en
Feedback
Центр компетенций Содружество ОЦО

Центр компетенций Содружество ОЦО

Open in Telegram

Канал для всех, кому интересна тема организации ОЦО, развивается под эгидой портала CFO-Russia. ✅ Актуальные исследования и статьи ✅ Интервью со спикерами - топ-менеджерами крупнейших ОЦО ✅ Информация об экскурсиях в ОЦО Для связи: @nastya_lmz

Show more
4 127
Subscribers
No data24 hours
+147 days
-630 days
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+39
in 2 channels
August '26
+82
in 1 channels
Get PRO
July '26
+210
in 3 channels
Get PRO
June '26
+182
in 1 channels
Get PRO
May '26
+341
in 1 channels
Get PRO
April '26
+638
in 2 channels
Get PRO
March '26
+401
in 1 channels
Get PRO
February '26
+513
in 3 channels
Get PRO
January '26
+611
in 2 channels
Get PRO
December '25
+463
in 4 channels
Get PRO
November '25
+274
in 5 channels
Get PRO
October '25
+287
in 2 channels
Get PRO
September '25
+103
in 4 channels
Get PRO
August '25
+272
in 4 channels
Get PRO
July '25
+287
in 2 channels
Get PRO
June '25
+262
in 4 channels
Get PRO
May '25
+128
in 14 channels
Get PRO
April '25
+257
in 10 channels
Get PRO
March '25
+40
in 6 channels
Get PRO
February '25
+37
in 3 channels
Get PRO
January '25
+24
in 1 channels
Get PRO
December '24
+35
in 2 channels
Get PRO
November '24
+81
in 2 channels
Get PRO
October '24
+39
in 2 channels
Get PRO
September '24
+21
in 1 channels
Get PRO
August '24
+18
in 2 channels
Get PRO
July '24
+21
in 1 channels
Get PRO
June '24
+28
in 2 channels
Get PRO
May '24
+36
in 1 channels
Get PRO
April '24
+59
in 1 channels
Get PRO
March '24
+47
in 3 channels
Get PRO
February '24
+67
in 1 channels
Get PRO
January '24
+14
in 0 channels
Get PRO
December '23
+15
in 1 channels
Get PRO
November '23
+33
in 1 channels
Get PRO
October '23
+414
in 1 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
10 September0
09 September+1
08 September+3
07 September+1
06 September+2
05 September+4
04 September+10
03 September+16
02 September+2
01 September0
Channel Posts
26 августа мы открыли приём заявок на Конкурс и премию «Лучший корпоративный налоговый департамент 2026». Принять участие могут компании, перешедшие на налоговый мониторинг и особые налоговые режимы, а также все компании, которые уверены, что их организация корпоративного налогового управления является лучшей. Прислать анкету можно до 9 ноября 2026 года. В рамках конкурса представлено несколько номинаций: • Лучшая трансформация корпоративного налогового управления • Лучший проект по цифровизации корпоративного налогового управления • Лучший проект по реализации налогового мониторинга • Лучшая команда корпоративного налогового управления • Лучший проект корпоративного налогового управления 2026 Для участия вам необходимо: • Оставить заявку на нашем сайте или написать на электронную почту konkurs@cfo-russia.ru, мы с вами свяжемся и отправим необходимую информацию и анкету для заполнения • Оплатить регистрационный взнос • Отправить заполненную анкету участника Награждение победителей состоится 2 декабря 2026 года в рамках Вечернего приема  Двадцать восьмой конференции «Налоговое планирование 2026-2027: Реформы, стратегии и вызовы для бизнеса». Все подробности здесь

2
