NerdConsulting
Відкрити в Telegram
Я, Владимир Самохвалов, - предприниматель и основатель SBS Consulting (> 15 лет на рынке). Это мой авторский блог. Название переводится как "Заумный, или занудный консалтинг". Вас ждут разные факты, цифры и размышления из жизни консультанта.
Показати більше1 781
Підписники
Немає даних24 години
-37 днів
-1030 днів
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
жовтень '26жовт '26
жовтень '26
+6
в 0 каналах
вересень '26
+27
в 0 каналах
Get PRO
серпень '26
+32
в 0 каналах
Get PRO
липень '26
+51
в 0 каналах
Get PRO
червень '26
+78
в 0 каналах
Get PRO
травень '26
+44
в 1 каналах
Get PRO
квітень '26
+39
в 3 каналах
Get PRO
березень '26
+31
в 1 каналах
Get PRO
лютий '26
+20
в 1 каналах
Get PRO
січень '26
+32
в 0 каналах
Get PRO
грудень '25
+70
в 2 каналах
Get PRO
листопад '25
+62
в 2 каналах
Get PRO
жовтень '25
+150
в 1 каналах
Get PRO
вересень '25
+43
в 2 каналах
Get PRO
серпень '25
+34
в 0 каналах
Get PRO
липень '25
+21
в 0 каналах
Get PRO
червень '25
+63
в 5 каналах
Get PRO
травень '25
+39
в 3 каналах
Get PRO
квітень '25
+47
в 0 каналах
Get PRO
березень '25
+35
в 0 каналах
Get PRO
лютий '25
+35
в 2 каналах
Get PRO
січень '25
+69
в 1 каналах
Get PRO
грудень '24
+30
в 1 каналах
Get PRO
листопад '24
+38
в 3 каналах
Get PRO
жовтень '24
+47
в 0 каналах
Get PRO
вересень '24
+26
в 2 каналах
Get PRO
серпень '24
+29
в 1 каналах
Get PRO
липень '24
+31
в 1 каналах
Get PRO
червень '24
+44
в 3 каналах
Get PRO
травень '24
+37
в 1 каналах
Get PRO
квітень '24
+45
в 1 каналах
Get PRO
березень '24
+20
в 0 каналах
Get PRO
лютий '24
+49
в 0 каналах
Get PRO
січень '24
+62
в 0 каналах
Get PRO
грудень '23
+59
в 1 каналах
Get PRO
листопад '23
+35
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '23
+17
в 0 каналах
Get PRO
вересень '23
+66
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+48
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+54
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+65
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+66
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+51
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+49
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+26
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+36
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+26
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+47
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+25
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+14
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+25
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+51
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+730
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 12 жовтня | 0 | |||
| 11 жовтня | 0 | |||
| 10 жовтня | 0 | |||
| 09 жовтня | +1 | |||
| 08 жовтня | 0 | |||
| 07 жовтня | 0 | |||
| 06 жовтня | +1 | |||
| 05 жовтня | +2 | |||
| 04 жовтня | 0 | |||
| 03 жовтня | +1 | |||
| 02 жовтня | 0 | |||
| 01 жовтня | +1 |
Дописи каналу
| 2 | В моей компании или в большинстве компаний вокруг меня … | 401 |
| 3 |  В первый раз сегодня оказался на нефтегазовом форуме в Тюмени. Очень понравилась деловая программа! Причем не только мероприятия вокруг энергетики, а дискуссии по управленческим практикам - как внедрять ИИ, повышать эффективность команд, увеличивать производительность и так далее. Возникла гипотеза, которой хотел бы с вами поделиться и обсудить.
За последние 10 лет в крупнейших холдингах накопился богатый опыт реализации технологий, направленных на повышение производительности труда. Часто эти проекты отдаются директорам по персоналу и они с той или ной степенью успешности реализуются. Причем сразу скажу, что удачных кейсов у нас много. Речь идет о конкретных цехах, площадках и объектах. Но вот когда уровень решений поднимается наверх, в корпоративный центр, компании так и остаются большими, неповоротливыми структурами. Система стратегического планирования либо отсутствует, либо не позволяет оперативно корректировать инициативы, вопросы по инвестиционным решениям затягиваются, партнерства и совместные проекты с внешними игроками развиваются крайне медленно и так далее. Так ли это? Давайте обменяемся мнениями в рамках голосования ниже 👇 | 396 |
| 4 |  🎶Дорогие друзья!
🎼Приглашаем Вас на первый в этом сезоне сольный концерт Русской хоровой музыки Хора мальчиков и юношей Cantus — «ГОЛОСА БУДУЩЕГО» 🎶
📅Дата: 1️⃣3️⃣сентября
🕓Начало в 13:30 в Большой Трапезной палате Новодевичьего монастыря!
📖Мы подготовили программу, которая состоит из русской хоровой музыки разных эпох. В программу входят сочинения Бортнянского, Танеева, Чеснокова, Леденева, Свиридова, Рахманинова и др.
❗️ВХОД СВОБОДНЫЙ ❗️
🎼Ждём всех желающих на наш хоровой праздник!
