитие авиационных коридоров влияет на пространственное развитие территорий, инвестиционную привлекательность локаций и формирование нового спроса на объекты недвижимости. Рад поделиться некоторыми выводами с сессии 💬
↗️ Рост авиационного трафика требует развития не только аэропортов, но и всей экосистемы вокруг них. Конкуренция между странами и городами всё чаще происходит не за самолёты, а за способность быстро и эффективно обслуживать пассажирские и грузовые потоки
Инфраструктура должна развиваться быстрее спроса, а не догонять его
😊 График выше наглядно демонстрирует динамику увеличения пассажирких и грузовых авиаперевозок в Республике за период 2019 - 2025.
🔺 Пассажиропоток вырос более, чем в 2 раза: с 6,4 млн.человек до 15,5.
🔺 Объем грузоперевозок вырос с 49 тыс. тонн до 98 тыс. тонн
↗️ Современные технологии позволяют оптимизировать даже те процессы, которые ещё недавно считались слишком сложными или зависимыми от человеческого опыта: от управления взлётно-посадочными полосами до обработки возвратов в ритейле.
Искусственный интеллект способен существенно повысить эффективность операций, однако его внедрение требует особой осторожности в отраслях, где цена ошибки высока и напрямую влияет на безопасность, надёжность и качество сервиса
↗️ Развитие профильного образования становится таким же важным элементом роста, как строительство аэропортов и закупка воздушных судов. Авиация — это отрасль, где инфраструктуру можно построить за несколько лет, а специалистов готовят десятилетиями
#CMWPэксперт #TIIF2026 | 300 |
| 8 |  +1У продюсеров крупных отраслевых и инвестиционных конференций есть поговорка: If Day 1 is about visibility, Day 0 is about access
Если первый день про публичность, то день «ноль» про доступ к нужному рукопожатию.
Появление в программе TIIF полноценного Day 0 является показателем ухода от формата "форум как витрина страны" к формату "форум как платформа для работы с инвестором"
🙂 Для CMWP Uzbekistan большая честь быть приглашенными в качестве участника дискуссии Cities at the Center of a New Growth Race, организованной коллегами BCG
💁♂️ Денис Соколов, представляющий экспертизу нашей команды, представил обзор рынка недвижимости Ташкента, обратив внимание участников на сегодняшний статус рынка, где
➡️ жилищное строительство опережает коммерческую инфраструктуру,
➡️ отсутствует проектное финансирование, а
➡️ существующая модель развития начинает создавать риски для качества городской среды из-за дисбаланса коммерческой и жилой недвижимости
➡️ Согласно экспертизе CMWP Uzbekistan недонасыщенность рынка очевидна:
как в ритейле, где насыщенность на 1 000 человек составляет 184 м² , так и в офисном, и складском сегментах
#TIIF2026 #RealEstate #CMWPUzbekistan #development | 330 |
| 9 |  ☀️ Летние пятницы посвятим более внимательному изучению каждого из 10 торговых кластеров Ташкента, выделенных экспертами CMWP Uzbekistan.
1️⃣ Проспект им. Амира Тимура является ключевым транспортными коридором Ташкента с устойчивыми локальными кластерами стрит-ритейла, которые в основном сосредоточены вблизи административных зданий, бизнес-центров и крупных жилых массивов.
🛍 Важную роль в генерации пешеходного трафика играют станции метро: Минор и Абдуллы Кадыри.
⚡ Среди профилей арендаторов доминируют сегменты общепита — 19,4% и сегмент одежда/обувь — 17%.
Другие сегменты, выделенные экспертами, как наиболее распространенные в кластерах, распределены почти равномерно по 4%-6%.
😊 В ближайшей перспективе мы не ожидаем пополнения новым стоком помещений вдоль проспекта, что обусловлено отсутствием заявленных новых проектов и нового ввода объектов.
#CMWPэкспертиза #НедвижимостьУзбекистан #ритейл | 430 |
| 10 |  Застройщик и девелопер — не одно и то же, хотя в повседневной речи слова девелопер и застройщик часто используют как синонимы. Профессионально между этими понятиями принципиальная разница.
🏗 Застройщик отвечает за реализацию строительства: получение разрешений, работу с подрядчиками, ввод объекта в эксплуатацию.