ЦСР ЕВРАЗа – 10 лет! В честь юбилея генеральный директор центра Людмила Сорокина дала нам комментарий: «Сегодня мы отмечаем не просто дату в календаре, а веху в истории Центра Сервисных Решений. 10 лет – это период трансформации, в ходе которой мы прошли путь от амбициозной инициативы до стратегически важного актива, ставшего фундаментом для бесперебойной работы бэк-офисных функций компании. За это десятилетие наш центр эволюционировал в единый, слаженный и высокоэффективный организм. Мы не просто масштабировали процессы – мы создали уникальную экосистему, где профессионализм каждого сотрудника переплетается с общими стратегическими целями. Наша команда – это интеллектуальный капитал, который непрерывно растёт, осваивая новые горизонты и внедряя передовые стандарты операционного совершенства. Наш путь запечатлён в конкретных достижениях: • На сегодняшний день мы успешно обслуживаем 100 внутренних клиентов, обеспечивая бесперебойность и высочайшее качество сервиса; • Нам удалось успешно централизовать бухгалтерские, налоговые, HR, закупочные, продажные и юридические функции, что позволило достичь беспрецедентного уровня прозрачности и контроля; • В рамках нашей стратегии мы успешно реализовываем такие знаковые проекты, как драйверная модель, безошибочное закрытие, цифровизация сквозных процессов, система премирования на основании фактических показателей качества и эффективности, которые задали новые стандарты эффективности в компании; • Мы обширно применяем инструменты цифровизации, такие как RPA и малую автоматизацию на базе Power Query, что позволяет демонстрировать непрерывное повышение эффективности при сравнительно невысоких затратах на внедрение инструментов. Также мы пилотируем проекты на базе ИИ, превратив ЦСР в драйвер цифровой трансформации. За каждым этим показателем стоит колоссальный труд, самоотдача и непоколебимая вера в успех нашей команды. Мы доказали, что способны не только адаптироваться к изменениям, но и диктовать свои правила, формируя будущее сервисного бизнеса. Поздравляю весь коллектив с нашим 10-летием! Впереди – новые горизонты, ещё более масштабные вызовы и грандиозные победы. Только вперёд!» От всей души поздравляем Людмилу Сорокину и команду с днём рождения центра! Желаем новых профессиональных достижений и гармонии в коллективе!
81
3
🚀 Коллеги, приглашаем в телеграм-канал «ПРО закупки и ВЭД», посвящённый темам закупок, логистики, а также ВЭД! В канале публ
🚀 Коллеги, приглашаем в телеграм-канал «ПРО закупки и ВЭД», посвящённый темам закупок, логистики, а также ВЭД! В канале публикуются: 💼 Практические кейсы Разбор реальных ситуаций, примеры внедрения инструментов, подходов и решений 👉 Роман Трофимов, руководитель направления развития логистики, ПЭК, рассказал о том, как компания перевела 100% автопарка на электронные транспортные накладные ✍ Интервью и мнения специалистов Материалы с участием руководителей закупок и экспертов отрасли: наблюдения, выводы и профессиональные подходы 👉 Дарья Тарасенко, старший аналитик, Газпромбанк, рассказала о факторах прогнозирования валютного курса и ключевой ставки ЦБ и наиболее вероятных изменениях в экономике России 📌 Аналитика и новости отрасли Тенденции в закупках, управление поставщиками, современные методы построения процессов 👉 Николай Скорых, директор отдела коммерции и логистики, «Фидиа», рассказал про построение предиктивной логистики в фармпроизводстве, а также поделился результатами, которых компания достигла к 2026 году 🌐 Новости закупочной сферы: все, что происходит в мире, – в нашем канале! 👉 Дайджест событий прошлой недели Динамичной сфере закупок нужен постоянный контроль, присоединяйтесь к сообществу профессионалов, и будьте в курсе важных изменений!
