CMWP Uzbekistan

🙂 Сегодня группа компаний CMWP Uzbekistan собралась в нашем офисе в БЦ Triliant для встречи с акционером и управляющим партнером Сергеем Рябокобылко. Команда обсудила текущие задачи: ➡️ укрепление компетенций; ➡️ развитие новых услуг; ➡️ формирование актуальных продуктовых предложений для девелоперов, собственников, инвесторов и арендаторов. В рамках встречи наши аналитики провели презентацию оцифровки баз данных CMWP Uzbekistan. 📊 Максимально полные данные по всем сегментам недвижимости, включая земельные участки, жилую и гостиничную недвижимость, склады, офисы и ритейл, позволяют видеть на наглядных дэшбордах 🔹 историческую динамику рынка, 🔹 выгружать карточки отдельных объектов и земельных участков, 🔹 сравнивать качество, метраж, темпы строительства и ввода, 🔹 видеть зоны охвата, 🔹определять точную геолокацию. 📊 Классификаторы, четко настроенные на базе запросов рынка и наших клиентов, помогают использовать базы практически под любую задачу участников рынка недвижимости. 🙏 Большое спасибо команде аналитиков под руководством Алексея Летуновского! 🙌Анастасии Роговой — нашему главному разработчику! Всем нашим хранителям и собирателям баз 👏 Мурату Акимову, 👏 Алисе Умаровой, 👏 Мохинур Шамсутдиновой, 👏 Константину Когаю! #CMWPTeam #НедвижимостьУзбекистан #RealEstateDevelopment #development

🙂 Эксперты CMWP Uzbekistan отмечают, что за наблюдаемый период за офисным рынком Ташкента с 2020 года по сегодняшний день объем арендопригодных [GLA] офисных площадей вырос более, чем в 4 раза или на 348% 🔴 Рост экономики Узбекистана объясняет этот факт. Новые международные и отечественные компании, выходящие на рынок, нуждаются в офисах или расширении рабочих пространств. Растет, как запрос на новые площади, так и требованиями к ним. Девелоперы отзывчиво реагируют на изменяющиеся запросы рынка. Появляются новые проекты, увеличивается предложение. 💼 Общая арендопригодная площадь офисного фонда, маркетируемого на открытом рынке, на сегодня составляет 793 000 м² vs 177 тыс м² в 2020 году, констатируют эксперты CMWP Uzbekistan. 🖍 Как меняется спрос и предложение на офисы в Ташкенте 👉 читайте в нашем материале ранее #CMWPUzbekistan #офисы #RealEstate

🇺🇿 MUSTAQILLIK BAYRAMINGIZ MUBORAK BO’LSIN! Поздравляем всех с 35 годовщиной Независимости Республики Узбекистан! Желаем Узбекистану и каждому жителю, дому и семье Республики мира, процветания, благополучия и согласия!

🌴 В течение всего лета мы давали краткий обзор каждого торгового кластера из 10, выделенных CMWP Uzbekistan 👒 В последний день лета завершаем наш обзор кластером ТАШКЕНТ СИТИ 🔎 Как торговый кластер Ташкент Сити сформирован двумя жилыми проектами — Boulevard и Gardens 🟪 CMWP Uzbekistan фиксирует в кластере 216 торговых объектов В будущем возможно увеличение количества помещений за счет проекта жилого комплекса от девелопера Real House 🟪 Открытие территории международного финансового центра, где размещены офисные здания компании BоMI и ряда банков, способствует появлению новых помещений. Тем не менее, отсутствие информации о назначении коммерческих помещений по проекту Real House не дает оснований утверждать о развитии кластера за счет этого проекта 🟪 При открытии территории финансового центра появится некоторое количество помещений стрит-ритейла, однако это не критичный прирост в контексте всего объема 🟪 ~7% — ожидаемый прирост помещений по прогнозам экспертов 🔺 Диапазон арендных ставок остается высоким — от $18 до $62 🟪 По сравнению с прошлым годом существенно снизилась вакансия в кластере с 40% до 26% 🟪 Если в прошлом году мы видели открытие бизнесов в помещениях на первой линии к парку, то сейчас наблюдаем открытия также и в других частях кластера В целом в кластере Ташкент Сити положительная динамика в заселении наблюдается в последние 2 года, с 2024. Эксперты CMWP Uzbekistan ожидают практически полного поглощения оставшегося объема до конца 2026 года, полагая, что главным фактором является открытие финансового центра. Полный обзор торговых кластеров ищите в нашем канале и на сайте #CMWPUzbekistan #ритейл #НедвижимостьУзбекистан