💼 Девелопер создаёт качественный и устойчивый продукт: выбирает и оценивает участок, анализирует спрос, формирует концепцию, структурирует финансирование, управляет проектированием, строительством и дальнейшей эксплуатацией актива, маркетирует объект.
🔍 Застройщик про то, «как построить», а девелопер — «для кого и что строить, и как сделать так, чтобы объект сохранял свою ценность и приносил доход на протяжении всего жизненного цикла».
Не каждый застройщик является девелопером, но каждый девелопер в той или иной мере застройщик, и именно девелоперский подход превращает квадратные метры в востребованный рынком продукт.
🇺🇿 Почему это особенно важно для Узбекистана
На развивающихся рынках роли девелопера и застройщика часто смешиваются.
❗️ Многие компании называют себя девелоперами, хотя фактически являются застройщиками:
➡️ основной фокус — построить и продать;
➡️ анализ спроса ограничен;
➡️ эксплуатация и управление продумываются уже после того, как объект построен.
Отсюда возникают знакомые рынку проблемы:
⬇️ ошибки в tenant mix;
⬇️ неудобные планировки;
избыток или дефицит определённых форматов;
⬇️ сложности в эксплуатации;
⬇️ потеря стоимости объекта после ввода.
Девелопмент начинается тогда, когда компания мыслит не квадратными метрами, а жизненным циклом актива.
#CMWPэкспертиза #RealEstate #НедвижимостьУзбекистан #девелопмент | 391 |
| 11 |  Сбалансированный микроклимат в офисе — основа комфортной работы и ключевая характеристика инженерной системы качественного офисного помещения
🙂 Павел Габдуллин, глава направления Fit-Out, департамент капитального строительства и отделки CMWP Uzbekistan, продолжает авторскую рубрику "СтройМатЧасть"
👀Если фальшпол является "скелетом" современного офиса, то климатические системы — его легкие. И здесь, особенно если мы говорим про регионы с особенным климатом, к которым относится Узбекистан, ошибки и, любимая некоторыми экономия при проектировании превращают рабочий процесс в выживание.
Для комфортного рабочего процесса, когда летом за окном стабильные +45-50º – кондиционирование и вентиляция обязаны работать как идеальный тандем. Сбоит один элемент — сыпется вся структура комфорта.
Частое заблуждение офисного сотрудника
Давайте разберем ситуацию:
в офисе работает приточно-вытяжная вентиляция, кондиционеры держат баланс, но кому-то становится «душно», и он открывает окно.
Что происходит в этот момент?
Происходит катастрофа. Весь чистый (отфильтрованный вентиляцией) и охлажденный (системой кондиционирования) воздух моментально вылетает на улицу. Вместо него в помещение врывается раскаленный воздух с пылью.
❗️ У климат-контроля "перегреваются" мозги. И кондиционеры, и вентиляционные установки начинают пахать на пределе возможностей, пытаясь вернуть заданные параметры. В итоге мы получаем перегрузку оборудования, резкий скачок затрат на электричество и недовольных сотрудников.
Запомните: открывающееся окно при работающем климат-контроле — это абсолютное зло для бюджета и техники.
Лайфхак арендатору для выбора офиса
Чтобы не получить "кота в мешке" при выборе нового помещения под офис, держите простой маркер качественного объекта:
🔖 вентиляция должна обеспечивать как минимум 3-кратный воздухообмен в час;
🔖 если этот показатель ниже — люди будут засыпать на ходу от избытка углекислого газа.
Кондиционирование должно без надрыва держать стабильные 20–22°C в кабинетах, даже когда на улице плавится асфальт.
👀Если арендодатель не может гарантировать эти цифры в пиковые нагрузки, будьте готовы к дискомфорту, которая скажется на продуктивности бизнес-процессов
#FitOut_CMWPUzbekistan #FitOut #CMWPэксперт | 382 |
| 12 |  564 проекта жилой недвижимости от 339 девелоперов Ташкента зафиксированы с момента мониторинга на текущий момент в базе данных CMWP Uzbekistan.
🙂 Данные по первичным проектам жилой недвижимости мониторятся аналитиками за период с 2017 года по сегодняшний день.
❗️ данные не включают жилые проекты Нового Ташкента.