#Cantus #ХорМальчиковCantus #концертCantus #Новодевичиймонастырь | 569 |
| 5 | Открытие сезона. Я там буду ;)
👇 | 515 |
| 6 |  Немає тексту... | 754 |
| 7 |  Я сейчас в отпуске, на море. Сегодня закончил читать книгу Александра Зиновьева «Советская эпоха. Исповедь отщепенца». Рекомендую тем, кто хочет понять, как было устроено советское общество - в чем суть сталинизма, оттепели, особенностей Брежневского правления. В целом эта книга даже не только советское общество, а про нашу страну - про особенности социального общество, в котором мы живем. | 836 |
| 8 |  Сегодня принял участие в очень интересной дискуссии, организованный Школой управления СКОЛКОВО, по вопросам макроэкономической политики.
Поскольку мероприятие было закрытым, рассказать детали не могу. Но готов поделиться своим видением на данный вопрос:
Строго говоря, с точки зрения теории в настоящее время в России, не кризис, а ситуация исчерпания ресурсов или стагнация. Но это все равно плохо.
России для конкурентоспособности и обороноспособности нужна большая экономика. Поэтому, чтобы не отставать от лидеров, нам нужен рост не 1-1,5%, а 4-5%.
Экономика - это не математика. Модели существуют, разные, но это просто апроксимация, не больше. В экономике еще есть доверие, психология, инновации. И, разумеется, экономика - это не план, а сложная экосистема, с не всегда очевидными причинно-следственными связями. Все просчитать невозможно. Поэтому изменения надо запускать как процесс, движение к цели. Да, по цифрам рост экономики в условиях падения численности практически не возможен, но у нас - полезные ископаемые, достаточно низкая степень их переработки, низкая производительность, есть доступ к современным технологиям в Китае. Поэтому вполне возможно, что предпринимательская смекалка, технологии, способны нивелировать демографическую проблему . Точно не знает никто. Надо пробовать.
Пробовать - это не значит не контролировать результаты. Запустили инструмент - посмотрели на результаты - скорректировали или дополнили другими. Вопрос, что первично, что вторично. Для меня рост ВВП - основная цель, а инфляция - вторична, это как бы показатель здоровья. Сейчас же у нас ровно наоборот.
Необходима синхронизация деятельности разных ведомств и Банка России. Отличие любой отраслевой стратегии от корпоративной в том, что государство может не просто наблюдать за трендами, а их создавать и ими управлять. Например, миграционная политика способна в некоторой степени компенсировать дефицит кадров; рост цен на энергоресурсы лучше не констатировать, а регулировать; экспортные возможности можно создавать, подписывая соглашения и кредитуя дружественные страны; увеличивать предложение денег можно с минимальными рисками для инфляции.
Более подобно про цели и принципы политики экономического роста мы написали в исследовании … | 267 |
| 9 | Вышла очередная статья про сжимающийся рынок консалтинга. В ней намешано все - и аудит, и финансовый консалтинг, и стратегия и даже «гастролирующие шарлатаны». Жаль. Жаль, что до сих пор бизнес путает все эти сегменты консалтинга. Жаль, что качество управления в российском бизнесе остается на крайне низком уровне. Пример развитых стран показывает, что без управленческого консалтинга не обойтись. Да, достигнув определенного уровня можно от консультантов и отказаться, но вначале на этот уровень надо выйти…
https://pro.rbc.ru/news/6a58dd589a794791e7bc1ee1?utm_source=rbc.ru&utm_medium=inhouse_media&utm_campaign=lines_10&utm_content=6a5f19599a79472bebc16a4d&utm_term=6a58dd589a794791e7bc1ee1_alt | 991 |
| 10 | Мои коллеги написали очень интересную и, я бы сказал, фундаментальную статью про работу с трендами на основе понятий и явлений, заимствованных из физики. Причем, это не просто теория, а практика, которую мы уже начали использовать в своей работе.
👇
https://big-i.ru/kompaniya/strategiya/gravitatsionnye-trendy-i-opredelennost-budushchego/ | 890 |
| 11 | Напишу свою позицию.
Меньше всего из представленных опций я как раз верю в сильные подразделения крупных корпораций. Объясню. Да, в мире есть примеры консалтинговых компаний на базе международных корпораций. Большинство из них с немецкими корнями – DHL Consulting, Lufthansa Consulting… Даже консультант Roland Berger какое-то длительное время развивался внутри Deutsche Bank, но потом, правда, от банка отделился. Для того, чтобы расти в такой модели должен быть большой заказ внутри корпорации, готовность всех к тому, что услуги будут оказываться на внешний рынок, и, как ни странно, развитый рынок классического консалтинга. Да, именно так. Много сотрудников в корпоративный консалтинг пришло из классического, поскольку просто хотели сместить свой баланс «жизнь-работа» в сторону жизни. Российский же корпоративный сектор характеризуется высокой иерархичностью, неразвитой культурой работы с консультантами и закрытостью от внешней кооперации. Именно поэтому я с авторами статьи и, как следствие, с позицией, что основное будущее консультантов в корпоративном секторе, не согласен. | 940 |
| 12 | Каково будущее стратегических консультантов? | 845 |
| 13 | Ого! Вот это поворот! Высказана точка зрения, что будущее консалтинга - в соответствующих подразделениях высокотехнологичных компаний, в том числе банков👇 | 805 |
| 14 |  😀 ЕАБР утвердил Стратегию развития на 2027–2031 годы
25 июня 2026 г. в рамках Годового собрания и Форума ЕАБР прошло заседание Совета ЕАБР под председательством Премьер-министра Казахстана Олжаса Бектенова. Главный итог — утверждение новой Стратегии ЕАБР на 2027–2031 годы.
