НАФИ: аналитика, исследования, прогнозы
Open in Telegram
Аналитический центр НАФИ – исследования рынков и общественного мнения. Сайт: nafi.ru Заказать исследование: info@nafi.ru Партнерство: pr@nafi.ru Опросы за вознаграждение: tetotvet.ru VK - https://vk.com/nafi_research
Show more5 857
Subscribers
No data24 hours
+37 days
+830 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
June '26
June '26
+62
in 3 channels
May '26
+166
in 6 channels
Get PRO
April '26
+67
in 3 channels
Get PRO
March '26
+112
in 17 channels
Get PRO
February '26
+155
in 10 channels
Get PRO
January '26
+134
in 18 channels
Get PRO
December '25
+118
in 9 channels
Get PRO
November '25
+125
in 6 channels
Get PRO
October '25
+249
in 21 channels
Get PRO
September '25
+177
in 19 channels
Get PRO
August '25
+228
in 27 channels
Get PRO
July '25
+155
in 23 channels
Get PRO
June '25
+163
in 9 channels
Get PRO
May '25
+211
in 20 channels
Get PRO
April '25
+207
in 24 channels
Get PRO
March '25
+258
in 10 channels
Get PRO
February '25
+322
in 22 channels
Get PRO
January '25
+301
in 12 channels
Get PRO
December '24
+381
in 21 channels
Get PRO
November '24
+567
in 30 channels
Get PRO
October '24
+617
in 22 channels
Get PRO
September '24
+220
in 29 channels
Get PRO
August '24
+247
in 24 channels
Get PRO
July '24
+304
in 26 channels
Get PRO
June '24
+157
in 17 channels
Get PRO
May '24
+204
in 21 channels
Get PRO
April '24
+233
in 14 channels
Get PRO
March '24
+256
in 13 channels
Get PRO
February '24
+321
in 16 channels
Get PRO
January '24
+302
in 8 channels
Get PRO
December '23
+275
in 13 channels
Get PRO
November '23
+343
in 39 channels
Get PRO
October '23
+207
in 11 channels
Get PRO
September '23
+354
in 0 channels
Get PRO
August '23
+216
in 0 channels
Get PRO
July '23
+177
in 0 channels
Get PRO
June '23
+284
in 0 channels
Get PRO
May '23
+383
in 0 channels
Get PRO
April '23
+312
in 0 channels
Get PRO
March '23
+281
in 0 channels
Get PRO
February '23
+342
in 0 channels
Get PRO
January '23
+165
in 0 channels
Get PRO
December '22
+298
in 0 channels
Get PRO
November '22
+145
in 0 channels
Get PRO
October '22
+121
in 0 channels
Get PRO
September '22
+131
in 0 channels
Get PRO
August '22
+295
in 0 channels
Get PRO
July '22
+443
in 0 channels
Get PRO
June '22
+26
in 0 channels
Get PRO
May '22
+22
in 0 channels
Get PRO
April '22
+281
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 28 June | 0 | |||
| 27 June | +3 | |||
| 26 June | +5 | |||
| 25 June | +7 | |||
| 24 June | +3 | |||
| 23 June | 0 | |||
| 22 June | +1 | |||
| 21 June | +2 | |||
| 20 June | 0 | |||
| 19 June | +1 | |||
| 18 June | +1 | |||
| 17 June | +2 | |||
| 16 June | +3 | |||
| 15 June | +3 | |||
| 14 June | +2 | |||
| 13 June | 0 | |||
| 12 June | +2 | |||
| 11 June | 0 | |||
| 10 June | +3 | |||
| 09 June | 0 | |||
| 08 June | +1 | |||
| 07 June | 0 | |||
| 06 June | +3 | |||
| 05 June | +1 | |||
| 04 June | +8 | |||
| 03 June | +2 | |||
| 02 June | +5 | |||
| 01 June | +4 |
Channel Posts
📊Рост расходов на обслуживание автомобиля — топливо, запчасти, ремонт — может заметно изменить поведение автовладельцев.