🗓 Остались считанные дни до старта нового рабочего сезона 😀 Самое время провести профессиональную диагностику офиса, которая поможет девелоперу, собственнику и арендодателю ➡️ оценить конкурентоспособность вашего офисного объекта, ➡️ правильно вывести его на рынок ➡️ и запустить маркетирование. #CMWPUzbekistan #офисы #АренднаяСтавка

ТОРГОВЫЙ КЛАСТЕР СЕУЛ МУН - один из самых молодых кластеров Ташкента 🛍️ Кластер представляет собой ряд торговых помещений с обеих сторон канала Бурджар 🪐 Первая часть кластера, расположенная на стороне канала Бурджар ближе к аэропорту, открыта в 2023 году, 🪐 другая часть, на противоположной стороне канала, полноценно начала работать лишь в прошлом году, в начале 2025 🏠 Именно за счет этой «новой» части сформирована относительно высокая вакансия в кластере — почти 49% ➡️ Эксперты объясняют высокую вакансию тем, что не все собственники успели сдать помещения в аренду, и не все арендаторы успели открыть в них свой бизнес 📉 Однако, с учетом популярности локации у горожан, мы предполагаем, что высокая вакансия продержится довольно не долго ◾️ Прирост помещений для торговли в ближайшие 5 лет не ожидается ◾️ Диапазон арендных ставок в кластере варьируется от $16 до $43  ~250 торговых объектов разного профиля расположено на территории кластера согласно данным CMWP Uzbekistan ➡️ Кластер Сеул Мун представляет собой проект, изначально созданный в виде ряда помещений для ритейла, без многоэтажной надстройки над ними 🏆 Такая архитектурная особенность позволяет достаточно легко реализовать технические решения разных видов деятельности, и в особенности для кафе и ресторанов 👑 Доля короля стрит-ритейла –общепита – в кластере уже составляет 65% из всех занятых помещений и по прогнозам CMWP увеличится в будущем! #CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан #ритейл

💨 В основе комфортной городской среды лежит 6 базовых функций: 🟩 качественное и доступное жилье; 🟩 рабочее пространство: офисы, коворкинги, рабочие места рядом с домом; 🟩 снабжение: магазины и рынки; 🟩 обеспечение медицинской помощи и забота: больницы, поликлиники и аптеки; обучение: школы и детские сады; 🟩 отдых: парки, кафе, рестораны, спортивные комплексы, клубы, площадки и культура (музеи, выставочные залы, кинотеатры, театры)   ⌛ Модель городского планирования, где работа, шопинг, медицина и досуг находятся в пределах 15 минут пешком или на велосипеде сформировали в городском девелопменте более 10 лет назад концепцию «15-минутного города» 💻 Модель «15-минутного города» не просто не теряет своей популярности в современном градостроительстве и урбанистике, но становится востребованной и практически обязательной в благоустройстве городов Причина популярности модели «15-минутного города» в том, что она поддерживает устойчивое городское развитие, снижая трафик и соответственно выбросы от машин, экономит время людей, обеспечивая необходимым в шаговой доступности и развивает районы.   #CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан #девелопмент

Общеизвестно, что значительная часть офисных объектов Ташкента после строительства и ввода в эксплуатацию распродается этажами и помещениями Таким образом, в столице количество проектов, находящихся в собственности одного владельца, единично Согласно международной сертификации офисной недвижимости, помимо соответствия высоким инженерно-техническим стандартам, базовой характеристикой офисов класса А является владение единым собственником всех площадей объекта 🙂 Исходя из локальных особенностей рынка Ташкента, CMWP Uzbekistan адаптирует классификацию и выделяет дополнительный отдельный класс офисной недвижимости — PRIME ⭕️ К Prime аналитики относят ключевые офисные объекты Ташкента ✅ со структурой владения одним собственником, ✅ соответствующие наиболее высоким требованиям по качеству инженерных систем (включая 4-трубную систему кондиционирования и увлажнения воздуха), ✅ обеспеченные парковочными местами 🔖 Выделение класса Prime позволяет более точно сегментировать верхний ценовой диапазон рынка и повысить сопоставимость объектов внутри каждого класса.   #НедвижимостьУзбекистан #CMWPUzbekistan #офисы

