es
Feedback
Разбогатей или IT

Разбогатей или IT

Ir al canal en Telegram

Объясняю сложные вещи простыми словами. Развожу панику и вселяю надежду. AI - задрот. Интро - https://t.me/getrichortech/96 По рекламе и консультациям - @dldlldldlldldldldl

Mostrar más

📈 Análisis del canal de Telegram Разбогатей или IT

El canal Разбогатей или IT (@getrichortech) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 11 255 suscriptores, ocupando la posición 6 328 en la categoría Negocios y el puesto 57 823 en la región Rusia.

📊 Métricas de audiencia y dinámica

Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 11 255 suscriptores.

Según los últimos datos del 28 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -184, y en las últimas 24 horas de 0, conservando un alto alcance.

  • Estado de verificación: No verificado
  • Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 17.27%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener N/A% de reacciones respecto al total de suscriptores.
  • Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 1 944 visualizaciones. En el primer día suele acumular 0 visualizaciones.
  • Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 24.
  • Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como claude, алмас, mcp, opus, терминал.

📝 Descripción y política de contenido

El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
Объясняю сложные вещи простыми словами. Развожу панику и вселяю надежду. AI - задрот. Интро - https://t.me/getrichortech/96 По рекламе и консультациям - @dldlldldlldldldldl

Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 29 junio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.

11 255
Suscriptores
Sin datos24 horas
-307 días
-18430 días
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+6
en 0 canales
mayo '26
+72
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+35
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+39
en 1 canales
Get PRO
febrero '26
+102
en 1 canales
Get PRO
enero '26
+57
en 1 canales
Get PRO
diciembre '25
+88
en 3 canales
Get PRO
noviembre '25
+135
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+215
en 1 canales
Get PRO
septiembre '25
+150
en 2 canales
Get PRO
agosto '25
+1 605
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+1 353
en 2 canales
Get PRO
junio '25
+1 397
en 3 canales
Get PRO
mayo '25
+531
en 2 canales
Get PRO
abril '25
+735
en 1 canales
Get PRO
marzo '25
+353
en 1 canales
Get PRO
febrero '25
+178
en 2 canales
Get PRO
enero '25
+2 682
en 9 canales
Get PRO
diciembre '24
+1 656
en 13 canales
Get PRO
noviembre '24
+2 888
en 19 canales
Get PRO
octubre '24
+4 565
en 22 canales
Get PRO
septiembre '24
+175
en 2 canales
Get PRO
agosto '24
+90
en 1 canales
Get PRO
julio '24
+81
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+201
en 2 canales
Get PRO
mayo '24
+490
en 1 canales
Get PRO
abril '24
+72
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+98
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+132
en 6 canales
Get PRO
enero '24
+174
en 1 canales
Get PRO
diciembre '23
+912
en 4 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
29 junio0
28 junio0
27 junio0
26 junio+1
25 junio0
24 junio0
23 junio0
22 junio0
21 junio0
20 junio0
19 junio0
18 junio0
17 junio0
16 junio0
15 junio0
14 junio0
13 junio0
12 junio0
11 junio0
10 junio0
09 junio0
08 junio0
07 junio0
06 junio0
05 junio0
04 junio+3
03 junio+2
02 junio0
01 junio0
Publicaciones del Canal
Здарова, пацаны. Давненько не было. Занят был рабочими делами, но оно и к лучшему - теперь могу дать апдейт не на хайпе и хот
Здарова, пацаны. Давненько не было. Занят был рабочими делами, но оно и к лучшему - теперь могу дать апдейт не на хайпе и хотелках, а на пруфах. По поводу вайб/аджентик/ИИ-кодинга мнение сложилось окончательно. И не на каком-то теоретическом проектике для твиттера, а на действующих продуктах с плюс-минус большим MRR. Так скажем, опыт с пруфами, а не вот это вот всё. В целом подтверждается всё то, о чём я говорил полгода - год назад, и чему мы с Алмасом учили на StreetMBA Vibe. 1. Без фундамента продакшна не будет Без глубоких фундаментальных знаний в технике сделать серьёзный продакшн-проект в ойти невозможно. Потолок находится довольно быстро, а дальше начинается классика жанра: взломанные БД, спизженные продакшн-ключи и твой "стартап" в виде мема в чьём-то канале. Почему так? Да потому что вайб-кодер не понимает, что именно ему нагенерила нейронка. Пока всё зелёненькое и демка крутится - он альфа и победитель. А в проде вылезает то, чего он в принципе не видит: дыры в безопасности, кривые миграции, утечки, неоптимальные запросы, которые роняют базу на первой же нагрузке. И чинить это нечем, потому что, чтобы пофиксить проблему, надо сначала понять, в чём она. ИИ тут не помощник - он с тем же уверенным ебалом насоветует тебе ещё десять костылей сверху. 2. Сложные ниши ИИ не вывозит Наиболее специфичные ниши - типа кибербеза, в котором у нас как раз вырос вполне успешный проект - в принципе не делаются ни на ИИ, ни простыми сеньорами с улицы. Тут нужна реальная экспертиза и понимание, как система ломается, а не как она по учебнику работает. Нейронка обучена на среднем по больнице из интернета, а средним по больнице такие задачи не закрываются by design. И тут как говорит мой друг, все сделано на 80%, а 80% это не 100. 3. Возвращается партнёрство, но планка другая И тут гуманитарии типа меня могут загрустить - мол, всё, приехали, без технического кофаундера теперь никуда. Но нет. Мы просто возвращаемся к старой доброй схеме бизнесового и технического партнёрства. Только планка сейчас совсем другая: бизнесовый обязан глубоко шарить в технике, а технический - в бизнесе. Бизнесовый должен реально шарить в трафе, а не "знать, что такое фб". Технический должен шарить в технике по-настоящему, а не как скуфы-пхпшники из корпоратов, которые девять месяцев катают одну таску под лосось и латте. Короче, оба должны быть задротами своего дела. Серединки больше не существует - её сожрал ИИ. Личное Я честно немного грущу, что у Сани с командой уходит меньше времени сделать фичу с нуля, чем отревьюить мой пуллреквест)) Но в то же время понимаю: рыночек сам себя отбалансирует. Эффективность = прибыльность = агрессивность выросли многократно, и в долгосрок это важнее моего личного ЧСВ кодера. По моделям Остаюсь приверженцем Claude - каждая их новая модель лучше предыдущей, без осечек. Но не отрицаю, что для огромного количества задач, особенно за API, дальше будут тащить китайцы. Соотношение цена/качество у них такое, что игнорировать его - это уже не принципиальность, а тупо слив маржи. PS. А Google за это время проебал всё, что можно было проебать. Контора с капитализацией в триллион хуилярдов сейчас даже картинку рисует не лучше остальных)) PPS. Это Саня приехал на гонки, где кстати весь новый сезон всю бигдату телеметрии мотоцикла я читаю через собственный пет-проект LapStat, который я захуярил по вечерам пятницы под пивко.