Проекты включают в себя, как объекты, введенные в эксплуатацию, так и находящиеся на стадии строительства.
Общий объем нового жилья, включая строящееся, насчитывает ~302 тыс.квартир.
↗️ За период наблюдения за рынком жилья наибольшее количество квартир вышло на рынок в 2025 году: объем количества квартир составил более 36 тыс. единиц.
Аналитики констатируют продолжение динамики роста рынка жилья Ташкента в предстоящие два года, основываясь на информации о заявленных проектах.
➡️ Дополнительно стоит обратить внимание, что новые проекты анонсируют выход на рынок за 2-3 года до срока их реализации, поэтому динамика в перспективе более этого срока отражает в первую очередь уверенность девелоперов в реализации крупных проектов, но не является достаточной основой для формирования выводов относительно фактических объемов ввода.
#CMWPэкспертиза #ЖилаяНедвижимость #НедвижимостьУзбекистан #жильё | 504 |
| 13 |  ДЕВЕЛОПЕРАМ ➡️
Сергей Филь, коммерческий директор CMWP Uzbekistan, о реальной картине офисного рынка Ташкента
Ввод офисных объектов превышает темпы поглощения, что создает давление на арендодателей.
Однако эта ситуация не должна восприниматься девелоперами как сигнал к отказу от запуска новых проектов.
Напротив, высокая конкуренция и рост предложения в текущем цикле, вероятнее всего, охладят активность по новым стройкам в ближайшие годы, что впоследствии приведет рынок к этапу ограниченного предложения уже через 2–3 года.
С учетом среднего срока реализации офисных проектов именно этот период может стать точкой формирования нового дефицита качественных площадей.
0️⃣Конкуренция между объектами будет строиться не только вокруг локации или красивого фасада.
Ключевым фактором конкурентоспособности становятся технические и инженерные характеристики зданий, гибкость и качество управления объектом, а также способность арендодателя выстраивать эффективную коммуникацию с потенциальными арендаторами и обеспечивать высокий уровень сервиса.
Именно такие параметры будут определять устойчивость объекта и его востребованность.
#CMWPэксперт #НедвижимостьУзбекистан #офисы | 492 |
| 14 |  Команда CMWP Uzbekistan поздравляет жителей Узбекистана с праздником Курбан хайит!
Желаем процветания, благополучия, непрекращающегося развития и мира! 🕊️
Qurbon hayiti muborak bo’lsin!✨ | 449 |
| 15 |  192 тыс.м² 🆚 79 тыс.м²
😀 Аналитики CMWP Uzbekistan по итогу 2025 года фиксируют поглощение офисных площадей Ташкента на уровне 79 тыс.м²,
в то время, как за минувший год в столице было введено около 192 тыс.м² офисов.
Мнения брокеров и аналитиков сходятся в утверждении:
конкуренция между объектами смещается в сторону условий сделки и характеристик предлагаемого продукта
#CMWPэкспертиза
#НедвижимостьУзбекистан #офисы | 523 |
| 16 |  Сегодня команда CMWP Uzbekistan имела честь принять у себя в офисе почетных гостей — господина József Rózsa, посла Венгрии, и господина Marton Kovacs, советника по внешней торговле посольства Венгрии в Узбекистане
🙂 От CMWP Uzbekistan во встрече приняли участие наши коллеги:
🔻 Денис Соколов, генеральный директор,
🔻 Франсуа Нонненмашер, глава регионального развития бизнеса,
🔻 Андрей Шмельков, глава департамента капитального строительства,
🔻 Павел Габдуллин, руководитель направления Fit-Out,
🔻 Анна Олевская, директор по маркетингу и развитию бизнеса
🇭🇺🇺🇿Основной темой встречи стали перспективы развития деловых связей и возможности применения аналитической и консалтинговой экспертизы CMWP Uzbekistan для поддержки венгерских компаний на рынке Узбекистана.
#CMWPteam #CMWPUzbekistan | 515 |
| 17 |  💬Рынок ритейла Ташкента готов к развитию при условии, что девелопер и ритейлер слышат друг друга💬
Таким выводом Лилия Ерёменко, глава департамента развития торговой недвижимости
CMWP Uzbekistan, резюмировала свое выступление на закрытом мероприятии MANAR Development, где презентовался новый проект девелопера — торговый центр Etéra в торговом кластере Истикбол.