105
4
Искусство продуктивных встреч: советы от «Гринатома» Рабочие встречи давно стали неотъемлемой частью офисной жизни. Однако после череды созвонов нередко возникает ощущение, что день ушел на разговоры, а основные задачи так и не удалось решить. Чтобы этого избежать, HR-команда «Гринатома» подготовила несколько простых советов для проведения продуктивных онлайн-встреч. 1️⃣Ограничьте количество встреч и звонков. Специалисты рекомендуют проводить не более трех онлайн-встреч в день (или до девяти в неделю). При этом два дня в неделю желательно оставлять полностью свободными от встреч, чтобы сосредоточиться на важных задачах. 2️⃣Планируйте календарь. Лучше заранее определить конкретные дни и временные интервалы для встреч – например, вторник и четверг с 13:00 до 16:00. Это поможет планировать неделю без постоянных изменений в расписании. 3️⃣Устанавливайте четкие временные рамки. Вместо стандартного часа выделяйте на встречи 45-50 минут – этого времени достаточно для обсуждения. Оставшиеся 10-15 минут стоит откладывать на фиксацию договоренностей и рассылку участникам в общий чат или на почту. 4️⃣Готовьтесь заранее. Приглашайте на встречу только тех, кто имеет непосредственное отношение к решению задачи. За день до созвона отправляйте вопросы и материалы, чтобы каждый участник понимал свою роль и цель обсуждения. Главное правило: встречу можно считать завершенной только после того, как были зафиксированы договоренности. Четкая подготовка и дисциплина помогают превратить часовое обсуждение в короткую встречу с понятным результатом и сэкономить время всех участников.
100
5
«МФЦ Полюс» – 9 лет! 7 сентября «МФЦ Полюс» исполнилось 9 лет со дня основания. В честь дня рождения центра мы получили комме
«МФЦ Полюс» – 9 лет! 7 сентября «МФЦ Полюс» исполнилось 9 лет со дня основания. В честь дня рождения центра мы получили комментарий от его генерального директора Натальи Самигуллиной: За эти годы компания прошла путь от выполнения базовых транзакционных операций до многофункционального центра экспертизы, аналитики и развития сервисов. Сегодня периметр МФЦ охватывает более 20 направлений: от бухгалтерского и налогового учета, HR-процессов и документооборота до уникальных функций, таких как техническая поддержка горнотранспортных систем, геологические изыскания и сопровождение капитального строительства. Мы гордимся достигнутыми результатами: развитием аналитики и цифровых решений, последовательным повышением эффективности процессов, расширением экспертизы и высоким уровнем доверия наших заказчиков». Поздравляем команду «МФЦ Полюс» с днём рождения центра! Желаем новых профессиональных достижений, сильных проектов, смелых идей и уверенного движения вперёд.
112
6
Круглый стол «Task Mining: дает ли технология ценность для ОЦО и как внедрить технологию, чтобы ценность была?» 28 сентября, онлайн, 11:00 Современные ОЦО всё чаще рассматривают Task Mining как инструмент, способный превратить рутинные операции в источник идей для оптимизации. Технология позволяет детально анализировать действия сотрудников, выявлять узкие места и формировать предложения по автоматизации и повышению эффективности. Однако ценность Task Mining проявляется только при грамотном внедрении – от выбора процессов и пилотных проектов до построения архитектуры и обеспечения безопасности данных. В рамках круглого стола своим опытом и знаниями поделятся: ⭐️МАРИЯ БРУНОВА, директор Департамента аренды и операционных сервисов, ЕЦО МТС ⭐️ЕЛЕНА ЛЕШОНКОВА, ведущий менеджер, Департамент цифрового развития и управления эффективностью, ОЦО «билайн» ⭐️КОНСТАНТИН ПЕНЗИН, руководитель ИТ проектов, Силовые машины ⭐️ОЛЬГА ЦЫПЛАКОВА, заместитель Генерального директора по операционному сопровождению, Страховой Дом ВСК РЕГИСТРАЦИЯ ТУТ
119
7
Что послушать в пятницу? Запись нового выпуска «Голоса ОЦО»: «Роль директора ОЦО в проектах ОЦО и компании» 19 августа состоя
Что послушать в пятницу? Запись нового выпуска «Голоса ОЦО»: «Роль директора ОЦО в проектах ОЦО и компании» 19 августа состоялся подкаст «Голос ОЦО» с ведущей Ириной Антоховой, экспертом «Содружества ОЦО» с многолетним опытом работы в общих центрах обслуживания. Ее гостьей стала Вероника Кибирева, исполнительный директор, ОЦО ГК «Агропромкомплектация». Ирина и Вероника подробно разобрали ключевые вопросы: ⚡️В каких проектах важно участвовать директору ОЦО; ⚡️В какой роли руководитель ОЦО оказывает максимальный эффект на результаты проекта; ⚡️Как сохранить баланс ресурсов и не раствориться в проектной деятельности; ⚡️Координация проектов, затрагивающих сквозные процессы; ⚡️Работа с заинтересованными сторонами в проекте. Управление сопротивлением; ⚡️Участие в проектах как стимул для развития персонала. Полная запись подкаста доступна по ссылке.
