NerdConsulting
Open in Telegram
Я, Владимир Самохвалов, - предприниматель и основатель SBS Consulting (> 15 лет на рынке). Это мой авторский блог. Название переводится как "Заумный, или занудный консалтинг". Вас ждут разные факты, цифры и размышления из жизни консультанта.
Show more1 790
Subscribers
No data24 hours
+57 days
+1030 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+10
in 0 channels
August '26
+32
in 0 channels
Get PRO
July '26
+51
in 0 channels
Get PRO
June '26
+78
in 0 channels
Get PRO
May '26
+44
in 1 channels
Get PRO
April '26
+39
in 3 channels
Get PRO
March '26
+31
in 1 channels
Get PRO
February '26
+20
in 1 channels
Get PRO
January '26
+32
in 0 channels
Get PRO
December '25
+70
in 2 channels
Get PRO
November '25
+62
in 1 channels
Get PRO
October '25
+150
in 1 channels
Get PRO
September '25
+43
in 2 channels
Get PRO
August '25
+34
in 0 channels
Get PRO
July '25
+21
in 0 channels
Get PRO
June '25
+63
in 5 channels
Get PRO
May '25
+39
in 3 channels
Get PRO
April '25
+47
in 0 channels
Get PRO
March '25
+35
in 0 channels
Get PRO
February '25
+35
in 2 channels
Get PRO
January '25
+69
in 1 channels
Get PRO
December '24
+30
in 1 channels
Get PRO
November '24
+38
in 3 channels
Get PRO
October '24
+47
in 0 channels
Get PRO
September '24
+26
in 2 channels
Get PRO
August '24
+29
in 1 channels
Get PRO
July '24
+31
in 1 channels
Get PRO
June '24
+44
in 3 channels
Get PRO
May '24
+37
in 1 channels
Get PRO
April '24
+45
in 1 channels
Get PRO
March '24
+20
in 0 channels
Get PRO
February '24
+49
in 0 channels
Get PRO
January '24
+62
in 0 channels
Get PRO
December '23
+59
in 1 channels
Get PRO
November '23
+35
in 1 channels
Get PRO
October '23
+17
in 0 channels
Get PRO
September '23
+66
in 0 channels
Get PRO
August '23
+48
in 0 channels
Get PRO
July '23
+54
in 0 channels
Get PRO
June '23
+65
in 0 channels
Get PRO
May '23
+66
in 0 channels
Get PRO
April '23
+51
in 0 channels
Get PRO
March '23
+49
in 0 channels
Get PRO
February '23
+26
in 0 channels
Get PRO
January '23
+36
in 0 channels
Get PRO
December '22
+26
in 0 channels
Get PRO
November '22
+47
in 0 channels
Get PRO
October '22
+25
in 0 channels
Get PRO
September '22
+14
in 0 channels
Get PRO
August '22
+25
in 0 channels
Get PRO
July '22
+51
in 0 channels
Get PRO
June '22
+730
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 09 September | 0 | |||
| 08 September | +1 | |||
| 07 September | +3 | |||
| 06 September | +1 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | +1 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | +4 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
| 2 |  Я сейчас в отпуске, на море. Сегодня закончил читать книгу Александра Зиновьева «Советская эпоха. Исповедь отщепенца». Рекомендую тем, кто хочет понять, как было устроено советское общество - в чем суть сталинизма, оттепели, особенностей Брежневского правления. В целом эта книга даже не только советское общество, а про нашу страну - про особенности социального общество, в котором мы живем. | 822 |
| 3 |  Сегодня принял участие в очень интересной дискуссии, организованный Школой управления СКОЛКОВО, по вопросам макроэкономической политики.
Поскольку мероприятие было закрытым, рассказать детали не могу. Но готов поделиться своим видением на данный вопрос:
Строго говоря, с точки зрения теории в настоящее время в России, не кризис, а ситуация исчерпания ресурсов или стагнация. Но это все равно плохо.
России для конкурентоспособности и обороноспособности нужна большая экономика. Поэтому, чтобы не отставать от лидеров, нам нужен рост не 1-1,5%, а 4-5%.
Экономика - это не математика. Модели существуют, разные, но это просто апроксимация, не больше. В экономике еще есть доверие, психология, инновации. И, разумеется, экономика - это не план, а сложная экосистема, с не всегда очевидными причинно-следственными связями. Все просчитать невозможно. Поэтому изменения надо запускать как процесс, движение к цели. Да, по цифрам рост экономики в условиях падения численности практически не возможен, но у нас - полезные ископаемые, достаточно низкая степень их переработки, низкая производительность, есть доступ к современным технологиям в Китае. Поэтому вполне возможно, что предпринимательская смекалка, технологии, способны нивелировать демографическую проблему . Точно не знает никто. Надо пробовать.
