en
Feedback
Ольга Новикова | Документы юриста

Ольга Новикова | Документы юриста

Open in Telegram

Управляю АБ «Гриц и партнеры». Пишу о том, как устроена сильная юридическая функция: решения для бизнеса, сервис, команды, понятные документы и автоматизация. Автор @olganovikova_law Сотрудничество Екатерина @krs_ssa

Show more
7 737
Subscribers
-324 hours
-97 days
-5630 days
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+13
in 5 channels
August '26
+72
in 0 channels
Get PRO
July '26
+244
in 1 channels
Get PRO
June '26
+119
in 0 channels
Get PRO
May '26
+69
in 0 channels
Get PRO
April '26
+76
in 2 channels
Get PRO
March '26
+95
in 4 channels
Get PRO
February '26
+618
in 0 channels
Get PRO
January '26
+106
in 3 channels
Get PRO
December '25
+124
in 2 channels
Get PRO
November '25
+124
in 1 channels
Get PRO
October '25
+702
in 5 channels
Get PRO
September '25
+316
in 8 channels
Get PRO
August '25
+201
in 2 channels
Get PRO
July '25
+70
in 1 channels
Get PRO
June '25
+551
in 1 channels
Get PRO
May '25
+49
in 0 channels
Get PRO
April '25
+164
in 3 channels
Get PRO
March '25
+795
in 1 channels
Get PRO
February '25
+34
in 2 channels
Get PRO
January '25
+1 856
in 2 channels
Get PRO
December '24
+1 264
in 4 channels
Get PRO
November '24
+149
in 2 channels
Get PRO
October '24
+135
in 1 channels
Get PRO
September '24
+93
in 1 channels
Get PRO
August '24
+97
in 1 channels
Get PRO
July '24
+1 301
in 5 channels
Get PRO
June '24
+245
in 4 channels
Get PRO
May '24
+149
in 4 channels
Get PRO
April '24
+70
in 2 channels
Get PRO
March '24
+245
in 4 channels
Get PRO
February '24
+217
in 6 channels
Get PRO
January '24
+114
in 3 channels
Get PRO
December '23
+90
in 0 channels
Get PRO
November '23
+266
in 7 channels
Get PRO
October '23
+244
in 2 channels
Get PRO
September '23
+109
in 0 channels
Get PRO
August '23
+188
in 0 channels
Get PRO
July '23
+187
in 0 channels
Get PRO
June '23
+90
in 0 channels
Get PRO
May '23
+243
in 0 channels
Get PRO
April '23
+51
in 0 channels
Get PRO
March '23
+113
in 0 channels
Get PRO
February '23
+345
in 0 channels
Get PRO
January '23
+119
in 0 channels
Get PRO
December '22
+138
in 0 channels
Get PRO
November '22
+114
in 0 channels
Get PRO
October '22
+219
in 0 channels
Get PRO
September '22
+137
in 0 channels
Get PRO
August '22
+23
in 0 channels
Get PRO
July '22
+26
in 0 channels
Get PRO
June '22
+439
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
07 September+2
06 September+1
05 September+1
04 September+5
03 September+2
02 September+2
01 September0
Channel Posts
Бесплатный курс «Нейросети для юристов» — уже в Яндекс Практикуме, с сертификатом о прохождении 🤓 По дороге научитесь исполь
Бесплатный курс «Нейросети для юристов» — уже в Яндекс Практикуме, с сертификатом о прохождении 🤓
По дороге научитесь использовать ИИ, чтобы анализировать договоры, составлять документы и качественно подбирать судебную практику.