🗓 До окончания лета осталось всего 3 пятницы! 🍸 И в нашем пятничном обзоре осталось рассмотреть тоже 3 торговых кластера Ташкента, выделенных CMWP Uzbekistan! 🔺 Сегодня в фокусе кластер Шотà Руставели Улица Шота Руставели — одна из главных и самых протяженных торговых коридоров Ташкента. 👜 Сетевой и наиболее качественный ритейл сформирован в основном на участке от пересечения с ул. Мирабад до пересечения с Бабура.​ 👑 В общем распределении по профилям арендаторов традиционно доминирует общепит 🏷️ 20,7% составляет доля гастропространств и общепит операторов; 🏷️ 10% приходится на одежду/обувь; 🏷️ 7,6% — аптеки; 🏷️ 6,3% — продукты питания. 🆕 Среди новых и знаковых открытий 2025 и начала 2026 можно отметить ресторан Pro. Хинкали от Novikov Group и ресторан Горыныч, первый проект сети White Rabbit Family. ⬆️ В ближайшее время мы ожидаем пополнение новыми объектами стрит-ритейла в ЖК Nirvana Residence, расположенным на первой линии ул. Шота Руставели у парка Дружбы.​ 🚩 Проведенная реконструкция улицы способствовала увеличению комфорта для пешеходного потока. 🌳 Расширение тротуаров, увеличение зелени в рамках реконструкции способствуют росту привлекательности улиц для прогулок и посещений среди горожан и гостей города. 🚩 Эффект реконструкции ул. Шота Руставели отразиля и на снижении вакансии, повысив привлекательность улицы для ритейл-операторов. 🔖 Вакансия за считанные месяцы после реконструкции снизилась существенно с 8% до 1%, что говорит об устойчивом развитии ритейла и бизнеса в данном кластере, которому способствует обновление городских кварталов. #CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан #ТорговаяНедвижимость #ритейл

Office Express Check-Up от CMWP 📣 Если вы СОБСТВЕННИК ОФИСА, АРЕНДОДАТЕЛЬ, ДЕВЕЛОПЕР — это для вас! Избавить себя от головной боли, возникающей от сложностей при сдаче офиса в аренду, поможет экспресс-аудит от CMWP. 🚀 Брокеры CMWP Uzbekistan разработали и постоянно применяют на практике 🔻 оценку конкурентоспособности объекта, 🔻 систему выявления рисков до вывода объекта на рынок и его маркетирования, 🔻 определения причин сложностей при сдаче, 🔻 «дорожную карту» их устранения. 🚩 Почему нашей команде можно и стоит доверять? 20 000+ м² составляет объем реализованных CMWP сделок аренды офисных обьектов Ташкента классов А и В. За 3 года команда выстроила сотрудничество со всеми игроками рынка: ➡️ крупными девелоперами, ➡️ частными собственниками объектов, ➡️ представителями международных и местных компаний. Это дает нам понимание интересов всех сторон сделки. 🚩 Что вы получите в результате? Итогом нашей проверки будет независимая профессиональная диагностика объекта в формате отчета, основанная на наших знаниях и опыте. Отчет включает в себя 🔺 перечень понятных практических рекомендаций; 🔺 аргументированные корректировки по условиям сдачи, применимые исключительно к вашему кейсу; 🔺 понятный пошаговый план действий. 🙂 Этот пакет информации гарантированно позволит ➡️ сократить сроки заполнения, ➡️ снизить риск простоя помещений, ➡️ сократить расходы, сопутствующие простою. 💁‍♂️ Сергей Филь, коммерческий директор готов обсудить с вами все 🪙 подробности: 📱 @fil_cmwp 📞 +998 99 630 83 68 #CMWPUzbekistan #офисы #НедвижимостьУзбекистан #Office_Express_CheckUp