Пробовать - это не значит не контролировать результаты. Запустили инструмент - посмотрели на результаты - скорректировали или дополнили другими. Вопрос, что первично, что вторично. Для меня рост ВВП - основная цель, а инфляция - вторична, это как бы показатель здоровья. Сейчас же у нас ровно наоборот.
Необходима синхронизация деятельности разных ведомств и Банка России. Отличие любой отраслевой стратегии от корпоративной в том, что государство может не просто наблюдать за трендами, а их создавать и ими управлять. Например, миграционная политика способна в некоторой степени компенсировать дефицит кадров; рост цен на энергоресурсы лучше не констатировать, а регулировать; экспортные возможности можно создавать, подписывая соглашения и кредитуя дружественные страны; увеличивать предложение денег можно с минимальными рисками для инфляции.
Более подобно про цели и принципы политики экономического роста мы написали в исследовании … | 267 |
| 4 | Вышла очередная статья про сжимающийся рынок консалтинга. В ней намешано все - и аудит, и финансовый консалтинг, и стратегия и даже «гастролирующие шарлатаны». Жаль. Жаль, что до сих пор бизнес путает все эти сегменты консалтинга. Жаль, что качество управления в российском бизнесе остается на крайне низком уровне. Пример развитых стран показывает, что без управленческого консалтинга не обойтись. Да, достигнув определенного уровня можно от консультантов и отказаться, но вначале на этот уровень надо выйти…
https://pro.rbc.ru/news/6a58dd589a794791e7bc1ee1?utm_source=rbc.ru&utm_medium=inhouse_media&utm_campaign=lines_10&utm_content=6a5f19599a79472bebc16a4d&utm_term=6a58dd589a794791e7bc1ee1_alt | 991 |
| 5 | Мои коллеги написали очень интересную и, я бы сказал, фундаментальную статью про работу с трендами на основе понятий и явлений, заимствованных из физики. Причем, это не просто теория, а практика, которую мы уже начали использовать в своей работе.
👇
https://big-i.ru/kompaniya/strategiya/gravitatsionnye-trendy-i-opredelennost-budushchego/ | 890 |
| 6 | Напишу свою позицию.
Меньше всего из представленных опций я как раз верю в сильные подразделения крупных корпораций. Объясню. Да, в мире есть примеры консалтинговых компаний на базе международных корпораций. Большинство из них с немецкими корнями – DHL Consulting, Lufthansa Consulting… Даже консультант Roland Berger какое-то длительное время развивался внутри Deutsche Bank, но потом, правда, от банка отделился. Для того, чтобы расти в такой модели должен быть большой заказ внутри корпорации, готовность всех к тому, что услуги будут оказываться на внешний рынок, и, как ни странно, развитый рынок классического консалтинга. Да, именно так. Много сотрудников в корпоративный консалтинг пришло из классического, поскольку просто хотели сместить свой баланс «жизнь-работа» в сторону жизни. Российский же корпоративный сектор характеризуется высокой иерархичностью, неразвитой культурой работы с консультантами и закрытостью от внешней кооперации. Именно поэтому я с авторами статьи и, как следствие, с позицией, что основное будущее консультантов в корпоративном секторе, не согласен. | 940 |
| 7 | Каково будущее стратегических консультантов? | 845 |
| 8 | Ого! Вот это поворот! Высказана точка зрения, что будущее консалтинга - в соответствующих подразделениях высокотехнологичных компаний, в том числе банков👇 | 805 |
| 9 |  😀 ЕАБР утвердил Стратегию развития на 2027–2031 годы
25 июня 2026 г. в рамках Годового собрания и Форума ЕАБР прошло заседание Совета ЕАБР под председательством Премьер-министра Казахстана Олжаса Бектенова. Главный итог — утверждение новой Стратегии ЕАБР на 2027–2031 годы.
Ключевые цифры и факты:
💰Итоги 2025 года — объем инвестиций ЕАБР достиг рекордных $2,6 млрд. Основные направления: энергетика, транспортно-логистическая отрасль и химическая промышленность.
🌱 «Зеленый» портфель вырос на 17% до $1 млрд. Еще $40 млн направлено на проекты по водосбережению, искусственному интеллекту и развитию АПК.
