en
Feedback
Разбогатей или IT

Разбогатей или IT

Open in Telegram

Объясняю сложные вещи простыми словами. Развожу панику и вселяю надежду. AI - задрот. Интро - https://t.me/getrichortech/96 По рекламе и консультациям - @dldlldldlldldldldl

Show more

📈 Analytical overview of Telegram channel Разбогатей или IT

Channel Разбогатей или IT (@getrichortech) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 11 255 subscribers, ranking 6 328 in the Business category and 57 823 in the Russia region.

📊 Audience metrics and dynamics

Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 11 255 subscribers.

According to the latest data from 28 June, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -184 over the last 30 days and by 0 over the last 24 hours, overall reach remains high.

  • Verification status: Not verified
  • Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 17.27%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects N/A% reactions from the total number of subscribers.
  • Post reach: On average, each post receives 1 944 views. Within the first day, a publication typically gains 0 views.
  • Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 24.
  • Thematic interests: Content is focused on key topics such as claude, алмас, mcp, opus, терминал.

📝 Description and content policy

The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
Объясняю сложные вещи простыми словами. Развожу панику и вселяю надежду. AI - задрот. Интро - https://t.me/getrichortech/96 По рекламе и консультациям - @dldlldldlldldldldl

Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 29 June, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.

11 255
Subscribers
No data24 hours
-307 days
-18430 days
Attracting Subscribers
June '26
June '26
+6
in 0 channels
May '26
+72
in 0 channels
Get PRO
April '26
+35
in 0 channels
Get PRO
March '26
+39
in 1 channels
Get PRO
February '26
+102
in 1 channels
Get PRO
January '26
+57
in 1 channels
Get PRO
December '25
+88
in 3 channels
Get PRO
November '25
+135
in 0 channels
Get PRO
October '25
+215
in 1 channels
Get PRO
September '25
+150
in 2 channels
Get PRO
August '25
+1 605
in 0 channels
Get PRO
July '25
+1 353
in 2 channels
Get PRO
June '25
+1 397
in 3 channels
Get PRO
May '25
+531
in 2 channels
Get PRO
April '25
+735
in 1 channels
Get PRO
March '25
+353
in 1 channels
Get PRO
February '25
+178
in 2 channels
Get PRO
January '25
+2 682
in 9 channels
Get PRO
December '24
+1 656
in 13 channels
Get PRO
November '24
+2 888
in 19 channels
Get PRO
October '24
+4 565
in 22 channels
Get PRO
September '24
+175
in 2 channels
Get PRO
August '24
+90
in 1 channels
Get PRO
July '24
+81
in 0 channels
Get PRO
June '24
+201
in 2 channels
Get PRO
May '24
+490
in 1 channels
Get PRO
April '24
+72
in 0 channels
Get PRO
March '24
+98
in 1 channels
Get PRO
February '24
+132
in 6 channels
Get PRO
January '24
+174
in 1 channels
Get PRO
December '23
+912
in 4 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
29 June0
28 June0
27 June0
26 June+1
25 June0
24 June0
23 June0
22 June0
21 June0
20 June0
19 June0
18 June0
17 June0
16 June0
15 June0
14 June0
13 June0
12 June0
11 June0
10 June0
09 June0
08 June0
07 June0
06 June0
05 June0
04 June+3
03 June+2
02 June0
01 June0
Channel Posts
Здарова, пацаны. Давненько не было. Занят был рабочими делами, но оно и к лучшему - теперь могу дать апдейт не на хайпе и хот
Здарова, пацаны. Давненько не было. Занят был рабочими делами, но оно и к лучшему - теперь могу дать апдейт не на хайпе и хотелках, а на пруфах. По поводу вайб/аджентик/ИИ-кодинга мнение сложилось окончательно. И не на каком-то теоретическом проектике для твиттера, а на действующих продуктах с плюс-минус большим MRR. Так скажем, опыт с пруфами, а не вот это вот всё. В целом подтверждается всё то, о чём я говорил полгода - год назад, и чему мы с Алмасом учили на StreetMBA Vibe. 1. Без фундамента продакшна не будет Без глубоких фундаментальных знаний в технике сделать серьёзный продакшн-проект в ойти невозможно. Потолок находится довольно быстро, а дальше начинается классика жанра: взломанные БД, спизженные продакшн-ключи и твой "стартап" в виде мема в чьём-то канале. Почему так? Да потому что вайб-кодер не понимает, что именно ему нагенерила нейронка. Пока всё зелёненькое и демка крутится - он альфа и победитель. А в проде вылезает то, чего он в принципе не видит: дыры в безопасности, кривые миграции, утечки, неоптимальные запросы, которые роняют базу на первой же нагрузке. И чинить это нечем, потому что, чтобы пофиксить проблему, надо сначала понять, в чём она. ИИ тут не помощник - он с тем же уверенным ебалом насоветует тебе ещё десять костылей сверху. 2. Сложные ниши ИИ не вывозит Наиболее специфичные ниши - типа кибербеза, в котором у нас как раз вырос вполне успешный проект - в принципе не делаются ни на ИИ, ни простыми сеньорами с улицы. Тут нужна реальная экспертиза и понимание, как система ломается, а не как она по учебнику работает. Нейронка обучена на среднем по больнице из интернета, а средним по больнице такие задачи не закрываются by design. И тут как говорит мой друг, все сделано на 80%, а 80% это не 100. 3. Возвращается партнёрство, но планка другая И тут гуманитарии типа меня могут загрустить - мол, всё, приехали, без технического кофаундера теперь никуда. Но нет. Мы просто возвращаемся к старой доброй схеме бизнесового и технического партнёрства. Только планка сейчас совсем другая: бизнесовый обязан глубоко шарить в технике, а технический - в бизнесе. Бизнесовый должен реально шарить в трафе, а не "знать, что такое фб". Технический должен шарить в технике по-настоящему, а не как скуфы-пхпшники из корпоратов, которые девять месяцев катают одну таску под лосось и латте. Короче, оба должны быть задротами своего дела. Серединки больше не существует - её сожрал ИИ. Личное Я честно немного грущу, что у Сани с командой уходит меньше времени сделать фичу с нуля, чем отревьюить мой пуллреквест)) Но в то же время понимаю: рыночек сам себя отбалансирует. Эффективность = прибыльность = агрессивность выросли многократно, и в долгосрок это важнее моего личного ЧСВ кодера. По моделям Остаюсь приверженцем Claude - каждая их новая модель лучше предыдущей, без осечек. Но не отрицаю, что для огромного количества задач, особенно за API, дальше будут тащить китайцы. Соотношение цена/качество у них такое, что игнорировать его - это уже не принципиальность, а тупо слив маржи. PS. А Google за это время проебал всё, что можно было проебать. Контора с капитализацией в триллион хуилярдов сейчас даже картинку рисует не лучше остальных)) PPS. Это Саня приехал на гонки, где кстати весь новый сезон всю бигдату телеметрии мотоцикла я читаю через собственный пет-проект LapStat, который я захуярил по вечерам пятницы под пивко.