Сделка CMWP Uzbekistan по открытию магазина DNS в ТРЦ Integro В течение ближайших пары месяцев на площади 456 м² откроет свои двери новый, второй по счету магазин DNS в ТРЦ Integro, расположенном рядом с метро «Чиланзар». CMWP Uzbekistan выступила консультантом, представляя интересы арендодателя, в сделке между Integro и одним из крупнейших российских ритейлеров электроники и бытовой техники DNS. Сделка была заключена в кратчайший срок 2 месяца. 🙂 CMWP Uzbekistan провела переговоры со сторонами и способствовала выработке решений, учитывающие интересы обеих сторон: ➡️ операционные требования ритейлера и ➡️ коммерческие интересы собственника объекта. 📍 Локация нового магазина в ТРЦ Integro обеспечивает DNS необходимую видимость и покупательский поток, а торговому центру — усиление состава арендаторов за счет крупного сетевого оператора. 💬

Ключевая сложность сделки заключалась в том, что разногласия возникли еще на этапе выбора помещения внутри торгового центра. Без согласования локации стороны не могли перейти к полноценному обсуждению коммерческих условий.

Наша задача состояла в том, чтобы найти конфигурацию, которая будет работать не только на момент открытия магазина, но и останется стратегически выгодной для обеих сторон в долгосрочной перспективе,

— комментирует Лилия Ерёменко, глава департамента торговой недвижимости CMWP Uzbekistan. 🇺🇿 Сделка имеет особое значение для рынка торговой недвижимости Узбекистана. 🔴 Выход DNS и последовательное расширение нового крупного ритейлера повышают конкуренцию в сегменте электроники и бытовой техники и создают дополнительный спрос на качественные торговые площади. 😀 Сделка подтверждает не только растущий интерес крупных зарубежных сетей к рынку Узбекистана, но и роль профессионального консультанта в согласовании интересов собственников торговых объектов и ритейлеров. #CMWPUzbekistan #ритейл

🇺🇿 Дорогие коллеги, строители, рабочие, архитекторы, проектировщики, консультанты, девелоперы, инженеры, разработчики новых строительных технологий – все, кто вовлечен в большие процессы строительства и реализации новых проектов! Поздравляем вас с профессиональным праздником – С ДНЕМ СТРОИТЕЛЯ! Ваш труд – залог устойчивого развития и благополучия Узбекистана! Желаем вам железобетонного здоровья, прочного фундамента во всех начинаниях, стабильности, как у хорошо рассчитанной конструкции, и динамики, как у активно растущего объекта. #CMWPUzbekistan #CMWPTeam

Мы дали вам отдохнуть от темы торговых кластеров, потому что в прошлую пятницу мы отмечали 🙌 значимую офисную сделку, которую закрыли брокеры CMWP! ☀️ Возвращаемся к летней традиции пятницы, и торговые кластеры Ташкента, выделенные CMWP Uzbekistan, снова в повестке! 🧐 Сегодня посмотрим внимательно на Мирабадский торговый кластер   📍Мирабадский кластер сформирован очень разными по своей природе точками притяжения ➡️ С одной стороны это Мирабадский рынок и старый жилой фонд вокруг него; ➡️ С другой стороны – проект премиального жилого комплекса Mirabad Avenue. ♒️ Существенная разница этих объектов объясняет «разношерстность» уровня ритейлеров этого торгового кластера 🙂 По мнению экспертов CMWP Uzbekistan, Мирабадский кластер имеет огромный потенциал развития за счет нового большого проекта высокого класса Mirabad Square. После его реализации количество ритейл-помещений в кластере обещает удвоиться! Исходя из того, что это будут качественные помещения, эксперты ожидают рост количества современных качественных операторов в этой локации. 💬 По нашему мнению, возможны два сценария развития этого кластера: 🔺 еще бóльшая поляризация и деление на 2 подкластера – условно сторона рынка и сторона жилых комплесов Mirabad Square и Mirabad Avenue ИЛИ 🔺 «подтягивание» всего кластера под уровень названных ЖК 💬 ➡️ Второй сценарий развития кластера возможен только в случае редевелопмента или существенной реконструкции и переосмысления Мирабадского рынка, считают эксперты 💬 На сегодня Мирабадский рынок отстает от современных стандартов и темпов преобразования города. Он устарел, как с точки зрения физического состояния, так и с точки зрения соответствия современным форматам архитектуры, оформления, торговли, мерчандайзинга, выбора товаров, хаотичного набора арендаторов 💬 #CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан #ТорговаяНедвижимость #ритейл 

Как избежать конфликт на стройке, недели согласований, переделки, срыв сроков, рост бюджета? 🙂 У Павла Габдуллина, эксперта департамента управления строительством и отделкой, есть ответ! 🐥 О том «что за птица» Project Manager, и зачем он нужен в процессе, где и так много участников — в авторской рубрике эксперта СтройМатЧасть   ⭕️ Любой объект строительства — это система требований, которые далеко не всегда совместимы между собой: ↗️ Инвестор хочет уложиться в бюджет и увеличить арендопригодную площадь. ↗️ Арендатор требует потолки определенной высоты. ↗️ Архитектор настаивает на наиболее выразительной концепции. ↗️ Инженеры напоминают о технических ограничениях. ↗️ Генподрядчик оценивает, что действительно можно построить в заданные сроки и за предусмотренные деньги. 👍 Пока эти интересы и требования существуют отдельно друг от друга, противоречий не видно. 💬 Они становятся очевидными лишь тогда, когда проект приходится превращать в конкретные решения.

💬 Каждое требование по отдельности выглядит разумным, но одновременно выполнить все зачастую невозможно.

Конфликт возникает не между людьми, а между требованиями.

И здесь не обойтись без эксперта, который знает, как определить приоритеты и принять решение, зачастую компромиссное, пока оно существует в виде линии на чертеже, а не в виде уже построенной конструкции.

В девелопменте эта задача возлагается на Project Manager.

🔖 Project Management это не «координация людей», это управление неизбежными компромиссами проекта.   Project Manager нужен не потому, что в каждом строительном проекте много участников. В любом проекте много участников. Он нужен потому, что любой строительный проект — это последовательность компромиссов. 🔴 Задача Project Manager — сделать так, чтобы эти компромиссы принимались осознанно и вовремя, а не обнаруживались случайно во время строительства. #CMWPUzbekistan #ProjectManagement #Fit_Out #CMWPэксперт #CMWP_CapitalConstruction

BoMI FINANCE CENTER 🏆 ЗНАЧИМАЯ СДЕЛКА АРЕНДЫ НА ОФИСНОМ РЫНКЕ ТАШКЕНТА 🙂 CMWP Uzbekistan успешно завершила сопровождение сделки по аренде офисных площадей в бизнес-центре класса “A” BoMI Financial Center 💁‍♂️ Арендатором выступила производственная компания, которая разместится на целом этаже площадью 1 900 м² 🚀 Сделка подтверждает устойчивый интерес корпоративных пользователей к современным офисным пространствам, отвечающим требованиям к эффективности, комфорту сотрудников и качеству рабочей среды. 💫 Гибкость арендодателя и готовность обеих сторон к конструктивному диалогу позволили заложить основу для долгосрочного сотрудничества и достичь договоренностей, устраивающих обе стороны: согласовать коммерческие и технические условия! 💬 Именно в таких сделках особенно нужна и заметна роль консультанта, где важно не просто быть знакомыми до сделки, не просто свести стороны, а помочь им найти сбалансированный сценарий, согласовать коммерческие и технические параметры и прийти к решению, которое работает для всех участников по принципу win-win», — отметил Сергей Филь, коммерческий директор CMWP Uzbekistan. 🏆 Поздравляем с успешной сделкой команду брокеров CMWP Uzbekistan - Сергея Филя, Насиму Ахматову, Санжара Саимова и Олега Ляпустина, нашего ex-коллегу, много трудившегося над этой сделкой в составе команды! ☎️ наши брокеры всегда на связи для вашего запроса на офис +998 50 590 60 59 #CMWPUzbekistan #сделка #офисы #НедвижимостьУзбекистан