Что вы освоите: 🟢Как работают языковые модели и чем они полезны в юридической практике. 🟢Как ставить задачу нейросетям с помощью готовых шаблонов промптов. 🟢Как использовать ИИ, не рискуя конфиденциальными данными. 🟢Как посчитать, окупается ли внедрение новых инструментов. Практике в Нейроюристе посвящён отдельный блок. Вы научитесь выбирать сферу права, загружать документы, проверять выводы по ссылкам на справочно-правовую систему и подбирать агента под задачу. Никаких дедлайнов: 4 модуля, 9 уроков и практические задания проходите тогда, когда удобно. Пройдёте итоговый тест — получите сертификат о прохождении курса. Курс для студентов юрфака, юристов, адвокатов, сотрудников юротделов и руководителей практик — тех, кто хочет начать применять нейросети в работе. Всё объясняют с азов. Кстати, сентябрь — хороший повод начать что-то новое. 💻 Начать учиться

2
Способ улучшить свои публичные выступления Я записала свой 4-х часовой тренинг в сервисе, который сразу делает полную транскр
Способ улучшить свои публичные выступления Я записала свой 4-х часовой тренинг в сервисе, который сразу делает полную транскрибацию речи в текст. И потом можно вести диалог на основе этого текста, выбирая последние модели нейросетей. Я многие встречи и выступления так записываю уже год. Потом не нужно вспоминать, о чем говорили, кто что обещал. Да и сколько идей для контента. Так вот. Что можно делать с записью тренинга/выступлений? 🟢выделить сильные и слабые места самого тренинга 🟢собрать все реакции, вопросы и возражения участников и понять, что им было особенно полезно 🟢определить, какие блоки стоит усилить, сократить или перестроить 🟢извлечь цитаты участников для кейса / отзыва / поста 🟢составить отчет по итогам тренинга 🟢сравнить фактическое проведение с программой и понять, где ушла от сценария и было ли это оправдано (я столько хочу рассказать, что мои мысли иногда уходят от темы) 🟢сделать из расшифровки методические выводы для следующей версии презентации 🟢разобрать отдельно речь: что работает, где много вводных, повторов или слишком длинных объяснений Это для работы над следующими выступлениями. Но еще для меня очень важно это: 🟢собрать все обещания, которые я дала участникам после тренинга, чтобы ничего не забыть. Я во время тренинга столько всего обещаю))) Вот и напоминание, чтобы не забыть.
401
3
Давно не выкладывала вечную классику юридических текстов В копилку: 🟩Обеспечить организацию организационных мероприятий 🟩Ос
Давно не выкладывала вечную классику юридических текстов В копилку: 🟩Обеспечить организацию организационных мероприятий 🟩Осуществлять контроль за соблюдением требований и контролировать их выполнение 🟩Произвести оплату платежа 🟩Осуществить передачу передаваемого имущества 🟩Обеспечить выполнение работ исполнителем работ 🟩Выполнить работы по выполнению монтажа оборудования Проверьте ваши документы. А то вдруг там такое 🤓
519
4
Что делать руководителю юрдепа, если нагрузка растёт, а штат сокращают? Ответ — уже сейчас переходить на новую модель юрфункц
Что делать руководителю юрдепа, если нагрузка растёт, а штат сокращают? Ответ — уже сейчас переходить на новую модель юрфункции: AI-native юрдеп. В новой модели один юрист сможет управлять составом AI-агентов и вести договорный процесс, для которого раньше требовалась команда из 10–15 человек. На вебинаре Алексей Никифоров и Кирилл Буряков расскажут, как начать AI-трансформацию уже завтра. А также как перейти от разовых промптов к AI-агентам, которые самостоятельно закрывают типовые юридические задачи. 🗓 3 сентября, четверг, 11:00 мск Вы узнаете: ✅ Как выглядит новая операционная модель юридической функции и как она будет работать в России ✅ Как начать AI-трансформацию юрдепа завтра: готовим инфраструктуру, данные, правила и бюджет ✅ Как AI-агент обрабатывает запросы бизнеса: типовые решает сам, а сложные передаёт юристам ✅ Как настроить границы полномочий AI-агента и сохранить контроль над его действиями В каких задачах экспертиза юриста останется незаменимой даже при глубоком внедрении AI Участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке.
428
5
От каких задач горят глаза Этот вопрос я люблю задавать на собеседованиях. И смотреть, правда ли есть задачи, которые очень у+1
От каких задач горят глаза Этот вопрос я люблю задавать на собеседованиях. И смотреть, правда ли есть задачи, которые очень увлекают человека. Но это не единственная цель вопроса. Очень приятно и радостно смотреть на воодушевленных людей. От такого рассказа я сама получаю удовольствие и заряд энергии. Хочется непременно побежать заниматься тем, что очень нравится. Поэтому я этот вопрос всегда включаю в карточки, которые раздаю на выпускном участникам своего курса «Документы юриста». На вопрос очень приятно отвечать. Поэтому обычно отвечает не только тот участник, которому попадается карточка, но и другие участники курса подключаются. Предлагаю вам сегодня, в пятницу, подумать, какие задачи вас воодушевляют. И как часто они сейчас присутствуют в вашей работе. Приглашаю к обсуждению в комментариях. Я начну)
717
6
No text...
