New World AI 🌐
Open in Telegram
Building the AI Economy. From Silicon Valley. Inside an AI venture studio: 100 AI products, fundraising, hiring, startups — plus life in the U.S., founder lifestyle & fatherhood. Nick Bereza Ex-VC @ Afford.Capital Founder of AI Venture Studio
Show more3 352
Subscribers
-324 hours
-57 days
-830 days
Posts Archive
3 353
Открыл для себя Назаретяна и теперь засыпаю каждый день под его лекции. Это отдельный вид интеллектуального экстаза и мысли.
Акоп Погосович выдающийся Российский ученный, который всю жизнь посвятил исследованию big history, эволюционным фазовым переходам и моделированию разных аттракторов будущего.
3 353
Как строить машиночитаемую AI-native организацию и отдать агентам 90% рутины
Большинство внедряет агентов с интерфейсов. Подключают их к почте, Slack, Jira и пытаются собирать артефакты на мусорных данных.
Неудивительно, что потом агенты галлюцинируют, а нужный результат получается только с сотой итерации. Мусор на входе даёт мусор на выходе. Поэтому начинать нужно с данных.
В пятницу, 23 октября, мы проводим закрытую встречу для руководителей нашего холдинга: CEO продуктовых направлений и лидов функций.
Мы перестраиваемся это к себя и делаем Company Engine, движок, на котором компания работает вместе с агентами.
Я подумал: почему бы не открыть эту встречу. И мы решили дать возможность присоединиться другим организациям.
На встрече покажу, что мы уже построили. Вы увидите, как мы с командой перестраиваем всё у себя и переводим работу на агентов. Разберём архитектуру данных, архитектуру системы и связи между ними.
Пятница, 23 октября, Zoom
10:00 Калифорния · 21:00 Дубай
На сайте всё описано подробнее. В конце короткий квиз, его нужно пройти. Если заявка будет одобрена, ссылка на Zoom придёт на почту.
Регистрация: https://engine.unimatch.dev/?lang=ru
3 353
Вообще я кстати понял, что это крутая гипотеза go to market по company Company Superintelligence Engine, который мы строим внутри Unimatch Lab.
И вообще в целом такого рода сложные интерпрайз продукты со средним чеком 500К$-1М$
Мы сначала пилотируем это внутри холдинга до конца этого года. И в Q1 планируем идти в GTM.
И это очень скейлб модель записать крутой продающий веб на англ, выстроить авто-воронку и дальше заливать в нее камазами лиды закрывая на диагностику с FDE
3 353
+3
Немного слайдов с архитектурой из презентации, как строить машиначитаемую ai-native организацию
3 353
Спасибо, что делитесь фидбэком по speakster.ai по возможности фиксируйте идеи и если находите баги прям внутри платформы там есть кнопка
По Казахстану, Лондону и Дубай в начале декабря будет больше ясности по датам
3 353
Использование ai в организации сегодня без работы внутри единого контура и системы — это множитель энтропии и хауса
3 353
В Дубай в целом нет проблемы собирать встречу это второй дом:) Интересно tech&vc комьюнити в Лондоне и Казахстане
3 353
Планирую кстати роуд-шоу: декабрь —> январь. Пока предварительно Лондон > Дубай > Казахстан.
Кто готов там организовать живые встречи встречи и залы от 100 человек, давайте обсудим @bereza_bz
3 353
Решил провести для руководителей функций и отдельных направлений Unimatch Lab мастермайнд по тому, как строить машиночитаемую, AI-native организацию.
Притом что у нас в компании все на очень высоком уровне владеют AI, и в принципе быть AI-native это обязательный скилл у нас для любой роли.
Но этого скилла недостаточно, чтобы построить машиночитаемую организацию.
Скорее даже вредно. Люди начинают с десятикратной скоростью масштабиравать хаос и инциденты.
И здесь нужна перестройка культурного слоя и майндсета.
Поэтому решил собрать всех ключевых руководителей и показать, как в масштабе, с helicopter view, устроена система, через какую оптику нужно на это смотреть, и фреймворк, как принимать решения и строить.
Это внутреннее корп обучение, но есть у меня мысль, сделать это и для комьюнити тоже.
Отпишитесь пока здесь, кому потенциально было бы это интересно. Там будут критерии обязательные, это от 10-20 человек в компании и не менее 3-5М$ выручки. Иначе там не будет базы, на которую наложить этот фреймворк.