В основе этого мнения лежит отмеченный экспертом парадокс ритейл-рынка Ташкента.
➡️ С одной стороны, констатирует Лилия, мы видим определенное количество качественных ТЦ с рабочей вакансией,
➡️ с другой — неудовлетворенность арендатора предлагаемыми площадями.
⁉️ В чем нестыковка? Что хочет ритейлер? И что ему предлагает рынок?
Ритейлер хочет ТЦ с полезной площадью от 50 000 кв.м, но рынок предлагает площади менее 30 000 кв.м
Ритейлеру необходимо управление одной профессиональной УК с одним собственником всех площадей ТЦ, а не множество владельцев распроданных торговых площадей под управлением кого-то из друзей или родственников, не обладающих компетенциями профессиональной УК.
Одной из ярких «трудностей перевода» в диалоге девелопера и ритейлера является интерпретация вопроса о концепции.
Когда ритейл интересуется концепцией ТЦ, он хочет услышать от девелопера информацию о целевой аудитории, ее количестве и качестве, о составе арендаторов (tenant mix), о стратегии позиционирования проекта на рынке. Но он слышит о регалиях архитекторов, отрисовавших концепцию ТЦ, и об «экслюзивности» проекта без аргументации его уникального торгового предложения.
Только в диалоге и слышимости обеих сторон - девелопера и ритейлера - рождается партнерство и взаимовыгодное сотрудничество.
Презентация Лилии экслюзивно для анонса Etéra
на сайте cmwp.uz
#CMWPэксперт #ритейл #НедвижимостьУзбекистан — таким выводом Лилия Ерёменко, глава департамента развития торговой недвижимости CMWP Uzbekistan, резюмировала свое выступление на закрытом мероприятии MANAR Development, где презентовался новый проект девелопера — торговый центр Etéra в торговом кластере Истикбол.
В основе этого мнения лежит отмеченный экспертом парадокс ритейл-рынка Ташкента.
С одной стороны, констатирует Лилия, мы видим определенное количество качественных ТЦ с рабочей вакансией, с другой — неудовлетворенность арендатора предлагаемыми площадями.
⁉️ В чем нестыковка? Что хочет ритейлер? И что ему предлагает рынок?
🦄 Ритейлер хочет ТЦ с полезной площадью от 50 000 кв.м, но рынок предлагает площади менее 30 000 кв.м
🦄 Ритейлеру необходимо управление одной профессиональной УК с одним собственником всех площадей ТЦ, а не множество владельцев распроданных торговых площадей под управлением кого-то из друзей или родственников, не обладающих компетенциями профессиональной УК.
⛔️ Одной из ярких «трудностей перевода» в диалоге девелопера и ритейлера является интерпретация вопроса о концепции.
❗️ Когда ритейл интересуется концепцией ТЦ, он хочет услышать от девелопера информацию о целевой аудитории, ее количестве и качестве, о составе арендаторов (tenant mix), о стратегии позиционирования проекта на рынке. Но он слышит о регалиях архитекторов, отрисовавших концепцию ТЦ, и об «экслюзивности» проекта без аргументации его уникального торгового предложения.
Только в диалоге и слышимости обеих сторон - девелопера и ритейлера - рождается партнерство и взаимовыгодное сотрудничество.
Презентация Лилии экслюзивно для анонса Etéra
на сайте cmwp.uz
#CMWPэксперт #ритейл #НедвижимостьУзбекистан | 456 |
| 18 |  ФАЛЬШПОЛ: ПОЧЕМУ ЭТО НЕ ПРОСТО «ДОРОГОЙ ПОЛ», А НЕОБХОДИМОСТЬ
🙂 Павел Габдуллин, глава направления Fit-Out, департамент капитального строительства и отделки CMWP Uzbekistan — в нашей новой авторской рубрике "СтройМатЧасть"
💬 Давайте честно: стяжка в современном офисе — это тупик.
Да, по смете она выглядит приятнее, но ровно до того момента, пока вам не понадобится переставить столы или добавить пару розеток. Тут-то и выясняется, что «дешевый» бетон превращает любую перепланировку в локальный ад с отбойными молотками.