756
7
Вакансия — Юрист консультационной службы в Ночлежке Я очень трепетно отношусь к фонду помощи бездомным Ночлежка и стараюсь по+4
Вакансия — Юрист консультационной службы в Ночлежке Я очень трепетно отношусь к фонду помощи бездомным Ночлежка и стараюсь поддерживать. Я ездила на Ночном автобусе, раскладывала вещи в пункте выдачи одежды, мы с юристами помогали с юридическими вопросами, водила студентов юрклиники ВШЭ на экскурсию. Сейчас хочу поделиться с вами вакансией. В этой роли вы будете помогать людям, оказавшимся без дома, решать юридические проблемы:  разбираться с гражданством, регистрацией, жильём, социальными и трудовыми правами и другими сложными ситуациями. Что делать: — проводить юридические консультации и определять правовую проблему; — готовить исковые заявления, жалобы, обращения и другие документы; — представлять интересы клиентов в судах (несколько кейсов в год); — взаимодействовать с государственными органами; — вести несколько дел одновременно, контролировать сроки и фиксировать результаты; — работать вместе с социальной службой и другими специалистами Ночлежки. Важно, чтобы вы: — имели высшее юридическое образование и опыт юридического консультирования; — хорошо знали гражданское и гражданское процессуальное право; — имели опыт судебного представительства; — умели самостоятельно вести дела и соблюдать сроки; — могли объяснять сложное простым языком; — уважительно относились к людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации; — были готовы работать с эмоционально сложными и нестандартными кейсами. Будет преимуществом опыт работы с социально уязвимыми группами и в НКО. автономия, профессиональное развитие, обучение за счёт организации, супервизии, ДМС после года работы, дополнительные дни отпуска и годовая премия. Подробности и отклик — vacancies@homeless.ruл
887
8
В этом году мы впервые идем в «Право-300». Раньше мы в рейтингах не участвовали. Но сейчас решили, что пора: для многих довер
В этом году мы впервые идем в «Право-300». Раньше мы в рейтингах не участвовали. Но сейчас решили, что пора: для многих доверителей присутствие бюро в профессиональных рейтингах — один из ориентиров при выборе консультанта. А у нас есть много сильных кейсов, которыми мы гордимся. Сейчас собираем кейсы для подачи — и неожиданно сам процесс оказался очень интересным. Каждый юрист по своему направлению поднимает проекты за год, которые считает важными. А потом мы обсуждаем их выбираем, какие кейсы стоит подавать и под каким углом. 👩‍💻 И я обнаружила побочный эффект от этой работы) Пока работаешь над проектом, он забирает всё внимание: разработать решение, провести переговоры, собрать документы, проработать детали. Но как только проект закрывается, начинается следующий. И даже действительно классная, сложная работа быстро забывается. 📑 Например, пока собирали заявку, вспомнили наш проект по автоматизации работы с персональными данными. Мы сделали инструмент, который анализирует сайт: находит формы сбора персональных данных, подключенные внешние сервисы, потенциальную трансграничную передачу, cookies и другую информацию, которую нужно учитывать в документах. А еще автоматизировали перенос найденных cookies сразу в политику cookies — без использования платных сервисов. В итоге доверитель может в разы быстрее обновлять документы на своих сайтах. И сам процесс проверки получается намного системнее и качественнее. Делюсь фрагментом отчета. Сильный кейс, которым мы гордимся. Но проект завершился, появились новые задачи — и мы просто переключились. 📝 Пока мы только готовим заявку и не знаем, чем закончится наш первый опыт участия. Но один результат уже есть уже: очень полезно остановиться и посмотреть не только на список того, что еще нужно сделать, но и на то, сколько всего уже сделано.