ВАШЕ МНЕНИЕ ВАЖНО Как изменились настроения на офисном рынке Ташкента за полгода? CMWP Uzbekistan и Комитет по недвижимости AmCham проводят опрос Барометр настроений на рынке недвижимости Узбекистана ✅ Наша цель – видеть big picture, а не только текущее состояние рынка. 🚀 Регулярный замер оценки пользователей офисами, арендаторов, собственников и девелоперов дает возможность увидеть изменения в ожиданиях и поведении участников рынка. ⭐ Первый опрос по итогам 2025 года показал умеренно позитивный общий фон. 📊 Уверенность респондентов в стабильности экономики Узбекистана составила 3,81 по шкале из 5, а удовлетворённость текущим офисом — 3,8 из 5. ВАЖНО: позитивная оценка не означала отсутствия проблем. 🏋️‍♂️ Главным вызовом участники назвали качество объектов. Наиболее значимые причины смены офиса арендаторами: ✅ эксплуатация здания, ✅ надёжность инженерных систем, ✅ взаимодействие с собственником ✅ местоположение. Результаты первого опроса показали, что на рынке пока нет единого представления о качественном офисном продукте. ➡️ Одни участники считают, что предложения достаточно, но подходящих помещений мало; ➡️ другие сталкиваются непосредственно с трудностями поиска. При выборе офиса арендаторы обращают внимание не столько на внешнюю престижность здания, сколько на 🔺 профессионализм собственника и управляющей компании, 🔺 инженерные системы, 🔺 обоснованность арендной ставки. ⚠️ Во втором опросе важно понять, что изменилось за первое полугодие 2026: ➡️ компании стали увереннее оценивать экономическую ситуацию? ➡️ изменились требования к офисам? ➡️ какие факторы сегодня влияют на решения об аренде, переезде и развитии объектов? К участию приглашаются обе стороны рынка: ➡️ компании-арендаторы офисов; ➡️ собственники, инвесторы и девелоперы офисной недвижимости. ⏰ Опрос по ссылке займёт 10–15 минут. Доступен на русском и английском языках. Ответы конфиденциальны. С результатами в обобщённом виде познакомим по итогу опроса. 🙂 Ваш ответ нужен не для подтверждения уже известных выводов, а для того, чтобы увидеть реальную динамику рынка! #CMWPUzbekistan #RealEstateCommittee #AmChamUzbekistan #недвижимость

🎈 Хотя вечер пятницы в разгаре, мы сдерживаем обещание! Знакомим со следующим торговым кластером, выделенным экспертами CMWP Uzbekistan ул. Тараса Шевченко и прилегающие к ней улицы 🍀 Это исторически сложившийся кластер, круто актуализированный и пополнившийся новыми модными проектами в последние пару лет, что дает основание аналитикам ожидать в недалеком будущем развития этой территории и увеличения количества помещений на 40-45%. 🏠 Среди новых реализующихся и заявленных проектов комплекс DAHO, ЖК Venera Residence; расчищена площадка под проект на месте Госкомгеологии. 👨‍🍳 Кластер стрит-ритейла на Шевченко заслужил у горожан славу и репутацию «ресторанной улицы Ташкента». 🧁 Действительно, все гастрономические форматы - от стрит-фуда до ресторанов - занимают в нем значительную долю ~37%. 🌟 Реконструкция улицы, превращение ее бóльшей части в пешеходную, регулярное проведение гастрономических фестивалей и праздников способствует продолжению развития «ресторанного направления» в кластере. Мы ожидаем появление новых ресторанных и барных концепций. 🪙 По сравнению с прошлым годом профиль арендаторов не изменился, однако за счет добавления новых объектов на прилегающих улицах мы наблюдаем незначительное повышение вакансии +2 %. Важно отметить, что ротация арендаторов не была критичная, что свидетельствует об устойчивости сформировавшейся торговой экосистемы кластера. Несмотря на появление новых объектов и незначительный рост вакансии, существующий состав арендаторов в целом сохранился #CMWPUzbekistan #ритейл