🔸По данным НАФИ, 16% россиян, которые водят или заправляют автомобиль, готовы отказаться или практически отказаться от его использования уже при росте расходов на 10–20%.
🔸Еще 17% готовы пересмотреть использование авто, если расходы увеличатся на 50%, то есть в полтора раза.
🔸При этом есть и устойчивая группа автомобилистов: 15% не откажутся от автомобиля ни при каких условиях.
🔸Самыми чувствительными к росту расходов оказались россияне 25–34 лет: среди них 29% готовы отказаться от авто уже при небольшом увеличении затрат на обслуживание. Для сравнения, среди россиян 45–54 лет и 55+ такой ответ выбрали по 11%.
📌Рост расходов на автомобиль может усиливать спрос на альтернативные сценарии мобильности — общественный транспорт, такси, каршеринг, доставку, локальные сервисы рядом с домом. Чем дороже становится личный автомобиль, тем выше значение удобных и предсказуемых замен.
#опросы #потребительскоеповедение
| 2 | Александр Бельмас, директор по исследованиям Аналитического центра НАФИ выступил на заседании Экспертного совета Всероссийской программы по развитию молодёжного предпринимательства.
Были представлены ключевые выводы исследования о молодых предпринимателях (14–35 лет).
🔸83% выбирают самозанятость как основной вход в бизнес.
🔸81% не-предпринимателей планируют открыть свое дело
🔸Главные барьеры — недостаток финансов (53%), нестабильная ситуация в экономике (22%), недостаток времени (21%), отсутствие опытного наставника (20%), неуверенность в бизнес-идее, боязнь неудачи (20%).
Системные разрывы:
🔸Намерение → Запуск: существующая система не обеспечивает массовой конверсии предпринимательских намерений в действующий бизнес.
🔸Старт → Устойчивость: 34% молодых предпринимателей думали бросить дело, 26% уже имели опыт закрытия бизнеса. Главные проблемы — налоги, рост цен, конкуренция, падение спроса, кадры.
🔸Региональная дифференциация: разрыв в удовлетворенности условиями ведения бизнеса между ЦФО и СФО достигает 9 п.п. В каждом округе — свои доминирующие барьеры.
Рекомендации:
🔸Переход от стимулирования регистраций к сопровождению полного жизненного цикла бизнеса.
🔸Дифференциация поддержки для начинающих (0–2 года) и действующих (2–5 лет).
🔸Усиление постпрограммного сопровождения, наставничества и региональной адаптации.
📌 Финансовая поддержка без образования, наставничества и нетворкинга не решает проблему конверсии. Нужно развивать полноценную экосистему.
#росмолодедь #исследования #молодежноепредпринимательство | 340 |
| 3 | Video message | 312 |
| 4 | Предприниматели и топ-менеджеры стали чаще заботиться о себе — больше заниматься спортом, восстанавливаться после рабочего дня и проходить обследования.
Это показывают данные чекапа «Капитал здоровья», подготовленного НАФИ совместно с проектом «Женщины за здоровое общество». В нем уже приняли участие более 500 топ-менеджеров.
Что изменилось за год:
🔸 регулярно занимаются спортом — 63% против 59% годом ранее;
🔸 регулярно высыпаются и отдыхают после рабочего дня — 60% против 52%;
🔸 проходили полное медицинское обследование в течение года — 40% против 35%;
🔸 регулярно занимаются профилактикой здоровья — 30% против 28%.
Доля тех, чья работа не связана с постоянным стрессом, снизилась с 45% до 43%. А программы здорового питания для сотрудников стали встречаться реже: 28% против 33% годом ранее.
📌Сегодня здоровье руководителей и команд уже не только «социальная тема», но и фактор устойчивости компании, продуктивности и привлекательности рабочего места.