Фальшпол решает эту проблему в корне. По сути, мы создаем технический этаж прямо под ногами.
Как это устроено на практике?
Конструкция элементарная: сетка из стальных стоек, которые регулируются по высоте. На них накидываются плиты 600*600. Главный кайф здесь в доступе. Если где-то коротнуло или нужно кинуть новую ветку интернета — поднял пару плит, проложил, закрыл. Чисто, тихо и без пыли. Плюс, сама система весит в разы меньше бетона, что разгружает перекрытия.
Инженерный «слой»
В зазор между плитой перекрытия и финишным полом запихивается всё:
❄Отопление и электрика
❄Слаботочка: интернет, датчики, контроль доступа
❄Вентиляция
Кстати, про вентиляцию:
в серверных без фальшпола вообще ловить нечего. Там под полом создается избыточное давление холодного воздуха, который через перфорированные панели бьет прямо в стойки.
Это эффективнее и эстетичнее любых коробов на потолке.
Где можно обжечься?
Есть важный момент: фальшпол нельзя «вспомнить» в середине ремонта. Эту историю нужно вшивать в проект с самого начала. Надо заранее считать отметки чистого пола, смотреть, как это бьется с фасадным остеклением и дверными проемами. Если промахнуться с высотой — получите ступеньки там, где их быть не должно.
Что в итоге?
Бизнес сегодня меняется быстро. Сегодня у вас Open Space, завтра — коридорная система. Фальшпол делает офис гибким.
Вы просто один раз вкладываетесь в нормальную систему, а потом годами экономите на эксплуатации и переездах.
Для объектов класса «А» это не обсуждается — это база 💬
#FitOut_CMWPUzbekistan #FitOut #CMWPэксперт | 374 |
| 19 |  Ранее в канале мы писали о существенном увеличении рынка качественных офисных площадей Ташкента в минувшем году.
🔣 В 2025 по факту были введены офисы классов А и В в общем объеме, превышающем 192 тыс.м²❄
⬇️
📍 BoMI – 63 446
📍 Summit – 46 624
📍 Infinity Tower 1 – 21 872
📍 Tashkent Business Center – 18 000
📍 KUBC – 11 000
📍 Zarafshan City – 10 000
📍 Prestige Gardens – 7 392
📍 Офисная башня у м.Абдулла Кадыри –7 210
📍 Order Plaza – 5 850
🔣 В 2026 к вводу заявлено более 50 тыс.м²
⬇️
📍 Centris – 25 440
📍 Daho Tower А – 12 428
📍 Infinity Tower 2 – 7 500
📍 Офисная башня у м.Абдулла Кадыри – 7 380
❄Указана площадь в м² GBA [Gross Building Area]
Т.о., на конец текущего года мы ожидаем, что сток офисного рынка превысит отметку в 700 тыс. м²
С учетом умеренного поглощения — 79 тыс. м² в 2025 году — рост предложения смещает конкуренцию с “наличия площадей” на качество продукта, условия аренды и доверие к объекту.
#CMWPUzbekistan #офисы #RealEstateUzbekistan | 700 |
| 20 |  🏆 2 года назад был введен в эксплуатацию Balton Trading Asia — знаковый объект складской недвижимости Узбекистана, задавший высокую планку этому сегменту.
Для девелоперов и инвесторов не секрет, что склады и логистические комплексы показывают свою реальную состоятельность не в момент открытия, а только после прохождения фазы эксплуатации и адаптации рынка.
📑 Андрей Шмельков, руководитель департамента капитального строительства CMWP Uzbekistan, поясняет:
Несмотря на то, что наша команда пытается на этапе проектирования и строительства как можно более правильно учесть требования клиента, проверка всех принятых решений возможна только временем.
Говорить честно и объективно о качестве построенного объекта можно только по прошествии времени, когда период донастройки и отладки всех инженерных систем и бизнес-процессов позади.
За этот период объект смог стабилизироваться, удержать пользователей и подтвердить свою эффективность в реальной операционной среде.
🤝 Поздравляем департамент капитального строительства CMWP Uzbekistan под руководством Андрея Шмелькова, реализовавший первый проект склада класса А в Узбекистане, и Balton Trading Asia с 2-хлетием!
#CMWPUzbekistan #CapitalConstruction #RealEstate #склады | 379 |