766
9
Посмотрела видео Ольги Соколовой про команды — «КОМАНДА: какие люди помогут расти бизнесу» Это разговор ресторатора, HR-директора Яндекса и дирижера. Мне больше всего отозвался именно взгляд дирижера Ивана Никифорчина на управление командой. 🔖Сохранила себе несколько мыслей. 💚Сильные люди сами по себе ещё не сильная команда Можно собрать прекрасных профессионалов, но они не начнут автоматически усиливать друг друга. Есть ещё отношения, доверие, общая идея и ощущение, что мы вместе делаем что-то, во что верим. 💚Руководитель управляет не только задачами, но и отношениями между людьми Я люблю системы, регламенты. Но многое держится на отношениях. Кто-то перестал доверять. Кто-то не чувствует, что его слышат. Кто-то боится сказать, что не согласен. Кто-то давно вырос из своей роли. И никакой новый регламент сам по себе это не урегулирует. 💚Руководитель не обязательно должен быть самым сильным профессионалом в комнате У дирижёра десятки музыкантов, каждый из которых лучше него владеет своим инструментом.  Мне вообще кажется признаком взросления руководителя момент, когда перестаёт пугать мысль, что люди рядом с тобой в чём-то заметно сильнее тебя. Задача в том, чтобы правильно собрать этих людей, задать направление и сделать созидательные условия. Да и руководителю в такой команде интереснее работать.  💚Сильным людям нужен новый масштаб Деньги важны, но в какой-то момент недостаточно просто хорошо платить человеку за одну и ту же работу. Если человек растёт, ему нужны более сложные задачи, самостоятельность, влияние, возможность попробовать себя в новой роли. Кстати, руководителю важно уметь самому себе эти более сложные задачи придумывать. 💚Психологическая безопасность не означает отсутствие требований Можно позволять человеку спорить с руководителем, ошибаться, говорить неприятные вещи, признавать, что он чего-то не знает, — и одновременно требовать результата. 💚Руководитель задаёт норму своим поведением Можно сколько угодно рассказывать команде про ответственность, уважение, отношение к клиентам или качество работы. Но если сам руководитель делает наоборот, настоящая корпоративная культура будет строиться именно по его поведению. 💚Чем сильнее команда, тем меньше ей нужен руководитель как диспетчер Про это писала в посте. И ещё мне запомнилась сама идея веры руководителя в своих людей. Сотруднику важно чувствовать, что руководитель тоже в него верит: видит не только текущий уровень, но и то, кем человек способен стать. Именно к такой модели управления мне хотелось бы прийти:  отношения, личный пример, высокая планка и пространство, в котором люди могут становиться сильнее. Не могу сказать, что я уже так умею. Где-то я слишком погружаюсь в задачи, где-то поздно замечаю проблемы в отношениях или выгорание, где-то проще самой принять решение, чем выдержать чужую самостоятельность. Но чем дальше, тем меньше управление кажется мне набором инструментов и тем больше — отдельной профессией, которой тоже приходится долго учиться. Точнее всегда)
960
10
Про честную оценку юридического сервиса Для оценки уровня сервиса я использую такую градацию 🔺Недопустимый Пропущенный срок,+1
Про честную оценку юридического сервиса Для оценки уровня сервиса я использую такую градацию 🔺Недопустимый Пропущенный срок, утечка информации, расходы без согласования, сокрытие ошибки, исчезновение юриста из коммуникации 🔺Базовый Юридически корректная работа, соблюдение конфиденциальности, формальная передача документа. Ответ в обещанный срок, понятные условия, аккуратные документы 🔺Желаемый Проактивный статус, варианты решения с рекомендацией, предупреждение о рисках и отклонениях 🔺Удивляющий Юрист заранее понимает следующий бизнес-вопрос, экономит время доверителя, помогает внедрить результат 🔺Исключительный Доверитель ощущает бюро как единую команду, которая помнит контекст, координирует разные практики и не заставляет его управлять юристами Юридически корректная работа в срок — это базовый уровень в этой концепции. И исполнение этого уровня уже никого не удивляют. Если его нет, с юристами даже не будут работать. Но этого сейчас уже мало. Нужно стремиться к удивляющему и исключительному уровню. Мы стремимся. И я точно знаю, что есть доверители, с которыми у нас получается. Чаще всего исключительного уровня получается достичь с доверителями на регулярном обслуживании. Когда мы работаем каждый месяц с компанией мы становимся партнером: знаем команду, процессы, знаем предпочтения, допущения. В этом больше ответственности и проактивности, чем у юриста в штате. Мы выделяем одного юриста, который координирует компанию доверителя. И он уже подключает других юристов, ведет коммуникацию внутри команды доверителя, знает особенности людей. Здесь, конечно, важно заслужить доверие. Чтобы доверитель сам допустил до такого уровня взаимодействия. Это большая работа, и она у нас хорошо получается. 🖼️ На фотографии мы с юристами Дарьей Гориновой и Данилом Боломатовым обсуждаем структуру сложной сделки, которую нужно в очень сжатые сроки выдать доверителю. Очень ценны офлайн встречи и обсуждения во времена зумов и искусственных интеллектов.
937
11
⚖️ Оцените доводы ИИ так, как это сделал бы судья. Выдержат ли они вашу проверку? Поручите ПравоКонсультант подготовить право
⚖️ Оцените доводы ИИ так, как это сделал бы судья. Выдержат ли они вашу проверку? Поручите ПравоКонсультант подготовить правовую позицию по реальной задаче. Если ответ вас устроит — забирайте в работу. Если найдете ошибку — сообщите нам и получите 4 000 ₽ за каждую подтвержденную неточность. 🤖 Вынести вердикт ИИ: https://pravo.click/4oS3NA Реклама. АО "ПРАВОТЕХ". ИНН: 7708095468. ERID: 2W5zFJ1NZCV
764
12
Как работает ваша команда, пока вы в отпуске? Каждый месяц мы в "Гриц и партнеры" подводим итоги. Про фрейм итогов я писала п
Как работает ваша команда, пока вы в отпуске? Каждый месяц мы в "Гриц и партнеры" подводим итоги. Про фрейм итогов я писала подробно здесь. Я собираю результаты месяца, презентую их команде, а после слушаю обратную связь по месяцу от каждого члена команды. Так вот. Итоги июля мы подводили на этой неделе. И впервые вела их не я, а наш старший юрист Дарья Горинова. Даша взяла на себя большую часть моих задач на время моего декрета. Про передачу дел писала здесь. Но мне было очень важно присутствовать на встрече. И как это было интересно! Я мало погружалась в работу в июле. Я сама с удовольствием слушала, что было сделано, какие финансовые результаты, какие проекты завершили, а какие только пришли в работу. Примечательно, что в этом месяце был лучший финансовый результат за год. Совпадение? 😁 Ходит такая история про одну американскую консалтинговую компанию, которая якобы отправляла топ-менеджеров на тропический остров на две недели и увольняла тех, у кого за это время падала производительность команды. По этой логике меня пока можно не увольнять))) А без шуток — очень горжусь командой! 💻 А на скрине наш новый тест — мы начали оценивать эффективность работы помощников юристов в том числе по метрике высвободившегося времени у юристов. Отмечаем помощника, когда ставим задачу в треккере в Аспро. И настроили так, что все показатели автоматически попадают в дашборд по итогам месяца.
974
13
Что если вам не нужен очередной курс? Это смелый пост, учитывая то, что я сама автор курса Документы юриста) Но хочу поделиться своим опытом. Когда мне не хватало экспертных знаний в какой-то области, первая мысль была: надо пройти курс. В чем ловушка? 🟢часто у меня бывает точечный вопрос. В курсе же обычно системно оформлены знания. Не всегда понятно, где именно ответ на мой вопрос. Мне нужно посмотреть много материала в поисках. И не факт, что именно мой вопрос подробно разбирается. 🟢на курс нужно много времени. На старте, конечно, я думаю, что я все посмотрю и применю. Но в итоге я могу затянуть. И ответ на мой вопрос тоже не будет оперативно найден. 🟢я как перфекционист могу фрустрировать — нужно все изучить, прежде чем начать внедрять. Я нашла для себя альтернативу в виде консультаций 🟢разбираем конкретно мой вопрос 🟢могу показать именно свой документ/контекст и попросить точечную обратную связь 🟢легко сразу применить, тк у меня есть небольшой объем действий 🟢существенная экономия времени и денег За полгода я так брала консультации 🟢по верстке текстов 🟢по организации пользовательского интерфейса (когда проектировала стандарт коммуникации и путь пользователя при использовании баз знаний) 🟢по запуску ютуба своего (как видите, пока не пригодилось 😅) 🟢и даже консультацию по базовым знаниям для начинающей матери))) ✳️ Это не значит, что мне не нужны курсы. Нужны, я недавно прошла очень большой курс Вани Замесина по созданию продукта. Но сейчас я оцениваю — мне нужны фундаментальные знания или точечная информация и разбор конкретно моей ситуации. Так что когда в следующий раз захотите получить новые знания и экспертную оценку, спросите у эксперта, не проводит ли он консультации. Возможно решение вашей ситуации доступнее, чем погружение в новую область.