Ознакомиться с полной версией исследования можно на нашем сайте →
Пройти чекап → | 404 |
| 5 | Почти половина жителей городов-миллионников хотя бы раз покупали товары через соцсети, каналы, сообщества или публикации в интернете — 49%.
При этом 72% жителей городов-миллионников заинтересованы в возможности купить товар прямо из публикации в 1–2 клика на привычной онлайн-площадке.
Но быстрая покупка не равна импульсивной. Перед покупкой пользователи чаще всего:
🔸 читают комментарии и отзывы — 49%;
🔸 переходят посмотреть товар подробнее — 48%;
🔸 ищут товар в поиске или на маркетплейсе — 47%.
Главным фактором при выборе остается доверие. Публикациям друзей, знакомых и людей из круга общения доверяют 90% пользователей. Обычным пользователям с отзывами и личным опытом — 82%. Официальным аккаунтам брендов и магазинов — 72%.
📌Что могло бы сделать покупки по публикациям с товарами более понятными и комфортными? Какие онлайн-платформы лидируют на сегодняшний день? Все ли товары пользуются спросом в интернете?
Ознакомиться с полной версией исследования можно на нашем сайте. | 533 |
| 6 | Команда НАФИ сегодня весь день работает на Конгрессе ОИРОМ-2026. В этом году наша компания является спонсором Конгресса. | 490 |
| 7 | Аналитический центр НАФИ на Конгрессе ОИРОМ 2026
Людмила Спиридонова, исполнительный директор Аналитического центра НАФИ, рассказала об экосистеме компании, решениях для бизнеса, платформе онлайн-опросов Тет-о-твет.
О наших решениях → | 492 |
| 8 | Video message | 454 |
| 9 | Аналитический центр НАФИ представляет результаты исследования о том, как россияне поступают со старыми гаджетами — смартфонами, планшетами, умными часами и другими устройствами, которыми больше не пользуются.
45% россиян хранят старые гаджеты дома. Ещё 18% отдают их родственникам или друзьям, 14% продают, а в trade-in при покупке новых устройств сдают только 4%.
Почему россияне не расстаются со старой техникой? Для пользователя это не всегда «ненужный гаджет», часто это запасной телефон, устройство с личными данными и вещь, ценность которой непонятна: сколько за неё можно получить денег, куда её нести, безопасно ли это и что с ней будет дальше.
Для бизнеса это сигнал: рынок «второй жизни» техники будет расти не только за счёт экологической повестки. Нужны понятная выгода, доверие и простой пользовательский маршрут.
Главные мотивации россиян:
🔸более высокая денежная компенсация — 36%
🔸гарантия удаления личных данных — 30%
🔸бонусы или скидки на новую технику — 30%
🔸удобные пункты приёма — 28%
🔸понимание, что техника может быть полезной другим людям — 26%
Старые гаджеты могут чаще возвращаться в экономический и социальный оборот, если бизнес предлагает не «сдать устройство», а понятный, безопасный и выгодный сценарий.
Полная версия исследования доступна на нашем сайте.
#гаджеты #исследование | 469 |
| 10 | Аналитический центр НАФИ — спонсор Конгресса ОИРОМ 2026
🔸Сегодня в состав ОИРОМ входят ключевые игроки рынка маркетинговых исследований и общественного мнения, которые совокупно занимают более 60% российского рынка .
🔸Будучи сертифицированным членом ОИРОМ, мы разделяем ценности профессионального сообщества и сами придерживаемся высоких стандартов качества. Для обеспечения качества услуг в НАФИ применяется собственная Политика качества. А Экосистема решений НАФИ: это не просто исследования, а комплексный подход, который позволяет превращать данные в четкие управленческие решения для роста бизнеса.