176
8
✨Уважаемые коллеги! Приглашаем вас принять участие в Пятой конференции «Управление налоговыми рисками», которая состоится 24 сентября 2026 года в Москве. Это ключевое отраслевое событие для финансовых директоров, руководителей налоговых и юридических департаментов, главных бухгалтеров и консультантов, которые стремятся к выстраиванию эффективной и безопасной налоговой политики в условиях стремительных изменений законодательства. Почему стоит посетить мероприятие: 📌Актуальная повестка и экспертиза регулятора: Сергей Мещеряков, заместитель начальника Управления по работе с задолженностью ФНС России, представит анализ работы ЕНС в 2026 году, особенности зачета и возврата, а также новеллы налогового администрирования, вступающие в силу в 2027 году. 📌Практические решения от лидеров рынка: своим опытом поделятся более 15 экспертов из крупнейших компаний различных секторов экономики, включая Лукойл, Норникель, Группу агропредприятий «Ресурс», ВсеИнструменты.ру, Хэдхантер, Зарубежнефть, Европлан и другие. Вы получите готовые кейсы по минимизации рисков и легальной оптимизации. 📌Круглый стол по ключевой проблематике: в рамках круглого стола эксперты обсудят современные методы проверки контрагентов и формирования доказательной базы осмотрительности с учетом влияния цифровизации ФНС. Участники обсудят судебную практику и нестандартные кейсы из реальной работы. 📌Широкий спектр тем для обсуждения: 🔸Судебная практика по вычетам НДС в 2026 году 🔸Зоны внимания инспекторов при выездных проверках 🔸Управление международными налоговыми рисками и аспекты ВЭД 🔸Автоматизация выявления ценовых рисков в группе компаний 🔸Риски внутригруппового финансирования Обращаем внимание на действие скидок за раннюю регистрацию. Для резидентов Содружества ОЦО предусмотрена дополнительная скидка 10%. 🎁Регистрируйтесь сейчас и получите скидку! #CFORussia_events #Налоги
155
9
Павел Денисов, «НОВАПОРТ-ОЦО»: «Измерить можно всё, но с транзакциями проще» Павел Денисов, директор «НОВАПОРТ-ОЦО», и спикер
Павел Денисов, «НОВАПОРТ-ОЦО»: «Измерить можно всё, но с транзакциями проще» Павел Денисов, директор «НОВАПОРТ-ОЦО», и спикер Сорок восьмой конференции «Трансформация ОЦО: стратегия, эффективность, сервис», рассказал Центру компетенций «Содружество ОЦО» о различиях при измерении показателей транзакционных и экспертных функций, а также объяснил, что в компании понимают под понятием «сервисного здоровья». Как в вашем ОЦО оценивают эффективность? Эффективность в нашем ОЦО мы оцениваем через стоимость единицы работы. Для транзакционных направлений основным показателем является стоимость одного документа. Мы берем фонд оплаты труда подразделения и делим его на количество обработанных документов. В результате получаем стоимость одной транзакции и затем отслеживаем этот показатель в динамике – помесячно, поквартально и по итогам года. Задать свои вопросы Павлу и узнать больше об опыте «НОВАПОРТ-ОЦО» вы сможете 3-4 декабря 2026 года. ⭐️Читать интервью полностью ⭐️
136
10
Коллеги, добрый день! 🔥 Мы подготовили для вас папку с каналами по темам налогов, управления проектами, бухгалтерией, а такж