⚡Досрочное выполнение текущей стратегии: к концу 2026 года накопленные инвестиции превысят $12,2 млрд при плановых $10,9 млрд. Только в Казахстан за 2022–2026 гг. направлено $5,2 млрд — сопоставимо с объемом инвестиций за предыдущие 15 лет.
💡 Приоритеты новой стратегии 2027–2031:
🔹 Развитие транспортно-логистического комплекса
🔹 Финансирование промышленности высоких переделов
🔹 Привлечение международного капитала для крупных проектов
______________________
💻 Читайте подробнее на сайте ЕАБР | 896 |
| 10 | Отличная новость. Стратегию, в разработке которой мы принимали самое непосредственное участие, утвердили! 👇
P.S. Команде проекта большое спасибо! ;) | 632 |
| 11 |  #ЭкспертизаSBS
📈 Какой экономический рост нужен России и что необходимо для его достижения?
Компания SBS представляет исследование "Место России в глобальном мире: необходимость роста, его масштабы и контуры экономической политики".
📚 Скачать полную версию исследования →
Исследование помогает понять:
🔹 почему рост экономики остается критически важным фактором для сохранения позиций России в мире;
🔹 какие темпы роста необходимы для поддержания конкурентоспособности страны в сравнении с ведущими мировыми экономиками;
🔹 какие принципы государственной политики могут обеспечить устойчивый рост на уровне 4–5% в год.
👤 Материал будет полезен представителям органов государственной власти, экспертам в области экономики и государственного управления, руководителям компаний, инвесторам, исследователям, а также всем, кто интересуется вопросами долгосрочного развития России и ее места в мировой экономике. | 676 |
| 12 | Наконец-то вышла наша с Алексеем Калининым точка зрения на экономический рост. Комментарии приветствуются 👇 | 573 |
| 13 |  30 июня состоится бизнес-событие – дискуссионная веранда «Территория стратегического развития», которая объединит на одной площадке лидеров рынка, топ-менеджмент и цифровых лидеров.
Конференция пройдет совместно с партнерами 🌐 СЕТИ — Клубом Цифровых Директоров при поддержке Минэкономразвития РФ.
🤝 В числе главных спикеров этого масштабного события выступит и наш резидент — Владимир Самохвалов, управляющий партнер SBS, который проведет уникальный практикум по масштабированию систем управления.
🎓 Программа объединит глубокую аналитику бизнеса и технологические тренды:
🔹 Управленческий практикум: как трансформировать компанию на этапах роста и избежать хаоса.
🔹 Стратсессия «Технология как актив»: большая панельная дискуссия о синергии ИИ и человека, роботизации и инвестициях. В ней примут участие топ-спикеры из «Северстали», «ВкусВилла», «ОСК», ITG и МГУ.
🔹 Интерактивная программа: обзорная экскурсия по Робостанции, шоу дронов, турнир с роботами-шахматистами и вечерний нетворкинг.
🌐 Отличная возможность для участников обсудить будущее цифровизации и управления вместе с первыми лицами индустрии!
🗓 30 июня в 12:00
🔗 Регистрируйтесь по ссылке (для резидентов бесплатно!)
Stay tuned 🙌 | 588 |
| 14 | В этом месяце выйдет наше исследование про экономический рост. А пока что делюсь ссылкой на Маска. Интересно, что он прямо таки повторяет нашу идею про балансировку денежной массы и товарной, а также про то, что полностью роботизированные производства, скорее, создают риск дефляции, нежели инфляции.
https://www.rbc.ru/economics/20/06/2026/6a36fb699a79473b5b5629d3?from=main_lines_7 | 635 |
| 15 |  +2#КультураSBS
🎾 Что объединяет падел и консалтинг?
В обоих случаях важны внимательность, взаимодействие с партнером, умение быстро реагировать на изменения и находить неожиданные решения.
Команда SBS проявила интеллектуальную любознательность к новой активности и встретилась на падел-корте.
💪 Коллеги провели день в дружеских матчах и попробовали себя в одном из самых быстрорастущих видов спорта в мире. | 848 |
| 16 |  Новые возможности для «Почты России»
Правительство внесло в Госдуму законопроект, который поддержит «Почту России» и сделает ее сервисы современнее и доступнее.
📬 Сегодня «Почта России» – это:
➡️ 36 тыс. отделений по всей стране,
➡️ 2,5 млрд доставок ежегодно,
➡️ 170 млн платежей за ЖКУ в год,
➡️ 8 млн пенсионеров, получающих пенсию на дом,
➡️ доставка в 100% населенных пунктов, включая труднодоступные районы и зоны ЧС.