📌Конгресс ОИРОМ в этом году проходит под слоганом «Данные → Смысл → Действие» и посвящен трем ключевым темам:
Устойчивость — как исследования помогают бизнесу находить точки роста в непростых условиях;
Смыслы — как данные раскрывают не только покупательское поведение, но и глубинные ценности аудитории;
Будущее — как ранние инсайты превращаются в стратегические преимущества;
#НАФИ #ОИРОМ2026 | 483 |
| 11 | Сегодня от уровня цифровой грамотности сотрудников зависит многое: скорость процессов, качество коммуникации, безопасность данных и, в целом, готовность организации внедрять новые технологии.
Платформа Аналитического центра НАФИ «Цифровой гражданин» позволяет за 30 минут оценить цифровые компетенции по пяти направлениям:
🔸информационная грамотность;
🔸коммуникативная грамотность;
🔸создание цифрового контента;
🔸цифровая безопасность;
🔸решение проблем в цифровой среде.
По итогам диагностики участник получает персональные рекомендации для обучения, а организация — данные для принятия управленческих решений: где есть сильные стороны, какие компетенции проседают, какие группы сотрудников нуждаются в развитии и как выстроить корпоративную образовательную траекторию.
📌В мае 2026 года база вопросов платформы была обновлена с акцентом на искусственный интеллект: генеративные модели, практическое применение ИИ-инструментов, алгоритмы рекомендаций, информационные пузыри, а также этические и правовые аспекты использования новых технологий.
Подробнее о проекте → | 519 |
| 12 | 58% россиян готовы подтверждать возраст или личность на онлайн-платформах (например, через Госуслуги): в соцсетях, на игровых сайтах или в мессенджерах, если это потребуется для доступа к сервису.
Согласно исследованию платформы «Тет-О-Твет»:
🔸58% скорее готовы или полностью готовы к такой верификации;
🔸31% скорее не готовы или категорически не готовы;
🔸11% затруднились ответить.
Мужчины чаще выражают готовность к подтверждению личности: 62% скорее готовы или полностью готовы к верификации против 55% среди женщин. Женщины, напротив, чаще не готовы подтверждать возраст или личность онлайн: 35% против 27% среди мужчин.
Пользователи в целом готовы к цифровой верификации, но тема персональных данных остается чувствительной. Следовательно, для платформ важна не только техническая реализация, но и понятная коммуникация.
📌 Для цифровых платформ, игровых сервисов, мессенджеров, EdTech, FinTech компаний это означает: пользователю нужно просто и прозрачно объяснять, зачем нужны его данные, как они будут защищены и какую безопасность дает такая процедура.
📌 Работать стоит прежде всего с аудиторией, которая уже готова к верификации или близка к согласию. Для таких пользователей важны понятная польза и ощущение контроля: защита от мошенничества, безопасность данных, ограничение доступа к нежелательному контенту, снижение рисков фейковых аккаунтов.
📌 Коммуникации важно адаптировать под разные целевые группы. Например, для мужчин стоит сильнее акцентировать внимание на скорости и удобстве процедуры, для женщин — на прозрачности, контроле над данными и гарантии безопасности.
#опросы | 646 |
| 13 | 📊Каждый третий россиянин может пересмотреть планы путешествий из-за цен на топливо
Опрос Аналитического центра НАФИ показал:
🔸15% готовы отказаться или уже отказались от путешествия;
🔸15% могут изменить маршрут или вид транспорта;
🔸14% заявили, что планы не изменятся и они поедут в путешествие в любом случае;
🔸у 48% не было в планах поездок.
Рост транспортных расходов может влиять не только на стоимость поездки, но и на логику выбора: люди начинают выбирать более короткие маршруты, альтернативный вид транспорта, другие направления или вовсе откладывать поездки на неопределенный срок.
📌На что стоит обратить внимание туристическим сервисам, перевозчикам, отелям, банкам с тревел-продуктами и региональным проектам? Сегодня аудитории становятся важнее гибкие тарифы, понятная экономия, альтернативные сценарии поездки и предложения, которые помогают сохранить путешествие даже при росте расходов.