Коллеги, добрый день! 🔥 Мы подготовили для вас папку с каналами по темам налогов, управления проектами, бухгалтерией, а также практическими советами советами для вашего бизнеса! 👉 Добавляйте каналы в одно нажатие! 💬 В подборке аналитика, практические кейсы, обзоры инструментов и материалы, которые будут полезны бухгалтерам, руководителям направлений, специалистам, работающим с налогами, и всем, кого интересует безопасность собственного бизнеса! Будьте в курсе ключевых трендов и изменений! Подписывайтесь и используйте информацию для повышения эффективности вашей работы ✅
149
11
Как ОЦО готовит сотрудников к работе с ИИ и автоматизацией Раньше в центре внимания были эксперты по бухгалтерскому учету и операционисты, работающие строго по инструкциям. Сегодня на первый план выходят навыки работы с программами, роботами и ИИ, а также системное мышление и клиентоориентированность. В «Северсталь – ЦЕС» провели исследованиеи обновили профиль кандидата. Принцип проведения собеседований изменился: теперь обязательными стали вопросы об участии в проектах по автоматизации и о внедрении улучшений на рабочем месте. Адаптация новичков строится на трех принципах: свежий взгляд на процессы, обучение по единым инструкциям и обязательное знакомство с существующими роботами и макросами. Главное – не просто освоить обработку документов, а научиться эффективно взаимодействовать с цифровыми помощниками. Для развития сотрудников разрабатывают индивидуальные планы, формируют кадровый резерв и поддерживают инфраструктуру инноваций: Фабрику идей, амбассадоров ИИ, демо-дни и премирование за масштабирование решений. Весной 2026 года в компании запустили программу «Гражданский разработчик ИИ». Сотрудники проходят тренинги по искусственному интеллекту, n8n и RAC, чтобы в каждом подразделении появились свои процессные аналитики-разработчики. Изменения коснулись и контрольной среды для доработок с помощью ИИ: обязательными стали регистрация изменений, написание технических заданий, тестирование и создание инструкций для ручного выполнения операций на случай сбоев. Важно, что в компании снимают страхи перед роботами. Навыки работы с искусственным интеллектом включили в список компетенций. Сначала они числились как справочные, но в перспективе станут обязательными, поскольку технологии стали неотъемлемой частью деятельности ОЦО.
336
12
⚡️Коллеги, напоминаем о нашем опросе августа⚡️ До понедельника, 7 сентября, ещё можно поучаствовать в исследовании и оставить свой голос. Вопрос 1 Вопрос 2 Вопрос 3 Вопрос 4 Вопрос 5 Вопрос 6 Вопрос 7 Вопрос 8 Результаты как обычно мы опубликуем в статье – это поможет создавать для вас конференции на самые актуальные темы и приглашать главных экспертов отрасли!
137
13
ОЦО «РОСВОДОКАНАЛ» исполнилось 7 лет! Центр был создан в 2019 году в Воронеже. В его работе задействованы 150 специалистов, обслуживающих предприятия в 10 городах присутствия. «РОСВОДОКАНАЛ» занимает почти треть российского рынка водоснабжения и водоотведения. Ежегодно компания подаёт в сеть 700 млн кубометров чистой воды и принимает на очистку 650 млн кубометров стоков. В группе трудятся более 15 тысяч сотрудников. С 2025 года в ОЦО внедрена тикетинговая система. Сегодня центр реализует сервисы по казначейскому сопровождению и оценке кредитных рисков. Он обеспечивает бухгалтерский и налоговый учёт группы, продолжает развивать цифровые инструменты и стандартизацию процессов. Поздравляем коллектив ОЦО с днём его рождения! Желаем дальнейшего развития, профессиональных успехов и новых достижений.