🙂 Глобальный масштаб международных групп fashion-групп массового сегмента позволяет отслеживать ключевые тенденции развития международного fashion-ритейла, а также оценивать потенциал присутствия и дальнейшего расширения сетей в Центральной Азии, убеждены в CMWP Uzbekistan. Предлагаем краткий обзор топ-5 международных fashion-групп массового сегмента (mass market): Inditex, H&M Group, LPP SA, Fast Retailing и Gap Inc. 🐈‍⬛ Рассматриваемые fashion-группы помимо их ориентации на массовый сегмент fashion-рынка объединяют следующие параметры:

➡️ Мультирегиональный охват: работа не менее, чем в 2-3 макрорегионах (Северная Америка, Европа, Азия, Ближний Восток) ➡️ Глобальная логистика и дистрибьюция: наличие международных распределительных центров, эффективных цепей поставок и омниканальной инфраструктуры. ➡️ Значимость офлайн-продаж: значительную долю выручки занимает продажа через розницу ➡️ Доля международной выручки: за пределами страны основания доля продаж выше 20%

🇺🇿 Из топ-5 пока только Inditex и LPP SA присутствуют на рынке Узбекистана. 👇 Чуть подробнее о каждой группе Inditex 🇪🇸 В портфель международной группы испанского происхождения входят бренды: Zara, Zara home, Pull&Bear, Bershka, Massimo Dutti, Stradivarius и Oysho. Выход группы Inditex на рынок Узбекистана состоялся в 2024 году и в этом же году Узбекистан стал 97 страной присутствия группы. Все бренды Inditex представлены в стране пока только в ТРЦ Tashkent City Mall. Группа зашла на рынок Республики через международного франчайзи CENOMI. LPP Sa 🇵🇱 Польская fashion-группа, развивающая пять основных брендов: Sinsay, Reserved, Cropp, House и Mohito Группа LPP вышла на рынок Узбекистана в 2025 году пока одним своим брендом Sinsay. Sinsay вышел на рынок собственной розницей, без франчайзи или дистрибьютора. С момента выхода на рынок страны бренд стремительно открыл магазины в Ташкенте [Yunusabad Gallery, Scopus Mall, Park in Mall], Ташкентской области, а также в Самарканде, Бухаре, Андижане, Фергане, Маргилане, Нукусе, Хиве, Гулистане, Джизаке. H&M Group 🇸🇪 Шведская международная fashion-группа со значительным количеством брендов в портфеле: H&M, H&M Home, COS, Weekday, Cheap Monday, Monki, & Other Stories, Arket, Singular Society и Sellpy. Примечательно, что несмотря на диверсифицированный портфель брендов H&M Group остается преимущественно ориентированной на бренд H&M, который формирует основной масштаб ее международной розничной сети. Fast Retailing 🇯🇵 Структура бизнеса японской международной fashion-группы в значительной степени формируется брендом UNIQLO. Деятельность этого известного бренда разделена на внутренний рынок Японии - UNIQLO Japan и международный сегмент - UNIQLO International, обеспечивающий развитие сети за пределами страны. Помимо UNIQLO группа развивает доступный бренд GU, а также направление Global Brands, объединяющее Theory, PLST, Comptoir des Cotonniers и Princesse tam.tam. GAP inc. 🇺🇸 Американская multi-brand fashion-группа. Портфель включает бренды Old Navy, Gap, Banana Republic и Athleta. #CMWPUzbekistan #CMWP_экспертиза #ритейл

🙂 Глобальный масштаб международных групп fashion-групп массового сегмента позволяет отслеживать ключевые тенденции развития международного fashion-ритейла, а также оценивать потенциал присутствия и дальнейшего расширения сетей в Центральной Азии, убеждены в CMWP Uzbekistan. Предлагаем краткий обзор топ-5 международных fashion-групп массового сегмента (mass market): Inditex, H&M Group, LPP SA, Fast Retailing и Gap Inc. 🐈‍⬛ Рассматриваемые fashion-группы помимо их ориентации на массовый сегмент fashion-рынка объединяют следующие параметры:

➡️ Мультирегиональный охват: работа не менее, чем в 2-3 макрорегионах (Северная Америка, Европа, Азия, Ближний Восток) ➡️ Глобальная логистика и дистрибьюция: наличие международных распределительных центров, эффективных цепей поставок и омниканальной инфраструктуры. ➡️ Значимость офлайн-продаж: значительную долю выручки занимает продажа через розницу ➡️ Доля международной выручки: за пределами страны основания доля продаж выше 20%