#опросы | 529 |
| 14 | 📊 НАФИ на ПМЭФ-2026: исследовательские данные для решений в экономике, технологиях, здравоохранении и развитии человеческого капитала.
Исследования — это не только про цифры. Это способ понять, как меняется поведение людей, какие решения нужны бизнесу и какие социальные тренды уже сегодня формируют экономическую повестку.
Собрали для вас ключевые сессии и проекты НАФИ на ПМЭФ:
🔸Презентация седьмой волны ИСИАР
Сберегательно-инвестиционная активность россиян заметно растёт:
• сбережения сегодня имеют 48% россиян — год назад было 42%;
• общий индекс достиг 55 пунктов, прибавив 2,5 пункта за год;
• доля россиян с высоким уровнем сберегательно-инвестиционной активности выросла с 21% до 28%;
• укрепляется доверие к банковской системе: если в 2023 году банкам доверяли 70% россиян, то сегодня этот показатель приближается к 80%.
🔸«Сделано в России: из продукта — в бренд. Из бренда — в лавмарк»
На сессии обсуждали, как российским компаниям пройти путь от функционального продукта к сильному бренду и любимой марке.
• «Сделано в России» для потребителей — это не только про выбор товара, но и про поддержку экономики: 41% россиян видят в покупке российского продукта вклад в экономическую стабильность и независимость страны.
• При этом растёт запрос на более искреннюю коммуникацию брендов — без лишнего глянца и искусственной идеальности: 63% россиян предпочитают видеть в рекламе обычных людей, а не звёзд.
📌Российский бренд становится любимым не за счет происхождения, а за счет качества, доверия, регулярного положительного опыта, ценностного совпадения и искренней коммуникации.
🔸«Женский альянс искусственного интеллекта: сотрудничество для расширения возможностей и управления рисками»
На сессии ИИ обсуждался как фактор трансформации бизнеса, рынка труда и пользовательского опыта.
• 86% российских компаний используют ИИ-сервисы;
• среди крупного бизнеса — 92%;
• 63% компаний считают, что без ИИ можно потерять конкурентоспособность за 5 лет;
• 60% компаний готовы выделять на ИИ-проекты не более 5–7% инвестиционного бюджета;
• 22% компаний, использующих ИИ, планируют сокращение штата;
• среди крупного бизнеса — 47%;
• 54% россиян считают, что ИИ обесценивает человеческий труд;
• 82% россиян считают важным, чтобы нейросети понимали российский культурный код.
📌ИИ уже стал массовым, но следующий этап — зрелое внедрение. Не просто «подключить нейросеть», а выстроить процессы, правила, компетенции, ответственность и доверие.
🔸«Роль образовательных программ в формировании ценностей гуманизма и социальной ответственности у детей и подростков»
Главные тезисы:
• ответственность не появляется в момент выхода на рынок труда;
• она формируется раньше — в семье, школе, колледже, вузе, цифровой среде и профориентации;
• образование должно формировать не только знания, но и отношение к людям, труду, профессии, природе, региону и стране;
• бизнес может быть не спонсором, а соавтором образовательных программ;
На площадке форума было представлено 3 интерактивных решения:
🔸Чекап «Капитал здоровья»
НАФИ представил интерактивный опрос, который помогает оценить личный «деловой иммунитет»: связь здоровья, энергии, привычек и эффективности.
🔸Чекап «Здоровое долголетие»
Здоровое долголетие — это уже не только медицинская тема. Для государства и бизнеса это часть большой повестки: как создавать условия, в которых люди дольше сохраняют активность, самостоятельность и качество жизни.
🔸Финтест
Интерактивное решение для оценки финансовых знаний, установок и поведения. Он помогает человеку не просто узнать «правильные ответы», а увидеть собственные финансовые привычки: как он планирует бюджет, оценивает риски, формирует подушку безопасности, выбирает инструменты и защищает себя от мошенничества.