157
14
МИРОВОЕ КАФЕ «ЦИФРОВЫЕ НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОЦО: ОТ СИСТЕМНОГО МЫШЛЕНИЯ ДО ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОГО ПОДХОДА» 🔥15 сентября «Содружество ОЦО» проведет очередное онлайн мероприятие, где модератор и эксперты обсудят: ⭐️Как научиться видеть процесс как часть единой системы? ⭐️Где проходит граница между управленческой интуицией и решениями на основе данных? ⭐️Какие задачи стоит автоматизировать, а какие требуют участия человека? ⭐️И как сформировать в команде технологическое мышление, при котором сотрудники не просто осваивают новые инструменты, а постоянно ищут возможности для улучшения процессов? 🔥Кто выступит? ✔️Елена Щепоткина-Маринина, директор ЦОБ «Акрон Эксперт» ✔️Ольга Кириллова, генеральный директор ЦЕС Аскона Лайф Групп ✔️Наталья Котюкова, директор Единого центра обслуживания МТС ✔️Марина Трикачева, руководитель ОЦО Группы Компаний «Русагро» ✔️Денис Исаков, директор ОЦО «билайн» ❗️Регистрируйтесь на мероприятие прямо сейчас❗️
155
15
🔥 Коллеги, приглашаем вас в наш Telegram-канал CFO Russia.ru II Финансовый директор: кейсы и мероприятия! Вас ждут актуальны
🔥 Коллеги, приглашаем вас в наш Telegram-канал CFO Russia.ru II Финансовый директор: кейсы и мероприятия! Вас ждут актуальные материалы и важные новости для финансовых директоров и топ-менеджеров, анонсы мероприятий, практические кейсы, аналитика, текстовые трансляции конференций, а также анонсы бесплатных трансляций онлайн-докладов! Подготовили для вас подборку полезных материалов: ✍️ Перечень нерешенных вопросов по подписям и архивам ✍️ Как внедряется ML-аналитика для раннего выявления нефинансовых угроз, и на какие особенности такой аналитики обращают внимание в «Авито» ✍️ Вопросы, связанные с технологическими рисками, а также с их реальной интеграцией в корпоративную систему управления ✍️ Как найти и устранить процессы, которые не создают ценности 👉 Также предлагаем ознакомиться с подборкой полезный материалов по теме казначейства Подписывайтесь и оставайтесь в курсе ключевых событий в мире финансов и лучших практик!
144
16
Поздравляем с днем рождения нашего постоянного спикера Алексея Шипилова, директора директор Единого сервисного центра Группы
Поздравляем с днем рождения нашего постоянного спикера Алексея Шипилова, директора директор Единого сервисного центра Группы ДОМ.РФ! Алексей имеет 19 лет опыта работы в области финансов, операционной деятельности и управления процессами. Желаем крепкого здоровья, неиссякаемой энергии и новых достижений! Пусть каждый день приносит радость, успех и удовлетворение от проделанной работы. Пусть Ваши идеи воплощаются в жизнь, а коллектив всегда поддерживает во всех начинаниях.
150
17
Как часто в вашем ОЦО сотрудники получают заметную для них благодарность или признание за вклад в работу?
159
18
За что сотрудники вашего ОЦО чаще всего получают благодарность или признание?
155
19
Как обычно строится обратная связь сотруднику по итогам контроля качества?
131
20
Начался приём заявок на участие в Конкурсе и премии «Лучший корпоративный налоговый департамент 2026»! 26 августа мы начали приём заявок на Конкурс и премию «Лучший корпоративный налоговый департамент 2026». ⭐️Приглашаем к участию: компании, перешедшие на налоговый мониторинг и особые налоговые режимы, а также все компании, которые уверены, что их организация корпоративного налогового управления является лучшей. ⭐️Мероприятие организовано группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru. ⭐️Цель конкурса: выявление и популяризация достижений компаний России и СНГ в сфере корпоративного налогового управления, способствование повышению эффективности и развитию налоговой системы. ⭐️Прислать анкету можно до 9 ноября 2026 года. ⭐️Наши номинации: ✔️Лучшая трансформация корпоративного налогового управления ✔️Лучший проект по цифровизации корпоративного налогового управления ✔️Лучший проект по реализации налогового мониторинга ✔️Лучшая команда корпоративного налогового управления ✔️Лучший проект корпоративного налогового управления 2026 ⭐️Для участия необходимо:​ Оставить заявку на нашем сайте: https://www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/taxthebest/form.php или написать на электронную почту konkurs@cfo-russia.ru, мы с вами свяжемся и отправим необходимую информацию и анкету для заполнения Оплатить регистрационный взнос Отправить заполненную анкету участника ⭐️Награждение победителей состоится 2 декабря 2026 года в рамках Вечернего приема Двадцать восьмой конференции «Налоговое планирование 2026-2027: Реформы, стратегии и вызовы для бизнеса» ⭐️Все подробности здесь
202