🇺🇿 Из топ-5 пока только Inditex и LPP SA присутствуют на рынке Узбекистана. 👇 Чуть подробнее о каждой группе Inditex 🇪🇸 В портфель международной группы испанского происхождения входят бренды: Zara, Zara home, Pull&Bear, Bershka, Massimo Dutti, Stradivarius и Oysho. Выход группы Inditex на рынок Узбекистана состоялся в 2024 году и в этом же году Узбекистан стал 97 страной присутствия группы. Все бренды Inditex представлены в стране пока только в ТРЦ Tashkent City Mall. Группа зашла на рынок Республики через международного франчайзи CENOMI. LPP Sa 🇵🇱 Польская fashion-группа, развивающая пять основных брендов: Sinsay, Reserved, Cropp, House и Mohito Группа LPP вышла на рынок Узбекистана в 2025 году пока одним своим брендом Sinsay. Sinsay вышел на рынок собственной розницей, без франчайзи или дистрибьютора. С момента выхода на рынок страны бренд стремительно открыл магазины в Ташкенте [Yunusabad Gallery, Scopus Mall, Park in Mall], Ташкентской области, а также в Самарканде, Бухаре, Андижане, Фергане, Маргилане, Нукусе, Хиве, Гулистане, Джизаке. H&M Group 🇸🇪 Шведская международная fashion-группа со значительным количеством брендов в портфеле: H&M, H&M Home, COS, Weekday, Cheap Monday, Monki, & Other Stories, Arket, Singular Society и Sellpy. Примечательно, что несмотря на диверсифицированный портфель брендов H&M Group остается преимущественно ориентированной на бренд H&M, который формирует основной масштаб ее международной розничной сети. Fast Retailing 🇯🇵 Структура бизнеса японской международной fashion-группы в значительной степени формируется брендом UNIQLO. Деятельность этого известного бренда разделена на внутренний рынок Японии - UNIQLO Japan и международный сегмент - UNIQLO International, обеспечивающий развитие сети за пределами страны. Помимо UNIQLO группа развивает доступный бренд GU, а также направление Global Brands, объединяющее Theory, PLST, Comptoir des Cotonniers и Princesse tam.tam. GAP inc. 🇺🇸 Американская multi-brand fashion-группа. Портфель включает бренды Old Navy, Gap, Banana Republic и Athleta. #CMWPUzbekistan #CMWP_экспертиза #ритейл

🫖 Всех с пятницей! Мы традиционно продолжаем серию детального погружения в торговые кластеры Ташкента. ✨ Кластер ЦУМ - пятый из 10 торговых кластеров столицы, выделенных CMWP Uzbekistan. ➡️ Стрит-ритейл в кластере ЦУМ распределен условно равномерно по основным осям: 📍 так называемый «Бродвей» – улицы Заравшан и Сайилгох 📍 часть ул.Бухаро вдоль ГАБТ им. Алишера Навои 📍 Бульвар Голубые Купола, включая ЦУМ и прилегающую к нему территорию (ул. Буюк Турон) 📍 ул. Якуба Коласа ☕️ Как и в большинстве торговых кластеров Ташкента, наибольшую долю — 21,5% — в распределении по профилям занимают арендаторы кофеен, кафе, ресторанов и пр.форматов гастро-сферы. 🥿 Вторым по объему профилем являются одежда и обувь — 13,6%. 🧴 Бьюти-услуги составляют в этом кластере 9%. ⭐️ Планируемые к запуску амбициозные проекты на территории кластера, среди которых наиболее значимыми являются Broadway Plaza, комплекс строящегося квартала Centris Towers, редевелопмент территории бывшего завода Фотон и проект премиального отеля Radisson Collection Hotel, Tashkent — знаковый строящийся объект, который станет первым отелем бренда Radisson Collection в Центральной Азии — дают аналитикам основание ожидать в ближайшие 5 лет прирост новых торговых помещений, что пополнит сток ритейла в кластере ЦУМ более, чем на 35% 😎 Будем с интересом следить за развитием и преображение кластера ЦУМ вместе! #CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан #ТорговаяНедвижимость #ритейл