Product Girl

В Швеции запускают доставку еды с помощью дронов Добро пожаловать в киберпанк На три вещи можно смотреть вечно: на воду, огонь и на доставку еды с помощью дронов. Обычно это показательные разовые акции, но в Швеции Tele2 будет регулярно перевозить продукты питания с помощью беспилотников, подключенных к 5G. Доставка запустится этой весной вблизи Стокгольма. Авторы проекта называют ее первой реальной доставкой еды в Европе. Коптеры в виде забавных цилиндров разработала шведская компания Aerit, выпускающая дронов-доставщиков. Технологическую платформу предоставила Foodora (онлайн-доставка еды в нескольких странах Европы), а Tele2 будет обеспечивать связь на базе своей сети 5G. Пятое поколение связи сокращает время отклика, поскольку пропускная способность в сети доходит до 20 Гбит/c, а соединение остается надежным даже при быстром движении объекта. Запас хода беспилотника составляет 21 километр, максимальная дальность доставки – 12 километров. Он может унести заказ массой до 4 кг, причем в любую погоду, от дождя до снегопада. Управлять «курьерами» планируют из переносного «ангара» с антеннами 5G. Предполагается, что пользователь будет делать заказ через приложение Foodora. Затем прилетевший аппарат будет спускать продукты на участок заказчика на тросе (говорят, что бесшумно). Участники проекта уверяют, что такой метод доставки экологичнее традиционных, поскольку у дронов выбросов углекислого газа на километр в десятки раз меньше по сравнению с бензиновым или дизельным двигателями. Для Tele2 Швеция – домашний рынок, на котором, к тому же, присутствует вендор телеком-оборудования Ericsson. Население страны насчитывает 10,4 миллиона человек, из них более 40% пользуются сервисами онлайн-доставки еды с той или иной периодичностью. Поэтому такой проект точно привлечет к себе внимание шведской публики и не потребует от оператора колоссальных усилий, отказа от других проектов ради этого и проч. Это подтверждает другая инициатива Tele2 (тоже «с крылышками»). Компания уже несколько лет помогает со связью шведскому стартапу Everdrone, который с помощью автономных дронов доставляет медицинское оборудование для реанимации и лекарства в пределах 0-3 минут, параллельно скорой помощи. Впрочем, этот кейс не уникален: производитель беспилотников Zipline заключил партнерское соглашение с британской Apian, которая занимается логистикой в рамках программы по доставке медицинских препаратов для Национальной службы здравоохранения Великобритании (NHS). Доставка лекарств по воздуху должна заработать к сентябрю 2024 года. Где еще курьеров заменили на дроны: 🇨🇳 В Шэньчжэне. Доставка называется Meituan, она довольно успешно работает уже несколько лет. Но из-за плотной застройки людям приходится забирать заказы не на своих участках, а в специальных киосках выдачи. 🇺🇸 В США, включая Техас, Флориду, Аризону. Там Walmart доставляет покупки тем, кто живет не далее 10 км от магазина. Amazon запустил доставку также в Техасе и в Калифорнии. А Wing (дочка Alphabet) доставляет еду в Вирджинии. Также в 2024 году дронов-доставщиков должны начать тестировать в Зеленограде, они будут летать на высоте до 150 метров. В эксперименте примут участие «Вкусвилл», X5 Retail Group, «Почта России», «Додо Пицца», МТС и Capital Group. С ними уже заключил соглашения Центр управления городской аэромобильностью.

⚡️⚡️ Участвовать в прибыли компании Друзья, Вы знаете, как я «топлю» за то, чтобы у наёмного сотрудника не было единственного дохода в виде заработной платы Я постоянно здесь пишу о необходимости иметь несколько источников заработка и один из основных - это участие в прибыли компании, где вы сейчас работаете Вот здесь классная статья на Habr про наделение акциями сотрудников компании (в основном, стартапа), про вестинговую схему с определенным периодом (2,3,4 года на выбор компании) и годовым клифом Проще говоря, кроме заработной платы, в трудовом Договоре прописывается сколько акций дадут сотруднику, какой период и какой клиф Вот пример: 🔹 Сотруднику предоставляется 3-летний опцион по вестинговой схеме на 50 000 акций, с годовым клифом Годовой клиф означает, что если сотрудник уволится, проработав меньше 1 года, то он не получит акции вообще, а если проработает, скажем, 18 месяцев, то есть больше года, то получит = 50 000/36 мес.*18 мес. = 25 000 акций

Adobe совершил революцию в видеомонтаже — Premiere Pro будет до отказа забит нейронками. Кроме своей Firefly, в Premiere появятся все самые мощные видеонейронки: Runway, Pika и даже Sora! Сегодня на презентации Adobe жестко флексил новыми фичами Premiere. Сейчас вам лучше присесть, теперь прога умеет: расширять кадр, дорисовывать и копировать объекты, генерировать видео и даже удалять всё, что угодно, из кадра по клику. Посмотрите сами в видосе и попробуйте не сойти с ума. @whackdoor