983
14
📝 Юристы, сколько ещё кругов согласования договора выдержит ваша нервная система? В юрдепах часто сталкиваются с задержками
📝 Юристы, сколько ещё кругов согласования договора выдержит ваша нервная система? В юрдепах часто сталкиваются с задержками и постоянными доработками по одним и тем же причинам: • Нет разграничения зон ответственности проверяющих (все смотрят всё) • Договор «ушёл в отпуск» вместе с юристом, который знал полный контекст сделки • Правки вносятся параллельно в разных копиях — финальная версия теряется Юрий Донников, Татьяна Нечаева (HeadHunter) вместе с экспертами Doczilla в прямом эфире разберут, какие инструменты используют лидеры рынка, чтобы избавиться от бесконечных кругов согласования документов. 🗓 11 августа, вторник, 11:00 мск Вы узнаете: ✅ Как в HeadHunter сократили процесс согласования договора оказания услуг до 1–2 итераций при ежемесячной нагрузке в 100+ задач ✅ Как перестать каждый раз собирать договор с нуля и перейти на предзаполненные шаблоны ✅ Как уйти от единого маршрута согласования к матричной модели по категории услуги и уровню риска Участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке.
544
15
No text...
859
16
No text...
2 859
17
No text...
1 318
18
Подписала сегодня договор с издательством. Буду писать книгу 🤓 Больше всего я в последнее время устала от «прыгания» между з
Подписала сегодня договор с издательством. Буду писать книгу 🤓 Больше всего я в последнее время устала от «прыгания» между задачами. Очень много операционных, административных задач, которых какое-то бесконечное множество даже в небольшом бюро. И я автоматизирую, делегирую, использую ИИ, а они как головы змея растут. Но я верю, что дело во мне, и я смогу настроить. При этом с самого детства мои самые любимые занятия — кропортливо и долго сидеть и реализовывать креативные идеи, которые пришли мне в голову. Это буквально моя суперсила. Но я ее тщательно отодвигаю многозадачным хаосом. И вот написание книги для меня — акт возвращения к тому, что я люблю. У меня много кейсов, проектов, проверенных приемов, историй, примеров, которые я хочу собрать в единую работу. Мне очень хочется отгорождаться хотя бы на какое-то время от турбулентной атмосферы и спокойно копаться в своих файликах) Поэтому я вписалась в этот сложный проект со своей книгой. И еще кое-в-какой параллельно. Но о нем позже)))
1 255
19
📑 Всё в одной папке. 50 проверенных правовых каналов всегда под рукой Забудьте о бесконечном поиске нужной информации — теперь всё собрано в одном месте и моментально доступно Подключайтесь к нашей ПАПКЕ и расширяйте свои профессиональные возможности! 📎Ссылка на папку: https://t.me/addlist/KB5oTlNbIrozNTgy Нажмите и добавьте все каналы одним кликом
499
20
Наступает пора, когда клиенты юрфирм будут уходить к ИИ? Недавно получаю сообщение от компании, с которой работали в формате абонентки 2 года Ольга, финансовые показатели нашей компании сильно упали. Основная причина — урезание бюджетов у наших заказчиков. Планируем уменьшить расходы. Рассматриваем в качестве оптимизации использование ИИ. У меня здесь нет паники, я прогнозирую, что такие уходы будут случаться. Потому что регулярная юридическая поддержка для бизнеса — это не только безопасность, но и удобство. Удобно делегировать проверку договоров, отслеживание изменений, переговоры по согласованию правок, получать быстро ответы на вопросы — можно/а как можно? Когда в бизнесе сложные времена, удобство — первое, что упраздняется. Так и раньше было. Только делегировали не ИИ, а бухгалтеру, финдиру, ассистенту и даже CEO перепадали задачи. Сейчас, конечно, высок соблазн с ИИ. И я не собираюсь переубеждать, что ИИ сможет заменить команду юристов. Очевидно, что бизнес в поисках компромиссов. 👩‍💻Что я предложила Сделать для доверителя инструкции по тем процессам, которые мы сопровождали. Например, много работы было по договорам — проверка, согласование, отработка правок. И в этом процессе уже выработался алгоритм — где риски, на что готовы идти, что неприемлемо, что нужно отдельно согласовывать с руководителям и тд. Потому что есть большая разница между тем, чтобы просто загрузить договор и попросить проверить и загрузить договор с инструкцией от юриста, который два года делал эти задачи и знает все процессы досконально. Мне важно остаться для доверителя поддержкой. И помочь сделать работу с ИИ более безопасной, а не только покачать головой и сказать, что это риски. Кстати, я на эту тему с Альфа-Банком целый подкаст записывала о том, как предпринимателям можно использовать ИИ для юридических задач. Не накликала, а спрогнозировала 😁
1 058