2
Почему оффлайн-ивенты – это читерство для нетворка? Я много раз писал, что люди покупают у людей, а самые ценные связки и инс
Почему оффлайн-ивенты – это читерство для нетворка? Я много раз писал, что люди покупают у людей, а самые ценные связки и инсайты приходят не из статей на Хабре, а из живого общения с теми, кто реально руками делает продукты на миллионы пользователей. Проблема в том, что большинство сидит в своем уютном пузыре из чатиков и созвонов, а потом удивляется, почему нетворк за 10 лет - это три бывших коллеги и один рекрутер в Линкедине. Так вот, лайфхак: летом Т-Банк вывозит свой ИТ-фестиваль «Сезон кода» сразу в два города: - 20 июня - Санкт-Петербург, ИТ-хаб Т-Технологий - 4 июля - Казань, ИТ-парк им. Башира Рамеева Это фестиваль про код и продукт для разработчиков, архитекторов, техлидов, продактов и аналитиков. Выбирайте свой город, переходите по ссылке и регистрируйтесь! Будет три секции: 1/ Клиентоориентированный код – инженерные решения для миллионов клиентов, с реальными ошибками и находками, а не успешным успехом. 2/ Продуктовая кухня – новая секция про то, как данные превращаются в решения, а гипотезы – в рост продукта. Это та самая тема, про которую я постоянно пишу: продукт без понимания цифр – это лотерея. 3/ Бэкенд-методичка – практические инструменты из повседневной работы инженеров, без теоретизирования. Плюс демозона, где можно заглянуть под капот бизнес-платформ банка и напрямую пообщаться с теми, кто их строит. Для начинающих – интерактивная зона с нестандартными алгоритмическими задачами от Т-Образования. И отдельный респект за модель билетов: вход – это пожертвование в благотворительный фонд напрямую. 2000 рублей в Питере, 1500 в Казани. То есть ты и контент получаешь, и деньги идут на полезное дело, а не на аренду фотозоны. Ну и афтепати с летним DJ-сетом, чтобы закрепить новые знакомства в неформальной обстановке – именно там обычно и рождаются будущие партнерства.
2 366
3
Залетаем на стрим-прожарочку https://youtube.com/live/M9TLNay7P3k?feature=share https://youtube.com/live/M9TLNay7P3k?feature=share https://youtube.com/live/M9TLNay7P3k?feature=share
2 115
4
Алмас делает контент) Залетаем!!
2 351
5
Sin texto...
3 357