AI Index Report 2024 от университета Стэнфорда 1. ИИ лучше людей в некоторых заданиях, но не во всех, особенно где требуется глубокий анализ. 2. Бизнес произвёл 51 значимую модель ИИ против 15 от академии. 3. Стоимость обучения моделей ИИ, как GPT-4, резко возросла. 4. Больше всего моделей ИИ создано в США. 5. Отсутствует стандартизация в оценке ответственности ИИ. 6. Инвестиции в генеративный ИИ удвоились до 25,2 миллиарда долларов. 7. ИИ повышает продуктивность труда, но без контроля качество может упасть. 8. ИИ ускорил научный прогресс, в том числе в открытии новых материалов. 9. Регулирование ИИ в США увеличилось в 2023 году. 10. Беспокойство о влиянии ИИ на жизнь выросло. https://aiindex.stanford.edu/report/

Forbes опубликовал рейтинг топ-50 ИИ-компаний, созданный с фондом Sequoia Рейтинг составлен по нескольким категориям: 1. Приложения для повышения производительности: ChatGPT, Claude и тд. теперь обслуживают клиентов на уровне полупрофессионала предприятия. Sequoia отмечают, что в этом году они увидели огромный рост доходов и вовлеченности пользователей. 2. Приложения для создателей Photoroom, Pika, Rosebud показывают, что границы между потребителем и создателем в творческом ПО стираются. Такие продукты, как Sora от OpenAI ошеломляют и являются лишь началом следующего поколения приложений для авторов. 3. ИИ в физическом мире Figure в робототехнике,Tractian в промышленном обслуживании и Waabi в беспилотном вождении начинают показывать, как интеграция ПО искусственного интеллекта с аппаратным обеспечением изменит работу в физическом мире. 4. Инфраструктура Mistral стал лидером в сообществе Open Source наряду с Huggingface, LangChain.

Генеральный директор Nvidia: чтобы добиться успеха, нужно обладать высокой степенью устойчивости (к неудачам, критике, провалам) #Цитаты 👉 FTT - подписаться

🌎#ии #макро CEO JPMorgan считает, что ИИ может оказать на человечество такое же влияние, как печатный станок, электричество и компьютеры

Сэм Альтман и Джони Айв ищут инвестиции для создания персонального устройства на базе ИИ Пока мало известно о конкретных деталях устройства, но оно, вероятно, не будет похоже на смартфон. Гендиректор OpenAI Сэм Альтман — инвестор стартапа Humane, создавшего носимое устройство без экрана Humane AI pin с поддержкой искусственного интеллекта. Возможно, он с бывшим главным дизайнером Apple Джони Айвом задумывает создать нечто подобное. Согласно ресурсу The Information, они ведут переговоры с SoftBank, Thrive Capital и Лорен Пауэлл, вдовой Стива Джобса, с целью привлечения до $1 млрд инвестиций для этого проекта. Мы из будущего

1. «25% стартапов из каждого выпуска Y Combinator могли бы стать миллиардными компаниями», — писал Сэм Альтман, когда он ещё был в YC — «но в реальности это получалось только у единиц». 2. Главная причина, по мнению Альтмана, в том, что во время акселератора основатели сосредотачивались только на трёх вещах — а) как создать продукт, который пользователи захотят и полюбят, б) насколько быстро мы растём и в) как успеть всё это сделать до демо-дня 😉 3. А после выпуска из YC они начинали заниматься «ненастоящей работой» — стратегическое планирование, оптимизация бизнес-процессов, проведение исследований рынка и пользователей, построение корпоративной структуры, рефакторинг программного обеспечения, выступления на конференциях, мелькание в соцсетях и всё остальное в этом роде. 4. Что, конечно, тоже важно. Но если начать заниматься всеми одинаково важными вещами, они автоматически становятся одинаково неважными 😉 Так основатели, а за ними вслед и их компании начинали терять импульс, полученный в YC — постепенно скатываясь вниз по наклонной плоскости. 5. Нельзя терять фокус на двух главных вещах — а) создание продукта, который пользователи полюбят, и б) достижение намеченных показателей роста в заданный срок. Обратите внимание на союз «И» между этими пунктами. 6. Нельзя сосредоточиться на создании продукта, который пользователи полюбят — чтобы начать расти когда-нибудь потом. Как нельзя вкладываться в рост того, что пользователи не любят — эта пирамида рано или поздно рассыплется. 7. А что мешает сосредоточиться только на этом? Только «ненастоящая работа», которая высасывает твои мозги и время. 8. У выпускников YC эта болезнь начинает проявляться после окончания акселератора. А у всех остальных — она врождённая 😉 Но это не означает, что от неё нельзя избавиться. 9. На какую «ненастоящую работу» ты сейчас тратишь свои мозги и время? 🚀 Бери отличные идеи для своих продуктов из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news