#ПМЭФ | 519 |
| 15 | На ПМЭФ состоялась сессия «Роль образовательных программ в формировании ценностей гуманизма и социальной ответственности у детей и подростков». Модератором выступила Генеральный директор Аналитического центра НАФИ Гузелия Имаева.
Ключевые тезисы с выступлений спикеров:
🔸93% молодых россиян хотят работать в социально ответственных компаниях.
🔸80% обращают внимание на экологическую политику работодателя.
🔸Почти треть студентов не планируют работать по специальности → нужна осознанная профориентация, а не формальный выбор.
🔸Ценности нельзя просто добавить в учебник. Они рождаются через опыт, разбор ситуаций и личный пример.
🔸Ключевая задача — научить детей не просто пользоваться технологиями, а действовать в сети безопасно, критически и уважительно.
🔸Кино и анимация — сильные инструменты для воспитания эмпатии и гуманизма через живые истории.
#ПМЭФ | 685 |
| 16 | Аналитический центр НАФИ запустил инструмент, который переводит заботу о сотрудниках на язык бизнеса — чекап «Капитал здоровья».
Чекап помогает оценить риски выгорания, уровень заботы о команде и понять, где у компании есть точки роста в работе с человеческим капиталом
Зачем чекап бизнесу?
🔸Снизить риски — увидеть зоны, которые «высасывают» энергию сотрудников и мешают росту.
🔸Сохранить ресурс — вовремя скорректировать политику благополучия и удержать ключевых специалистов.
🔸Получить аналитику — тренды по корпоративному здоровью в подарок.
Уже второй год на ПМЭФ чекап «Капитал здоровья» актуален для представителей деловой среды. В этом году пройти чекап можно в зоне Е, площадка Росконгресса, пространство «Здоровое общество».
Пройти онлайн →
#чекап #ПМЭФ | 601 |
| 17 | 🔸В рамках ПМЭФ состоялась сессия «Женский альянс искусственного интеллекта: сотрудничество для расширения возможностей и управления рисками». Генеральный директор Аналитического центра НАФИ Гузелия Имаева представила ключевые тезисы о переходе ИИ из экспериментальной фазы в повседневную деловую практику.
Ключевые тезисы с сессии:
🔸ИИ стал мейнстримом, но глубина внедрения пока отстает от массовости:
—86% компаний используют ИИ, 92% — среди крупного бизнеса. Однако ИИ пока остается инструментом для отдельных задач, а не частью зрелой управленческой модели.
🔸Бизнес верит в ИИ, но инвестирует осторожно и ждет быстрой отдачи.
—60% компаний выделяют на ИИ не более 5–7% бюджета, 68% ожидают окупаемости до 3 лет. Риск — видеть в ИИ только быструю оптимизацию, упуская долгосрочную трансформацию.
🔸Социальная тревожность на рынке труда — не иррациональный страх.
—22% компаний (среди крупных — 47%) планируют сокращения. 54% россиян считают, что ИИ обесценивает труд. Одновременно растет ценность эмпатии и живого общения.
🔸Культурный код — новый критерий качества и доверия к ИИ.
—82% россиян хотят, чтобы ИИ понимал локальный культурный код, 79% ценят «личность» и стиль общения, 71% — чувствительность к юмору и отсылкам. | 654 |
| 18 | Генеральный директор Аналитического центра НАФИ Гузелия Имаева выступила на сессии «Сделано в России: из продукта — в бренд. Из бренда — в лавмарк».
Какие критерии, важны для потребителей, чтобы тот или иной бренд стал любимым?
Ключевые инсайты исследовательского проекта «Топ-50 любимых брендов» можно скачать на нашем сайте. | 564 |
| 19 | Video message | 535 |
| 20 | ПМЭФ-2026. Сегодня представляем результаты седьмой волны Индекса сберегательно-инвестиционной активности россиян – совместного проекта ПСБ, НИФИ Минфина России и Аналитического центра НАФИ, который реализуется с 2023 года. | 557 |
Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