🔵 Вице-премьер – глава аппарата Правительства Дмитрий Григоренко:
«"Почта России" – стратегическое предприятие и важная часть социальной инфраструктуры страны. Она обеспечивает связь на всей территории России, включая отдаленные населенные пункты. Через ее сеть граждане получают пенсии, пособия, корреспонденцию, в том числе юридически значимую. Законопроект о мерах поддержки "Почты России" был разработан с учетом предложений бизнеса и профильных ведомств. Принятие закона позволит повысить устойчивость почтовой инфраструктуры, сохранить доступность универсальных почтовых и социальных услуг для граждан независимо от места проживания».
Что меняется?
🔹 Прием электронных платежей без комиссии
Банки больше не будут взимать комиссию с «Почты» за прием платежей за ЖКУ. Граждане смогут оплачивать услуги без скрытых сборов.
🔹 Электронные платежки за ЖКУ через «Госуслуги»
Квитанции можно получать и оплачивать онлайн. Бумажные версии сохранятся для пенсионеров, льготных категорий и граждан без учетной записи на «Госуслугах».
🔹 Юридический статус электронной почтовой системы
За «Почтой России» закрепляется статус оператора для пересылки юридически значимых сообщений в электронном виде. У граждан и компаний появятся цифровые почтовые ящики для уведомлений от госорганов.
🔹 Почтовые ящики в многоквартирных домах
Использовать ящики смогут только «Почта России», УК, ресурсоснабжающие организации и организации, выбранные жильцами. Главный эффект — минимизация нежелательной рекламы и спама от посторонних.
🇷🇺 Подписаться на Правительство России в MAКС | 785 |
| 17 | Разработка стратегии для организации с госучастием вдвойне сложна, поскольку необходимо не только сформировать набор инициатив и согласовать их с большим количеством заинтересованных сторон, но и продумать их реализацию с точки зрения нормативно-правового регулирования. При этом нужно набраться терпения, поскольку от идеи до реализации может пройти несколько лет. Так оно и получилось с инициативой про юридически значимую корреспонденцию. Стратегию данного направления мы разработали еще 5 лет назад, но полноценно запустить получилось только сейчас - уже в рамках нашего же проекта по разработке стратегии для всей Почты России. 👇 | 590 |
| 18 |  🎉 SBS в топ-5 рейтинга RAEX!
RAEX опубликовал ежегодный рейтинг крупнейших консалтинговых компаний и групп.
Компания SBS заняла пятое место в рейтинге по направлению стратегического планирования и организационного развития, поднявшись за год на две строчки списка вверх. | 648 |
| 19 | Опубликовали рейтинг РАЕХ. Мы заняли 5-е место! Как это прокомментировать? В целом, это хорошо. Правда, оборот за прошлый год мог бы быть и побольше. Но все равно мы бы не вышли на 4-е место. Так что с точки зрения выручки все закономерно.
Рейтинг, к сожалению, не показывает специализацию по услугам. У нас, например, почти нет проектов по разработке бизнес-планов, технадзору за стройкой, маркетинговым исследованиям и повышению производительности труда. Зато много проектов по стратегии и системам управления. Интересно, какими бы мы оказались, если бы учитывались только эти проекты? | 630 |
| 20 |  #ЭкспертизаSBS
В "Коммерсанте" вышел материал на основе аналитики SBS о положении России в мировом рейтинге стран по патентным заявкам на изобретения.
Ключевые выводы:
🔹 Россия занимает 10 место в мире по числу патентных заявок в сфере высоких технологий. Лидерами остаются Китай (более 1,5 млн заявок) и США (более 600 тыс.).
🔹 При этом Россия на первом месте в топ-10 по уровню регистрации заявок от числа поданных (81%).
🔹 Почти половина заявок в России (47%) подаются индивидуальными изобретателями и МСП. За два года их доля выросла почти вдвое — с 24% в 2023 году.
Аналитики SBS отмечают, что российский рынок интеллектуальной собственности пока остается слабо коммерциализированным. Многие разработки создаются за государственный счет, но редко становятся полноценным рыночным активом.
📢 Сергей Сафонов, партнер SBS:
Международный опыт показывает, что системный подход к управлению интеллектуальной собственностью, включая централизованные механизмы работы с патентами, позволяет повысить эффективность их использования. Одним из возможных решений может стать создание специализированного фонда, который обеспечит единые правила управления, защиту прав и развитие рынка лицензирования технологических разработок, созданных на государственные средства. | 603 |