2
Почему оффлайн-ивенты – это читерство для нетворка? Я много раз писал, что люди покупают у людей, а самые ценные связки и инс
Почему оффлайн-ивенты – это читерство для нетворка? Я много раз писал, что люди покупают у людей, а самые ценные связки и инсайты приходят не из статей на Хабре, а из живого общения с теми, кто реально руками делает продукты на миллионы пользователей. Проблема в том, что большинство сидит в своем уютном пузыре из чатиков и созвонов, а потом удивляется, почему нетворк за 10 лет - это три бывших коллеги и один рекрутер в Линкедине. Так вот, лайфхак: летом Т-Банк вывозит свой ИТ-фестиваль «Сезон кода» сразу в два города: - 20 июня - Санкт-Петербург, ИТ-хаб Т-Технологий - 4 июля - Казань, ИТ-парк им. Башира Рамеева Это фестиваль про код и продукт для разработчиков, архитекторов, техлидов, продактов и аналитиков. Выбирайте свой город, переходите по ссылке и регистрируйтесь! Будет три секции: 1/ Клиентоориентированный код – инженерные решения для миллионов клиентов, с реальными ошибками и находками, а не успешным успехом. 2/ Продуктовая кухня – новая секция про то, как данные превращаются в решения, а гипотезы – в рост продукта. Это та самая тема, про которую я постоянно пишу: продукт без понимания цифр – это лотерея. 3/ Бэкенд-методичка – практические инструменты из повседневной работы инженеров, без теоретизирования. Плюс демозона, где можно заглянуть под капот бизнес-платформ банка и напрямую пообщаться с теми, кто их строит. Для начинающих – интерактивная зона с нестандартными алгоритмическими задачами от Т-Образования. И отдельный респект за модель билетов: вход – это пожертвование в благотворительный фонд напрямую. 2000 рублей в Питере, 1500 в Казани. То есть ты и контент получаешь, и деньги идут на полезное дело, а не на аренду фотозоны. Ну и афтепати с летним DJ-сетом, чтобы закрепить новые знакомства в неформальной обстановке – именно там обычно и рождаются будущие партнерства.
2 366
3
Залетаем на стрим-прожарочку https://youtube.com/live/M9TLNay7P3k?feature=share https://youtube.com/live/M9TLNay7P3k?feature=share https://youtube.com/live/M9TLNay7P3k?feature=share
2 115
4
Алмас делает контент) Залетаем!!
2 351
5
No text...
3 357