Ключевые цифры и факты:
💰Итоги 2025 года — объем инвестиций ЕАБР достиг рекордных $2,6 млрд. Основные направления: энергетика, транспортно-логистическая отрасль и химическая промышленность.
🌱 «Зеленый» портфель вырос на 17% до $1 млрд. Еще $40 млн направлено на проекты по водосбережению, искусственному интеллекту и развитию АПК.
⚡Досрочное выполнение текущей стратегии: к концу 2026 года накопленные инвестиции превысят $12,2 млрд при плановых $10,9 млрд. Только в Казахстан за 2022–2026 гг. направлено $5,2 млрд — сопоставимо с объемом инвестиций за предыдущие 15 лет.
💡 Приоритеты новой стратегии 2027–2031:
🔹 Развитие транспортно-логистического комплекса
🔹 Финансирование промышленности высоких переделов
🔹 Привлечение международного капитала для крупных проектов
______________________
💻 Читайте подробнее на сайте ЕАБР | 896 |
| 15 | Отличная новость. Стратегию, в разработке которой мы принимали самое непосредственное участие, утвердили! 👇
P.S. Команде проекта большое спасибо! ;) | 632 |
| 16 |  #ЭкспертизаSBS
📈 Какой экономический рост нужен России и что необходимо для его достижения?
Компания SBS представляет исследование "Место России в глобальном мире: необходимость роста, его масштабы и контуры экономической политики".
📚 Скачать полную версию исследования →
Исследование помогает понять:
🔹 почему рост экономики остается критически важным фактором для сохранения позиций России в мире;
🔹 какие темпы роста необходимы для поддержания конкурентоспособности страны в сравнении с ведущими мировыми экономиками;
🔹 какие принципы государственной политики могут обеспечить устойчивый рост на уровне 4–5% в год.
👤 Материал будет полезен представителям органов государственной власти, экспертам в области экономики и государственного управления, руководителям компаний, инвесторам, исследователям, а также всем, кто интересуется вопросами долгосрочного развития России и ее места в мировой экономике. | 676 |
| 17 | Наконец-то вышла наша с Алексеем Калининым точка зрения на экономический рост. Комментарии приветствуются 👇 | 573 |
| 18 |  30 июня состоится бизнес-событие – дискуссионная веранда «Территория стратегического развития», которая объединит на одной площадке лидеров рынка, топ-менеджмент и цифровых лидеров.
Конференция пройдет совместно с партнерами 🌐 СЕТИ — Клубом Цифровых Директоров при поддержке Минэкономразвития РФ.
🤝 В числе главных спикеров этого масштабного события выступит и наш резидент — Владимир Самохвалов, управляющий партнер SBS, который проведет уникальный практикум по масштабированию систем управления.
🎓 Программа объединит глубокую аналитику бизнеса и технологические тренды:
🔹 Управленческий практикум: как трансформировать компанию на этапах роста и избежать хаоса.
🔹 Стратсессия «Технология как актив»: большая панельная дискуссия о синергии ИИ и человека, роботизации и инвестициях. В ней примут участие топ-спикеры из «Северстали», «ВкусВилла», «ОСК», ITG и МГУ.
🔹 Интерактивная программа: обзорная экскурсия по Робостанции, шоу дронов, турнир с роботами-шахматистами и вечерний нетворкинг.
🌐 Отличная возможность для участников обсудить будущее цифровизации и управления вместе с первыми лицами индустрии!
🗓 30 июня в 12:00
🔗 Регистрируйтесь по ссылке (для резидентов бесплатно!)
Stay tuned 🙌 | 588 |
| 19 | В этом месяце выйдет наше исследование про экономический рост. А пока что делюсь ссылкой на Маска. Интересно, что он прямо таки повторяет нашу идею про балансировку денежной массы и товарной, а также про то, что полностью роботизированные производства, скорее, создают риск дефляции, нежели инфляции.
https://www.rbc.ru/economics/20/06/2026/6a36fb699a79473b5b5629d3?from=main_lines_7 | 635 |
| 20 |  +2#КультураSBS
🎾 Что объединяет падел и консалтинг?
В обоих случаях важны внимательность, взаимодействие с партнером, умение быстро реагировать на изменения и находить неожиданные решения.
Команда SBS проявила интеллектуальную любознательность к новой активности и встретилась на падел-корте.
💪 Коллеги провели день в дружеских матчах и попробовали себя в одном из самых быстрорастущих видов спорта в мире. | 848 |
